第七章 職業(yè)生涯管理

第七章職業(yè)生涯管理本章要求:1.了解職業(yè)生涯管理的含義、意義、特點(diǎn)2.理解職業(yè)生涯發(fā)展階段性理論3.掌握員工職業(yè)生涯規(guī)劃的步驟

引導(dǎo)案例：

周濤2003年畢業(yè)于交通大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)，對(duì)編程有著濃厚的興趣，本科畢業(yè)后就進(jìn)了國(guó)內(nèi)某大型軟件集團(tuán)下屬一家公司從事軟件開(kāi)發(fā)工作，做了兩年因?yàn)楹椭鞴懿缓瓦x擇了辭職，科班出身再加上有豐富的編程經(jīng)驗(yàn)，他離職第二天就去了另外一家大型的軟件公司。然而，他沒(méi)想到的是，此后每年6月份他就會(huì)換工作，有時(shí)候是因?yàn)樾剿粔蚶硐?，有時(shí)候是覺(jué)得工作氛圍太壓抑。但是最近兩次他是在沒(méi)有具體原因的情況下選擇了離職。同事和朋友都覺(jué)得很奇怪，干著自己喜歡的專業(yè)，拿著不菲的薪水，怎么還經(jīng)常跳槽？實(shí)際上，他自己也沒(méi)想明白，只是感覺(jué)自己的職業(yè)方向越來(lái)越不清晰，未來(lái)越來(lái)越茫然。周濤現(xiàn)在是上海一家軟件企業(yè)的程序員，他最近仍然不斷地在招聘網(wǎng)站上發(fā)送自己的簡(jiǎn)歷，偶爾還會(huì)出現(xiàn)于各種招聘會(huì)上，目的是想換一家公司。周濤不斷離職的原因？第一節(jié)職業(yè)生涯管理概述1.1職業(yè)生涯管理的相關(guān)概念職業(yè)職業(yè)生涯職業(yè)發(fā)展職業(yè)生涯管理

1.職業(yè)是勞動(dòng)者能夠穩(wěn)定從事的有報(bào)酬工作，是勞動(dòng)者足夠穩(wěn)定地從事某項(xiàng)有報(bào)酬工作而獲得的勞動(dòng)角色，是一種社會(huì)勞動(dòng)崗位。（1）能吸引勞動(dòng)者長(zhǎng)期穩(wěn)定地投入其中才能成為職業(yè)；（2）是勞動(dòng)者獲得的角色；（3）給勞動(dòng)者一個(gè)體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的機(jī)會(huì)；

2.職業(yè)生涯是指?jìng)€(gè)體職業(yè)發(fā)展的歷程，一般是一個(gè)人終生經(jīng)歷的所有職業(yè)發(fā)展的整個(gè)歷程。

內(nèi)職業(yè)生涯，外職業(yè)生涯

內(nèi)職業(yè)生涯是指在職業(yè)生涯發(fā)展中通過(guò)提升自身素質(zhì)與職業(yè)技能而獲取的個(gè)人綜合能力、社會(huì)地位及榮譽(yù)的總和，它是別人無(wú)法替代和竊取的人生財(cái)富。

外職業(yè)生涯是指在職業(yè)生涯過(guò)程中所經(jīng)歷的職業(yè)角色（職位）及獲取的物質(zhì)財(cái)富的綜合，它是依賴內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展而增長(zhǎng)的。

3.職業(yè)發(fā)展也稱職業(yè)生涯發(fā)展，就是組織把員工的個(gè)人職業(yè)需要與組織的人力資源需要相結(jié)合，把個(gè)人職業(yè)發(fā)展目標(biāo)同組織目標(biāo)相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮員工的潛力，為組織創(chuàng)造更多貢獻(xiàn)的過(guò)程。

4.職業(yè)生涯規(guī)劃在對(duì)個(gè)人和內(nèi)外環(huán)境因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，確定一個(gè)人的事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，并選擇實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的職業(yè)或崗位，編制相應(yīng)的工作、教育和培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃，并對(duì)每一步驟的時(shí)間、順序和方向做出合理的安排。

5.職業(yè)生涯管理是指組織和員工個(gè)人對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估、反饋和調(diào)整的一個(gè)綜合性過(guò)程。

1.2職業(yè)生涯管理的意義1.職業(yè)生涯管理對(duì)組織的意義（1）職業(yè)生涯管理是組織資源合理配置的首要問(wèn)題（2）職業(yè)生涯管理能充分調(diào)動(dòng)人的內(nèi)在的積極性，更好地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)（3）職業(yè)生涯管理是組織長(zhǎng)盛不衰的保證

2.職業(yè)生涯管理對(duì)個(gè)人的意義（1）有利于增強(qiáng)環(huán)境把握能力和困難控制能力（2）有利于個(gè)人過(guò)好職業(yè)生活，處理好職業(yè)生活和其他生活的關(guān)系（3）可以實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的不斷提升和超越

1.3職業(yè)生涯管理的特點(diǎn)

1.個(gè)人和組織都必須承擔(dān)一定的責(zé)任，雙方共同完成對(duì)職業(yè)生涯的管理。

2.必須有完善信息管理系統(tǒng)。

3.職業(yè)生涯管理是一種動(dòng)態(tài)管理，它貫穿于職業(yè)生涯發(fā)展的全過(guò)程。

1.4職業(yè)生涯管理的心理基礎(chǔ)員工職業(yè)生涯管理是人力資源管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是組織和員工對(duì)職業(yè)生涯進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃、執(zhí)行、評(píng)估和反饋的一個(gè)綜合性過(guò)程。要設(shè)計(jì)好員工職業(yè)生涯，必須考慮員工的個(gè)體條件。

1.性格

2.氣質(zhì)

3.興趣

4.能力

5.價(jià)值觀第二節(jié)職業(yè)生涯發(fā)展理論2.1職業(yè)選擇理論1.帕森斯的特質(zhì)—因素理論2.霍蘭德的人業(yè)互擇理論3.弗魯姆的擇業(yè)動(dòng)機(jī)理論4.施恩的職業(yè)錨理論

2.2職業(yè)發(fā)展階段理論1.薩帕的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論2.金斯伯格的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論3.格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論4.道爾頓和湯普森的職業(yè)發(fā)展階段模型5.職業(yè)生涯發(fā)展“三三三”理論第三節(jié)組織與個(gè)人職業(yè)生涯管理3.1個(gè)人職業(yè)生涯管理是指員工根據(jù)對(duì)自身的主觀因素和客觀環(huán)境的分析，確立自己的職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)，選擇實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的職業(yè)，以及制定相應(yīng)的工作、培訓(xùn)和教育計(jì)劃，并按照一定的時(shí)間安排，采取必要的行動(dòng)實(shí)施職業(yè)生涯目標(biāo)的過(guò)程。

1.職業(yè)生涯診斷職業(yè)生涯診斷能夠幫助員工真正了解自己，并且進(jìn)一步評(píng)估內(nèi)外環(huán)境的優(yōu)勢(shì)、限制，在“衡外情，量己力”的情形下，設(shè)計(jì)出合理且可行的生涯發(fā)展方向。自我分析環(huán)境分析關(guān)鍵問(wèn)題分析

2.確定職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)和成功標(biāo)準(zhǔn)（1）職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo)根據(jù)自己的專業(yè)、興趣和價(jià)值觀及社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)確定自己的職業(yè)目標(biāo)。（2）確定職業(yè)生涯的成功標(biāo)準(zhǔn)職業(yè)生涯成功因人而宜，具有很強(qiáng)的相對(duì)性，對(duì)于同樣的人在人生的不同階段也有著不同的含義。

3.確定職業(yè)生涯發(fā)展策略（1）職業(yè)生涯發(fā)展途徑常用的確定職業(yè)生涯發(fā)展途徑的方法是SWOT法，該法是對(duì)個(gè)人的優(yōu)勢(shì)（Strength）、劣勢(shì)（Weakness）、機(jī)會(huì)（Opportunity）和威脅（Theat）進(jìn)行分析，對(duì)各種機(jī)會(huì)進(jìn)行評(píng)估，選出最佳方案的一種評(píng)估方法。

三種職業(yè)發(fā)展方向：一是縱向發(fā)展，員工職務(wù)等級(jí)由低到高的提升；二是橫向發(fā)展，在同一層次不同職務(wù)之間的調(diào)動(dòng)；三是向核心方向發(fā)展，雖職務(wù)沒(méi)有晉升，但是擔(dān)負(fù)了更多的責(zé)任，有了更多的機(jī)會(huì)參加單位的各種決策活動(dòng)。

（2）職業(yè)生涯所需能力的轉(zhuǎn)換管理能力專業(yè)能力

4.職業(yè)生涯實(shí)施管理確定了職業(yè)生涯發(fā)展策略后，行動(dòng)成為關(guān)鍵。要保證職業(yè)生涯計(jì)劃的實(shí)施，要注意：（1）執(zhí)行計(jì)劃是否做到了長(zhǎng)期計(jì)劃—年度計(jì)劃—月計(jì)劃—周計(jì)劃—日計(jì)劃的分解？（2）將分別在何時(shí)進(jìn)行上述每一行動(dòng)計(jì)劃？（3）有哪些人將會(huì)加入此行動(dòng)計(jì)劃？

3.2組織職業(yè)生涯管理

1.組織職業(yè)生涯管理的含義

組織職業(yè)生涯管理是從組織角度對(duì)員工從事的職業(yè)和職業(yè)發(fā)展過(guò)程進(jìn)行的一系列計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制活動(dòng)，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)和個(gè)人發(fā)展的有效結(jié)合。員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展都需要組織的參與和幫助，不能脫離組織而存在。

2.組織職業(yè)生涯管理要素組織如果要進(jìn)行職業(yè)生涯管理，那么其人力資源系統(tǒng)必須具備以下三大要素。信息要素行動(dòng)要素評(píng)價(jià)要素

3.組織職業(yè)生涯管理的步驟（1）崗位分析（2）員工基本素質(zhì)測(cè)評(píng)