施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定實(shí)施辦法

規(guī)程文件之********************公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定實(shí)施辦法***********************公司目錄?規(guī)定?內(nèi)容抓好管理關(guān)鍵在于落實(shí)檢查和評(píng)分方法檢查評(píng)分表表1:文明施工管理檢查評(píng)分表表2:現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理檢查評(píng)分表表3:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安檢查評(píng)分表表4:現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理檢查評(píng)分表表5:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理檢查評(píng)分表表6:現(xiàn)場(chǎng)材料管理檢查評(píng)分表表7:現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作檢查評(píng)分表表8:工地食堂、宿舍管理檢查評(píng)分表表9:勞工用工管理檢查評(píng)分表施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室掛置標(biāo)牌內(nèi)容標(biāo)牌1：工程經(jīng)理部崗位分工標(biāo)牌2：工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組標(biāo)牌3：工程經(jīng)理部義務(wù)消防隊(duì)人員名單標(biāo)牌4：現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定標(biāo)牌5：職業(yè)道德準(zhǔn)那么標(biāo)牌6：工人平安生產(chǎn)責(zé)任標(biāo)牌7：平安生產(chǎn)根本措施標(biāo)牌8：平安生產(chǎn)十大禁令標(biāo)牌9：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電平安生產(chǎn)規(guī)定標(biāo)牌10：工程部崗位職責(zé)標(biāo)牌11：工程經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)牌12：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)標(biāo)牌13：工程技術(shù)管理部門(mén)崗位職責(zé)標(biāo)牌14：工程質(zhì)量管理部門(mén)崗位職責(zé)標(biāo)牌15：工程施工生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)標(biāo)牌16：工程物資管理部門(mén)崗位職責(zé)標(biāo)牌17：工程技術(shù)員崗位職責(zé)標(biāo)牌18：工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)標(biāo)牌19：工程施工員崗位職責(zé)標(biāo)牌20：工程資料員崗位職責(zé)標(biāo)牌21：工程材料員崗位職責(zé)標(biāo)牌22：工程平安員崗位職責(zé)工程部綜合管理格式文件表1：工程經(jīng)理部崗位分工表2：工程經(jīng)理部管理人員簡(jiǎn)歷表表3：工程部管理人員工作方案書(shū)表4：文件〔報(bào)告〕報(bào)審表表5：工程部班組作業(yè)人員登記表表6：工程部特種作業(yè)人員登記表表7：會(huì)議簽到表表8：工程部會(huì)議紀(jì)要表9：工程部辦公用品管理臺(tái)帳表10：休假登記表表11：收文登記表12：發(fā)文登記表表13：水、電計(jì)量月報(bào)表表14：工程部車(chē)輛然油使用月報(bào)表工程部技術(shù)質(zhì)量部門(mén)格式文件表15：公司內(nèi)局部包合同表16：施工任務(wù)派遣單表17：基底驗(yàn)收記錄表表18：工程巡檢記錄表19：分項(xiàng)工程量確認(rèn)、結(jié)算表表20：工程聯(lián)系單表21：裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單表22：處分通報(bào)單表23：獎(jiǎng)勵(lì)〔表?yè)P(yáng)〕通報(bào)單表24：糾正〔預(yù)防〕通知單表25：糾正〔預(yù)防〕措施記錄表26：?jiǎn)挝还こ淌┕ぜ夹g(shù)質(zhì)量交底工程部材料部門(mén)格式文件表27：合格供方評(píng)價(jià)表表28：材料進(jìn)場(chǎng)〔甲供〕產(chǎn)品檢收記錄表29：材料/物品采購(gòu)方案單表30：室外露天存放材料標(biāo)志牌表31：材料/物品出庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)單工程部平安消防部門(mén)格式文件表32：消防工作臺(tái)帳〔封皮〕表33：消防設(shè)備器材配備情況表34：施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安情況表35：施工平安技術(shù)交底〔xxx工〕表36：工程部平安生產(chǎn)例會(huì)記錄表表37：工人三級(jí)平安教育記錄卡工程部綜合類格式文件表38：?jiǎn)挝还こ淌┕と蝿?wù)方案月報(bào)表39：?jiǎn)挝还こ淌┕と蝿?wù)完成月報(bào)表39：〔〕月份質(zhì)量事故月報(bào)表表40：設(shè)備、工具停用、封存、報(bào)廢、處理記錄表41：工程交付后顧客滿意度調(diào)查表施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定實(shí)施方法為了搞好現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)狀況和文明施工面貌進(jìn)行科學(xué)的、合理的評(píng)價(jià)，搞好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)根底管理，我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行部頒標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合裝飾行業(yè)特點(diǎn)及我公司的實(shí)際，制定了?施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定?〔以下簡(jiǎn)稱?規(guī)定?〕。一、?規(guī)定?內(nèi)容?規(guī)定?包括文明施工管理、防火及治安管理、質(zhì)量和平安管理、用電和機(jī)械管理、技術(shù)管理、材料管理、宣傳管理、工地食堂宿舍衛(wèi)生管理、班組工作管理、勞動(dòng)力使用及用工管理。二、抓好管理關(guān)鍵在于落實(shí)?規(guī)定?是指導(dǎo)和衡量我公司施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)根底管理，推行標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化工作的依據(jù)。各單位、工程部應(yīng)結(jié)合實(shí)際，抓好落實(shí)。三、檢查和評(píng)分方法為了提高施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，認(rèn)真貫徹落實(shí)?規(guī)定?的各項(xiàng)有關(guān)要求，不斷完善施工現(xiàn)場(chǎng)管理。工程部組織施工班組實(shí)施自檢、互檢、工序交接檢制度；工程部實(shí)施月檢，公司實(shí)施季檢、評(píng)比。各項(xiàng)管理為100分進(jìn)行對(duì)照檢評(píng)，檢評(píng)總分的匯總公式為：工程實(shí)評(píng)分之和檢評(píng)總分＝——————————×100％檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和檢評(píng)分不滿70分為不合格工地；檢評(píng)分滿70～79分為合格工地；檢評(píng)分滿80～89分為良好工地；檢評(píng)分滿90分以上為優(yōu)秀工地；良好、優(yōu)秀工地其質(zhì)量、平安工程必須在80分以上，所有受檢工程必須合格。公司有關(guān)部室平時(shí)抽查，可作為該工程季度標(biāo)準(zhǔn)化管理檢查的評(píng)分參考。被檢工程所屬工程經(jīng)理及其有關(guān)人員，需在現(xiàn)場(chǎng)跟隨檢查。檢查結(jié)果的通報(bào)，作為考核所屬工程經(jīng)理及其有關(guān)人員工作業(yè)績(jī)的原始記錄。四、檢查評(píng)分表表1:文明施工管理檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.施工現(xiàn)場(chǎng)(1)封閉式施工出入口有標(biāo)志、警示牌5(2)施工人員佩帶工作標(biāo)卡52.現(xiàn)場(chǎng)辦公室(1)辦公室門(mén)口有工程名稱、標(biāo)牌5(2)室內(nèi)天花、地、墻面按規(guī)定做好10(3)墻面按規(guī)定掛設(shè)各類標(biāo)牌10(4)室內(nèi)布景合理，整潔、干凈103.場(chǎng)容場(chǎng)貌(1)道路暢通5(2)材料堆放整齊5(3)場(chǎng)地干凈、整消費(fèi)品10(4)現(xiàn)場(chǎng)人員不準(zhǔn)穿拖鞋，服裝整潔、言行文明5(5)有宣傳標(biāo)語(yǔ)、有警示牌54、材料倉(cāng)庫(kù)(1)材料堆放整齊有序10(2)各種材料有標(biāo)識(shí)5(3)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)有警示牌、有滅火器材10合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表2:現(xiàn)場(chǎng)防火及治安管理檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一.防火管理1.消防方案、措施(1)現(xiàn)場(chǎng)有消防方案5(2)有防火責(zé)任人任命書(shū)5(3)落實(shí)有義務(wù)消防人員名單52.檢查記錄有不定期、定期自檢隱患記錄53.易燃、易爆品危險(xiǎn)品有標(biāo)志、有標(biāo)識(shí)，危險(xiǎn)品分開(kāi)存放54.動(dòng)火作業(yè)(1)先辦證后動(dòng)火5(2)電焊作業(yè)必須戴防護(hù)用具、有接焊盆、有專人攜滅火器材跟進(jìn)55.油漆、木作(1)易燃品遠(yuǎn)離火源5(2)木糠、刨屑及時(shí)清理56．照明用電(1)不準(zhǔn)使用高熱燈具5(2)不準(zhǔn)使用花線5(3)電線不準(zhǔn)亂拉亂接、不準(zhǔn)拖地57．火源、火種(1)不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)煮食5(2)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，吸煙要到指定吸煙區(qū)58.消防器材(1)配足消防器材，按標(biāo)準(zhǔn)放置，保證有效使用10二.治安管理1.治安管理無(wú)違反治安管理?xiàng)l例102.暫住證按要求辦理暫住證53.集體宿舍不得留客住宿5合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表3:現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量平安檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一.工程質(zhì)量管理1.有保證質(zhì)量措施52.有專職有證質(zhì)安員53.有工序交接檢查、分項(xiàng)驗(yàn)收資料54.有質(zhì)量技術(shù)交底55.有月度檢查資料56.半成品、成品要有保護(hù)措施57.重大質(zhì)量事故及時(shí)上報(bào)58.質(zhì)量實(shí)測(cè)到達(dá)優(yōu)良15二.平安生產(chǎn)管理1.有確保平安生產(chǎn)措施52.有辦理平安交底卡53.每周有平安生產(chǎn)例會(huì)54.特種作業(yè)人員要持證上崗55.要設(shè)立危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，并有警示標(biāo)志、有足夠滅火筒106.“六口〞、“五臨邊〞有防護(hù)措施57.立體交叉作業(yè)要戴平安帽58.重大平安事故及時(shí)上報(bào)59.高空作業(yè)要戴平安帶〔人員要定期體格檢查〕5合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表4:現(xiàn)場(chǎng)用電和機(jī)械管理檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一.現(xiàn)場(chǎng)用電管理1.操作人員(1)電工持證上崗5(2)配備專職跟班電工52.臨時(shí)用電(1)每個(gè)用電設(shè)備要有一機(jī)一閘一漏電開(kāi)關(guān)10(2)層間要有標(biāo)準(zhǔn)鐵殼電制箱10(3)小拖扳有閘刀及漏電開(kāi)關(guān)10(4)保險(xiǎn)絲要符合負(fù)荷要求5(5)電線不得拖地5(6)有警示牌、操作牌5(7)照明不得用碘鎢燈5(8)電線不得采用花線5二.機(jī)械設(shè)備特種作業(yè)人員必須持證上崗51.電動(dòng)機(jī)具(1)不能帶病運(yùn)作5(2)手提電動(dòng)機(jī)具絕緣良好5(3)電動(dòng)機(jī)具必須有平安防護(hù)措施52.電焊機(jī)(1)必須有防護(hù)罩，要接地或接零5(2)操作人員保護(hù)設(shè)備齊全53．乙炔、氧氣瓶放置必須符合規(guī)定5合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表5:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)工作管理體系(1)成立以工程經(jīng)理、工程技術(shù)人員、施工員、質(zhì)安員為主的技術(shù)管理體系10(2)有技術(shù)管理崗位責(zé)任制10(3)有圖紙自審10(4)有會(huì)審圖紙記錄并辦好簽證10(5)及時(shí)編制施工方案10(6)及時(shí)送審施工方案10(7)技術(shù)交底卡齊全，并有簽名10(8)開(kāi)線及標(biāo)高有專人復(fù)核并簽名10(9)技術(shù)資料及時(shí)收集整理，并手續(xù)齊備20合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表6:現(xiàn)場(chǎng)材料管理檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分一、材料管理1.進(jìn)場(chǎng)材料有驗(yàn)收102.材料堆放整齊合理53.有發(fā)料登記54.調(diào)撥材料有登記55.周、月度、季度、年度有盤(pán)點(diǎn)56.材料賬目清楚57.材料損耗有帳5二、倉(cāng)庫(kù)管理1.堅(jiān)持“五不收〞制度102.妥善保管，做好防火、防潮、防盜工作103.材料分類堆放整齊有序，標(biāo)識(shí)清楚104.走道暢通、整潔5三、采購(gòu)管理1.采購(gòu)材料必須貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉52.按方案、按質(zhì)、按量及時(shí)購(gòu)進(jìn)103.采購(gòu)物資證票齊全54.及時(shí)辦理驗(yàn)收、報(bào)銷、結(jié)算手續(xù)5合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表7:現(xiàn)場(chǎng)宣傳工作檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.宣傳效果(1)字體端正、美觀15(2)表達(dá)公司形象，職工受到教育2.宣傳內(nèi)容(1)有公司的名稱45(2)有企業(yè)精神、質(zhì)量方針、經(jīng)營(yíng)宗旨方面的內(nèi)容(3)有遵紀(jì)守法的內(nèi)容(4)有遵守職業(yè)道德準(zhǔn)那么和標(biāo)準(zhǔn)(5)搞好工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)方面的內(nèi)容(6)有文明施工內(nèi)容，有雙增雙節(jié)、勞動(dòng)競(jìng)賽內(nèi)容(7)有防火、防盜方面的內(nèi)容3.建筑物“六口〞、“五臨邊〞、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位。(1)“六口〞、“五臨邊〞要有示警標(biāo)志30(2)危險(xiǎn)品存放有警示標(biāo)志(3)材料倉(cāng)庫(kù)有警語(yǔ)標(biāo)識(shí)4.宣傳形式形式多樣，有橫幅、警語(yǔ)標(biāo)牌、顏色標(biāo)識(shí)、板報(bào)、墻報(bào)等10合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表8:工地食堂、宿舍管理檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.食堂環(huán)境舒適、整潔、衛(wèi)生102.廚房衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)六條要做到〔詳見(jiàn)第九章〕303.宿舍(1)集體宿舍內(nèi)不能有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水形象60(2)房間不能男女混住(3)不能聚眾賭博(4)不允許發(fā)生“七害〞行為(5)宿舍內(nèi)不許亂接電源及使用電爐(6)宿舍環(huán)境公共、個(gè)人衛(wèi)生整潔、干凈(7)合理配置滅火器材，有消防措施和制度合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和表9:勞工用工管理檢查評(píng)分表表總分100分工程名稱：年月日檢查工程標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)分扣分得分1.用工規(guī)定、手續(xù)(1)執(zhí)行勞動(dòng)用工政策規(guī)定，辦理用工手續(xù)40(2)不能使用不滿18歲的未成年人和童工(3)不能使用“三證〞不齊和違反計(jì)生的臨工2.持證上崗特殊工種焊工、電工、機(jī)械工、架子工、炊事員必須持有效證件上崗303.上崗教育培訓(xùn)上崗前對(duì)施工人員進(jìn)行平安教育、技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量交底30合計(jì)檢評(píng)工程得分之和本表檢評(píng)分＝—————————＝————————×100％＝檢評(píng)工程標(biāo)準(zhǔn)分之和五、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室掛置標(biāo)牌內(nèi)容標(biāo)牌1：*******************公司工程經(jīng)理部崗位分工崗位名稱姓名工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總監(jiān)主任工程師主任設(shè)計(jì)師裝修工程師電氣工程師水暖工程師造價(jià)師施工員質(zhì)檢員安全員檔案員材料員保管員保安員值更員司機(jī)標(biāo)牌2：###公司工程經(jīng)理部平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):副組長(zhǎng):組員:火警電話:119盜警電話:110急救電話:120標(biāo)牌3：###公司工程經(jīng)理部義務(wù)消防隊(duì)人員名單隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):隊(duì)員:標(biāo)牌4：###公司現(xiàn)場(chǎng)治安管理規(guī)定一、凡在工程現(xiàn)場(chǎng)工作或住宿的員工〔含臨時(shí)工、民工〕必須遵守治安管理法規(guī)，不允許擾亂內(nèi)部治安秩序。二、禁止非法脅迫、誘騙或者教唆他人結(jié)群打架、尋釁滋事、歐打他人、侮辱婦女或者進(jìn)行其他流氓活動(dòng)。三、嚴(yán)禁造謠惑眾、煽動(dòng)群眾鬧事及謊報(bào)險(xiǎn)情，制造混亂。四、嚴(yán)禁在工程工棚宿舍進(jìn)行嫖娼、賣(mài)淫、吸毒、賭博、傳閱黃色書(shū)刊、錄放黃色影視、搞封建迷信等“七害〞活動(dòng)。五、禁止侵犯他人通信自主權(quán)利〔包括隱匿、毀棄或者私拆他人郵件、電報(bào)等行為〕。六、禁止偷竊、騙取、搶奪單位或私人財(cái)物，或成心損壞公物等違法行為。七、凡在工程現(xiàn)場(chǎng)工作或住宿的員工〔含臨時(shí)工、民工〕接待來(lái)訪會(huì)客，須經(jīng)工程經(jīng)理同意后在指定地點(diǎn)會(huì)客，禁止容留親友或親屬留宿。八、凡進(jìn)場(chǎng)的臨時(shí)工〔含民工〕，在按規(guī)定進(jìn)場(chǎng)三天之內(nèi)，應(yīng)向所在公安派出所申報(bào)臨時(shí)戶口，辦理暫住證。九、外來(lái)車(chē)輛，包括本單位車(chē)輛運(yùn)出工程現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具、材料，必須憑有關(guān)部門(mén)出具的放行條，經(jīng)門(mén)衛(wèi)檢查前方能放行。十、私人攜帶行李物品出工程現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，均應(yīng)接受門(mén)衛(wèi)檢查。十一、凡夜間住在工程現(xiàn)場(chǎng)的員工或臨時(shí)工，均應(yīng)接受公安機(jī)關(guān)或單位保衛(wèi)部門(mén)檢查戶口，不準(zhǔn)刁難或拒絕接受檢查。十二、違反上述規(guī)定者，視其情節(jié)輕重依據(jù)?中華人民共和國(guó)治安管理處分條例?給予處理。標(biāo)牌5：###公司職業(yè)道德準(zhǔn)那么一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的有關(guān)方針政策，牢固樹(shù)立全心全意為人民效勞的思想，獻(xiàn)身建筑裝飾事業(yè)，認(rèn)真履行行業(yè)的社會(huì)職責(zé)，做到優(yōu)質(zhì)、守信、用戶滿意。二、堅(jiān)持百年大計(jì)質(zhì)量第一，精心設(shè)計(jì)，精心施工向用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。三、主動(dòng)回訪保修。所有竣工工程，都要嚴(yán)格按照保修規(guī)定回訪保修，不推倭，不扯皮。四、信守合同，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)格按合同要求組織設(shè)計(jì)施工，不拖期、不甩項(xiàng)、不留尾巴、做到工完場(chǎng)清。五、文明施工，平安生產(chǎn)。珍惜一磚一木，不浪費(fèi)原材料。做到物料堆放整齊，道路暢通，防護(hù)措施完備，臨街設(shè)施符合市容要求。六、施工不擾民、不亂排污水，不亂倒臟土，不亂扔廢空物。夜間施工嚴(yán)格控制噪音，道路及管溝開(kāi)挖盡量不影響交通。標(biāo)牌6：###公司工人安全生產(chǎn)責(zé)任1．工人是本崗位平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在本崗位作業(yè)中對(duì)自己、對(duì)環(huán)境、對(duì)他人的平安負(fù)責(zé)。2．積極參加各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行平安交底要求，不違章作業(yè)，不違反紀(jì)律，服從平安管理人員的監(jiān)督、指導(dǎo)。3．正確穿戴個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)帶好平安帽，系好下頜帶，高處作業(yè)掛好平安帶，不準(zhǔn)隨意拆改平安防護(hù)設(shè)施和平安防護(hù)裝置。4．對(duì)不平安作業(yè)要求提出意見(jiàn)，并有權(quán)拒絕違章指令。5．認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程，模范遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度。6．在作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格做到“眼觀六面、平安定位、措施得當(dāng)、平安操作〞。7．熟悉使用工具的性能、操作方法，不帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不在運(yùn)轉(zhuǎn)中維修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，經(jīng)修復(fù)后再使用。8．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的人員，由于不服從工程部的平安管理，嚴(yán)重違反規(guī)章制度或分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生不平安事件或平安事故，工程平安管理人員有權(quán)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處分或驅(qū)逐出施工現(xiàn)場(chǎng)，造成嚴(yán)重后果的送交司法機(jī)關(guān)處理。9．發(fā)生傷亡和未遂事故，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)立即上報(bào)，如實(shí)向調(diào)查人員匯報(bào)事故情況。標(biāo)牌7：####公司安全生產(chǎn)基本措施一、堅(jiān)持貫徹黨和國(guó)家“平安第一、預(yù)防為主〞的方針和生產(chǎn)必須保證平安的原那么。各級(jí)管理人員和全體工人都必須自覺(jué)地貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、市有關(guān)平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)持執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管平安〞、“講效益必須首先講平安〞的方針，自覺(jué)遵守公司的“施工平安禁令〞，遵章守紀(jì)，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)，切實(shí)搞好施工平安。二、健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。工程的施工方案〔施工組織設(shè)計(jì)〕必須有嚴(yán)密的平安技術(shù)措施，并嚴(yán)格付諸實(shí)施。三、工程經(jīng)理應(yīng)定期向職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，建立和健全每周平安活動(dòng)日制度。對(duì)新工人、調(diào)換工種工人等人員要及時(shí)進(jìn)行上崗前平安教育，嚴(yán)禁特殊工種崗位無(wú)證上崗，未經(jīng)批準(zhǔn)不得從事非本工種作業(yè)。四、凡平安施工需要的技術(shù)措施和平安防護(hù)都必須按規(guī)定實(shí)施。五、對(duì)施工中較危險(xiǎn)部位要特別加強(qiáng)平安防范，采取嚴(yán)格的技術(shù)操作和平安作業(yè)措施。六、工程施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)掛設(shè)各種相應(yīng)的平安標(biāo)志，并有平安生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)。七、工程應(yīng)有防火責(zé)任人和一定數(shù)量的義務(wù)消防人員，并按規(guī)定配置滅火器材和防火設(shè)施，杜絕火災(zāi)。八、堅(jiān)持三級(jí)平安生產(chǎn)檢查制度，平安檢查要有記錄，對(duì)平安生產(chǎn)上的重大隱患必須堅(jiān)持整改復(fù)查制度。九、嚴(yán)格執(zhí)行公司的工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)管理規(guī)定。十、堅(jiān)持文明施工，關(guān)心職工生活，注意勞逸結(jié)合。標(biāo)牌8：###公司安全生產(chǎn)十大禁令一、嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋、便底鞋、赤腳進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。二、不戴胸卡者嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)及在場(chǎng)內(nèi)作業(yè)。高空作業(yè)要佩帶平安帶，不戴平安帽嚴(yán)禁進(jìn)入立體交叉作業(yè)區(qū)域范圍。三、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，吸煙要到指定吸煙區(qū)。四、嚴(yán)禁高空拋物及向下倒余泥垃圾。保持場(chǎng)內(nèi)整潔、文明施工。五、嚴(yán)禁在場(chǎng)內(nèi)追逐、打罵及打架傷人。六、嚴(yán)禁無(wú)證人員操作、修理機(jī)電設(shè)備。七、嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備帶病或超負(fù)荷運(yùn)作。八、嚴(yán)禁亂接、亂拉、勾接電線、臨電架設(shè)不得拖地九、嚴(yán)禁無(wú)接焊盆、無(wú)滅火器材跟進(jìn)的電焊作業(yè)。十、嚴(yán)禁賭博、色情等違法活動(dòng)。標(biāo)牌9：###公司現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電安全生產(chǎn)規(guī)定一、電工、電焊工、機(jī)械工必須經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗。二、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電執(zhí)行?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?〔JG46-88〕及?建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安標(biāo)準(zhǔn)?〔GB50194-93〕三、所有用電設(shè)備的金屬外殼必須接保護(hù)零線。四、施工機(jī)具平安必須符合?建筑機(jī)械使用平安技術(shù)規(guī)程?〔JGJ33-88〕的要求。所有用電設(shè)備要求“一機(jī)、一閘、一漏電〞保護(hù)開(kāi)關(guān)。五、所有電箱均應(yīng)裝漏電保護(hù)開(kāi)關(guān)及閘刀開(kāi)關(guān)，保險(xiǎn)絲必須合符規(guī)定。六、鋼井架、鋼排柵必須有防雷接地，接地電阻應(yīng)小于四歐姆。七、地下室及潮濕工作場(chǎng)地照明必須采用36伏以下平安電壓。八、機(jī)械設(shè)備的平安防護(hù)裝置必須完整，不得任意撤除。九、鋼井架、鋼排柵安裝必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收合格，才能投入使用。十、禁止使用鋼井架吊籃載人上落。十一、起重機(jī)械鋼絲繩要定期檢查，到達(dá)報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)必須報(bào)廢。十二、中小型施工機(jī)械要有機(jī)棚并能起到防曬，防雨平安作用。操作人員不得擅離工作崗位或?qū)C(jī)械交給無(wú)證人員操作。標(biāo)牌10：###公司項(xiàng)目部崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司和分支機(jī)構(gòu)的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針、目標(biāo)、指標(biāo)；2.負(fù)責(zé)按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安體系文件進(jìn)行工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理籌劃；3．負(fù)責(zé)工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)完成：質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安職責(zé)分工；工程環(huán)境因素識(shí)別，重大環(huán)境因素確定；危險(xiǎn)源識(shí)別、不可接受風(fēng)險(xiǎn)確定等工作；4．負(fù)責(zé)工程開(kāi)工一個(gè)月內(nèi)，根據(jù)分支機(jī)構(gòu)的環(huán)境、職業(yè)健康平安目標(biāo)，建立工程目標(biāo)指標(biāo)及管理方案；5.負(fù)責(zé)向相關(guān)方宣傳公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安方針；6.負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案；7.負(fù)責(zé)實(shí)施工程工程施工過(guò)程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安控制；8.負(fù)責(zé)健全管理根底工作，完成技術(shù)、資料與現(xiàn)場(chǎng)體系運(yùn)行記錄；9.負(fù)責(zé)參與相關(guān)方評(píng)定，對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理和考核；10.負(fù)責(zé)確定工程培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)方案并實(shí)施，對(duì)自有員工特殊工種作業(yè)的培訓(xùn)；11.負(fù)責(zé)考核，負(fù)責(zé)對(duì)分包特種工種人員進(jìn)行資格鑒定；12.負(fù)責(zé)及時(shí)了解施工中的顧客需求，并制定措施努力滿足；13.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系運(yùn)行自檢；14.負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安管理體系的信息交流，并負(fù)責(zé)新的適宜的法律法規(guī)的獲取和向分支機(jī)構(gòu)相關(guān)部門(mén)〔如：技術(shù)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)、平安部門(mén)等〕報(bào)告；負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備、機(jī)械驗(yàn)收與修理記錄、資料歸檔；15.負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、外審、管理評(píng)審及體系過(guò)程檢查和工程體系運(yùn)行自檢所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定糾正措施，組織實(shí)施與跟蹤驗(yàn)證結(jié)果并記錄。標(biāo)牌11：###公司項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)工程經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人；工程經(jīng)理應(yīng)遵守國(guó)家及地方的法律法規(guī)及企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)；組織編制施工組織設(shè)計(jì)、工程質(zhì)量管理方法等重要技術(shù)質(zhì)量管理文件；全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理體系，主持制定工程質(zhì)量方案，明確工程經(jīng)理部各部門(mén)及主要負(fù)責(zé)人的技術(shù)質(zhì)量職責(zé)；嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度，催促、檢查工長(zhǎng)和質(zhì)檢員作好質(zhì)量檢查和評(píng)定，嚴(yán)格按照自檢、交接檢、質(zhì)檢員專檢工作程序，確保完成合同質(zhì)量目標(biāo)；組織對(duì)工程物資、工程承包合格分供方的評(píng)價(jià)；組織質(zhì)量事故分析會(huì)，組織質(zhì)量事故處理方案的制定及具體實(shí)施；組織分部〔子分部〕及單位工程質(zhì)量評(píng)定；組織工程交付。標(biāo)牌12：###公司項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)、質(zhì)量工作；貫徹執(zhí)行技術(shù)政策、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全工程部的技術(shù)質(zhì)量管理體系與各種規(guī)章制度；組織施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的編寫(xiě)；審批施工方案及技術(shù)交底；檢查各種方案和質(zhì)量方案的執(zhí)行情況；主持圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作；組織辦理設(shè)計(jì)變更和施工洽商；組織工程隱蔽、預(yù)檢，參加分部〔子分部〕及單位工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)具體組織對(duì)工程物資、工程承包合格分供方的評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)工程技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝；指導(dǎo)并監(jiān)督工長(zhǎng)及質(zhì)檢員的日常工作；組織工程的新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用；參加組織質(zhì)量事故分析會(huì)，并負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理方案的具體實(shí)施；負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)工作，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)；組織編寫(xiě)工程技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。標(biāo)牌13：###公司項(xiàng)目技術(shù)管理部門(mén)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)工程技術(shù)準(zhǔn)備工作，完成施工組織設(shè)計(jì)的編制，監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)的貫徹落實(shí)；負(fù)責(zé)完成施工方案的編寫(xiě)工作并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝推廣應(yīng)用的管理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作的管理；負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備的控制及計(jì)量工作的管理；參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)圖紙及工程技術(shù)資料的管理；負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的購(gòu)置、發(fā)放、管理工作；負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料、技術(shù)檔案的管理，并負(fù)責(zé)對(duì)分包方工程技術(shù)資料驚醒監(jiān)督檢查及收集歸檔；參加工程物資、工程承包合格分供方的評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)合格分供方提出書(shū)面技術(shù)要求，并監(jiān)督其實(shí)施情況；參加物資進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)。標(biāo)牌14：###公司項(xiàng)目質(zhì)量管理部門(mén)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)完成工程質(zhì)量籌劃、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，對(duì)重點(diǎn)部位和重要工序進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查；負(fù)責(zé)工程隱檢、預(yù)檢工作，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定；參加質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，研究分析質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的預(yù)防措施及解決方法；負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的具體指定和實(shí)施；參加工程交付的組織；負(fù)責(zé)工程的交付使用及回訪保修效勞。標(biāo)牌15：###公司項(xiàng)目施工生產(chǎn)部門(mén)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)施工組織管理，確保施工合同相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)，按照合同、設(shè)計(jì)要求、施工標(biāo)準(zhǔn)及施工組織設(shè)計(jì)的要求組織安排施工生產(chǎn)；負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)交底；參加工程隱檢、預(yù)檢及檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及單位工程的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收；負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的具體指定和實(shí)施；參加工程交付的組織；負(fù)責(zé)工程交付使用及回訪保修效勞。標(biāo)牌16：###公司項(xiàng)目物資管理部門(mén)崗位職責(zé)按照工程物資供應(yīng)方案落實(shí)相關(guān)工作，依據(jù)本部門(mén)的職責(zé)，確保合同規(guī)定的相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦和提出物資供貨要求；負(fù)責(zé)物資的具體采購(gòu)工作；負(fù)責(zé)物資進(jìn)場(chǎng)，組織進(jìn)貨驗(yàn)收；負(fù)責(zé)物資的儲(chǔ)存、保管與收發(fā)料管理。標(biāo)牌17：###公司項(xiàng)目技術(shù)員崗位職責(zé)領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，熟悉圖紙及相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；協(xié)助工程技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)施工方案的實(shí)施，對(duì)方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)相關(guān)施工資料的編制、收集與整理；負(fù)責(zé)圖紙、洽商及相關(guān)技術(shù)文件的收發(fā)；參加分項(xiàng)、分部工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定等級(jí)及驗(yàn)收；配合材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行驗(yàn)收、驗(yàn)證；參加技術(shù)質(zhì)量的培訓(xùn)工作。標(biāo)牌18：###公司項(xiàng)目質(zhì)檢員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督檢查；嚴(yán)格把好原材料及加工訂貨質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的材料、購(gòu)配件、半成品禁止使用；負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的各項(xiàng)質(zhì)量檢查工作，及時(shí)做好檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定和隱檢、預(yù)檢的檢查驗(yàn)收工作，客觀地簽署質(zhì)量評(píng)定等級(jí)；參加分部工程及單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反響分包工程的質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量保證資料的編制、收集與整理，負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程質(zhì)量日志。標(biāo)牌19：###公司項(xiàng)目施工員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)及工程部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，科學(xué)合理地組織施工生產(chǎn)；熟悉圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)，參與施工組織設(shè)計(jì)及施工方案的討論編制，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙存在的問(wèn)題提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議；負(fù)責(zé)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求向作業(yè)層進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，負(fù)責(zé)及時(shí)編寫(xiě)關(guān)鍵、特殊生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)交底〔控制措施〕，并組織落實(shí)；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參加施工過(guò)程的隱檢、預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，組織好自檢、交接檢工作；負(fù)責(zé)填寫(xiě)工程施工日志；負(fù)責(zé)成品保護(hù)措施的制定與實(shí)施；負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理，做好相關(guān)記錄；參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付及回訪保修效勞。標(biāo)牌20：###公司項(xiàng)目資料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行?建筑工程文件歸檔整理標(biāo)準(zhǔn)?GBT50328-2001的要求，認(rèn)真做好工程資料的收集、整理、立卷和歸檔工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程部各相關(guān)人員在資料編制、收集、整理方面進(jìn)行指導(dǎo)；負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工資料，并對(duì)資料的完整性、正確性進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)建立資料目錄；施工過(guò)程中，定期對(duì)分包單位資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理，對(duì)技術(shù)資料及檔案的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。標(biāo)牌21：###公司項(xiàng)目材料員崗位職責(zé)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、地方及企業(yè)有關(guān)物資管理的相關(guān)法律、法規(guī)、政策及規(guī)章制度，依據(jù)其承擔(dān)的職責(zé)，保證合同相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料的全面管理，依據(jù)材料方案和施工進(jìn)度，組織材料的采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)，并按要求嚴(yán)格驗(yàn)收、檢測(cè)、計(jì)量，做到各種材料碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)無(wú)誤，記錄準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料的使用情況，需要復(fù)試的材料應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放，對(duì)浪費(fèi)、損壞材料的行為進(jìn)行監(jiān)督、制止；做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程物資資料的收集與整理。標(biāo)牌22：###公司項(xiàng)目安全員崗位職責(zé)對(duì)施工全過(guò)程的生產(chǎn)平安進(jìn)行監(jiān)督，糾正違章作業(yè)，落實(shí)平安設(shè)施的設(shè)置；配合有關(guān)部門(mén)排除平安隱患。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)平安、文明施工存在的隱患或問(wèn)題；指導(dǎo)生產(chǎn)班組的平安員開(kāi)展平安、環(huán)保工作。會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)的宣傳教育和全員平安活動(dòng)。催促有關(guān)部門(mén)按規(guī)定發(fā)放個(gè)人平安防護(hù)用品，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和正確使用?？偨Y(jié)和推廣平安生產(chǎn)、文明施工的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好生產(chǎn)平安評(píng)比工作，做好防毒、防塵、防暑降溫工作。遇有特別緊急的不平安情況時(shí)，有權(quán)指令先停止生產(chǎn)，并且立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，研究處理。對(duì)隱患存在較多的施工現(xiàn)場(chǎng)，有權(quán)簽發(fā)平安隱患通知單并責(zé)令限期整改，對(duì)少數(shù)執(zhí)意違章者以及經(jīng)教育不改的施工人員，有權(quán)執(zhí)行罰款方法。參加工傷事故的調(diào)查和處理工作。六、工程部綜合管理格式文件表1：工程經(jīng)理部崗位分工崗位名稱姓名電話工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程總監(jiān)主任工程師主任設(shè)計(jì)師裝修工程師電氣工程師水暖工程師造價(jià)師施工員質(zhì)檢員安全員檔案員材料員保管員保安員值更員司機(jī)表2：工程經(jīng)理部管理人員簡(jiǎn)歷表姓名性別〔相片〕年齡民族最高學(xué)歷證書(shū)號(hào)碼身份證號(hào)碼身體狀況家庭地址聯(lián)系電話教育經(jīng)歷工作經(jīng)歷專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)歷表3：Name:工作方案書(shū)第頁(yè)序號(hào)工作來(lái)源完成情況上級(jí)審核[A]上級(jí)交辦工作內(nèi)容/[B]本人方案工作內(nèi)容/[C]指定完成人完成日期完成簽字相關(guān)主管：交檔人：檔案員：存檔日期：表4：文件〔報(bào)告〕報(bào)審表文件〔報(bào)告〕標(biāo)題文件〔報(bào)告〕關(guān)鍵詞呈文單位呈送人審閱意見(jiàn)總經(jīng)理：工程副總經(jīng)理：公司辦公室：工程部：工程經(jīng)理：工程技術(shù)負(fù)責(zé)人：表5：工程部班組作業(yè)人員登記表工程名稱班組名稱序號(hào)姓名性別年齡身份證號(hào)碼工作卡號(hào)碼進(jìn)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間表6：工程部特種作業(yè)人員登記表工程名稱序號(hào)姓名性別年齡工種身份證號(hào)碼特種作業(yè)證件號(hào)碼工作卡號(hào)碼表7：會(huì)議簽到表會(huì)議主題會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間參加單位姓名職務(wù)參加單位姓名職務(wù)備注表8：工程部會(huì)議紀(jì)要會(huì)議主題會(huì)議地點(diǎn)會(huì)議時(shí)間主持人記錄人參加人員會(huì)議內(nèi)容：表9：工程部辦公用品管理臺(tái)帳名稱規(guī)格單位數(shù)量存放位置管理人表10：2024年月休假登記表姓名休假日期###公司表11：收文登記表日期來(lái)文字號(hào)來(lái)文編號(hào)來(lái)文單位文件類別件數(shù)附件事由收件人其他說(shuō)明表12：發(fā)文登記表日期發(fā)文字號(hào)原文編號(hào)收文單位文件類別件數(shù)附件事由收件人其他說(shuō)明規(guī)程文件之###公司表13：水、電計(jì)量月報(bào)表單位：計(jì)量期：年月日至年月日計(jì)量單位上月表指示數(shù)本月表指示數(shù)本月實(shí)際消耗本月方案限額本月節(jié)超情況備注生產(chǎn)水上旬中旬下旬電上旬中旬下旬生活水上旬中旬下旬電上旬中旬下旬審核人：填報(bào)人：表14：工程部車(chē)輛然油使用月報(bào)表單位：計(jì)量期：年月日至年月日車(chē)號(hào)加油日期單位油量備注上月總?cè)挥土勘驹驴側(cè)挥土勘驹鹿?jié)超情況審核人：填報(bào)人：規(guī)程文件之七、工程部技術(shù)質(zhì)量部門(mén)格式文件表15：公司內(nèi)部分包合同甲方：乙方：根據(jù)甲方與建設(shè)單位簽訂的本工程工程施工合同的具體內(nèi)容，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，簽訂本分包合同，共同遵守。第一條工程工程〔一〕、工程名稱：〔二〕、工程地點(diǎn)：〔三〕、建設(shè)單位：第二條工程范圍、內(nèi)容及承包方式〔一〕、工程范圍和內(nèi)容：工程范圍、內(nèi)容：〔二〕、承包方式：包清工；□包工包料；□包清工及附料；□包平安、包質(zhì)量?！踩?、甲方供應(yīng)主材明細(xì)：第三條工期本分包工程自年月日開(kāi)工至年月日完工，總?cè)諝v工期天數(shù)天。工期嚴(yán)格按甲方與建設(shè)單位簽訂該工程合同相應(yīng)條款執(zhí)行。因乙方原因發(fā)生工期的變更及罰款，參照甲方與建設(shè)單位簽訂的合同中關(guān)于工期變更及罰款的相應(yīng)條款執(zhí)行。第四條分包工程造價(jià)和付款方式〔一〕、本分包工程造價(jià)預(yù)算總額為￥元，大寫(xiě)?！捕?、付款方式： 1、2、3、甲方留取分包工程款總額的％作為質(zhì)量保證金〔保修期滿后結(jié)付〕。4、甲方在對(duì)乙方每期撥付的工程款中，暫扣％平安生產(chǎn)和文明施工保證金，于工程結(jié)束后根據(jù)工地平安管理情況、事故發(fā)生情況和文明施工情況以及整改措施的落實(shí)情況等進(jìn)行計(jì)退。第五條工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和保修期〔一〕、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。〔二〕、施工中如自檢或被甲方和建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量存在問(wèn)題時(shí)，經(jīng)建設(shè)單位或甲方現(xiàn)場(chǎng)確定需要返工時(shí)，乙方應(yīng)無(wú)條件地返工，并應(yīng)及時(shí)采取有效措施修改，否那么，甲方有權(quán)采取緊急措施直至終止合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)?！踩场⒈竟こ瘫Ｐ奁跒閭€(gè)月，自竣工驗(yàn)收〔經(jīng)建設(shè)單位或質(zhì)監(jiān)部門(mén)簽字認(rèn)可〕之日起計(jì)。保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，乙方必須在接到甲方通知后小時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)改正。包工包料工程費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)；包清工工程甲方負(fù)責(zé)材料費(fèi)用；包清工及附料工程由甲方負(fù)責(zé)主材費(fèi)用?！菜摹?、乙方應(yīng)無(wú)條件地履行甲方與建設(shè)單位所簽訂的合同中有關(guān)質(zhì)量條款中的內(nèi)容。第六條雙方責(zé)任〔一〕、甲方責(zé)任。向乙方提拱施工所需的有關(guān)圖紙、設(shè)計(jì)變更文件。向乙方進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量交底、平安交底，平安生產(chǎn)和文明施工教育。組織有關(guān)單位及人員對(duì)分包工程進(jìn)行過(guò)程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收和辦理竣工結(jié)算。根據(jù)建設(shè)單位撥付的工程款，按實(shí)際進(jìn)度向乙方支付款項(xiàng)費(fèi)用?！捕?、乙方責(zé)任。1、合同簽訂后天內(nèi)，進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，編制施工方案和施工組織方案。無(wú)條件地執(zhí)行建設(shè)單位提出的施工現(xiàn)場(chǎng)管理的所有規(guī)定，服從和響應(yīng)甲方的工程管理制度。按要求向甲方報(bào)送施工人員名單。按施工管理規(guī)定指定：同志為本工程的現(xiàn)場(chǎng)主管；同志為本工程的施工工長(zhǎng)；本工程的質(zhì)檢員；同志為本工程其他技術(shù)人員。按施工平安標(biāo)準(zhǔn)指定同志為本工程的防火平安和生產(chǎn)平安責(zé)任人。嚴(yán)格按施工圖紙及技術(shù)操作規(guī)程、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，服從建設(shè)單位和甲方的管理監(jiān)督。必須遵守國(guó)家的政策、法令，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，建立防火和施工平安保護(hù)措施，定期召開(kāi)平安例會(huì)，做好平安交底，遵守和執(zhí)行防火平安及文明施工的有關(guān)規(guī)定，杜絕違章指揮、違章操作行為。如因乙方管理不善所造成的消防、行車(chē)、治保、生產(chǎn)平安等方面的事故和問(wèn)題，其全部責(zé)任由乙方承擔(dān)。工程完工、竣工后做好場(chǎng)地移交使用前的清潔工作。施工期間，乙方所有人員及生產(chǎn)工人的工資、福利、補(bǔ)貼、勞保及現(xiàn)場(chǎng)辦公費(fèi)用均由乙方負(fù)責(zé)。乙方必須按規(guī)定辦理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)生產(chǎn)工人的生命財(cái)產(chǎn)和機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)，并支付一切費(fèi)用。第七條工程驗(yàn)收〔一〕、工程交工驗(yàn)收以經(jīng)建設(shè)單位和甲方確認(rèn)的施工圖、說(shuō)明書(shū)，圖紙會(huì)審記錄、現(xiàn)場(chǎng)簽證以及國(guó)家公布的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)?！捕场⒂杉追浇M織乙方參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位的共同驗(yàn)收。如驗(yàn)收不合格那么由乙方在規(guī)定的期限內(nèi)補(bǔ)建或返修后再驗(yàn)收，直至到達(dá)質(zhì)量要求為止。期間所發(fā)生的工料損失費(fèi)用及甲方協(xié)調(diào)組織復(fù)驗(yàn)的費(fèi)用損失由乙方負(fù)責(zé)。第八條獎(jiǎng)與罰獎(jiǎng)罰條款按甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同的相應(yīng)條款及甲方公司現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章管理制度執(zhí)行。第九條違約責(zé)任違約責(zé)任按甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同的相應(yīng)條款執(zhí)行。第十條爭(zhēng)議與解決方式爭(zhēng)議與解決方式按甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同的相應(yīng)條款執(zhí)行。第十一條合同的終止不管甲方與建設(shè)單位所簽訂的本工程合同因何種原因終止，本分包合同亦同時(shí)失效。甲乙雙方履行完上述合同協(xié)議內(nèi)容，本分包合同終止。第十二條其他本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，合同經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。后附：施工任務(wù)派遣單；基底驗(yàn)收記錄表；分項(xiàng)工程量確認(rèn)、結(jié)算表。甲方：〔章〕乙方：〔章〕甲方代表：乙方代表：地址：地址：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：日期：日期：表16：施工任務(wù)派遣單班組名稱：派遣日期：工作內(nèi)容：施工周期：工程經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：施工員：技術(shù)交底□書(shū)面完成□口頭完成質(zhì)量交底□書(shū)面完成□口頭完成交底人接受交底人基底驗(yàn)收工序交接〔詳表附后〕□自檢合格交方班組長(zhǎng)□交接檢合格接方班組長(zhǎng)工程名稱評(píng)定工序質(zhì)量評(píng)定1質(zhì)檢員2質(zhì)檢員3質(zhì)檢員4質(zhì)檢員5質(zhì)檢員6質(zhì)檢員7質(zhì)檢員8質(zhì)檢員9質(zhì)檢員10質(zhì)檢員隱蔽工程檢查情況1質(zhì)檢員2質(zhì)檢員3質(zhì)檢員4質(zhì)檢員5質(zhì)檢員6質(zhì)檢員7質(zhì)檢員8質(zhì)檢員完工驗(yàn)收情況□優(yōu)良□合格□返工后合格完工日期驗(yàn)收人獎(jiǎng)罰記錄：后附：基底驗(yàn)收記錄表、巡檢記錄、分項(xiàng)工程結(jié)算表表17：基底驗(yàn)收記錄表工程名稱:序號(hào)分項(xiàng)〔工序〕名稱允許偏差合格/不合格復(fù)驗(yàn)結(jié)果交方班組接方班組施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人日期檢驗(yàn)項(xiàng)目123456789101112131415161718備注：表18：工程巡檢記錄編號(hào)：日期巡檢記錄檢驗(yàn)人工程經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：專業(yè)工程師：表19：分項(xiàng)工程量確認(rèn)、結(jié)算表工程量〔工作內(nèi)容〕確認(rèn)：班組：簽字：日期：分項(xiàng)名稱單位數(shù)量合計(jì)結(jié)算方法結(jié)算金額會(huì)簽意見(jiàn)總經(jīng)理：日期：主管副總經(jīng)理：日期：工程部：項(xiàng)目經(jīng)理部工程經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)人：專業(yè)工程師：表20：工程聯(lián)系單編號(hào)：工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位聯(lián)系內(nèi)容：工程經(jīng)理：日期：送件人收件人回復(fù)意見(jiàn)：回復(fù)時(shí)間：表21：裝飾工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單編號(hào)工程名稱工程部位圖紙編號(hào)附件簽證內(nèi)容：提出簽證單位：審核：經(jīng)辦人：監(jiān)理意見(jiàn)：監(jiān)理工程師〔簽字〕：年月日總監(jiān)理工程師〔簽字〕：年月日建設(shè)單位會(huì)簽意見(jiàn)：年月日表22：處分通報(bào)單編號(hào)：工程名稱處分對(duì)象事件內(nèi)容：處分意見(jiàn)：批準(zhǔn)人：處分人：受處分人表23：獎(jiǎng)勵(lì)〔表?yè)P(yáng)〕通報(bào)單編號(hào)：工程名稱獎(jiǎng)勵(lì)〔表?yè)P(yáng)〕對(duì)象事件內(nèi)容：獎(jiǎng)勵(lì)〔表?yè)P(yáng)〕意見(jiàn)：批準(zhǔn)人：給受人：接受人表24：糾正〔預(yù)防〕通知單工程名稱工程部位整改單位整改期限提出糾正和預(yù)防措施主要內(nèi)容簽發(fā)通知單位：經(jīng)辦人：日期：糾正和預(yù)防措施執(zhí)行情況的結(jié)果驗(yàn)收意見(jiàn)：驗(yàn)證負(fù)責(zé)人：日期：備注表25：糾正〔預(yù)防〕措施記錄受審核部門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核員審核日期不合格〔潛在〕事實(shí)陳述：審核員：部門(mén)負(fù)責(zé)人：糾正〔預(yù)防〕措施方案：部門(mén)負(fù)責(zé)人：審核員認(rèn)可：批準(zhǔn)糾正〔預(yù)防〕措施方案：批準(zhǔn)人：糾正〔預(yù)防〕措施完成情況：部門(mén)負(fù)責(zé)人：糾正〔預(yù)防〕措施的驗(yàn)證：審核員：表26：#####公司單位工程施工技術(shù)質(zhì)量交底工程名稱質(zhì)量要求施工工程部位承接單位或班組交底內(nèi)容：承接單位〔班組〕：〔簽名〕日期：交底單位：交底人：〔簽名〕日期：八、工程部材料部門(mén)格式文件表27：合格供方評(píng)價(jià)表編號(hào)：供方名稱產(chǎn)品、材料名稱地址法人代表聯(lián)系人及電話經(jīng)營(yíng)范圍資質(zhì)等級(jí)供方提供的能力證明文件供方報(bào)價(jià)及報(bào)價(jià)涵蓋的工作內(nèi)容對(duì)供方的評(píng)價(jià)初次評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)時(shí)間評(píng)價(jià)結(jié)果工程部材料部二次評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)時(shí)間評(píng)價(jià)結(jié)果工程部材料部評(píng)價(jià)結(jié)論總經(jīng)理：□同意□不同意工程副總經(jīng)理：□同意□不同意□重新評(píng)價(jià)表28：材料進(jìn)場(chǎng)〔甲供〕產(chǎn)品檢收記錄工程名稱：工程經(jīng)理：編號(hào)物品名稱規(guī)格及型號(hào)單位數(shù)量驗(yàn)收記錄實(shí)物抽檢驗(yàn)證人檢驗(yàn)報(bào)告合格證準(zhǔn)用證表29：材料/物品采購(gòu)方案單工程名稱：日期：名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注批準(zhǔn)人：審核：方案人：表30：室外露天存放材料標(biāo)志牌材料名稱保管員電話：###公司表30：零星材料/物品采購(gòu)方案單工程名稱：日期：名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注批準(zhǔn)人：審核：采購(gòu)人：出納員：表31：材料/物品出庫(kù)請(qǐng)領(lǐng)單工程名稱：日期：名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注批準(zhǔn)人：審核：：領(lǐng)用人：使用單位：九、工程部平安消防部門(mén)格式文件表32：###公司工程消防工作臺(tái)帳工程名稱：工程地址：項(xiàng)目經(jīng)理：消防安全責(zé)任人：編制人：編制日期：年月日表33：###公司消防設(shè)備器材配備情況設(shè)置部位名稱規(guī)格數(shù)量備注供水系統(tǒng)及疏散通道備注另附圖示表34：###公司施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安情況工程名稱地址電話施工單位工程工程經(jīng)理甲方單位甲方基建負(fù)責(zé)人建筑面積層/棟工期〔合同〕開(kāi)工日期竣工日期〔合同〕姓名部門(mén)何時(shí)經(jīng)消防培訓(xùn)行政職務(wù)消防平安責(zé)任人消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)成員建筑〔部位〕名稱面積〔㎡〕〔規(guī)格〕消防平安責(zé)任人消防措施及管理制度消防設(shè)備器材配備情況填表2說(shuō)明“建筑〔部位〕名稱〞含火源部位、電氣線路及動(dòng)力設(shè)備部位、臨時(shí)宿舍、倉(cāng)庫(kù)、車(chē)間、飯?zhí)?、辦公室、腳手架等部位。表35：###公司施工平安技術(shù)交底〔xxx工〕單位工程名稱施工單位名稱施工部位施工內(nèi)容安全技術(shù)交底內(nèi)容施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)性安全交底交底人簽名接受交底負(fù)責(zé)人簽名交底時(shí)間作業(yè)人員簽名表36：###公司工程部平安生產(chǎn)例會(huì)記錄表工程名稱：日期記錄人參加人員〔各班組負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)管理人員〕：會(huì)議主要內(nèi)容：表37：