02年企業(yè)法律顧問(wèn)考試《企業(yè)管理知識(shí)》試題

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一、單項(xiàng)選擇題（共40題，每題1分。每題的備選項(xiàng)目中，只有一個(gè)是符合題意）

1.在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)地企業(yè)制度的特征是（）。[1分]

A.產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，分配公平

B.權(quán)責(zé)明確，管理科學(xué)，政企分開(kāi)，機(jī)制靈活

C.產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)

D.管理科學(xué)、政企分開(kāi)，機(jī)制靈活，產(chǎn)權(quán)明晰

2.在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中，直線和參謀是兩類(lèi)不同的職權(quán)關(guān)系，參謀關(guān)系是一種（）的關(guān)系。[1分]

A.指揮和命令

B.指揮和協(xié)調(diào)

C.命令和服務(wù)

D.服務(wù)和協(xié)調(diào)

3.在企業(yè)管理的諸項(xiàng)智能中，首要的只能是（）[1分]

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

4.具有工作人員屬于兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，其從屬具有多重性特征的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式是（）。[1分]

A.事業(yè)部制

B.矩陣管理制

C.多維立體制

D.直線——職能制

5.企業(yè)總體戰(zhàn)略是關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展全局的戰(zhàn)略，（）不屬于企業(yè)總體戰(zhàn)略。[1分]

A.單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

B.集中重點(diǎn)式專(zhuān)業(yè)化戰(zhàn)略

C.縱向一體化戰(zhàn)略

D.集團(tuán)化戰(zhàn)略

6.依據(jù)購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)商品用途的不同，可將市場(chǎng)分為（）。[1分]

A.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)和工業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)

B.消費(fèi)品市場(chǎng)和工業(yè)品市場(chǎng)

C.生產(chǎn)資料市場(chǎng)和工業(yè)品市場(chǎng)

D.生產(chǎn)資料市場(chǎng)、消費(fèi)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)

7.在企業(yè)決策中，一次性決策通常是（）。[1分]

A.短期決策

B.戰(zhàn)略決策

C.程序化決策

D.臨時(shí)性決策

8.封閑型決策的關(guān)鍵在于衡量各備選方案可能的（），權(quán)衡各自利弊的基礎(chǔ)上，作出擇優(yōu)選擇。[1分]

A.收益和成本

B.投資和風(fēng)險(xiǎn)

C.期望值和方差

D.期望值和投資

9.市場(chǎng)占有率低而銷(xiāo)售增長(zhǎng)率較高的產(chǎn)品是（）。[1分]

A.金牛產(chǎn)品

B.明星產(chǎn)品

C.問(wèn)題產(chǎn)品

D.瘦狗產(chǎn)品

10.理解價(jià)值定價(jià)法和差別定價(jià)法同屬于（）的定價(jià)方法。[1分]

A.以成本為中心

B.以市場(chǎng)需求為中心

C.以競(jìng)爭(zhēng)為中心

D.以經(jīng)濟(jì)效益為中心

11.產(chǎn)品生命周期是指某一個(gè)產(chǎn)品從（）為止所經(jīng)歷的時(shí)間。[1分]

A.投入研制開(kāi)始到企業(yè)破產(chǎn)

B.投入研制開(kāi)始到退出市場(chǎng)

C.完成試制、市場(chǎng)開(kāi)始，直到最后被淘汰退出市場(chǎng)

D.完成研制、市場(chǎng)開(kāi)始到企業(yè)破產(chǎn)

12.銷(xiāo)售量大，面廣的商品一般適用（）的分銷(xiāo)渠道。[1分]

A.長(zhǎng)渠道

B.短渠道

C.寬渠道

D.窄渠道

13.市場(chǎng)競(jìng)銷(xiāo)組合策略指的是（）的組合。[1分]

A.產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、技術(shù)策略、銷(xiāo)售策略

B.產(chǎn)品策略、技術(shù)策略、銷(xiāo)售策略、服務(wù)策略

C.產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、銷(xiāo)售策略、服務(wù)策略

D.產(chǎn)品策略、價(jià)格策略，促銷(xiāo)策略、分銷(xiāo)策略

14.認(rèn)為消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品，企業(yè)就應(yīng)該生產(chǎn)并銷(xiāo)售什么樣產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）。[1分]

A.生產(chǎn)觀念

B.產(chǎn)品觀念

C.推銷(xiāo)觀念

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念

15.下列選項(xiàng)中，（）不是企業(yè)沉淀成熟期采用的營(yíng)銷(xiāo)策略。[1分]

A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略

B.維持型戰(zhàn)略

C.防守型策略

D.激退型策略

16.勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前（）日以書(shū)面形式通知用人單位。[1分]

B.15

C.30

D.60

17.以下工資分配原則的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A.按勞分配原則

B.按工作年限分配原則

C.同工同酬原則

D.工資水平適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原則

18.談判的形象效益，又可稱(chēng)為談判的（）。[1分]

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.長(zhǎng)期效益

C.社會(huì)效益

D.政治效益

19.調(diào)節(jié)委員會(huì)節(jié)勞動(dòng)爭(zhēng)議，應(yīng)在當(dāng)事人申請(qǐng)調(diào)解之日起（）日內(nèi)結(jié)束，否則一視為調(diào)節(jié)不成。[1分]

B.10

C.15

D.30

20.雙修日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于本人日工資（）的工資報(bào)酬。[1分]

A.10％

B.200％

C.300％

D.150％

21.勞動(dòng)者不能勝任工作，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作，由用人單位解除勞動(dòng)合同的，用人單位應(yīng)按其在本單位工作的年限，發(fā)布工作時(shí)間年滿1年發(fā)給相當(dāng)于1個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，最多不超過(guò)（）。[1分]

A.3個(gè)月.

B.6個(gè)月

C.9個(gè)月

D.12個(gè)月

22.法定節(jié)假日安排勞動(dòng)者工作的，應(yīng)支付不低于工資的（）的工資報(bào)酬。[1分]

A.300％

B.200％

C.250％

D.150％

23.下列選擇項(xiàng)中，不屬于我國(guó)社會(huì)保險(xiǎn)制度的是（）。[1分]

A.國(guó)家基本保險(xiǎn)

B.達(dá)到補(bǔ)充保險(xiǎn)

C.個(gè)人儲(chǔ)蓄保險(xiǎn)

D.基本醫(yī)療保險(xiǎn)

24.流水線生產(chǎn)對(duì)（）的生產(chǎn)情況最為適用。[1分]

A.生產(chǎn)技術(shù)較為穩(wěn)定、品種較少、批量大的產(chǎn)品

B.多品種、小批量產(chǎn)品

C.單件小批產(chǎn)品

D.技術(shù)簡(jiǎn)單、品種較多、批量較大的產(chǎn)品

25.生產(chǎn)控制的首要工作是（）。[1分]

A.確認(rèn)控制標(biāo)準(zhǔn)

B.分析變化原則

C.去矯正措施

D.明確問(wèn)題性質(zhì)

26.下列關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量的陳述中，錯(cuò)誤的是（）。[1分]

A.產(chǎn)品質(zhì)量是指沉淀適合一定用途，滿足一定需要的特殊性質(zhì)的量度。

B.產(chǎn)品質(zhì)量管理是企業(yè)相對(duì)獨(dú)立的、有組織的基本活動(dòng)

C.產(chǎn)品的質(zhì)量特性無(wú)法區(qū)分產(chǎn)品的用途

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的尺度，是質(zhì)量控制的基本依據(jù)

27.《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證－訓(xùn)練和使用指南》標(biāo)準(zhǔn)可以用（）表示。[1分]

A.IS09001

B.IS09002

C.IS09003

D.IS09001－1

28.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量體系認(rèn)證又稱(chēng)為（）。[1分]

A.供方認(rèn)證

B.需方認(rèn)證

C.供需雙方共同認(rèn)證

D.第三方認(rèn)證

29.企業(yè)速凍資產(chǎn)等于全部流動(dòng)資產(chǎn)減去（）的余額。[1分]

A.存活、預(yù)付帳款和待攤費(fèi)用

B.存活、應(yīng)收帳款和待攤費(fèi)用

C.存活、壞賬準(zhǔn)備和待攤費(fèi)用

D.存活、遞延資產(chǎn)和待攤費(fèi)用

30.企業(yè)進(jìn)行短期經(jīng)營(yíng)決策分析時(shí)（）。[1分]

A.無(wú)須考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

B.必須考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

C.投資額較大時(shí)應(yīng)考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

D.除物資采購(gòu)?fù)顿Y之外的短期經(jīng)營(yíng)決策都要考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值

31.某公司2022年全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入凈額200000元，發(fā)布該公司2000年12月31日資產(chǎn)總額為220000元，2022年12月31日資產(chǎn)總額為180000元，財(cái)產(chǎn)公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為（）。[1分]

A.1.00

B.0.91

C.1.11

D.1.01

32.某公司2022年12月31日有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：現(xiàn)金75000元，應(yīng)收帳款（凈額》225000元，存活270000元，短期40000元，固定資產(chǎn)（凈額）500000元，應(yīng)付帳款120000元，應(yīng)付票據(jù)50000元，發(fā)布一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期負(fù)債30000元。那么該公司1997年12月31日的流動(dòng)比率是（）。[1分]

A.5.55

B.1.70

C.3.59

D.3.05

33.“收入”是會(huì)計(jì)要素之一，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，對(duì)“收入”表達(dá)正確的選項(xiàng)是（）。[1分]

A.企業(yè)擁有或控制的能夠以貨幣吉林并提供未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的經(jīng)濟(jì)資源

B.企業(yè)承擔(dān)的能以貨幣劑量并需要用資產(chǎn)或勞務(wù)償還的現(xiàn)有義務(wù)

C.企業(yè)因銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的資產(chǎn)增加或負(fù)債減少

D.企業(yè)因銷(xiāo)售產(chǎn)品或提供勞務(wù)而發(fā)生的資產(chǎn)減少或負(fù)債增加

34.某公司上年末資產(chǎn)負(fù)債率為50％，流動(dòng)比率為1.8，本年初該公司償還一筆銀行貸款，這一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)使（）。[1分]

A.資產(chǎn)負(fù)債率上升，流動(dòng)比率下降

B.資產(chǎn)負(fù)債率下降，流動(dòng)比率上升

C.資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率均下降

D.資產(chǎn)負(fù)債率和流動(dòng)比率舉保持不變

35.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基本只能是（）。[1分]

A.計(jì)劃和控制

B.核算和監(jiān)督

C.評(píng)價(jià)和控制

D.預(yù)測(cè)和決策

36.會(huì)計(jì)法規(guī)定對(duì)私設(shè)會(huì)計(jì)帳薄的違法行為應(yīng)承擔(dān)責(zé)任的會(huì)計(jì)人員，可（）。[1分]

A.處一千元以上一萬(wàn)元以下罰款

B.處二千元無(wú)上二萬(wàn)元以下罰款

C.處三千元以上三萬(wàn)元以下罰款

D.吊銷(xiāo)會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)

37.新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方式很多，發(fā)布企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)外部條件選擇使用，其中獨(dú)立研制是指（）。[1分]

A.基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究由企業(yè)進(jìn)行，產(chǎn)品不開(kāi)發(fā)研究靠社會(huì)力量進(jìn)行

B.利用社會(huì)上基礎(chǔ)研究成果，企業(yè)只進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究

C.利用社會(huì)上應(yīng)用技術(shù)的研究成果，企業(yè)只進(jìn)行基礎(chǔ)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究

D.企業(yè)只進(jìn)行基礎(chǔ)研究，與其他單位合作進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研究

38.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略主要分為模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略和（）[1分]

A.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略

B.引進(jìn)創(chuàng)新戰(zhàn)略

C.聯(lián)合創(chuàng)新戰(zhàn)略

D.管理創(chuàng)新戰(zhàn)略

39.工商談判整個(gè)準(zhǔn)備過(guò)程中，最重要、最基本的工作是（）。[1分]

A.信息準(zhǔn)備

B.知己知彼的分析

C.挑選談判人員

D.模擬談判

40.如果企業(yè)欲購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品處于賣(mài)方市場(chǎng)狀態(tài)，則該企業(yè)為此進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，應(yīng)采取的談判策略是（）。[1分]

A.創(chuàng)造條件，把均勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?yōu)勢(shì)

B.充分運(yùn)用與發(fā)揮自己的談判能力，大舉進(jìn)攻

C.削弱對(duì)方優(yōu)勢(shì)，竭力揚(yáng)長(zhǎng)避短，盡量減少讓步

D.作出最大讓步，努力使談判成功

二、多相選擇題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）

41.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)使市場(chǎng)在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中起基礎(chǔ)性作用，對(duì)基礎(chǔ)性作用正確的理解是（）。[2,0.5分]

42.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)是調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本手段。概括的說(shuō)，一個(gè)完整的、可以作為資源配制手段的市場(chǎng)要素包括（）。[2,0.5分]

43.企業(yè)組織機(jī)構(gòu)建立及調(diào)整遇到問(wèn)題是（）。[2,0.5分]

44.合理的決策必須滿足（）的基本條件。[2,0.5分]

45.下列選項(xiàng)中，屬于直線式分銷(xiāo)渠道的是（）。[2,0.5分]

46.波士頓矩陣法使用的比率是（）。[2,0.5分]

47.影響分銷(xiāo)策略的主要因素包括（）。[2,0.5分]

48.對(duì)瘦狗產(chǎn)品應(yīng)采取的策略有（）。[2,0.5分]

49.生產(chǎn)管理涉及的關(guān)鍵問(wèn)題有（）。[2,0.5分]

50.生產(chǎn)過(guò)程是企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的程序系統(tǒng)。從不同角度，可以把生產(chǎn)過(guò)程分為（）。[2,0.5分]

51.生產(chǎn)計(jì)劃的主要指標(biāo)包括（）。[2,0.5分]

52.設(shè)備更新取決于設(shè)備更新周期，而影響設(shè)備更新周期長(zhǎng)短的主要因素有（）。[2,0.5分]

53.女職工由于其勝利特點(diǎn)和富裕玉女的需要，發(fā)布勞動(dòng)過(guò)程中要我采取有別于男職工的特殊保護(hù)，以下哪些選項(xiàng)屬于女職工緊急從事的勞動(dòng)范圍（）。[2,0.5分]

54.企業(yè)在制定工商談判的戰(zhàn)略決策時(shí)，按談判目標(biāo)可實(shí)現(xiàn)的程度將其分為（）。[2,0.5分]

55.勞動(dòng)合同期限是勞動(dòng)合同的必備條款，一般分為（）。[2,0.5分]

56.工資保障是指勞動(dòng)者依法獲得工資、維護(hù)其基本生活的法定制度和措施，它主要包括（）。[2,0.5分]

57.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的描述中，正確的是（）。[2,0.5分]

58.勞動(dòng)合同無(wú)效，由（）確認(rèn)。[2,0.5分]

59.集體合同履行應(yīng)遵行的原則有（）。[2,0.5分]

60.產(chǎn)品質(zhì)量特性除表現(xiàn)適用性、時(shí)間性和適應(yīng)性外，還表現(xiàn)在（）。[2,0.5分]

61.在加強(qiáng)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作的時(shí)候，發(fā)布需要建立有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)，建立有效的質(zhì)量管理系統(tǒng)需要進(jìn)行的主要工作有（）。[2,0.5分]

62.質(zhì)量認(rèn)證的基本要素主要包括（）等。[2,0.5分]

63.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別有（）。[2,0.5分]

64.下列選項(xiàng)中，（）屬于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。[2,0.5分]

65.下列決策中，（）不屬于企業(yè)的短期經(jīng)營(yíng)決策[2,0.5分]

66.企業(yè)的利潤(rùn)總額包括（）。[2,0.5分]

67.先進(jìn)列兩表主要反映先進(jìn)流入和列出情況，這里的先進(jìn)包括（）。[2,0.5分]

68.對(duì)狹義的新產(chǎn)品特點(diǎn)的理解，正確的是（）。[2,0.5分]

69.企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)容包括（）。[2,0.5分]

70.企業(yè)的研究與開(kāi)發(fā)是指企業(yè)運(yùn)用自己的技術(shù)與開(kāi)發(fā)紫云，或者聯(lián)合其他企業(yè)和社會(huì)力量，根據(jù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需要，（）方面進(jìn)行的知識(shí)創(chuàng)新活動(dòng)。[2,0.5分]

三、案例分析題（共20題，每題2分。由單訊和多選組成。錯(cuò)選、本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）（一）1997年3月某機(jī)械廠欲招聘一名設(shè)計(jì)師。王某得知此事后，到該廠應(yīng)聘，并稱(chēng)自己完全符合該廠所提出的招聘條件。發(fā)布廠方聽(tīng)了王某的介紹后，便與其簽訂了為期三年的勞動(dòng)合同，未約定試用期。一個(gè)月后，廠方在工作中發(fā)現(xiàn)，王某不能勝任工作，于是開(kāi)始懷疑王某應(yīng)聘時(shí)的自薦材料。經(jīng)調(diào)查后得知；王某的自薦材料純屬虛構(gòu)，他高中畢業(yè)后，一直在一家國(guó)有企業(yè)當(dāng)機(jī)床維修工人。前幾年因****婦女被判有期徒刑兩年，刑滿釋放后社會(huì)上閑蕩。發(fā)布長(zhǎng)方因此書(shū)面通知與王某解除勞動(dòng)合同。王某不服，訴至勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)，請(qǐng)求仲裁。

71.王某提出仲裁要求，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起（）日內(nèi)向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提出書(shū)面申請(qǐng)。[2,0.5分]

72.你認(rèn)為仲裁委員會(huì)的正確仲裁結(jié)果應(yīng)是（）。[2,0.5分]

73.王某簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，違反了（）原則。[2,0.5分]

74.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理方式包括（）。[2,0.5分]

75.王某對(duì)仲裁不服，可以自受到仲裁決定書(shū)之日起（）日內(nèi)向人民法院提出訴訟。[2,0.5分]

（二）某著名企業(yè)的老總隨本地政府組織的對(duì)口支援代表團(tuán)來(lái)到三峽庫(kù)區(qū)陪陵市（今重慶市捧陵市）。經(jīng)過(guò)三天考察，他提出了一份計(jì)劃：同意陪陵兼并一家當(dāng)?shù)靥乩髽I(yè)，投資4000萬(wàn)元組建陪陵分公司，初步?jīng)Q定上一些心目。雖然陪陵交通、通訊落后，生產(chǎn)條件艱苦，配套條件差，人的思想觀念落后，特困恢復(fù)生產(chǎn)代價(jià)很大。但是該老總認(rèn)為在當(dāng)?shù)厣线@些項(xiàng)目主要考慮是：1政策優(yōu)勢(shì)。對(duì)口支援，對(duì)口扶貧，是我國(guó)的國(guó)策，政府一定會(huì)給與有力支持。貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)新對(duì)落后，但當(dāng)?shù)卣暮献髟竿矔?huì)更強(qiáng)烈。2企業(yè)發(fā)展的需要。陪陵建廠，可以實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)地銷(xiāo)，進(jìn)一步占領(lǐng)西南大市場(chǎng)，鞏固同行中的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)跨省經(jīng)營(yíng)，為將來(lái)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)打下基礎(chǔ)。3可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象。發(fā)布

76.該企業(yè)老總的決策是（）。[2,0.5分]

77.該企業(yè)實(shí)行的是主導(dǎo)地位的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中的（）。[2,0.5分]

（三）某企業(yè)2022年度利潤(rùn)表如下：利潤(rùn)表編制單位：××公司2022年單位：萬(wàn)元表格項(xiàng)目行次上年累積數(shù)本年累計(jì)數(shù)一、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入11510014650減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本49068660主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加525602490二：主業(yè)務(wù)利潤(rùn)103483500減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用14450440管理費(fèi)用15750730財(cái)務(wù)費(fèi)用16300290三：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1819802040加：營(yíng)業(yè)外收入231500014500減：營(yíng)業(yè)外支出251410013700四：利潤(rùn)總額2728802840減：所得稅28950900五：凈利潤(rùn)3019301940根據(jù)上述利潤(rùn)表分析

78.該企業(yè)2022年與2000年相比較（）。[2,0.5分]

79.該企業(yè)2022年銷(xiāo)售凈利率為（）。[2,0.5分]

80.若2000年與2022年所有者權(quán)益分別為6420萬(wàn)元和7680萬(wàn)元，則所有者權(quán)益報(bào)酬率為（）。[2,0.5分]

81.從銷(xiāo)售凈利率和所有者權(quán)益報(bào)酬率分析（）。[2,0.5分]

（四）某公司有甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目可以選擇，甲項(xiàng)目的初始投資額為6000萬(wàn)元，心目的有效期為5年，每年現(xiàn)金凈流量為2200萬(wàn)元。發(fā)布乙心目的初始投資額為10000萬(wàn)元，項(xiàng)目的有效期限也是5年，每年現(xiàn)金凈流量為3500萬(wàn)元。兩個(gè)項(xiàng)目均在當(dāng)年一次投入完工并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，資金成本為10％，項(xiàng)目到期均無(wú)殘值。

82.運(yùn)用凈現(xiàn)值法進(jìn)行分析，甲、乙兩個(gè)項(xiàng)目（）。[2,0.5分]

83.運(yùn)用凈現(xiàn)值指數(shù)法