




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
測(cè)試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題1.企業(yè)管理最重要的一個(gè)因素就是:()√A
全力合作B
全面貫徹C
全方位服從D
無條件執(zhí)行
正確答案:
D2.素養(yǎng)這個(gè)階段要解決的問題就是:()√A
如何讓利益大量流入B
如何讓員工自覺做事
C
如何讓上級(jí)輕松領(lǐng)導(dǎo)D
如何讓團(tuán)隊(duì)高效發(fā)揮正確答案:
B3.推行IE的根本目的是:()√A
合并(C)B
取消(E)
C
重排(R)D
簡化(S)正確答案:
B4.目視化管理要達(dá)到的目的是:()√A
給經(jīng)銷商看B
給客戶看C
給了解現(xiàn)場(chǎng)的人看D
給不了解現(xiàn)場(chǎng)的人看
正確答案:
D5.下列說法不正確的一項(xiàng):()√A
只要班組成員的工作產(chǎn)出超出了下道工序的要求,就是制造過剩的浪費(fèi)B
凡是生產(chǎn)不能讓顧客立即購買的產(chǎn)品,都是浪費(fèi)C
制造過剩的浪費(fèi),不是現(xiàn)場(chǎng)所有浪費(fèi)的引發(fā)點(diǎn)
D
成本管理就是價(jià)值流正確答案:
C6.SMART法則中,T是:()√A
可管理B
可度量C
現(xiàn)實(shí)性D
時(shí)限性
正確答案:
D7.時(shí)間管理的意義就是:()√A
提高工作速度B
避免浪費(fèi)時(shí)間
C
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)D
制定良好計(jì)劃正確答案:
B8.在5S中讓企業(yè)變得更合理、更利于生產(chǎn)、更利于安全的是:()√A
清潔B
清掃C
整頓D
整理
正確答案:
D9.素養(yǎng)就是:()√A
涵養(yǎng)的檢測(cè)B
素質(zhì)的檢測(cè)C
素質(zhì)的培養(yǎng)
D
涵養(yǎng)的開發(fā)正確答案:
C10.被歐美管理家譽(yù)為21世紀(jì)的企業(yè)管理模式的是:()√A
TPS
B
TPMC
TQMD
KVP正確答案:
A11.班組長需要知道的四個(gè)原則最早來源于:()√A
美國的工藝工程
B
德國的制造工業(yè)C
日本的生產(chǎn)工藝D
意大利的雕塑工藝正確答案:
A12.在日本員工工作滿20年,才有資格升入:()√A
B級(jí)B
S級(jí)
C
A級(jí)D
C級(jí)正確答案:
B13.下列不屬于目視管理四個(gè)原則的一項(xiàng)是:()√A
統(tǒng)一B
簡約C
鮮明D
安全
正確答案:
D14.在條件允許的情況下,消除搬運(yùn)浪費(fèi)的最佳方法是:()√A
機(jī)械化操控B
流水作業(yè)C
程序化運(yùn)作D
縮短工序的距離
正確答案:
D15.現(xiàn)場(chǎng)所有浪費(fèi)的引發(fā)點(diǎn)就是:()√A
等待的浪費(fèi)B
動(dòng)作的浪費(fèi)C
制造過剩的浪費(fèi)
D
修復(fù)不良品的浪費(fèi)正確答案:
C單選題正確1.素養(yǎng)這個(gè)階段要解決的問題就是:(B)
A
如何讓利益大量流入
B
如何讓員工自覺做事
C
如何讓上級(jí)輕松領(lǐng)導(dǎo)
D
如何讓團(tuán)隊(duì)高效發(fā)揮正確2.QCC管理工具產(chǎn)生于:(C)
A
日本
B
中國
C
新加坡
D
韓國正確3.推行IE的根本目的是:(B)
A
合并(C)
B
取消(E)
C
重排(R)
D
簡化(S)錯(cuò)誤4.在豐田員工職業(yè)生涯圖中,參加A級(jí)培訓(xùn)員工技能要達(dá)到:()
A
28個(gè)點(diǎn)
B
36個(gè)點(diǎn)
C
49個(gè)點(diǎn)
D
64個(gè)點(diǎn)錯(cuò)誤5.下列說法不正確的一項(xiàng):()
A
只要班組成員的工作產(chǎn)出超出了下道工序的要求,就是制造過剩的浪費(fèi)
B
凡是生產(chǎn)不能讓顧客立即購買的產(chǎn)品,都是浪費(fèi)
C
制造過剩的浪費(fèi),不是現(xiàn)場(chǎng)所有浪費(fèi)的引發(fā)點(diǎn)
D
成本管理就是價(jià)值流正確6.時(shí)間管理的意義就是:(B)
A
提高工作速度
B
避免浪費(fèi)時(shí)間
C
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)
D
制定良好計(jì)劃錯(cuò)誤7.素養(yǎng)就是:()
A
涵養(yǎng)的檢測(cè)
B
素質(zhì)的檢測(cè)
C
素質(zhì)的培養(yǎng)
D
涵養(yǎng)的開發(fā)錯(cuò)誤8.“7S”最早在日本的時(shí)候,第六個(gè)S實(shí)際上是成本,它叫做:()
A
安全
B
節(jié)約
C
強(qiáng)調(diào)
D
監(jiān)督正確9.被歐美管理家譽(yù)為21世紀(jì)的企業(yè)管理模式的是:(B)
A
TPS
B
TPM
C
TQM
D
KVP正確10.質(zhì)量管理查找問題的圖,最早叫做:(C)
A
遙感圖
B
衛(wèi)星圖
C
石川圖
D
質(zhì)檢圖正確11.班組長需要知道的四個(gè)原則最早來源于:(A)
A
美國的工藝工程
B
德國的制造工業(yè)
C
日本的生產(chǎn)工藝
D
意大利的雕塑工藝正確12.在日本,員工進(jìn)入廠開始經(jīng)過兩年基礎(chǔ)教育,技能達(dá)到5個(gè)點(diǎn),才有資格申請(qǐng):(D)
A
B級(jí)培訓(xùn)
B
S級(jí)培訓(xùn)
C
A級(jí)培訓(xùn)
D
C級(jí)培訓(xùn)正確13.下列不屬于目視管理四個(gè)原則的一項(xiàng)是:(D)
A
統(tǒng)一
B
簡約
C
鮮明
D
安全正確14.更好的控制成本的切入點(diǎn)是:(D)
A
基層員工
B
資源
C
市場(chǎng)
D
文化正確15.在條件允許的情況下,消除搬運(yùn)浪費(fèi)的最佳方法是:(D)
A
機(jī)械化操控
B
流水作業(yè)
C
程序化運(yùn)作
D
縮短工序的距離課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃!本次考試你獲得6.0學(xué)分!
得分:93學(xué)習(xí)課程:車間深入管理單選題1.企業(yè)管理最重要的一個(gè)因素就是:()
回答:正確A
全力合作B
全面貫徹C
全方位服從D
無條件執(zhí)行2.建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理制度體系就是:()
回答:錯(cuò)誤(正確答案是D)A
標(biāo)準(zhǔn)的含義B
規(guī)范的含義C
整頓的含義D
清潔的含義3.推行IE的根本目的是:()
回答:正確A
合并(C)B
取消(E)C
重排(R)D
簡化(S)4.目視化管理要達(dá)到的目的是:()
回答:正確A
給經(jīng)銷商看B
給客戶看C
給了解現(xiàn)場(chǎng)的人看D
給不了解現(xiàn)場(chǎng)的人看5.在豐田員工職業(yè)生涯圖中,參加A級(jí)培訓(xùn)員工技能要達(dá)到:()
回答:正確A
28個(gè)點(diǎn)B
36個(gè)點(diǎn)C
49個(gè)點(diǎn)D
64個(gè)點(diǎn)6.采用目視化管理的原因是:()
回答:正確A
圖不如表、表不如文B
圖不如文、文不如表C
文不如圖、圖不如表D
文不如表、表不如圖7.成功建立優(yōu)秀的企業(yè)文化首先在于:()
回答:正確A
團(tuán)結(jié)B
堅(jiān)持C
和諧D
奮斗8.下列說法不正確的一項(xiàng):()
回答:正確A
只要班組成員的工作產(chǎn)出超出了下道工序的要求,就是制造過剩的浪費(fèi)B
凡是生產(chǎn)不能讓顧客立即購買的產(chǎn)品,都是浪費(fèi)C
制造過剩的浪費(fèi),不是現(xiàn)場(chǎng)所有浪費(fèi)的引發(fā)點(diǎn)D
成本管理就是價(jià)值流9.SMART法則中,T是:()
回答:正確A
可管理B
可度量C
現(xiàn)實(shí)性D
時(shí)限性10.時(shí)間管理的意義就是:()
回答:正確A
提高工作速度B
避免浪費(fèi)時(shí)間C
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)D
制定良好計(jì)劃11.“7S”最早在日本的時(shí)候,第六個(gè)S實(shí)際上是成本,它叫做:()
回答:正確A
安全B
節(jié)約C
強(qiáng)調(diào)D
監(jiān)督12.被歐美管理家譽(yù)為21世紀(jì)的企業(yè)管理模式的是:()
回答:正確A
TPSB
TPMC
TQMD
KVP13.在日本,員工進(jìn)入廠開始經(jīng)過兩年基礎(chǔ)教育,技能達(dá)到5個(gè)點(diǎn),才有資格申請(qǐng):()
回答:正確A
B
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年黑龍江省建筑安全員-C證考試題庫
- 出售 海邊 平房合同范本
- 分手補(bǔ)償贈(zèng)與合同范本
- 廠區(qū)搬家運(yùn)輸合同范本
- 鳩江地標(biāo)性酒店施工方案
- 廠房通風(fēng)采購合同范本
- 養(yǎng)殖合同范例雞
- 2025重慶市安全員《C證》考試題庫及答案
- 工傷申請(qǐng)授權(quán)委托書范本
- 交評(píng)合同范本
- 滬科版八年級(jí)物理知識(shí)點(diǎn)總結(jié)
- 孫權(quán)勸學(xué)(原卷版)-2024年中考語文之文言文對(duì)比閱讀
- 高速公路日常清掃與養(yǎng)護(hù)方案
- 風(fēng)電epc合同模板
- 2024年新人教版一年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)《第2單元第5課時(shí) 20以內(nèi)的退位減法解決問題(1)》教學(xué)課件
- 2022年陜西省普通高校職業(yè)教育單獨(dú)招生統(tǒng)一考試語文甲(A)試題
- 失業(yè)保險(xiǎn)待遇申領(lǐng)表
- 2024-2025學(xué)年初中信息技術(shù)(信息科技)第二冊(cè)河北大學(xué)版(第3版)教學(xué)設(shè)計(jì)合集
- 期末測(cè)試卷(一)(試題)2023-2024學(xué)年二年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 攜程在線能力測(cè)評(píng)真題
- 感知覺與溝通評(píng)估三明醫(yī)學(xué)科技職業(yè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論