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文檔簡介

建筑公司施工組織設計管理制度1.施工組織設計編制的基本原則1.1施工組織設計是組織工程施工的指導性文件，應保證重點，統(tǒng)籌安排，遵守承包合同的承諾。1.2科學合理地安排施工工序、勞力計劃、機具調度、設備材料供應、場地布置，指導工程優(yōu)質、快速、高效地施工。1.3采用先進的施工技術，合理地選擇施工方案，應用科學的計劃方法，確保施工安全，降低工程成本，提高施工質量。1.4合理布置施工平面圖，節(jié)約施工用地。1.5恰當?shù)匕才哦昙臼┕?，提高施工的連續(xù)性和均衡性。2.施工組織設計編制依據(jù)2.1已批準的施工組織總設計。2.2工程合同、協(xié)議等有關文件。2.3工程計劃及主要施工機械技術資料。2.4施工圖紙。3.施工組織設計的內容3.1施工組織設計內容一般應包括：3.2工程概況3.2.1工程規(guī)模、主要工程量3.2.2設計特點。3.2.3主要施工工藝說明。3.3管理機構、勞動力計劃3.4場地、機具布置、力能供應3.5主要施工方案（方法和措施）3.6施工進度3.7施工技術及物資供應計劃，包括：施工圖紙交付進度、物資供應計劃（包括：設備材料、半成品、加工件）機構及主要工具配備計劃。3.8安全管理3.9質量管理3.10技術培訓計劃3.11保證工程質量、安全、降低成本的措施及施工中采用的新技術、新工藝、新設備。3.12作業(yè)指導書的編制目錄，并表明哪些是一般項目，哪些是重要項目。3.13應編寫的技術總結目錄。4.施工組織設計編制審批制度4.1施工組織設計的編、審、批執(zhí)行質量體系程序《文件管理程序》的規(guī)定。4.2施工組織設計一般在工程開工前編制并審批完。4.3工程技術管理部門確定施工組

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