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山東聯(lián)合豐元化工有限公司平安生產(chǎn)管理制度匯編PAGEPAGE1平安生產(chǎn)職責(zé)〔平安生產(chǎn)責(zé)任制〕一、各級人員平安生產(chǎn)責(zé)任制1.董事長1.1董事長是公司平安生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的平安生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),要牢固樹立“平安第一〞的思想,在方案、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入平安工作。1.2加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員平安生產(chǎn)責(zé)任制。1.3嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度,加強(qiáng)對員工的平安教育培訓(xùn),接受上級部門平安培訓(xùn)和考核。1.4審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和方案,確定公司平安生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)和每年度平安生產(chǎn)目標(biāo),切實(shí)保證對平安生產(chǎn)的資金投入,不斷改善勞動條件。1.5檢查并考核公司副職和所屬單位正職平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。1.6負(fù)責(zé)健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職平安技術(shù)管理人員,聽取平安工作匯報(bào),決定平安工作的重要獎(jiǎng)懲。1.7主持召開安委會會議,研究解決平安生產(chǎn)中的重大問題,對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。1.8組織對重大事故的調(diào)查處理,落實(shí)事故的“四不放過〞原那么,發(fā)生重大事故,做到直接向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。1.9執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于平安生產(chǎn)保證基金的管理方法,落實(shí)平安保證基金的繳納,審批返回基金的使用。1.10按照平安職責(zé),每年制定平安工作規(guī)劃,逐項(xiàng)落實(shí)工作安排,并向員工代表大會報(bào)告。1.11有權(quán)拒絕和停止執(zhí)行上級違反平安生產(chǎn)法規(guī)、政策的指令,并及時(shí)提出不能執(zhí)行的理由和意見。1.12搞好女工的特殊保護(hù)工作,抓好員工個(gè)人防護(hù)用品的使用和管理。1.13按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,對財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的平安工作負(fù)責(zé),組織財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的平安檢查,落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)部重大事故隱患的整改。1.14組織制定、修訂和審批財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售部門的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。1.15貫徹“五同時(shí)〞的原那么,監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售部門平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。1.16組織財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理。1.17負(fù)責(zé)組織對財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)的平安教育和考核工作。1.18組織財(cái)務(wù)、供應(yīng)、銷售系統(tǒng)參加平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。2.總經(jīng)理2.1在董事長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本公司平安工作全面負(fù)責(zé)。2.2加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,參與平安生產(chǎn)責(zé)任制建立。2.3嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、方針政策。加強(qiáng)對員工的平安教育培訓(xùn),接受上級部門的平安培訓(xùn)和考核。2.4參加安委會會議,研究解決平安生產(chǎn)中的重大問題。對本單位無力解決的重大隱患,按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。2.5參與修訂和審定公司的各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程,組織編制平安技術(shù)措施方案、方案及平安技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。2.6協(xié)助董事長組織平安技術(shù)研究工作,負(fù)責(zé)解決疑難或重大平安技術(shù)問題,推廣和采用先進(jìn)的平安技術(shù)和平安防護(hù)裝置。2.7參與審批重大工藝處理、檢修、施工平安技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)〔設(shè)備〕和開發(fā)新產(chǎn)品中的平安技術(shù)問題。2.8參加重大事故的技術(shù)分析工作。2.9負(fù)責(zé)組織對技術(shù)設(shè)備、工程進(jìn)行平安大檢查,落實(shí)平安隱患整改,制定平安防范措施。2.10負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備的大型檢修、工程工程設(shè)計(jì)施工、驗(yàn)收中的平安措施,并落實(shí)整改措施。因設(shè)計(jì)、施工、檢修質(zhì)量問題造成事故,負(fù)責(zé)追究有關(guān)人員的責(zé)任。2.11負(fù)責(zé)組織審查工程建設(shè)工程承包單位、施工單位的資質(zhì)。簽訂施工承包合同,必須包括平安責(zé)任條款,負(fù)責(zé)組織對外來施工隊(duì)伍的平安教育工作。2.12定期召開技術(shù)設(shè)備、工程系統(tǒng)的平安生產(chǎn)工作會議,分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決存在的問題,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。3.分管總監(jiān)3.1生產(chǎn)總監(jiān)3.1.1按照管生產(chǎn)必須管平安,誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,對公司的平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,對技術(shù)、設(shè)備、工程(基建)系統(tǒng)平安工作負(fù)責(zé)。3.1.2組織制定、修訂和審批平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安技術(shù)規(guī)程及平安措施方案,并組織實(shí)施。3.1.3堅(jiān)持貫徹“五同時(shí)〞原那么,監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。3.1.4組織生產(chǎn)職能部門對基層上報(bào)事故進(jìn)行調(diào)查處理,并及時(shí)向上級平安生產(chǎn)部門報(bào)告。3.1.5組織平安生產(chǎn)檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改,負(fù)責(zé)審批特級動火報(bào)告。3.1.6負(fù)責(zé)建立健全各級平安監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。3.1.7定期召開平安生產(chǎn)工作會議,分析公司平安生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決平安生產(chǎn)中存在的問題。3.1.8按照有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)平安保險(xiǎn)返回基金的使用管理。3.1.9組織開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推廣平安生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。3.2行政總監(jiān)3.2.1按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,對綜合辦的平安工作負(fù)責(zé)。3.2.2組織制定、修訂和審批綜合辦的生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、平安技術(shù)規(guī)程,并組織實(shí)施。3.2.3貫徹“五同時(shí)〞的原那么,監(jiān)督檢查綜合辦平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。3.2.4組織綜合辦上報(bào)事故的調(diào)查處理。3.2.5組織綜合辦的平安檢查,落實(shí)系統(tǒng)內(nèi)部重大事故隱患的整改。3.2.6負(fù)責(zé)組織對綜合辦的平安教育和考核工作。3.2.7定期組織召開綜合辦的平安生產(chǎn)工作會議,分析本系統(tǒng)平安生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決平安生產(chǎn)中存在的問題。3.2.8組織綜合辦參加平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。4.工會主席4.1按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原那么,對工會、黨委、行政、團(tuán)委系統(tǒng)的平安工作負(fù)責(zé)。4.2組織制定、修訂和審批工會、黨委、行政、團(tuán)委部門的平安規(guī)章制度,組織實(shí)施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。4.3貫徹“五同時(shí)〞的原那么,監(jiān)督檢查工會、黨委、行政、團(tuán)委平安職責(zé)履行和各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況,及時(shí)糾正生產(chǎn)中的失職和違章行為。4.4組織本系統(tǒng)平安生產(chǎn)檢查,落實(shí)重大生產(chǎn)事故隱患的整改。4.5組織本系統(tǒng)上報(bào)事故的調(diào)查處理。4.6負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的平安教育和考核工作。4.7定期召開本系統(tǒng)平安生產(chǎn)會議,分析平安生產(chǎn)動態(tài),及時(shí)解決平安生產(chǎn)中存在的問題。4.8組織本系統(tǒng)參加平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人。5.職能部門、車間負(fù)責(zé)人5.1平安環(huán)??曝?fù)責(zé)人5.1.1平安環(huán)??瓶崎L在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的平安負(fù)重要責(zé)任。5.1.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的平安監(jiān)督管理工作。5.1.3協(xié)助管理科對員工進(jìn)行平安教育培訓(xùn),新入廠員工的廠級平安教育,以及特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種平安活動。5.1.4負(fù)責(zé)組織制定、修訂本公司平安衛(wèi)生管理制度,編制平安措施方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。5.1.5負(fù)責(zé)組織平安大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。5.1.6參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)〞監(jiān)督,使其符合平安衛(wèi)生技術(shù)要求。5.1.7會同技術(shù)科負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、壓力管道和大型機(jī)械進(jìn)行平安監(jiān)督。5.1.8深入生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度,規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法,立即制止。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。5.1.9負(fù)責(zé)生產(chǎn)、人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的匯總,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、調(diào)查處理工作,參加基層上報(bào)的各類事故調(diào)查處理和工傷鑒定。5.1.10會同有關(guān)部門搞好公司職業(yè)平安衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對勞動防護(hù)用品是否按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。5.1.11負(fù)責(zé)對公司各單位平安工作進(jìn)行考核評比,對在平安生產(chǎn)有奉獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見,會同工會等部門認(rèn)真開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展平安技術(shù)研究,推廣平安生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。5.1.12檢查催促有關(guān)部門搞好平安技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理。5.1.13負(fù)責(zé)建立健全平安管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)平安根底建設(shè),定期召開平安專業(yè)人員會議。5.1.14負(fù)責(zé)平安保證基金的管理,提出安保基金的使用方案,對方案的實(shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。5.1.15在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.2生產(chǎn)科負(fù)責(zé)人5.2.1生產(chǎn)科科長在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的生產(chǎn)負(fù)重要責(zé)任。5.2.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,對公司的平安進(jìn)行監(jiān)督。5.2.3協(xié)助管理科對本科室員工進(jìn)行平安教育培訓(xùn),新入廠員工的廠級平安教育,以及特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種平安活動。5.2.4協(xié)助平安環(huán)??七M(jìn)行平安大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,協(xié)助檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。5.2.5在保證平安的前提下,組織指揮生產(chǎn),深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度,規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法,立即制止。嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。5.2.6生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大不平安因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。5.2.7負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的質(zhì)量平安,組織產(chǎn)品質(zhì)量事故的調(diào)查處理上報(bào)工作。5.2.8負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.3技術(shù)科負(fù)責(zé)人5.3.1技術(shù)科科長是本部門平安工作第一責(zé)任人,對所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。5.3.2貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及施工方面的平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),編制和修訂工藝技術(shù)及各類機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,組織建設(shè)工程的設(shè)計(jì)審查,使其符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。5.3.3在制定長遠(yuǎn)開展規(guī)劃、編制全公司技術(shù)措施方案和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有平安技術(shù)和改善勞動條件的措施工程,不得以任何理由削減平安技術(shù)工程和挪用平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),應(yīng)符合平安技術(shù)要求。5.3.4負(fù)責(zé)對各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、計(jì)量、基建工程、工藝技術(shù)、鍋爐、壓力容器、壓力管道及平安附件、氣瓶、防靜電裝置、電氣連鎖裝置、安技裝備的平安管理,并定期進(jìn)行組織檢查和校驗(yàn),及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,存有重大隱患要堅(jiān)決停用。5.3.5協(xié)助管理科對外來基建施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),未通過考核者不能雇用。簽訂施工合同必須有平安責(zé)任條款,發(fā)生事故按照合同處理。5.3.6負(fù)責(zé)組織電氣、計(jì)量、機(jī)械設(shè)備、施工質(zhì)量、事故的調(diào)查處理,參加基層其它上報(bào)事故的調(diào)查處理。5.3.7負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.4綜合辦公室負(fù)責(zé)人5.4.1綜合辦公室主任是本部門平安工作第一責(zé)任人,對所轄范圍的平安工作全面負(fù)責(zé)。5.4.2協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)平安生產(chǎn)指示,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級和有關(guān)部門的平安生產(chǎn)文件資料,做好公司平安會議記錄,對平安部門的有關(guān)材料及時(shí)組織匯審下發(fā)。5.4.3負(fù)責(zé)臨時(shí)參觀學(xué)習(xí)辦事人員的登記和進(jìn)廠平安教育。5.4.4負(fù)責(zé)食堂、辦公區(qū)、住宅區(qū)的平安〔消防〕管理。5.4.5負(fù)責(zé)進(jìn)廠車輛、人員的證件檢查和登記以及關(guān)鍵要害部門平安保衛(wèi)工作。5.4.6負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保衛(wèi)工作。5.4.7制定和健全本室各級人員的平安生產(chǎn)責(zé)任制及規(guī)章制度,管好所轄單位的平安工作。5.4.8負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.5供應(yīng)科負(fù)責(zé)人5.5.1供應(yīng)科科長是本部門平安工作的第一責(zé)任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負(fù)責(zé)。5.5.2做好內(nèi)部平安職責(zé)的劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責(zé),經(jīng)常對員工進(jìn)行平安教育,提高大家的平安意識。5.5.3負(fù)責(zé)按方案保質(zhì)、保量及時(shí)供應(yīng)公司所需設(shè)備、材料,對購入的設(shè)備、配件及有關(guān)原材料的平安質(zhì)量負(fù)責(zé)。5.5.4負(fù)責(zé)按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)采購各類勞動保護(hù)用品。5.5.5負(fù)責(zé)本單位事故的調(diào)查處理、上報(bào)工作。5.5.6負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.6銷售科負(fù)責(zé)人5.6.1銷售科科長是本部門平安工作的第一責(zé)任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負(fù)責(zé)。5.6.2做好內(nèi)部平安職責(zé)的劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責(zé),經(jīng)常對員工進(jìn)行平安教育,提高大家的平安意識。5.6.3貫徹執(zhí)行公司產(chǎn)品的銷售平安管理制度,在銷售過程中發(fā)現(xiàn)不平安因素,應(yīng)及時(shí)查明原因并逐級匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。5.6.4負(fù)責(zé)本單位事故的調(diào)查處理、上報(bào)工作。5.6.5負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.7物管科負(fù)責(zé)人5.7.1物管科科長是本部門平安工作第一責(zé)任人,對本部門的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。5.7.2做好內(nèi)部平安職責(zé)劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責(zé)5.7.3組織內(nèi)部平安檢查,及時(shí)消除平安隱患。5.7.4負(fù)責(zé)組織本科的事故調(diào)查,處理上報(bào)工作。5.7.5負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.8管理科負(fù)責(zé)人5.8.1管理科科長是本部門平安工作的第一責(zé)任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負(fù)責(zé)。5.8.2負(fù)責(zé)組織對員工、新入廠人員〔包括實(shí)習(xí)、代培人員〕的平安教育培訓(xùn)和考核工作。5.8.3貫徹勞動紀(jì)律的管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對員工勞動紀(jì)律的教育和檢查。5.8.4貫徹勞動法,控制加班加點(diǎn)。5.8.5按照國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)向員工發(fā)放勞動防護(hù)用品。5.8.6參加重大事故調(diào)查,辦理事故責(zé)任者的懲罰手續(xù)。5.8.7把平安工作納入員工晉級和獎(jiǎng)勵(lì)考核的內(nèi)容。5.8.8把平安工作業(yè)績與各單位獎(jiǎng)金掛鉤,并列入員工晉級、晉升考核重要內(nèi)容。5.8.9會同平安環(huán)保科對員工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),搞好公司的平安管理工作。5.8.10組織做好新員工的體檢工作,根據(jù)職業(yè)禁忌癥的要求,做好員工工種的調(diào)整,認(rèn)真執(zhí)行有害崗位定期輪換、脫離崗位的制度。5.8.11按照規(guī)定,從質(zhì)量和數(shù)量上保證平安衛(wèi)生人員和消防人員的配備。5.8.12在辦理臨時(shí)用工協(xié)議時(shí),應(yīng)有平安方面條款,并會同有關(guān)部門執(zhí)行。5.8.13負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.9財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人5.9.1財(cái)務(wù)科科長是本部門平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對所轄范圍內(nèi)的平安工作全面負(fù)責(zé)。5.9.2做好內(nèi)部平安職責(zé)劃分,做到平安生產(chǎn)人人有責(zé),經(jīng)常對本科人員進(jìn)行平安教育,提高全科人員的平安意識。5.9.3按照規(guī)定交納平安保證金,并保證返回公司平安保證基金用于平安范圍。5.9.4在編制根本建設(shè)和工程費(fèi)用方案的同時(shí),編制平安技術(shù)措施費(fèi)用方案,確保資金到位,監(jiān)督平安生產(chǎn)資金??顚S?。5.9.5保證事故隱患治理費(fèi)用,平安教育費(fèi)用的資金到位。5.9.6負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并其將納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。5.9.7保證勞動防護(hù)用品、保健品的費(fèi)用。5.9.8負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.10車間主任5.10.1車間主任是本單位平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。5.10.2保證國家和公司平安生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行,把職業(yè)平安衛(wèi)生工作列入議事日程,做到“五同時(shí)〞。5.10.3組織制定并實(shí)施車間平安管理規(guī)定、平安操作規(guī)程和平安措施方案。5.10.4組織對新工人〔包括實(shí)習(xí)、代培人員〕進(jìn)行車間平安教育和班組平安教育,對員工進(jìn)行經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育;開展崗位技術(shù)練兵,定期組織平安技術(shù)考核,組織并參加班組平安活動。5.10.5每周組織一次全車間平安檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài),并教育員工加強(qiáng)維護(hù),正確使用。5.10.6組織開展各項(xiàng)平安生產(chǎn)活動,總結(jié)交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),表彰并獎(jiǎng)勵(lì)平安生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人。5.10.7對本車間發(fā)生的事故堅(jiān)持“四不放過〞原那么,及時(shí)報(bào)告和處理,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場、查清原因、分清責(zé)任、采取防范措施;對事故的責(zé)任者提出處理意見,報(bào)主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。5.10.8負(fù)責(zé)特殊和一級動火證的申請,組織并落實(shí)好動火平安措施。5.10.9建立健全本車間平安管理網(wǎng),配備平安技術(shù)人員,充分發(fā)揮車間平安員的作用。5.10.10建立健全車間干部管生產(chǎn)必須管平安的值班制度。5.10.11負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.11車間平安生產(chǎn)副主任5.11.1協(xié)助車間主任開展平安生產(chǎn)活動。對本單位平安生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。5.11.2及時(shí)傳達(dá)、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)平安生產(chǎn)的指示,堅(jiān)持生產(chǎn)與平安“五同時(shí)〞。5.11.3在保證平安的前提下組織指揮生產(chǎn),及時(shí)制止違反平安生產(chǎn)制度和平安技術(shù)規(guī)程的行為。負(fù)責(zé)檢查新入廠人員的車間級平安教育。5.11.4負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.12車間設(shè)備副主任5.12.1貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)保養(yǎng)及施工方案的平安規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定和修訂各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程及平安管理制度。5.12.2在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大不平安因素,險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。5.12.3貫徹執(zhí)行工藝操作規(guī)程,負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的平安檢查。5.12.4負(fù)責(zé)落實(shí)車間臨時(shí)搶救、搶修施工的平安措施,制定平安施工方案,安排監(jiān)護(hù)人員。5.12.5負(fù)責(zé)對車間干部員工進(jìn)行平安生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核,負(fù)責(zé)檢查規(guī)程及平安管理制度。5.12.6負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的平安管理,使其符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求。5.12.7在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修方案時(shí),制定相應(yīng)的職業(yè)平安衛(wèi)生措施內(nèi)容,并落實(shí)平安措施。5.12.8組織設(shè)備平安檢查,對查出的問題有方案地整改,按期完成平安措施方案和事故隱患整改工程。5.12.9負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)員工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等平安知識的培訓(xùn)和考核。5.12.10負(fù)責(zé)落實(shí)車間安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)管理工作。5.12.11負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。5.13車間工藝副主任5.13.1在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)技術(shù)平安管理工作。5.13.2負(fù)責(zé)協(xié)助技術(shù)科對崗位平安操作規(guī)程的編寫修訂工作,批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。5.13.3負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查平安操作規(guī)程的執(zhí)行情況。5.13.4負(fù)責(zé)各種工藝記錄的制定和修訂工作,認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況,對記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。5.13.5負(fù)責(zé)對員工的工藝技術(shù)的平安培訓(xùn)工作,并對新員工進(jìn)行工藝指導(dǎo)。5.13.6對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的工藝平安問題及時(shí)制定解決方法,并向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)科匯報(bào)。5.13.7協(xié)助進(jìn)行本單位內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。6平安管理人員6.1公司平安管理人員,負(fù)責(zé)公司的日常平安管理工作。6.2執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的政策法令,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。6.3監(jiān)督檢查本公司各生產(chǎn)單位對平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。6.4對生產(chǎn)過程、現(xiàn)場平安進(jìn)行監(jiān)督管理。6.5進(jìn)行平安環(huán)保檢查,及時(shí)做好事故隱患的整改處理。6.6對生產(chǎn)崗位勞保護(hù)品的使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.7負(fù)責(zé)事故管理。6.8在平安管理上不斷探索新方法,逐步推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段。6.9負(fù)責(zé)危險(xiǎn)化學(xué)品的平安管理,確保平安。6.10負(fù)責(zé)消防工作,認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的消防工作方針,建立健全各項(xiàng)管理制度。6.11負(fù)責(zé)工業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。6.12全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域平安管理工作,組織現(xiàn)場平安、環(huán)保,監(jiān)督檢查考核工作。6.13負(fù)責(zé)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作的日常管理工作。7.技術(shù)人員7.1職能科室技術(shù)員〔工程師、助理工程師、技術(shù)員〕7.1.1職能科室技術(shù)人員在各職能科室負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本專業(yè)〔或職能〕范圍內(nèi)的平安管理工作,貫徹上級平安生產(chǎn)指示和規(guī)定,并檢查催促執(zhí)行。在平安業(yè)務(wù)上接受公司平安部門的指導(dǎo),有權(quán)直接向公司平安生產(chǎn)部門匯報(bào)工作。7.1.2參與制定、修訂本部門有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。7.1.3負(fù)責(zé)編制本部門有關(guān)平安技術(shù)措施和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。7.1.4負(fù)責(zé)編制本部門有關(guān)平安生產(chǎn)投入資金方案,并報(bào)公司平安生產(chǎn)主管部門。7.1.5參加本部門各類事故的調(diào)查,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司平安部門。7.1.6每月進(jìn)行至少一次現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,制止違章作業(yè)。7.1.7負(fù)責(zé)本部門內(nèi)人員的平安生產(chǎn)培訓(xùn)教育,協(xié)助有關(guān)部門做好平安技術(shù)考核。7.1.8負(fù)責(zé)本部門的平安技術(shù)裝備、滅火器材、勞防用品、急救器材的管理,了解本部門塵毒情況,提出改進(jìn)意見和建議。7.1.9在平安技術(shù)管理上不斷探索新方法,逐步推廣應(yīng)用現(xiàn)代化的管理方法和手段。7.1.10負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本專業(yè)或職能范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。7.2車間技術(shù)員7.2.1車間技術(shù)員在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間工藝設(shè)備的平安技術(shù)工作,貫徹上級平安生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查催促執(zhí)行。在業(yè)務(wù)上接受平安監(jiān)督部門的指導(dǎo),有權(quán)直接向平安生產(chǎn)主管部門匯報(bào)平安工作。7.2.2負(fù)責(zé)或參與制定、修訂車間有關(guān)平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況。7.2.3負(fù)責(zé)編制車間有關(guān)平安技術(shù)措施和隱患整改方案,及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí)。7.2.4協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好員工的平安思想、平安技術(shù)教育工作,負(fù)責(zé)新入廠人員的車間級平安教育,指導(dǎo)并催促檢查班組〔崗位〕的平安教育。7.2.5負(fù)責(zé)安排并檢查班組平安活動。經(jīng)常組織防事故演練。7.2.6按照平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的要求,參加車間新建、改建、擴(kuò)建工程的設(shè)計(jì)、竣工驗(yàn)收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時(shí)〞審查,落實(shí)設(shè)備裝置檢修、停開工的平安措施。7.2.7負(fù)責(zé)車間的平安技術(shù)裝備、滅火器材、防護(hù)和急救器具的管理、掌握車間塵毒情況,提出改進(jìn)意見和建議。7.2.8每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè),在緊急情況下不聽勸阻者,可停止其工作,并立即報(bào)請領(lǐng)導(dǎo)處理。檢查落實(shí)動火平安措施,確保動火平安。7.2.9參加車間各類事故的調(diào)查處理,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析、按時(shí)上報(bào)。7.2.10健全完善平安管理根底資料,做到齊全、實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)化。7.2.11負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本車間內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。8.班組長〔工段長、值班長〕8.1班組長〔工段長、值班長〕是本單位的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本班組的平安工作。8.2組織開展本班組的各種平安活動,負(fù)責(zé)平安活動記錄,提出改進(jìn)平安工作意見和建議。堅(jiān)持班前平安教育,班后平安總結(jié)。8.3對新員工〔包括實(shí)習(xí)、代培人員〕進(jìn)行班組、崗位平安教育。組織崗位技術(shù)練兵和開展防事故預(yù)案演練。8.4組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司、車間各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),對違章行為有權(quán)制止,并及時(shí)報(bào)告。8.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、平安裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。催促教育員工合理使用勞動保護(hù)用品、用具,正確使用滅火器材。8.6發(fā)生事故,立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場,救護(hù)傷員,同時(shí)做好詳細(xì)記錄,參加事故調(diào)查、分析,落實(shí)防范措施。8.7貫徹公司和車間對平安生產(chǎn)的指令和要求。8.8負(fù)責(zé)班組平安檢查,發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級。8.9組織班組平安生產(chǎn)競賽,表彰先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。8.10提高班組平安管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。8.11負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行本班組內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),制定控制措施。9.特種作業(yè)人員9.1特種作業(yè)人員,必須熟知本工種平安操作規(guī)程,具備相應(yīng)的平安技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實(shí)踐操作考核合格,嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。9.2獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行和本工種相適應(yīng)的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練,持有“特種作業(yè)操作證〞。9.3工作時(shí),穿戴好防護(hù)服和必要的防護(hù)用品,嚴(yán)格檢查設(shè)備、工具是否平安可靠。9.4反對違章指揮,不違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)消除,發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場。9.5積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和消防事故演習(xí)活動。9.6積極參加公司組織進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出合理的建議和意見。10.一般從業(yè)人員〔科員、操作工、維修工〕10.1一般從業(yè)人員要熟知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素,防范措施及事故應(yīng)急措施,有權(quán)對本單位的平安生產(chǎn)工作提出建議。10.2對本單位平安生產(chǎn)工作中存在的問題有權(quán)提出批評、檢舉;有權(quán)拒絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。10.3從業(yè)人員在作業(yè)過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守本單位的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。10.4從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)接受平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn),掌握本職工作所需的平安資格知識。10.5從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其它不平安因素,應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人或向上級部門平安生產(chǎn)管理部門報(bào)告。10.6積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和消防事故演習(xí)活動。10.7積極參加公司組織進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出合理的建議和意見。11.倉庫保管員11.1做到庫房管理科學(xué)化,物品保管保養(yǎng)符合技術(shù)質(zhì)量要求。根底管理工作堅(jiān)持“平安第一〞的原那么,加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。11.2堅(jiān)持“十不〞內(nèi)容和“四防〞方針。十不:不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變、不壞、不混、不燥。四防:防火、防盜、防水、防事故。11.3庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,在明顯地點(diǎn)應(yīng)有警惕標(biāo)志。11.4根據(jù)庫存物品的性質(zhì)分類存放,特別危險(xiǎn)的物品必須單獨(dú)存放。11.5加強(qiáng)物資入庫驗(yàn)收和檢查制度。11.6熟悉各類滅火器的操作,了解各種物品的性能,準(zhǔn)確掌握其滅火方法。12.化驗(yàn)室分析人員12.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)施細(xì)那么的規(guī)定。12.2熟知各類化學(xué)藥品性質(zhì)和化學(xué)實(shí)驗(yàn)平安常識,認(rèn)真執(zhí)行取樣、化驗(yàn)操作規(guī)程,做好危險(xiǎn)化學(xué)品的分類儲存管理及使用工作。12.3穿戴好工作服及防護(hù)用具,正確使用勞動防護(hù)用品,學(xué)會燒傷、燙傷及中毒等應(yīng)急急救方法。12.4但凡發(fā)生煙霧、有毒氣體和有臭氣體的實(shí)驗(yàn),均在通風(fēng)櫥中進(jìn)行,櫥門應(yīng)緊閉,非必要時(shí)不要翻開,以免中毒。12.5對劇毒物品實(shí)行加強(qiáng)管理,實(shí)行雙鎖雙人制。使用后剩余的有毒物以及反響產(chǎn)物必須經(jīng)初步處理后,集中處理。12.6參加公司舉行的各種現(xiàn)場急救培訓(xùn)和平安競賽活動。12.7每日檢查本崗位的平安情況,排查平安隱患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行消除、登記和上報(bào)。12.8積極參加公司組織進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出合理的建議和意見。13.兼職平安員13.1協(xié)助本單位對新員工進(jìn)行三級教育。13.2協(xié)助本單位建立健全各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。13.3負(fù)責(zé)建立本單位的平安活動記錄和臺賬記錄。定期匯報(bào)平安活動情況、平安教育情況。13.4協(xié)助公司及車間的平安教育、考試工作。13.5負(fù)責(zé)本單位的平安檢查工作,對查出的平安隱患及時(shí)的上報(bào)處理。14.特種設(shè)備操作人員14.1特種設(shè)備操作人員,必須熟知本工種平安操作規(guī)程,具備相應(yīng)的平安技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的平安技術(shù)理論和實(shí)踐操作考核合格,嚴(yán)格執(zhí)行平安操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。14.2獨(dú)立上崗作業(yè)前,必須進(jìn)行和本工種相適應(yīng)的平安技術(shù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作訓(xùn)練,持有“特種設(shè)備作業(yè)人員證〞。14.3工作時(shí),穿戴好防護(hù)服和必要的防護(hù)用品,嚴(yán)格檢查設(shè)備、工具是否平安可靠。14.4反對違章指揮,不違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)消除,發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場。14.5積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和消防事故演習(xí)活動。14.6積極參加公司組織進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),提出合理的建議和意見。二、職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制1.董事會1.1貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針政策和有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章制度,制定和公布公司有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)性文件。1.2制定和落實(shí)公司的平安生產(chǎn)方針目標(biāo)、方案和措施,把平安生產(chǎn)工作納入重要會議日程,批準(zhǔn)重大平安技術(shù)措施。1.3保證公司實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)所必須的人力、物力、財(cái)力和技術(shù)支持。1.4管理監(jiān)督公司各部門平安生產(chǎn)工作措施和整體目標(biāo)的完成情況。1.5對公司的重大平安問題進(jìn)行調(diào)查研究并進(jìn)行決策。1.6法律法規(guī)規(guī)定的其它平安管理職責(zé)。2.平安生產(chǎn)委員會2.1貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)的方針、政策和有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度,制定和公布公司的有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī)章或者標(biāo)準(zhǔn)性文件。2.2落實(shí)平安生產(chǎn)目標(biāo)、方案和措施,把平安生產(chǎn)工作納入重要議事日程。2.3檢查本級和下級各部門平安生產(chǎn)工作措施及責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)和完成情況。2.4對公司內(nèi)平安生產(chǎn)較大問題進(jìn)行調(diào)查研究,并作出決策。2.5對公司內(nèi)重大事故隱患采取有效的管理措施和整改措施。2.6組織完成上級部門部置的平安生產(chǎn)工作任務(wù),組織布置平安生產(chǎn)較大活動,組織對發(fā)生在公司內(nèi)重大傷亡事故的搶救處理和藹后處理工作。2.7定期召開安委會會議,研究解決平安生產(chǎn)的較大問題,對本公司無力解決的重大隱患,報(bào)請董事會向上級部門報(bào)告。2.8法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其它平安管理職責(zé)。3.平安環(huán)???.1平安環(huán)??谱鳛槁毮懿块T對全廠的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的平安工作負(fù)責(zé)。3.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,在總經(jīng)理和平安生產(chǎn)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的平安工作3.3協(xié)助管理科對員工進(jìn)行平安教育培訓(xùn),新入廠員工的廠級平安教育,以及特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種平安活動。3.4負(fù)責(zé)組織制定、修訂本企業(yè)的平安、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生的管理制度,編制平安措施方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。3.5負(fù)責(zé)組織平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。3.6參加新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)〞監(jiān)督,使其符合平安衛(wèi)生技術(shù)要求。3.7會同技術(shù)科負(fù)責(zé)對鍋爐、壓力容器、壓力管道和大型機(jī)械進(jìn)行平安監(jiān)督。3.8在保證平安的前提下,組織指揮生產(chǎn),深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度、規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法立即制止,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。3.9生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大不平安因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。3.10負(fù)責(zé)生產(chǎn)、人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的匯總,統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、調(diào)查處理工作,參加基各類事故的調(diào)查處理。3.11會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職業(yè)平安衛(wèi)生和勞動保護(hù)工作,并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對勞動防護(hù)用品是否按規(guī)定及時(shí)發(fā)放和合理使用。3.12負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位平安工作進(jìn)行考核評比,對在平安生產(chǎn)有奉獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見,會同工會等部門認(rèn)真開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流平安生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展平安技術(shù)研究,推廣研究成果,先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。3.13檢查催促有關(guān)部門和單位搞好平安技術(shù)裝備的維護(hù)保養(yǎng)、管理。3.14負(fù)責(zé)建立健全平安、消防、職業(yè)衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)平安根底建設(shè),定期召開平安專業(yè)人員會議。3.15負(fù)責(zé)劇毒化學(xué)品購置許可證的辦理工作。3.16負(fù)責(zé)平安保證基金的監(jiān)督落實(shí)管理,提出安?;鸬氖褂梅桨福瑢Ψ桨傅膶?shí)施進(jìn)行檢查監(jiān)督。4.技術(shù)科4.1技術(shù)科作為職能部門對全廠技術(shù)工作的平安負(fù)責(zé),對所轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。科長是本部門平安工作第一責(zé)任人。4.2貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備設(shè)計(jì)制造、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及施工方面的平安規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),編制和修訂工藝技術(shù)及各類機(jī)械設(shè)備的平安技術(shù)操作規(guī)程和管理制度,組織建設(shè)工程的設(shè)計(jì)審查,使其符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)和制度要求。4.3在制定長遠(yuǎn)開展規(guī)劃、編制全廠技術(shù)措施方案和進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),應(yīng)有平安技術(shù)和改善勞動條件的措施工程,不得以任何理由削減平安技術(shù)工程和挪用平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi),制定增產(chǎn)節(jié)約措施時(shí),應(yīng)符合平安技術(shù)要求。4.4負(fù)責(zé)對各種機(jī)械、設(shè)備、電氣、計(jì)量、基建工程、工藝技術(shù)、鍋爐、壓力容器、壓力管道及平安附件、氣瓶、防靜電裝置、電氣連鎖裝置、安技裝備的平安管理,并定期進(jìn)行組織檢查和校驗(yàn),及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,存有重大隱患要堅(jiān)決停用。4.5協(xié)助管理科對外來施工隊(duì)伍和人員進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),未通過考核的不能雇用。簽訂施工合同必須有平安責(zé)任條款,發(fā)生事故按照合同處理。4.6負(fù)責(zé)組織電氣、計(jì)量、機(jī)械設(shè)備、施工質(zhì)量、事故的調(diào)查處理,參加基層其它上報(bào)事故的調(diào)查處理。4.7負(fù)責(zé)進(jìn)行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。4.8及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和分析。5.管理科5.1做好內(nèi)部平安職責(zé)分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。5.2把平安工作業(yè)績與各單位獎(jiǎng)金掛鉤,并列入管理人員及員工晉級、提升的重要內(nèi)容。5.3會同平安環(huán)??茖T工進(jìn)行平安教育和培訓(xùn),做好公司的平安管理工作。5.4負(fù)責(zé)進(jìn)行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。5.5及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和分析。6.物管科6.1做好內(nèi)部平安職責(zé)分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。6.2根據(jù)國家倉庫管理和儲存的規(guī)定制定切實(shí)可行的平安制度,并認(rèn)真執(zhí)行。6.3定期組織進(jìn)行內(nèi)部平安檢查,特別是危化品倉庫,及時(shí)消除平安隱患并記錄。6.4及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的事故,并參與事故調(diào)查和分析。6.5負(fù)責(zé)危化品的出入庫,做好登記。6.6負(fù)責(zé)建立健全專門的平安、消防、勞防器材用品登記臺帳。7.綜合辦公室7.1做好內(nèi)部平安職責(zé)分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。7.2負(fù)責(zé)平安文件和資料的接收、領(lǐng)取、送批、復(fù)印、轉(zhuǎn)發(fā)等工作。7.3負(fù)責(zé)公司平安會議、活動的記錄和印發(fā)工作。7.4負(fù)責(zé)辦公室車輛和駕駛員的平安管理。7.5定期組織進(jìn)行內(nèi)部平安檢查,及時(shí)消除平安隱患并做好記錄。7.6負(fù)責(zé)緊急情況下的效勞車派車工作。7.7建立健全平安保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)進(jìn)廠人員的查驗(yàn)、登記。7.8負(fù)責(zé)各類事故的現(xiàn)場保護(hù)工作。7.9負(fù)責(zé)公司財(cái)、物等重要部位的平安保衛(wèi)工作。7.10及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和分析。8.供應(yīng)科8.1做好內(nèi)部平安職責(zé)分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。8.2負(fù)責(zé)及時(shí)、保質(zhì)保量的按照方案供應(yīng)平安、消防、勞防器材用品,并建立專門的采購臺帳。8.3負(fù)責(zé)供貨方的資質(zhì)查驗(yàn),向危化品供貨商索取平安技術(shù)說明書和平安標(biāo)簽。8.4協(xié)助平安環(huán)??妻k理劇毒化學(xué)品采購許可證。8.5負(fù)責(zé)定期進(jìn)行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。8.6及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和分析。9.銷售科9.1做好內(nèi)部平安職責(zé)分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。9.2貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)產(chǎn)品銷售的平安規(guī)定和規(guī)章制度。9.3向?;方?jīng)營企業(yè)銷售?;窌r(shí),負(fù)責(zé)查驗(yàn)購方的?;方?jīng)營許可證。9.4負(fù)責(zé)向購置?;返膯挝惶峁┢桨布夹g(shù)說明書和平安標(biāo)簽。9.5負(fù)責(zé)定期進(jìn)行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。9.6及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和分析。10.財(cái)務(wù)科10.1做好內(nèi)部平安職責(zé)分工,建立本單位的平安規(guī)章制度,不斷提高全體人員的平安意識和平安技能。10.2建立健全平安技術(shù)措施費(fèi)用臺帳。10.3保證平安生產(chǎn)資金到位、??顚S谩?0.4負(fù)責(zé)審核各類事故處理費(fèi)用支出,并將其納入公司經(jīng)濟(jì)活動分析內(nèi)容。10.5負(fù)責(zé)定期進(jìn)行本單位內(nèi)部平安檢查并做好記錄。10.6及時(shí)上報(bào)本單位發(fā)生的事故,協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和分析。11.生產(chǎn)科11.1生產(chǎn)科作為職能部門對全廠的生產(chǎn)、方案、調(diào)度的平安工作負(fù)責(zé)。11.2貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和制度,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、方案、調(diào)度監(jiān)督管理工作。11.3負(fù)責(zé)組織制定、修訂本企業(yè)生產(chǎn)、方案、調(diào)度管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。11.4負(fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)、方案、調(diào)度檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改的完成情況。11.5參與新建、擴(kuò)建、改建及大修、技措工程的“三同時(shí)〞監(jiān)督,使其符合平安衛(wèi)生技術(shù)要求。11.6在保證平安的前提下,組織指揮生產(chǎn),深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)違反平安生產(chǎn)制度,規(guī)定和平安技術(shù)規(guī)程的做法立即制止,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。11.7生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大不平安因素、險(xiǎn)情及事故時(shí),要果斷正確處理,立即報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。11.8負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比,對在平安生產(chǎn)有奉獻(xiàn)者或事故責(zé)任者,提出獎(jiǎng)懲意見,會同工會等部門開展平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),開展平安技術(shù)研究,推廣平安處研成果,先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。11.9檢查催促有關(guān)部門和單位搞好設(shè)備、設(shè)施裝置的維護(hù)保養(yǎng)、管理。11.10負(fù)責(zé)建立健全生產(chǎn)、方案、調(diào)度管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)平安生產(chǎn)根底建設(shè),定期召開生產(chǎn)平安會議。12.生產(chǎn)車間12.1車間平安管理工作實(shí)行分級管理,明確各職能人員的平安生產(chǎn)職責(zé)。12.2建立健全以平安生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,確保平安生產(chǎn)活動的正常運(yùn)行。12.3貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的方針,加強(qiáng)平安管理,強(qiáng)化根底建設(shè),防止和減少傷亡事故的發(fā)生。12.4定期進(jìn)行平安檢查,針對車間生產(chǎn)情況提出相應(yīng)的平安防范措施,對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)解決,對本車間不能解決的要及時(shí)上報(bào)。12.5組織制定車間的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案,并組織實(shí)施演練。12.6負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作,做好平安文明生產(chǎn)。12.7負(fù)責(zé)編制交接班制度,組織班前班后會。12.8定期對員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和考核,不合格者不準(zhǔn)上崗獨(dú)立操作,特種作業(yè)人員要持證上崗。12.9負(fù)責(zé)車間的個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放,催促操作人員合理佩戴平安防護(hù)措施。12.10負(fù)責(zé)車間設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)備平安運(yùn)行。三、崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制1.生產(chǎn)崗位1.1崗位操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,對本崗位的平安生產(chǎn)負(fù)全責(zé)。1.2精心操作嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程,交接班必須交接平安情況,交班為接班創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)條件。1.3正確分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài),發(fā)生事故時(shí)如實(shí)向上級報(bào)告,按照事故預(yù)案程序處理,做好記錄,保護(hù)現(xiàn)場。1.4按照規(guī)定時(shí)間、路線進(jìn)行平安生產(chǎn)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理和報(bào)告。1.5正確維護(hù)和操作設(shè)備,保持作業(yè)環(huán)境整潔,搞好文明生產(chǎn)。1.6按規(guī)定著裝上崗,妥善保管,正確使用各種防護(hù)器具、滅火器材。1.7積極參加各種平安活動,崗位技術(shù)練兵和防事故演習(xí)活動。1.8有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令,對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。1.9執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。2.儀表崗位2.1對公司的儀表按時(shí)認(rèn)真巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告處理。2.2掌握儀表的性能,自動調(diào)氣系統(tǒng)計(jì)信號聯(lián)鎖裝置的平安狀況。2.3正確分析、判斷和處理儀表事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。2.4精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律,做好各項(xiàng)記錄,交接班必須交接儀表使用情況,交接者為接班者創(chuàng)造平安生產(chǎn)的良好條件。2.5嚴(yán)格執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3.倉庫崗位3.1認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守倉庫管理制度,對倉庫的平安管理全面負(fù)責(zé)。3.2負(fù)責(zé)倉庫平安監(jiān)查,發(fā)現(xiàn)不平安因素及時(shí)消除,并報(bào)本部門負(fù)責(zé)人或上報(bào)平安管理部門。3.3庫房內(nèi)物品儲存要分類、分堆。根據(jù)庫存物品的不同性質(zhì)、類別分別存放。3.4加強(qiáng)倉庫的電源火源消防平安管理。3.5負(fù)責(zé)倉庫平安裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作,使其保持完好,正確使用勞動用品、用具、滅火器材。3.6提高倉庫平安管理水平,保持倉庫內(nèi)整齊、清潔,標(biāo)準(zhǔn)化。3.7倉庫保管要嚴(yán)格出入庫手續(xù),賬目做到日清日結(jié),賬實(shí)相符,保證數(shù)字準(zhǔn)確,對每次收、發(fā)貨都要認(rèn)真檢查核對數(shù)量。3.8倉庫管理人員要做到勤檢查、防熱、避光、通風(fēng),防止變質(zhì)、自燃、自爆或被盜。3.9執(zhí)行公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度。4.配電崗位4.1配電工應(yīng)熟知配電室運(yùn)行規(guī)程及其他規(guī)定。4.2掌握系統(tǒng)電源情況和各配出開關(guān)的負(fù)荷性質(zhì)、容量和運(yùn)行方式。4.3熟知配電室內(nèi)設(shè)備的特性,并熟練掌握操作方法。4.4掌握觸電急救法,并掌握電氣設(shè)備防、滅火知識。4.5按時(shí)巡回設(shè)備,正確判斷運(yùn)行狀態(tài)。4.6排除配電室的平安隱患,遇到事故及時(shí)上報(bào)和處理。平安生產(chǎn)責(zé)任制考核制度1、目的為有效防范平安事故的發(fā)生,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理責(zé)任,完善考核獎(jiǎng)懲機(jī)制,促進(jìn)平安生產(chǎn)工作,保障員工生命和公司財(cái)產(chǎn)平安,特制定本制度。2、適用范圍適用于公司平安生產(chǎn)責(zé)任制考核,對各級管理部門、管理人員及從業(yè)人員平安職責(zé)的履行情況和平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核。3、職責(zé)全面認(rèn)真落實(shí)各部門、單位和各級人員的平安職責(zé)是各部門、單位和各級人員的一項(xiàng)重要工作。各部門、單位主要負(fù)責(zé)人是本部門、本單位的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本單位的平安生產(chǎn)責(zé)任考核負(fù)總責(zé)。平安環(huán)??剖瞧桨藏?zé)任考核的主管單位。4、考核方法、頻次4.1各部門、各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制,必須落實(shí)到位,并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)。平安職責(zé)和平安責(zé)任制工作實(shí)行分級管理、分級考核。4.2平安環(huán)??曝?fù)責(zé)對各部門、單位中層以上管理人員以及平安員的平安職責(zé)履行情況和平安生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行考核。4.3其它人員的平安職責(zé)履行情況和平安生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)現(xiàn)情況由各部門、各單位進(jìn)行考核。4.4平安生產(chǎn)責(zé)任制考核以平安生產(chǎn)責(zé)任制為根底,兼顧日常檢查情況進(jìn)行考核。4.5平安責(zé)任制考核按季度進(jìn)行,由平安環(huán)??茀R總,提出獎(jiǎng)懲意見,平安生產(chǎn)委員會審核,由董事長或總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.6由考核部門綜合評定考核結(jié)果,分優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級。5、獎(jiǎng)懲5.1車間出現(xiàn)違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失一萬元以上火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,扣除事故責(zé)任人當(dāng)月平安獎(jiǎng)。5.2季度內(nèi)考核優(yōu)良的部門可以入圍先進(jìn)工段〔崗位〕或平安文明崗位評比。5.3第一次考核不合格的部門和個(gè)人,公司除對此進(jìn)行批評教育外,并要求限期到達(dá)稱職。到期考核仍不合格的部門和個(gè)人,公司將對其進(jìn)行罰款〔部門領(lǐng)導(dǎo)罰款200元,不合格個(gè)人每人罰款100元〕并提出警告處分。第三次考核仍不合格部門領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)人情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。法律法規(guī)與其他要求識別和獲取管理制度1目的1.1建立與公司生產(chǎn)活動相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識別和更新途徑,明確公司應(yīng)履行的義務(wù)。1.2及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員和相關(guān)方(承包商、供應(yīng)商等),提高遵紀(jì)守法的法律意識,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)行為確保平安標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)符合要求。1.3為了保證公司使用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求都是有效版本,特制訂本制度。2編制依據(jù)?平安生產(chǎn)法??危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?3適用范圍適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、識別、發(fā)放和更新等各方面的管理工作。4職責(zé)4.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)審核批準(zhǔn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的充分性、適宜性。4.2平安環(huán)??曝?fù)責(zé)獲取法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取、適用性確實(shí)認(rèn)。4.3各部門負(fù)責(zé)獲取職責(zé)范圍內(nèi)的平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并及時(shí)傳遞到平安環(huán)???。4.4平安環(huán)保科負(fù)責(zé)對適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行發(fā)放和更新的歸口管理,并負(fù)責(zé)建立目錄清單。4.5平安環(huán)??曝?fù)責(zé)組織相關(guān)部門人員每年一次對本公司適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行符合性評價(jià)。4.6平安環(huán)保科負(fù)責(zé)組織對本公司從業(yè)人員進(jìn)行適用的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的培訓(xùn)教育,在制定培訓(xùn)方案時(shí)必須包含平安生產(chǎn)法律法規(guī)的培訓(xùn)。4.7平安環(huán)保科負(fù)責(zé)對上級平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.8各部門組織對相關(guān)業(yè)務(wù)對象的貫徹傳遞。5法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的獲取范圍5.1國家平安、環(huán)境等法律、法規(guī)、條例、細(xì)那么及管理制度。5.2有關(guān)國際準(zhǔn)那么和公約。5.3省〔市〕地方平安、環(huán)境等法規(guī)條例、法規(guī)。5.4國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)。5.5平安、環(huán)境相關(guān)的政府規(guī)章和部門規(guī)章。5.6平安、環(huán)境有關(guān)的相關(guān)文件〔標(biāo)準(zhǔn)性、工作性〕。6獲取的渠道、方式和時(shí)機(jī)及其更新6.1從國家、省〔市〕地方、上級主管部門以及各級質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康平安等相關(guān)部、委、安監(jiān)局獲取法律法規(guī)及其他要求,指派專人每周至少一次瀏覽各級安監(jiān)局的網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和文件版本。6.2每月通過查閱相關(guān)法規(guī)出版物、新聞媒介以及網(wǎng)絡(luò)查詢等途徑。6.3相關(guān)專業(yè)報(bào)刊和雜志閱讀,通過中國平安生產(chǎn)報(bào)等媒體,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)版本。6.4參加相關(guān)部門、行業(yè)組織的會議獲取,對上級各級平安監(jiān)督管理部門召集的會議和上級文件的要求、通知精神認(rèn)真學(xué)習(xí),隨時(shí)將最新發(fā)布的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的制度識別出來,加以整理,向本公司平安環(huán)??七M(jìn)行匯報(bào),同時(shí)向公司及各部門傳達(dá)、宣貫,必要時(shí)組織人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。6.5各職能部門應(yīng)經(jīng)常收集現(xiàn)行的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求,將適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求文本〔或電子版〕傳遞到平安環(huán)???。6.6平安環(huán)??茖τ谛率占?、新實(shí)施的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求在每季度末進(jìn)行一次匯總、整理,將法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的新實(shí)施、即將廢止、已廢止、標(biāo)準(zhǔn)要求等的替代情況匯總成表,形成?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求定期更新記錄?及相應(yīng)的文本,報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。6.7平安環(huán)??圃诿磕昴瓿踹M(jìn)行確認(rèn)適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的有效性,整理形成?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單?及其文本數(shù)據(jù)庫,報(bào)經(jīng)理審核批準(zhǔn)。7法律法規(guī)發(fā)放和貫徹7.1經(jīng)理審核通過后的?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求定期更新記錄?及?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單?,平安環(huán)??萍皶r(shí)傳達(dá)至各相關(guān)部門、崗位,填入?文件發(fā)放清單?。7.2平安環(huán)??曝?fù)責(zé)組織各部門結(jié)合所承擔(dān)的職責(zé),通過發(fā)放材料學(xué)習(xí)或組織員工培訓(xùn)的方式進(jìn)行宣傳貫徹法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。7.3各相關(guān)部門負(fù)責(zé)將適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求及時(shí)對承包商、供應(yīng)商等進(jìn)行傳達(dá),填入?文件發(fā)放清單?。8法律法規(guī)符合性評價(jià)平安環(huán)??聘鶕?jù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求規(guī)定的適用范圍、本公司的實(shí)際情況等,平安環(huán)??茟?yīng)在每年新版本的?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單?下發(fā)后,及時(shí)組織相關(guān)人員,對公司適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次符合性評價(jià)。8.1評價(jià)依據(jù)8.1.1公司的產(chǎn)品類型;8.1.2公司的管理現(xiàn)狀;8.1.3生產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn);8.1.4公司工藝、設(shè)備和設(shè)施的現(xiàn)狀;8.1.5現(xiàn)場使用存在的危險(xiǎn)物品;8.1.6員工作業(yè)的情況等;8.2平安環(huán)??茖⒃u價(jià)后的有關(guān)內(nèi)容填寫?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評價(jià)表?,報(bào)經(jīng)理簽字批準(zhǔn),對不滿足法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)要求的要分析出原因,上報(bào)經(jīng)理,并提出整改方案和措施,并記錄。8.3平安環(huán)??圃趪移桨采a(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新公布時(shí),應(yīng)及時(shí)對相關(guān)的規(guī)章制度或操作規(guī)程進(jìn)行評審、修訂。9相關(guān)記錄附表1?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求清單?附表2?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求定期更新記錄?附表3?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求符合性評價(jià)表?附表4?適用的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求不符合項(xiàng)分析整改情況表?附表5?文件發(fā)放清單?
平安生產(chǎn)會議管理制度1、目的為加強(qiáng)公司平安生產(chǎn)工作的管理和協(xié)調(diào),收集匯總平安信息,安排平安檢查、整改平安隱患,研究布置平安工作,確保公司平安生產(chǎn)信息傳遞的暢通,特制訂本制度。2適用范圍本制度適用于公司所有級別平安會議的管理。3、責(zé)任部門及職責(zé)3.1平安生產(chǎn)委員會會議每月召開一次,必要時(shí)也可臨時(shí)召開。平安環(huán)??曝?fù)責(zé)擬定安委會會議內(nèi)容、會議召開時(shí)間、召開地點(diǎn)等。平安環(huán)??曝?fù)責(zé)組織平安生產(chǎn)委員會會議,記錄、整理會議紀(jì)要,并將其發(fā)放至各部門,負(fù)責(zé)保存會議簽到表、會議記錄等相關(guān)資料。3.2班組平安會議由各車間主任負(fù)責(zé)召開,在每日班前進(jìn)行,會議執(zhí)行點(diǎn)名制。會議記錄由班組長保存。4、工作要求4.1平安生產(chǎn)委員會會議參加人員為公司安委會成員。會議內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):〔1〕布置平安生產(chǎn)工作?!?〕學(xué)習(xí)國家平安生產(chǎn)法律法規(guī),政府部門有關(guān)平安生產(chǎn)的指示和平安會議精神,并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施。〔3〕聽取各部門上階段的平安生產(chǎn)情況匯報(bào)?!?〕查明平安生產(chǎn)事故的原因,按照“四不放過〞原那么做出處理和決定。〔5〕研究決定公司重大技改工程,平安資金的投入和使用?!?〕當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí),必須及時(shí)召開會議。4.2班組平安會議參加人員包括各班組成員。時(shí)間控制在5-10分鐘內(nèi),地點(diǎn)在接班室。班組會議內(nèi)容:〔1〕傳達(dá)上級有關(guān)會議精神〔2〕布置、檢查、交流、平安生產(chǎn)工作〔3〕學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程、平安規(guī)章制度〔4〕分析班組內(nèi)外事故案例,吸取教訓(xùn)〔5〕結(jié)合本班組工作內(nèi)容,收集平安隱患信息4.4會議要求4.4.1會議召集人員應(yīng)在開會前準(zhǔn)備好會議資料,列出開會需討論事項(xiàng)。4.4.2會議召集人員應(yīng)準(zhǔn)確通知參會人員會議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。4.4.3與會人員不得遲到、早退和缺席;確實(shí)不能參加會議的,要在開會之前提出申請,并得到批準(zhǔn)。4.4.4與會人員臨時(shí)有事,需得到會議主持人同意前方可離開。4.4.5會議上布置的工作,各部門責(zé)任人及各位員工必須不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行,按期完成并及時(shí)反響。5、考核5.1未按期召開平安會議,對召集部門罰款50元。5.2會議遲到、早退者罰款20元;無故缺席者罰款50元。5.4未根據(jù)會議按時(shí)傳達(dá)會議精神,對責(zé)任部門罰款100元。5.5未在規(guī)定的期限內(nèi)反響任務(wù)完成情況,對責(zé)任部門罰款100元。6、相關(guān)記錄?會議簽到表??會議記錄?平安生產(chǎn)費(fèi)用制度1、目的為了保證平安生產(chǎn)所需費(fèi)用,標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)費(fèi)用的管理,建立平安生產(chǎn)投入的長效機(jī)制,根據(jù)政府部門有關(guān)平安生產(chǎn)費(fèi)用管理的要求并結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。2、適用范圍適用于公司平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取、使用和管理。3、依據(jù)3.1?企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理方法?3.2?企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行方法?4、責(zé)任部門及職責(zé)4.1財(cái)務(wù)科是平安生產(chǎn)費(fèi)用管理的歸口管理部門,其他相關(guān)部門配合。4.2總經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行國家及省、市、縣有關(guān)平安投入保障的法規(guī)文件精神,并確保按標(biāo)準(zhǔn)提取平安生產(chǎn)費(fèi)用,明確??顚S茫_保足額及時(shí)繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。4.3財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取及平安生產(chǎn)專用賬戶的管理,負(fù)責(zé)編制年度平安費(fèi)用提取和使用方案,納入企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算。嚴(yán)格審查確保??顚S谩⒔⑵桨操M(fèi)用管理臺帳。4.4平安環(huán)??曝?fù)責(zé)對平安費(fèi)用的提取、使用及管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會及上級主管部門匯報(bào)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取及使用情況。4.5公司各相關(guān)部門、各級管理人員必須確保平安生產(chǎn)所需資金的投入,做到專款專用,不得挪作他用。5、工作要求5.1平安生產(chǎn)費(fèi)用的提取根據(jù)公司本年度實(shí)際銷售收入為計(jì)提依據(jù),采取超額累退方式,按照以下標(biāo)準(zhǔn)逐月提?。?〕全年實(shí)際銷售收入在1000萬元及以下的局部,按照4%提取;2〕全年實(shí)際銷售收入在1000萬元至10000萬元〔含〕的局部,按照2%提?。?〕全年實(shí)際銷售收入在10000萬元以上的局部,按照0.5%提?。?.2平安生產(chǎn)費(fèi)用的使用:5.2.1平安生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)當(dāng)按照以下規(guī)定范圍使用?!?〕完善、改造和維護(hù)平安防護(hù)設(shè)施設(shè)備支出〔不含“三同時(shí)〞要求初期投入的平安設(shè)施〕,包括車間、庫房、罐區(qū)等作業(yè)場所的監(jiān)控、監(jiān)測、通風(fēng)、防曬、調(diào)溫、防火、滅火、防爆、泄壓、防毒、消毒、防潮、防雷、防靜電、防腐、防滲漏、防護(hù)圍堤或者隔離操作等設(shè)施設(shè)備支出;〔2〕配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出;〔3〕開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出;〔4〕平安生產(chǎn)檢查、評價(jià)〔不包括新建、改建、擴(kuò)建工程平安評價(jià)〕、咨詢和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;〔5〕配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員平安防護(hù)用品支出;〔6〕平安生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;〔7〕平安生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝、新裝備的推廣應(yīng)用支出;〔8〕平安設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出;〔9〕其他與平安生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。5.2.2公司應(yīng)當(dāng)將平安生產(chǎn)費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安監(jiān)部門對公司平安生產(chǎn)提出的整改措施或到達(dá)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。5.2.3財(cái)務(wù)科應(yīng)當(dāng)將提取的平安生產(chǎn)費(fèi)用建立專戶口核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提平安費(fèi)用缺乏的,超出局部按正常本錢費(fèi)用渠道列支。5.2.4利用平安費(fèi)用形成的資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)納入相關(guān)資產(chǎn)進(jìn)行管理。5.2.5公司為從事高危作業(yè)的人員辦理團(tuán)體人身意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用或個(gè)人意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)用,為職工提供的職業(yè)病防治、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)所需費(fèi)用,不在平安費(fèi)用中列支。5.2.6公司轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散時(shí),應(yīng)將平安費(fèi)用結(jié)余用于處理轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)、停業(yè)或者解散前危險(xiǎn)品生產(chǎn)或儲存的設(shè)備、庫存產(chǎn)品及生產(chǎn)原料所需支出。5.3平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金的繳納與管理5.3.1公司應(yīng)根據(jù)?企業(yè)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金管理暫行方法?要求,及時(shí)繳納平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。5.3.2平安環(huán)??曝?fù)責(zé)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金的申請,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳納及會計(jì)管理。6、考核按照?平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度?執(zhí)行。7、相關(guān)記錄?平安費(fèi)用臺賬?
平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度1、目的為貫徹國家平安生產(chǎn)方針和政策,積極落實(shí)公司平安生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確平安生產(chǎn)責(zé)任,嚴(yán)格處分違章違紀(jì)的部門、個(gè)人及事故責(zé)任者,到達(dá)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的目的。根據(jù)?平安生產(chǎn)法?、?消防法?等法律法規(guī)以及本公司各級平安生產(chǎn)確認(rèn)書的要求,制定本規(guī)定。2、適用范圍本制度適用于本公司各單位、各部門。3、術(shù)語和定義3.1事故直接責(zé)任者:是指由于本人違章作業(yè)、違章指揮、誤操作等而直接導(dǎo)致事故發(fā)生的責(zé)任人員。3.2事故主要責(zé)任者:是指導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因的責(zé)任人員。3.3事故直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指在職責(zé)范圍內(nèi),對其直接主管的工作不落實(shí)、不到位而造成事故的人員或管理干部。3.4事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者:是指在職責(zé)范圍內(nèi),對自己工作或應(yīng)參與決定的工作不落實(shí)、不到位而造成事故發(fā)生的管理干部。3.5事故主要管理責(zé)任者:是指在職責(zé)范圍內(nèi),因工作不落實(shí)、管理不到位,而導(dǎo)致事故發(fā)生的專業(yè)主管部門的管理人員、專業(yè)主管部門的部門管理者。3.6事故管理責(zé)任者:是指在職責(zé)范圍內(nèi),因工作不落實(shí)、管理不到位,而導(dǎo)致事故發(fā)生的有關(guān)專業(yè)管理人員、有關(guān)專業(yè)管理部門領(lǐng)導(dǎo)。3.7行政處分:本規(guī)定所稱的行政處分主要是指公司法人組織內(nèi)部按既有的行政文件和規(guī)章制度對違反公司公司規(guī)公司紀(jì)的相關(guān)人員按公司行政程序進(jìn)行的處分行為。本公司的行政處分內(nèi)容為:口頭警告、書面警告、降職、降薪,調(diào)離原崗位、解除勞動合同等六種;3.8經(jīng)濟(jì)處分:本規(guī)定所稱的經(jīng)濟(jì)處分主要是指公司法人組織內(nèi)部按既有的行政文件和規(guī)章制度對違反或損害公司財(cái)物,造成公司一定的財(cái)產(chǎn)損失,公司按實(shí)際的損失或財(cái)物損失的一定比例進(jìn)行有償追討的處分行為。4、責(zé)任部門及職責(zé)4.1平安環(huán)???.1.1負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲的歸口管理;4.1.2負(fù)責(zé)對在平安生產(chǎn)方面做出突出奉獻(xiàn)的單位或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)或提出獎(jiǎng)勵(lì)意見;對違反平安管理規(guī)定的單位或個(gè)人給予處分或提出處分意見。4.1.3按照事故管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對主管事故的事故責(zé)任者做出經(jīng)濟(jì)處分決定,提出行政處理意見。4.2技術(shù)科4.2.1負(fù)責(zé)核實(shí)與設(shè)備、儀表方面有關(guān)的事故行為,并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見;對違反管理規(guī)定、威脅平安生產(chǎn)的單位或個(gè)人給予處分或提出處分意見。4.2.2負(fù)責(zé)核實(shí)與工藝操作、工藝技術(shù)等方面有關(guān)的事故行為,并提出獎(jiǎng)勵(lì)意見;對違反管理規(guī)定、威脅平安生產(chǎn)的單位或個(gè)人給予處分或提出處分意見。4.2.3按照事故管理規(guī)定,負(fù)責(zé)對主管事故的事故責(zé)任者做出經(jīng)濟(jì)處分決定,提出行政處理意見。4.3生產(chǎn)科4.3.1綜合辦公室4.4.1負(fù)責(zé)審查、核實(shí)與交通、門禁管理方面有關(guān)的4.5財(cái)務(wù)科憑有效的罰款依據(jù)進(jìn)行收款。4.6管理科.25、工作要求5.1對在平安生產(chǎn)方面做出成績的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)5.1.1參加公司先進(jìn)崗位和先進(jìn)工段活動的,經(jīng)公司考核被評為“平安文明崗位〞或“先進(jìn)工段〔崗位〕〞的單位,根據(jù)公司有關(guān)方法給予精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5.1.2獲得國家級、省級、市級平安生產(chǎn)先進(jìn)單位的單位,公司根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2對在平安生產(chǎn)方面做出奉獻(xiàn)的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。5.2.1及時(shí)有效地制止違章操作或誤操作,防止重大事故者。5.2.2在發(fā)生重大事故時(shí),采取得當(dāng)措施搶救國家財(cái)產(chǎn)和遇險(xiǎn)人員,成績突出者。5.3對事故責(zé)任者及單位的處分。凡發(fā)生特大、重大、較大事故,公司按以下規(guī)定提出處理意見,報(bào)公司及地方政府部門審批。1〕給予事故直接〔主要〕責(zé)任者留用觀察、解除勞動合同等行政處分。2〕視事故情節(jié)輕重、責(zé)任大小,給予事故直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分;事故主要管理責(zé)任者處以警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分;給予事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以罰款或者警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分,罰款2000~4000元;給予事故管理責(zé)任者處以1500~3500元的罰款。發(fā)生一般事故,以下規(guī)定處分:1〕給予事故直接〔主要〕責(zé)任者記過、記大過、降級、留用觀察、解除勞動合同等行政處分,受降級以下〔不含降級〕行政處分者同處以1500~3500元的罰款。2〕視事故情節(jié)輕重責(zé)任大小,給予事故直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以警告、記過、記大過、降級、撤職、留用觀察、解除勞動合同等行政處分;給予事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者、事故主要管理責(zé)任者處以罰款或者警告、記過、記大過、降級、撤職等行政處分,給予事故主要管理責(zé)任者、事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者處以1500~4000元的罰款;給予事故管理責(zé)任者處以1000~3000元的罰款。受降級以下〔不含降級〕行政處分者處以1000~3500元的罰款。發(fā)生各類事故,隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、成心延遲上報(bào)的加重處分。對不積極配合事故調(diào)查分析,成心隱瞞事故原因或成心破壞事故現(xiàn)場、拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定,對有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分。5.4學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生在學(xué)徒〔實(shí)習(xí)〕期間發(fā)生事故,其師傅承擔(dān)一定事故責(zé)任。學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生應(yīng)推遲轉(zhuǎn)正或定級。5.5有以下情況之一者,從嚴(yán)處分:5.5.1有章不循,違章作業(yè)造成事故的責(zé)任者;5.5.2對工作不負(fù)責(zé)任,或違反勞動紀(jì)律,不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,造成事故的主要責(zé)任者;5.5.3違章指揮,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè),或勸阻不聽而造成事故的主要責(zé)任者;5.5.4設(shè)備長期失修,帶病運(yùn)轉(zhuǎn),又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者;5.5.5因無視勞動條件,削減勞保保護(hù)技術(shù)措施而造成事故的主要責(zé)任者;5.5.6對已列入隱患治理或平安技術(shù)措施的工程,既不按期實(shí)施,又不采取應(yīng)急措施而造成事故的主要責(zé)任者;5.5.7對發(fā)生事故后破壞或偽造現(xiàn)場,隱瞞真相者;5.5.8發(fā)生事故后,不認(rèn)真吸取教訓(xùn),不落實(shí)防范措施而造成事故重復(fù)的主要責(zé)任者;5.5.9發(fā)生事故后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或成心延遲上報(bào)。6、考核6.1本規(guī)定由公司平安環(huán)保科負(fù)責(zé)檢查和考核。管理制度評審、修訂制度1、目的為了加強(qiáng)對平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的管理,及時(shí)評審和修訂,確保企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。2、適用范圍本制度適用于公司范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評審和修訂管理。
3、依據(jù)?危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)?AQ3013-2024
4、責(zé)任部門及職責(zé)4.1平安環(huán)保科負(fù)責(zé)組織公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評審、修訂、發(fā)布工作。4.2公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)規(guī)章制度、平安操作規(guī)程的審批工作。4.3技術(shù)科負(fù)責(zé)組織公司平安操作規(guī)程的編制、評審、修訂、發(fā)布工作。4.4各部門、車間負(fù)責(zé)制定本部門、車間相關(guān)的平安操作規(guī)程并適時(shí)修訂。4.5公司工會組織負(fù)責(zé)對相關(guān)制度、規(guī)程評審、修訂的參與、監(jiān)督;5、工作程序5.1平安生產(chǎn)管理制度的制訂5.1.1平安環(huán)??平M織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級的平安生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會簽,征求修改意見。5.1.2平安環(huán)??聘鶕?jù)會簽提出的修改意見,對初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。5.1.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。5.2評審與修訂5.2.1評審的頻次:正常情況下,每三年組織評審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),應(yīng)及時(shí)組織評審,修訂。1〕適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新公布時(shí);2〕公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);3〕公司的生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí);4〕當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備生產(chǎn)變更時(shí);5〕當(dāng)上級平安監(jiān)督管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí);6〕當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);7〕當(dāng)平安檢查、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);8〕其他相關(guān)事項(xiàng)。5.2.2評審組織:平安生產(chǎn)制度評審,本著制訂部門組織相評審的原那么。5.2.3評審內(nèi)容1〕與法律、法規(guī)符合性;2〕與企業(yè)開展總體水平的相適應(yīng)性;3〕與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;4〕平安管理制度之間的相容性和匹配性;.5修訂依據(jù):1〕國家行業(yè)的平安生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。2〕平安生產(chǎn)制度評審結(jié)果。3〕制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。5.2.6修訂后的平安生產(chǎn)規(guī)章制度,由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。5.3平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴(yán)格執(zhí)行公司?文件控制程序?,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。5.4平安生產(chǎn)制度終止執(zhí)行因特殊原因,終止執(zhí)行的平安生產(chǎn)制度,按原審批程序申請批準(zhǔn)終止執(zhí)行。6、相關(guān)記錄
?管理制度評審和修訂記錄表?平安教育培訓(xùn)制度1、目的為標(biāo)準(zhǔn)本公司員工平安教育培訓(xùn)工作,提高員工的平安素質(zhì),防止各類事故發(fā)生,減少職業(yè)危害發(fā)生,制定本制度。2、適用范圍本制度適用于本公司平安培訓(xùn)教育的管理,適用于本公司所屬各單位和部門;適用于各單位和部門形成勞動關(guān)系的從業(yè)人員;適用于進(jìn)入本公司所屬各單位和部門的外來施工、參觀和實(shí)習(xí)的單位和人員。3、依據(jù)1〕?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?中華人民共和國主席令[2024]第70號2〕?中華人民共和國職業(yè)病防治法?中華人民共和國主席令[2024]第52號3〕?危險(xiǎn)化學(xué)品平安管理?xiàng)l例?中華人們共和國國務(wù)院令[2024]第591號4〕?平安生產(chǎn)培訓(xùn)管理方法?安監(jiān)總局令[2024]第44號5〕?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安培訓(xùn)規(guī)定?安監(jiān)總局令[2024]第3號6〕?特種作業(yè)人員平安技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定?安監(jiān)總局令[2024]第30號7〕?種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理方法?質(zhì)檢總局令[2024]第140號8〕?山東省平安生產(chǎn)條例?山東省人大常委會公告[2024]第80號9〕?山東省平安生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定?山東省人民政府令[2024]第141號4、責(zé)任部門及職責(zé)4.1公司管理科負(fù)責(zé)確定公司的平安培訓(xùn)教育目標(biāo)和要求。并根據(jù)不斷變化的實(shí)際情況和培訓(xùn)目標(biāo),定期識別平安培訓(xùn)教育需求,制定并實(shí)施平安培訓(xùn)教育方案。4.2公司管理科、平安環(huán)保科每年年初制定全年的平安培訓(xùn)教育方案,每年年底對全年的培訓(xùn)進(jìn)行培訓(xùn)教育效果評價(jià),并根據(jù)評價(jià)效果提出改進(jìn)措施。4.3平安培訓(xùn)教育方案由管理科組織實(shí)施,各相關(guān)部門和單位協(xié)助實(shí)施。平安環(huán)??曝?fù)責(zé)組織員工的培訓(xùn)管理和主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員、特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理,并保存有關(guān)記錄。4.4公司財(cái)務(wù)科應(yīng)根據(jù)平安培訓(xùn)教育方案的培訓(xùn)教育內(nèi)容,保證平安培訓(xùn)教育所需資金。5、工作要求5.1培訓(xùn)需求分析5.1.1需求的來源①風(fēng)險(xiǎn)評估的結(jié)果②法律法規(guī)的要求③平安標(biāo)準(zhǔn)化的要求④平安生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)的要求⑤三級平安教育制度的要求⑥相關(guān)方與其他方面的要求5.1.2每年年初各部門根據(jù)本部門的風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果、更新情況,結(jié)合員工平安意識、專業(yè)技術(shù)知識進(jìn)行培訓(xùn)需求,并將培訓(xùn)需求通過?職工培訓(xùn)需求調(diào)查表?的形式遞交給管理科。5.2培訓(xùn)的組織實(shí)施5.2.1公司制定的年度平安培訓(xùn)方案由管理科組織實(shí)施,各相關(guān)部門和單位協(xié)助實(shí)施。5.2.2未納入年度平安培訓(xùn)方案的大中型平安培訓(xùn)和已納入平安培訓(xùn)方案,但培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員等內(nèi)容需要變更的,填寫培訓(xùn)方案變更表,審批前方可實(shí)行。5.2.3平安培訓(xùn)方案發(fā)生變更,應(yīng)由培訓(xùn)實(shí)施部門提出,并填寫培訓(xùn)方案變更表,說明變更原由,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人、管理科和公司總經(jīng)理審批同意后,方可進(jìn)行變更,變更記錄由管理科統(tǒng)一保存。5.2.4培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)組織部門應(yīng)對參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行考核,考核的方式可采用問答、試卷等,三級培訓(xùn)教育、轉(zhuǎn)崗、脫崗教育、“四新教育〞的培訓(xùn)必須采用試卷考核,經(jīng)考核合格前方可上崗。5.2.5管理科應(yīng)保存平安教育培訓(xùn)時(shí)的相關(guān)考核證明,存檔保存。6、培訓(xùn)類別6.1企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和平安管理人員的平安教育6.1.1主要負(fù)責(zé)人是指公司的董事長、總經(jīng)理。平安生產(chǎn)管理人員是指公司分管平安生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人、平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及其管理人員。.3主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員如有變更,應(yīng)及時(shí)接受安監(jiān)局組織的培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格取證前方可上崗。6.1.4主要負(fù)責(zé)人和平安生產(chǎn)管理人員平安資格培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí),每年再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。6.1.5企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的平安教育內(nèi)容〔1〕國家有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn);〔2〕平安生產(chǎn)管理的根本知識、方法與平安生產(chǎn)技術(shù),有關(guān)行業(yè)平安生產(chǎn)管理的專業(yè)知識;〔3〕重大危險(xiǎn)源管理、重大事故防范、應(yīng)急管理救援組織以及事故調(diào)查的有關(guān)規(guī)定;〔4〕職業(yè)危害及其預(yù)防措施;〔5〕國內(nèi)外先進(jìn)的平安生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);〔6〕典型事故和應(yīng)急救援案例分析?!?〕其它需要培訓(xùn)的內(nèi)容。6.1.6平安生產(chǎn)管理人員的平安培訓(xùn):〔1〕國家平安生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);〔2〕平安生產(chǎn)管理、平安生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生等
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