工程設(shè)計(jì)某樓工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章編制闡明及根據(jù)

第一節(jié)編制闡明

一、本施工組織設(shè)計(jì)適用于奧贏半島15#、16#樓工程，施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)工程

設(shè)計(jì)圖紙和招標(biāo)文件對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行編制。

二、在人員、機(jī)械、材料調(diào)配、質(zhì)量要求、進(jìn)度支配、安全文明施工等方面進(jìn)

行一致部署。力求本方案重點(diǎn)突出，針對(duì)性、可操作性強(qiáng)。

三、根據(jù)本工程特點(diǎn)、功能要求，本著對(duì)業(yè)主資金的合理利用，以及對(duì)本工程

質(zhì)量終生擔(dān)任，我們的編制準(zhǔn)繩是“科學(xué)合理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)、安全可行”。

其次節(jié)編制根據(jù)

一、中國(guó)中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司，設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)圖紙。

二、工程招標(biāo)文件。

三、施工合同。

四、本設(shè)計(jì)圖紙中所用標(biāo)準(zhǔn)圖集和與本工程有關(guān)的國(guó)家最新頒布的技術(shù)規(guī)范，

有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、操作規(guī)程。

五、國(guó)家及重慶市，在施工安全、文明施工以及環(huán)境愛(ài)護(hù)等方面的有關(guān)規(guī)定及

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

六、我公司的技術(shù)、機(jī)械設(shè)備裝備狀況及管理制度。

第三節(jié)次要施工驗(yàn)收規(guī)范

次要施工及驗(yàn)收規(guī)范

序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)標(biāo)準(zhǔn)稱(chēng)號(hào)

1GB/T50326——2001建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范

2建標(biāo)[2002]5219工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條文

3GB50202——2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

4GB50203-——2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

5GB50204-—2002險(xiǎn)結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

6GB50206-——2002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

7GB50207-——2002屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

8GB50208-——2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

9GB50209-—2002建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

1()GB5021O—2001建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

11JGJ18——-2003鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程

12JGJ107—2003鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程

13GB5O3OO-—2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收一致標(biāo)準(zhǔn)

14GB50303-——2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范

15JGJ3——2002高層建筑結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程

16JGJ33——-2001建筑機(jī)械運(yùn)用安全技術(shù)規(guī)程

17JGJ46—-88施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全操作規(guī)程

18JGJ13O——2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)程

1903G101-—1立體全體表示法制圖規(guī)章和構(gòu)造詳圖

20JGJ94——-2008建筑樁基技術(shù)規(guī)范

21GB502472——2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收

22JGJ95-99建筑行業(yè)安全技術(shù)操作規(guī)范

23GBJ80——91建筑施工高處作業(yè)技術(shù)規(guī)范

以上規(guī)范以最新發(fā)布的為準(zhǔn)。

其次章工程概況

第一節(jié)工程建設(shè)概況

工程建設(shè)概況表

建設(shè)單位重慶中科普永奧地產(chǎn)有限公司

設(shè)計(jì)單位中國(guó)中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司

監(jiān)理單位重慶凱宏工程訊問(wèn)有限公司

勘察設(shè)計(jì)單位廣東省建筑設(shè)計(jì)爭(zhēng)辯院

施工單位中博建設(shè)集團(tuán)有限公司

次要功能住宅樓

合同工期420天

其次節(jié)建筑概況

奧^半島15#、16#樓工程位于重慶市永川學(xué)府大道、西面靠體育中心，北

面靠文理學(xué)院，該商住樓建筑立體上呈點(diǎn)式布置。二棟高層建筑，15#樓為30

層，建筑高度為96.20m,16#樓為25層，建筑高度為79.0m,15#樓建筑面積為:

18329.54m2,16#樓建筑面積為:16828.32m2,建筑物室內(nèi)±0.000所對(duì)應(yīng)的確

定標(biāo)高15#樓為316.3m,16#樓為315.3m,建筑面積為35157.86m1建筑等級(jí)：

二級(jí)；防水等級(jí)為二級(jí)；建筑物運(yùn)用年限為：50年?？拐鹪O(shè)防烈度為六度。

次要裝修做法：

外墻次要為白色、灰色外墻涂料，窗為：塑鋼窗，玻璃普通接受中空玻璃,

七層及以上外開(kāi)窗接受鋼化玻璃。外墻設(shè)有20mm聚苯顆粒保溫層。

樓地面為水泥石屑地面。公共部分為防滑地面磚。

內(nèi)墻抹灰、頂棚抹灰為水泥砂漿抹面。

屋面接受3厚SBS防水卷材。

第三節(jié)結(jié)構(gòu)概況

本工程次要結(jié)構(gòu)類(lèi)型為現(xiàn)澆鋼筋碎短肢剪力墻結(jié)構(gòu)和現(xiàn)澆鋼筋碎框架結(jié)構(gòu),

本工程抗震設(shè)防烈度為六度，抗震等級(jí)三級(jí)結(jié)構(gòu)。

鋼筋：HPB235(*)為I級(jí)鋼、HRB335(①)為H級(jí)鋼、HPB400()

為III級(jí)鋼、6R冷軋帶肋鋼筋。

填充墻墻體材料次要為多孔頁(yè)巖空心磚，客重28KN/,(地基承載力、

嵌巖深度見(jiàn)基礎(chǔ)施工方案)。

標(biāo)高(m)部位柱墻梁、板

15基頂?18.0C50C50C35

號(hào)18.0-27.0C45C45C30

樓27.0-42.0C40C40C30

42.0-54.0C35C35C30

54.0-94.7C30C30C30

標(biāo)高(m)部位柱墻梁、板

16基頂~18.0C45C45C30

號(hào)18.0-27.0C40C40C30

樓27.0-42.0C35C35C30

42.0-76.0C30C30C30

第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)施工條件

建設(shè)地點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)條件：

一、現(xiàn)場(chǎng)自然條件已基本具備；

二、現(xiàn)場(chǎng)施工條件已基本完成。

第五節(jié)工程特點(diǎn)

一、奧贏半島工程坐落于重慶市永川區(qū)體育中心旁，是二棟高層建筑。本工程

的建設(shè)，公司以?xún)?yōu)質(zhì)，高效、安全、文明為目的。對(duì)樹(shù)立永川區(qū)、業(yè)主和我司

的良好企業(yè)籠統(tǒng)均具有重要意義。

二、合同工期14個(gè)月。施工時(shí)期有高考工夫、春節(jié)等節(jié)日，建設(shè)單位對(duì)施工

進(jìn)度要求較緊。因此，在階段施工時(shí)期內(nèi)，投入較大，對(duì)總承包商的管理、協(xié)

調(diào)、組織力量要求較高。

三、工程目的：工程的結(jié)構(gòu)質(zhì)量目的為創(chuàng)市“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”工程。工程的安全目

的：“安全文明工地”。

四、外墻裝飾簡(jiǎn)單：根據(jù)建筑設(shè)計(jì)要求，外墻裝飾為涂料。不同顏色的分界線

比較多。新材料、新工藝、新技術(shù)的運(yùn)用，需求加強(qiáng)施工管理。

五、本工程建筑外型，立體呈點(diǎn)式，15#、16#樓是高層建筑、筒體是質(zhì)量把握

的關(guān)鍵部位，是施工管理和組織管理的重中之重。

第三章施工現(xiàn)場(chǎng)立體布置闡明

根據(jù)工程需求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐狀況，本著合理利用場(chǎng)地，規(guī)劃緊湊,

有利于工程施工，有利于現(xiàn)場(chǎng)的立體管理，有利于創(chuàng)建文明工地的準(zhǔn)繩進(jìn)行施

工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)設(shè)備、施工機(jī)械的立體布置。

第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)立體布置

一、本工程為現(xiàn)澆混凝土短肢剪力墻結(jié)構(gòu)，混凝土全部接受商品混凝土，碎經(jīng)

過(guò)混凝土保送泵送至澆注地點(diǎn)。全部材料及成品、半成品均經(jīng)過(guò)塔吊進(jìn)行垂直

和程度運(yùn)輸。現(xiàn)場(chǎng)道路均硬化路面處理，在工地辦公室前的場(chǎng)地均硬化處理，辦

公室前設(shè)有明溝,作好地面排水工作，在建筑物周邊設(shè)置排水溝及集水坑，基礎(chǔ)

施工時(shí)如基礎(chǔ)內(nèi)有水就可用潛水泵向集水坑抽水外排，排入市政管道。

本工程生活區(qū)和施工現(xiàn)場(chǎng)是分開(kāi)設(shè)置的，施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)均設(shè)有大門(mén)和

門(mén)衛(wèi)，便于分開(kāi)管理。

二、本工程接受QTZ40型附著式塔吊2臺(tái)。

(1)15#、16#樓在進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，確定二棟塔吊的各自具體地位，施工現(xiàn)

場(chǎng)總立體布置圖中塔吊立體地位如有變動(dòng)作適當(dāng)調(diào)整。

三、本工程安裝人貨雙籠施工電梯二臺(tái)。

其次節(jié)施工立體管理

為了保證施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)施工進(jìn)度方案要求有條不紊的組織施工，現(xiàn)場(chǎng)立體

的運(yùn)用，必需進(jìn)行一致管理，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)總立體的運(yùn)用，根據(jù)進(jìn)

度方案支配的施工內(nèi)容實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。

一、一致規(guī)劃：項(xiàng)目經(jīng)理部必需嚴(yán)厲根據(jù)施工立體布置圖的規(guī)劃進(jìn)行搭設(shè)、施

工機(jī)械的布置。

二、一致調(diào)度：施工過(guò)程中，根據(jù)不同施工階段的需求，項(xiàng)目經(jīng)理部一致協(xié)調(diào)、

調(diào)度、布置施工場(chǎng)地。

三、一致懸掛標(biāo)牌：現(xiàn)場(chǎng)次要入口處要按公司一致要求懸掛規(guī)章制度，安全警

牌，文明施工條例，施工簡(jiǎn)介等。

四、一致佩帶胸卡：凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和作業(yè)人員，必需一致佩帶胸

卡。

五、完善規(guī)章制度：根據(jù)國(guó)家頒布的建筑工程安全操作規(guī)程和市有關(guān)規(guī)定指定

項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證施工現(xiàn)場(chǎng)頭頭是道、有條不紊。

第四章施工預(yù)備

第一節(jié)技術(shù)預(yù)備

一、組織有關(guān)技術(shù)人員，片面熟疏圖紙，領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)國(guó)家的規(guī)范。

二、進(jìn)行施工組織技術(shù)交底，完善三級(jí)交底制度，管理人員要生疏本工程的施

工方案和工藝流程以及質(zhì)量目的，施工人員必需嚴(yán)厲執(zhí)行施工方案和工藝流

程。

三、質(zhì)安組要組織有關(guān)人員進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程的培訓(xùn)，組織進(jìn)行文明施

工的教育，使他們把握新技術(shù)、新工藝，添加安全看法及防備力量，確保文明

施工。

四、軸線設(shè)置：根據(jù)放線辦、業(yè)主移交的坐標(biāo)點(diǎn)，設(shè)立軸線把握點(diǎn)，再用激光

經(jīng)緯儀投射在原有高層建筑物上作為復(fù)核點(diǎn)。軸線分別定位于各坑、槽孔的邊

上，并彈出坑、槽孔的軸線，并用紅色油漆作出醒目的記，經(jīng)校核無(wú)誤，告訴

監(jiān)理復(fù)核驗(yàn)線。（見(jiàn)測(cè)量方案）

五、高程把握：根據(jù)業(yè)主移交的高程點(diǎn)，用水準(zhǔn)儀引向原有建筑物和塔身上作

為永世標(biāo)記。

六、施工組織設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制方案

序號(hào)方案稱(chēng)號(hào)責(zé)任部門(mén)審批單位

1高層建筑放線定位施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

2基礎(chǔ)施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

4鋼筋施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

5混凝土施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

6模板施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

7架子施工及懸挑架施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

8室內(nèi)初裝修施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

9門(mén)窗施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

10防水施工方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

11外墻裝飾方案項(xiàng)目技術(shù)部公司總工

七、實(shí)驗(yàn)工作方案

序號(hào)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容取樣批量實(shí)驗(yàn)數(shù)量備注

呈60t1組

1鋼材原材

>60t2組

每批數(shù)量

鋼筋絲螺紋接

500個(gè)接頭1組不足時(shí)，按

頭

一批取樣

鋼筋電弧焊接

2300個(gè)接頭1組

頭

鋼筋壓力焊接

300個(gè)接頭1組

頭

一次澆筑量

<100m3為取

樣單位（3塊）

同一協(xié)作

一次澆筑

比

3混凝土試塊>>100<200m3

每一班

為二個(gè)取樣單

一樁一組

位（6塊）

一次澆筑

量>1000m3每

200m3取一個(gè)

單位（3塊）

同一班

250m3同一協(xié)作

4砌筑砂漿

比

一個(gè)樓層1組

5防水卷材100卷1組

按工程需

求量、施工

6其他材料

驗(yàn)收，搜集

材料整理

其次節(jié)消費(fèi)預(yù)備

一、用電設(shè)備（見(jiàn)施工暫時(shí)用電方案）

工具、用具、儀器一覽表：

稱(chēng)號(hào)型號(hào)、規(guī)格數(shù)量備注

激光經(jīng)緯儀JD21

經(jīng)緯儀JD21

全站儀RTS112L1

程度儀DS32

鋼皮尺50m3

鋼卷尺5m10

黑斗5

生活區(qū)、辦公區(qū)用電設(shè)備一覽表

稱(chēng)號(hào)功率(kw)數(shù)量總功率(kw)

冰箱1.0012.00

空調(diào)1.501522.50

燈具0.04562.24

電腦0.3051.50

飲水機(jī)0.5052.50

消費(fèi)區(qū)施工機(jī)械一覽表

總功率功率

稱(chēng)號(hào)功率(KW)數(shù)量稱(chēng)號(hào)數(shù)量總功率(KW)

(KW)(KW)

QTZ4022244施工電梯24248

攪拌機(jī)7.5215彎曲機(jī)2.248.8

調(diào)直機(jī)9.519.5切斷機(jī)326

對(duì)焊機(jī)1001100平刨3.513.5

圓盤(pán)踞428臺(tái)鉆313

電焊機(jī)25375鼓風(fēng)機(jī)0.5105

平板插入式

1.511.51.256

振動(dòng)器振搗器

打夯機(jī)3.527砂輪機(jī)1.523

套絲機(jī)313燈具1515

風(fēng)鎬電機(jī)18.515277.5碎泵機(jī)1002200

二、施工用水

施工用水量計(jì)算如下:

(1)、消費(fèi)用水：

dl=Ki?ZQ?Ni?凡

8X3600

K1取1.05K2取1.5

ZQ?。核?0面砌體50抹灰1503

N1用水定額300/M3300/M330/m2

ql=1.05X1(50X300)+(50X300)+(150X30))X1.5/8X3600=1.89L/S

(2)生活用水

P1N3K4

q2=-------------------

tX8x3600

Pl=300人N3=40人/日K4=l.4T=2班

q2=300X40X1.4/8X3600=0.584-2=0.29L/S

Q=q1+q2=1.89+0.29=2.18L/S

(3)管徑選擇

4Q

dV=l.3

n-VxlOOO

d=74X2.18/3.14X1.3x1000=o.046m=46mm

根據(jù)以上計(jì)算選用。50mm的水管。

三、因自來(lái)水不能滿(mǎn)足樓層較高的施工用水，在15#、16#樓各棟設(shè)置楊程在N

200m增壓水泵。

第三節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)排水預(yù)備

在施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)O(shè)置排水溝，使雨水、地表水集中排放。在溝末端設(shè)置一

個(gè)沉砂井，800*800*1000mm。排入集水井集中排放，排水溝接受M5水泥砂漿

砌筑MulO頁(yè)巖破，溝墻身120mm,溝底600mm、80mm厚C15細(xì)石碎，溝墻

面接受1：2水泥砂漿20厚抹面，溝寬為300mmo在15#、16#樓各設(shè)一個(gè)

5000*5000*2500mm集水井，用于二次加壓施工用水。井壁寬度為240mm,底

用150mm厚C15碎。其他根據(jù)排水溝施工。槽坑邊做寬240mm高200mm磚

擋水線，挖孔樁第一節(jié)護(hù)圈高于地250mm,寬200mm,防止基槽邊石塊掉入

槽內(nèi)擊傷人和表面水向槽內(nèi)流淌。

第四節(jié)勞動(dòng)力、材料預(yù)備

一、勞動(dòng)力預(yù)備

為保證工期，項(xiàng)目部選用本人長(zhǎng)期合作的勞務(wù)公司進(jìn)行施工，保證后備力

氣的充分。

勞動(dòng)力方案表

工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況

基礎(chǔ)階段主體階段裝飾階段清算收尾

鋼筋工204043

木工860125

碎工1625104

架工51262

電焊工2551

防水工5202

電工58202

塔吊工444

瓦工1216128

指揮工222

石工70663

油漆工2205

抹灰工220208

測(cè)量工3311

實(shí)驗(yàn)工221

材料保管2221

合計(jì)16020514545

二、次要工程量

次要材料預(yù)備

1商品位M311200開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)

2水泥T3360開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)

3鋼筋T1570開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)

4木材立方米130開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)

5多層板m28100開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)

6實(shí)心磚1200開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)

7頁(yè)巖空心磚立方5900開(kāi)工后分批進(jìn)場(chǎng)

三、周轉(zhuǎn)材料預(yù)備

我司備有該工程周轉(zhuǎn)材料用量，根據(jù)施工進(jìn)度方案組織庫(kù)房準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，相

繼進(jìn)場(chǎng)。

序號(hào)材料稱(chēng)號(hào)單位數(shù)量備注

148鋼管M9200固定鋼筋、安全防護(hù)等

2十字扣件個(gè)4400與鋼管配套運(yùn)用

3旋轉(zhuǎn)扣件個(gè)340與鋼管配套運(yùn)用

4對(duì)接扣件個(gè)650與鋼管配套運(yùn)用

5楠竹跳板塊960安全防護(hù)運(yùn)用

6木材M130

7多層板M8100

四、施工暫時(shí)設(shè)備

在現(xiàn)場(chǎng)入口設(shè)門(mén)衛(wèi)，場(chǎng)內(nèi)設(shè)碎保送泵，在15#、16#樓各棟設(shè)置200PVC

管，作為清洗碎布料管時(shí)運(yùn)用，隨著主體施工上升，管道支座間距為1500mm,

鋼筋加工棚，土石方暫時(shí)堆放處，建筑垃圾堆放處等，施工暫時(shí)設(shè)備的布置詳

見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)總立體布置圖。

五、施工機(jī)械預(yù)備

垂直施工機(jī)械：設(shè)置塔吊和人貨電梯，擔(dān)任整個(gè)施工過(guò)程的垂直運(yùn)輸，

滿(mǎn)足整個(gè)施工過(guò)程的運(yùn)輸要求；

鋼筋機(jī)械：擔(dān)任鋼筋的調(diào)直、切斷與成型、焊接等；

碎：本工程運(yùn)用商品混凝土，由混凝土灌車(chē)送到施工現(xiàn)場(chǎng)，混凝土泵送

_€0到澆注地點(diǎn)，經(jīng)過(guò)塔吊吊泵管布料，商品混凝土由預(yù)拌站供應(yīng)。

六、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)：

1、軸線投射、豎向把握及高程把握。

2、梁、板支撐系統(tǒng)是重中之重。

3、梁、板、柱模板及鋼筋的成型質(zhì)量。

4、電梯井道垂直把握。

5、混凝土質(zhì)量的把握。

6、懸挑架的搭、拆。

7、衛(wèi)生間、屋面防水施工

8、外立面裝飾、裝修

9、安全消費(fèi)“四口五臨邊”安全防護(hù)。

第五章施工部署

由公司總經(jīng)理掛帥，將本工程列為公司2011年度之首的重中之重。

第一節(jié)施工程序、挨次、流向

一、施工總程序

遵照“先地下后地上，先主體后裝修，先濕作業(yè)后干作業(yè)，先室內(nèi)后室

外，以土建主導(dǎo)，安裝穿插協(xié)作”的施工挨次。在主體十五層施工結(jié)束后，

開(kāi)頭從十層向上進(jìn)行墻體砌筑，十層以下砌體砌完后，即對(duì)十層以下進(jìn)行主

體兩頭驗(yàn)收，開(kāi)放抹灰，在墻體砌筑到頂后，即開(kāi)頭外墻面抹灰施工，為工

程創(chuàng)優(yōu)供應(yīng)工夫上的保證。

二、施工挨次、流向

基礎(chǔ)施工階段一主體結(jié)構(gòu)一主體砌筑及門(mén)窗框安裝、結(jié)構(gòu)兩頭轉(zhuǎn)序驗(yàn)收一

裝飾階段一預(yù)驗(yàn)收。

1、主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程：抄平放線一綁扎柱鋼筋一支模一綁扎梁、板鋼

筋f支模f澆筑混凝土一砌填充墻。

2、室內(nèi)裝修工程施工工藝流程：抄平放線一天棚抹灰一內(nèi)墻面抹灰一樓地

面一涂料一門(mén)窗安裝。（內(nèi)裝修自上而下進(jìn)行）

3、室外裝修施工工藝流程：外墻裝修一臺(tái)階、坡道、散水一竣工驗(yàn)收。（外

裝修與內(nèi)裝修平行進(jìn)行）

其次節(jié)施工段的劃分

本工程±0.000以上主體、室內(nèi)外裝修施工時(shí)，二棟高層15#、16#為獨(dú)立

的施工段。

施工時(shí)所劃分的施工段接受同步施工，各施工段內(nèi)自行組織流水施工。

第三節(jié)施工部署

一、建立質(zhì)量、安全保證體系及質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

在片面熟疏施工圖，充分領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖的前提下，建立以公司總經(jīng)理、總

工程師為首的質(zhì)量、安全管理、檢驗(yàn)保證體系，片面把握施工項(xiàng)目的工程質(zhì)量。

二、質(zhì)量保證體系框圖

總經(jīng)理

總

總總管

決會(huì)

工經(jīng)理

策計(jì)

濟(jì)所

程師

層表

師師

項(xiàng)目經(jīng)理

實(shí)

項(xiàng)目技術(shù)擔(dān)任人項(xiàng)目副經(jīng)理

施

層

施質(zhì)內(nèi)材安測(cè)實(shí)機(jī)

耳業(yè)

工里料全量驗(yàn)械

員員員員員員員員

三、安全管理體系

安全管理體系如下框圖:

材

質(zhì)租民

公司消費(fèi)公司安賃料工

部指

指導(dǎo)小組部部

門(mén)導(dǎo)

門(mén)門(mén)組

項(xiàng)目主管

麻且

安全設(shè)備檢查

安全組

*規(guī)章制度執(zhí)行

工長(zhǎng)文明施工檢查

機(jī)械設(shè)備檢查修繕

機(jī)械員

保養(yǎng)

材料供應(yīng)及質(zhì)量檢查

材料員

民工指導(dǎo)組落實(shí)勞動(dòng)力愛(ài)護(hù)

四、施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)

施工質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)如下框圖:

質(zhì)量總監(jiān)

質(zhì)量處總工辦

建質(zhì)安處施工科

質(zhì)

設(shè)設(shè)

監(jiān)監(jiān)

理計(jì)

站

技術(shù)擔(dān)任人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理

材

料

五、質(zhì)量目的

本工程施工質(zhì)量目的：創(chuàng)“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”。

為此，我公司各級(jí)指導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目部全體人員將對(duì)本工程質(zhì)量

高度注重，在總結(jié)類(lèi)似工程施工閱歷之上，連續(xù)堅(jiān)持“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”

的準(zhǔn)繩，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)厲的質(zhì)量把握措施，大力接受新技術(shù)、

新工藝和新材料，做到細(xì)心組織、細(xì)心施工，將本工程建成優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，讓

業(yè)主滿(mǎn)足。

六、工期目的

本工程工期目的：420個(gè)日歷天。

為了盡早發(fā)揮業(yè)主的投資效益和我公司的社會(huì)信譽(yù)，施工方案的支配，本

工程的工期定為420天，既能滿(mǎn)足施工工期要求，又能滿(mǎn)足業(yè)主的合同工期要

求。

第四節(jié)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料

根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量、工期等方面的要求，只要接受先進(jìn)的施工

技術(shù)和新工藝，才能完成優(yōu)質(zhì)、快速的承諾。

“科學(xué)技術(shù)是第終身產(chǎn)力”，根據(jù)本工程的具體狀況，我公司將接受以下

新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程質(zhì)量和工期，達(dá)到為業(yè)主降低工程造價(jià)，

為施工單位降低工程成本的目的。

一、粗直徑鋼筋連接技術(shù)：豎向鋼筋電渣壓力焊，程度鋼筋機(jī)械連接，既可節(jié)

省鋼材，又可保證質(zhì)量（滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求）。

二、新型模板與腳手架運(yùn)用：本工程模板接受簡(jiǎn)易快拆體系，以進(jìn)步模板周轉(zhuǎn)、

加快工期。

三、碎接受商品碎，泵送施工。并在校中加入FDN-T-40高效流化泵送減水劑,

進(jìn)步碎施工質(zhì)量和施工速度。

四、新型墻體材料運(yùn)用：聚苯顆粒保溫材料。

五、古代化管理與計(jì)算機(jī)：現(xiàn)場(chǎng)裝備5臺(tái)計(jì)算機(jī)，擔(dān)任各種施工技術(shù)材料的匯

總、整理、立案、建檔工作和各種技術(shù)數(shù)據(jù)的分析工作，做到現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、

規(guī)范化。

第五節(jié)垂直運(yùn)輸機(jī)械

設(shè)置QTZ40塔吊兩臺(tái)，配置人貨電梯二臺(tái)。

第六節(jié)模板工程

各層柱、梁、墻全部接受20厚覆膜板，現(xiàn)澆樓板接受九夾板。

第七節(jié)鋼筋工程

一、為防止柱梁鋼筋地位偏移，每層澆稅前接受吊把握線的方法來(lái)把握柱梁鋼

筋地位的偏移。

二、板鋼筋接受鐵碼支架。

三、鋼筋連接優(yōu)先選用機(jī)械連接。

第八節(jié)砂工程

本工程混凝土接受商品混凝土由混凝土保送車(chē)送到現(xiàn)場(chǎng)。由混凝土保送泵

送至澆注地點(diǎn)，經(jīng)過(guò)塔吊吊管布料澆注。

基礎(chǔ)擋土墻與柱碎不同標(biāo)號(hào)時(shí)，可先澆柱碎，支模時(shí)在柱兩側(cè)各支出200寬的擋

土墻模，這樣擋土墻與柱的施工縫就留在擋土墻上。施工擋土墻時(shí)在施工縫中加

鋼板止水帶。

第九節(jié)圍護(hù)結(jié)構(gòu)

一、為保證主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度和結(jié)構(gòu)質(zhì)量，實(shí)行后做圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工方法，同

主體結(jié)構(gòu)間隔進(jìn)行。組織專(zhuān)業(yè)施工班組進(jìn)行施工。

二、圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工必需嚴(yán)厲按施工規(guī)范進(jìn)行施工，以保證圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工質(zhì)

量。

第十節(jié)架子工程

本工程結(jié)構(gòu)施工接受懸挑鋼梁腳手架。（腳手架及卸料平臺(tái)詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)施工

方案）

運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料具體見(jiàn)分項(xiàng)工程施工方法。

第十一節(jié)工夫和籠統(tǒng)上的支配

一、本工程體積較大，質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)要求較高，總工期卻只要420天，工期格外

緊急。為了保證基礎(chǔ)、主體、裝修均盡可能有充裕的工夫施工，安裝工程有節(jié)

有序的插入?yún)f(xié)作，保質(zhì)如期完成施工義務(wù)，該當(dāng)考慮到各方面的影響要素。充

分醞釀義務(wù)、資源、工夫、空間的總體規(guī)劃。

基礎(chǔ)工程：2個(gè)月

主體結(jié)構(gòu)：一?三十層：5個(gè)月

屋蓋及構(gòu)筑物：2個(gè)月

內(nèi)外墻裝飾：3個(gè)月

收尾工程：1個(gè)月

整改交驗(yàn)：1個(gè)月

安裝工程在總工期內(nèi)分期完成。

二、在空間上的部署準(zhǔn)繩——主體交叉施工考慮

為了貫徹空間點(diǎn)滴工夫連續(xù)、均衡協(xié)調(diào)有節(jié)拍，力所能及留不足地的準(zhǔn)繩。

保證工程根據(jù)總把握方案完成，需務(wù)實(shí)行主體和安裝、主體和裝修、安裝和裝

修的主體交叉施工。為了使上部結(jié)構(gòu)還在施工，而下部的二次維護(hù)結(jié)構(gòu)、安裝、

裝修插入施工，需求將結(jié)構(gòu)工程分四次驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)驗(yàn)收的具體工夫詳見(jiàn)：

序號(hào)結(jié)構(gòu)驗(yàn)收部位驗(yàn)收工夫材料完備工夫

1基礎(chǔ)工程2011.4.102011.4.7

2一?十層2011.5.302011.5.27

3H■^?二十層2011.7.202011.7.17

4二十層一三十層封頂2011.9.102011.9.7

三、總施工挨次的部署準(zhǔn)繩

根據(jù)先地下后地上；先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)；先主體后裝修；先土建后專(zhuān)業(yè)的施工

挨次準(zhǔn)繩進(jìn)行部署。

四、在資源上的部署準(zhǔn)繩——機(jī)械設(shè)備的投入

根據(jù)施工工程量和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐條件投入機(jī)械設(shè)備。結(jié)構(gòu)施工時(shí)期垂直運(yùn)輸設(shè)

立TQ40塔吊組織模板、磚及材料運(yùn)輸。為了降低塔吊運(yùn)用負(fù)荷，15#、16#樓

主體完成至15層時(shí)各設(shè)立一臺(tái)SCD200/200雙籠電梯組織砌體、內(nèi)裝飾材料垂

直運(yùn)輸。

碎接受商品碎，根據(jù)工程需求與廠家聯(lián)系，由廠家直接供應(yīng)。

五、根據(jù)基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修三個(gè)階段不同的特點(diǎn)支配總體部署。

1、主體施工階段：

主體結(jié)構(gòu)施工，塔樓標(biāo)準(zhǔn)層5天一層。針對(duì)該工程的高程建筑的特點(diǎn)，

為考慮到工程造價(jià)的節(jié)省，梁鋼筋d?①20接受機(jī)械連接方式，其他按常規(guī)

接受閃光對(duì)焊、綁扎搭接，構(gòu)造柱預(yù)埋筋及填充墻拉結(jié)筋均接受植筋方法植

設(shè)。

為了保證總體進(jìn)度方案按時(shí)完成，待主體上升到十層，組織轉(zhuǎn)序驗(yàn)收，

主體驗(yàn)收分三次進(jìn)行，十層、二十層、屋面斷水，轉(zhuǎn)序驗(yàn)收合格后，進(jìn)行室

內(nèi)裝修，待十層裝修完成，插入安裝工程。主體結(jié)構(gòu)施工及核心護(hù)墻施工完

成驗(yàn)收后，片面進(jìn)入外裝修。

2、裝修施工階段

本工程室內(nèi)裝修為粗裝修，塔樓室外裝飾為涂料，保溫層、鋁合金百葉,

塑鋼窗。工程裝修按裝修階段進(jìn)入。首先組織結(jié)構(gòu)維護(hù)，門(mén)窗等標(biāo)準(zhǔn)和非標(biāo)

準(zhǔn)洞口確定。安裝管道洞口接受鉆孔、校位，一次性補(bǔ)縫處理，滿(mǎn)足消防防

煙隔火的要求。

裝修工程直接影響工程的外部籠統(tǒng)，項(xiàng)目部選用專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度較高的施

工隊(duì)伍進(jìn)行施工。

六、工程施工總進(jìn)度把握方案

本工程總工期曾經(jīng)確定，因此為了保證各分部、分項(xiàng)工程均有絕對(duì)充裕工

夫保證工程施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控方案時(shí)，要確定各階

段的目的工夫，階段目的工夫不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動(dòng)力在滿(mǎn)足階段

目的的前提下進(jìn)行裝備。

1、施工階段目的把握方案

起止日所用天凈占工期比例

序號(hào)階段目的結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工夫

期數(shù)(%)

1基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工60142011年4月10日

210層結(jié)構(gòu)施工5011.92011年5月30日

320層結(jié)構(gòu)施工5011.92011年7月20日

430層結(jié)構(gòu)封頂5011.92011年9月10日

5屋面施工6014

6外墻裝飾9021

7安裝工程30055.56

2、施工進(jìn)度方案(詳網(wǎng)絡(luò)方案圖)

第六章施工組織協(xié)調(diào)

工程施工過(guò)程是經(jīng)過(guò)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、分包、供應(yīng)商等多家合作

完成的，如何協(xié)調(diào)組織各方的工作和管理，能否能完成工期、質(zhì)量、安全，降

低成本的關(guān)鍵之一。因此，為了保證這些目的的完成，制定以下制度，確保將

各方的工作組織協(xié)調(diào)好。

一、制定圖紙會(huì)審，圖紙交底制度

在正式施工之前，項(xiàng)目部組織土建、安裝、預(yù)算人員校正圖紙，參與由業(yè)

主組織的圖紙會(huì)審，圖紙交底會(huì)。圖紙會(huì)審中確定的內(nèi)容構(gòu)成第一份施工文件,

確保工程別扭施工。

二、建立周例會(huì)制度

在每周的固定工夫召開(kāi)由監(jiān)理掌管，業(yè)主、分包的周例會(huì)，會(huì)中商榷一周

的工程施工進(jìn)度和協(xié)作狀況，處理成績(jī)，一致洽商辦理。

三、制定專(zhuān)題爭(zhēng)辯會(huì)議制度

工程中遇到較大成績(jī)時(shí)，業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總分包聚到一同，此專(zhuān)題爭(zhēng)

辯不定時(shí)的召開(kāi)。

四、制定專(zhuān)查制度

我公司是IS02000.體系論證企業(yè)。根據(jù)IS02000體系管理要求，項(xiàng)目的分

包、供方、需方三家以上參與競(jìng)爭(zhēng)。因此制定調(diào)查制度，組織業(yè)主、監(jiān)理共同

對(duì)次要分包、供方進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)過(guò)綜合評(píng)選，最終選定。

第一節(jié)與設(shè)計(jì)院的工作協(xié)調(diào)

一、參與施工圖審查，幫忙業(yè)主向設(shè)計(jì)院提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備選型。

二、在施工中，準(zhǔn)時(shí)會(huì)同業(yè)主、設(shè)計(jì)院根據(jù)總進(jìn)度與全體效果要求，驗(yàn)收樣板

房，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中途質(zhì)量驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等。

三、會(huì)同設(shè)計(jì)院、業(yè)主一同參與設(shè)備、裝飾材料、衛(wèi)生潔具等的選型、選材和

定貨，參與新材料的定樣選購(gòu)。

四、協(xié)調(diào)各施工分包單位在施工中需與監(jiān)理工程師協(xié)謫處理的成績(jī)，幫忙設(shè)計(jì)

院處理因多管道并列等緣由惹起的標(biāo)高、幾何尺寸的均衡協(xié)調(diào)工作。

其次節(jié)與監(jiān)理工作的協(xié)調(diào)

一、我公司將樂(lè)觀協(xié)作監(jiān)理工程師及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師代表實(shí)行他們的全部權(quán)

利。

二、我公司將根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和施工驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)迫性條文，編制施工組織設(shè)

計(jì)，準(zhǔn)時(shí)提交給監(jiān)理工程師審批。

三、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)厲根據(jù)經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的“施工組織設(shè)計(jì)”

進(jìn)行施工。接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并根據(jù)監(jiān)理工程師的要求，予以整

改。

四、貫徹總承包單位已建立的質(zhì)量把握體系、檢查、管理制度，并對(duì)各分包施

工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)秀。因此總承包方必需杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單

位不遵從總承包方和監(jiān)理工程師的不正常景象。

五、全部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用的成品、半成品、設(shè)備、材料、用具，均自動(dòng)向監(jiān)理工

程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)，應(yīng)按規(guī)定運(yùn)用前需進(jìn)行物理檢測(cè)。自動(dòng)遞交檢

測(cè)結(jié)果報(bào)告。

六、嚴(yán)厲執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的準(zhǔn)繩，使監(jiān)理工程師能

別扭開(kāi)展工作。對(duì)可能消滅的工作意見(jiàn)不一的狀況，遵照“先執(zhí)行監(jiān)理工程師

的指令后予以磋商一致”的準(zhǔn)繩，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師

的威望性。

第三節(jié)與分包單位的協(xié)調(diào)

一、總承包單位會(huì)同業(yè)主對(duì)擬選定的分包單位予以調(diào)查，并接受競(jìng)標(biāo)方法，使

所選擇的分包單位無(wú)論是資質(zhì)、管理、閱歷上都符合工程要求。

二、責(zé)成分包單位所選用的設(shè)備、材料必需在事前征得建設(shè)單位或現(xiàn)場(chǎng)代表的

審定，嚴(yán)禁私自代用材料和運(yùn)用劣質(zhì)材料。

三、責(zé)成各分包單位嚴(yán)厲按施工總進(jìn)度方案和施工組織設(shè)計(jì)，建立質(zhì)保體系，

確保施工組織設(shè)計(jì)所規(guī)定的總目的完成。

四、各分包單位嚴(yán)厲根據(jù)總承包單位制定的總立體布置圖“按圖就位”，且按

總承包單位制定的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工管理規(guī)定，做好文明施工管理工作。

五、分包單位進(jìn)場(chǎng)前均與總承包方簽署協(xié)作協(xié)議書(shū)，嚴(yán)厲以協(xié)議條款來(lái)檢查落

實(shí)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。

六、總承包單位組織指揮各分包施工單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)消費(fèi)，協(xié)調(diào)施工

中所產(chǎn)生的各類(lèi)沖突，以合同中明白的責(zé)任，來(lái)清查貽誤方的失責(zé)，盡可能地

增添施工中消滅的責(zé)任模糊和推諉扯皮景象而貽誤工程或形成經(jīng)濟(jì)損失。

七、總承包單位應(yīng)不斷加強(qiáng)對(duì)各分包施工單位的教育，提示分包單位添加員工

對(duì)產(chǎn)品的愛(ài)護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば驌?dān)任，使產(chǎn)品不凈化、不損壞。

第四節(jié)協(xié)調(diào)方式

一、按總進(jìn)度方案制定的各階段工夫把握，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查相應(yīng)階段

實(shí)施的狀況，制定、修正、調(diào)整實(shí)施要求。

二、由總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任掌管施工協(xié)調(diào)會(huì)，每周進(jìn)行一次。

三、總承包單位將會(huì)同業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表定期（半月）或不定期地組織對(duì)工程重點(diǎn)、

工程質(zhì)量、安全消費(fèi)、計(jì)量狀況、工程技術(shù)材料、原材料及電器設(shè)備、線路等

的檢查，并制定必要的獎(jiǎng)罰制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)安全消費(fèi)和工程質(zhì)量管理。

四、項(xiàng)目部以周為單位，提出工程簡(jiǎn)報(bào)，向建設(shè)單位和各相關(guān)單位反映、通報(bào)

工程進(jìn)展?fàn)顩r及需求處理的成績(jī)，使相關(guān)各方理解工程的進(jìn)行狀況，準(zhǔn)時(shí)處理

施工中消滅的成績(jī)。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將不定期地召開(kāi)各種協(xié)調(diào)會(huì)，幫忙

業(yè)主與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系以確保工程進(jìn)度。

第五節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

為確保優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全文明進(jìn)行管理消費(fèi)，變?nèi)斯苋藶橹贫裙芾?

杜絕野蠻施工，上升到理性施工，進(jìn)步施工管理程度，

圓滿(mǎn)地按方案完成施工義務(wù)，特制定以下施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度總則：

第一項(xiàng)：過(guò)程“三檢”制度；

其次項(xiàng)：安全獎(jiǎng)罰制度；

第三項(xiàng)：質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度；

第四項(xiàng)：工期管理制度；

第五項(xiàng)：文明施工管理制度；

第六項(xiàng)：巡回檢查制度；

第七項(xiàng)：技術(shù)交底制度；

第八項(xiàng)：質(zhì)量目的方案實(shí)施管理制度；

第九項(xiàng)：質(zhì)量體系和責(zé)任制貫徹管理制度；

第十項(xiàng)：工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定管理制度；

第十一項(xiàng)：成品愛(ài)護(hù)制度；

第十二項(xiàng)：施工掛牌制度；

第十三項(xiàng)：樣板引路制度；

第十四項(xiàng)：質(zhì)量把握書(shū)制度；

第十五項(xiàng)：材料檢驗(yàn)制度；

第十六項(xiàng)：工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度；

第十七項(xiàng)：現(xiàn)場(chǎng)治安、消防、門(mén)衛(wèi)、生活管理制度；

第十八項(xiàng)：勞動(dòng)組織管理制度；

第十九項(xiàng)：項(xiàng)目指導(dǎo)班子碰頭會(huì)制度。

第六節(jié)總承包管理

近幾年來(lái)，我公司已先后擔(dān)當(dāng)了大批大中型建設(shè)項(xiàng)目的總承包。這些項(xiàng)

目經(jīng)業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理單位的檢查都能滿(mǎn)足總施工合同的要

求，尤其是工程質(zhì)量和施工進(jìn)度在重慶地區(qū)有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。我公司之所

以能達(dá)到施工合同的階段考查目的和質(zhì)量上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，次要是由

于公司派出責(zé)任心強(qiáng)的擔(dān)任人有關(guān)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量、速度等進(jìn)行直

接管理有效的把握，滿(mǎn)足和均衡施工消費(fèi)要素的需求。

我們的目的是在滿(mǎn)足合同的前提下，在工程質(zhì)量的次要部位上、總承包管

理的次要環(huán)節(jié)上、現(xiàn)場(chǎng)施工的文明程度上均達(dá)到業(yè)次要求的目的。在建設(shè)項(xiàng)目

實(shí)施階段，將實(shí)行各種有效措施，強(qiáng)化施工過(guò)程中的質(zhì)量事前、事中、預(yù)先三

階段把握，使建筑物和各類(lèi)設(shè)備安裝滿(mǎn)足要求和功能要求，我們將實(shí)在搞好施

工進(jìn)度方案與項(xiàng)目總進(jìn)度方案的連接，確保項(xiàng)目進(jìn)度總目的的完成。

我們作為總承包單位，能?chē)?yán)厲遵照施工總承包合同要求，對(duì)本項(xiàng)目負(fù)總責(zé),

工程項(xiàng)目部實(shí)行總協(xié)調(diào)、總把握的責(zé)任。為此我們由優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建裝備,

并具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，較強(qiáng)協(xié)調(diào)力量的同志任副經(jīng)理，并設(shè)立專(zhuān)業(yè)性與階段性

相結(jié)合的項(xiàng)目管理班子，從而對(duì)項(xiàng)目實(shí)行總承包管理。努力當(dāng)好合格的總承包。

創(chuàng)“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”是我們的總目的，為了

完成這一總目的，我們將努力做到：

組建最佳總承包項(xiàng)目班子順應(yīng)總承包管理要求，根據(jù)本工程總承包管理需

求及我們的閱歷，擬裝備總承包管理項(xiàng)目班子，項(xiàng)目班子和施工隊(duì)伍的人員大

都是參與過(guò)大型項(xiàng)目施工、閱歷豐富的技術(shù)骨干，管理班子的組織體系和人員

裝備突出加強(qiáng)指點(diǎn)、協(xié)調(diào)和管理的力量。

第七節(jié)土建與安裝施工協(xié)作措施

本工程屬高層建筑，其施工的總體支配為四個(gè)階段。即：基礎(chǔ)施工階段一

主體施工階段f裝飾裝修施工階段f室外施工、安裝調(diào)試、竣工收尾階段。

各段施工工序約束嚴(yán)厲，程序固定化，每道工序的質(zhì)量、工期均影響到整

個(gè)工程的施工進(jìn)度，所以對(duì)工序質(zhì)量工夫把握作為管理重點(diǎn)。主體施工分兩施

工段流水作業(yè)，各段工序嫻熟，施工速度、質(zhì)量絕對(duì)波動(dòng)，但因工作面眉目增

多，安裝管道應(yīng)準(zhǔn)時(shí)插入，組織交叉流水作業(yè)，在此階段應(yīng)對(duì)設(shè)備訂貨選型，

統(tǒng)籌支配，為進(jìn)入片面裝飾裝修作好充分預(yù)備。在裝飾裝修施工階段，由于兩

施工段先后進(jìn)入裝飾裝修，且由于工序多，各工序管理的松懈性及互相交叉影

響是整個(gè)工程質(zhì)量、工期成敗的關(guān)鍵。所以我公司在總結(jié)高層建筑施工閱歷基

礎(chǔ)上，對(duì)裝飾裝修策劃及總承包龍頭管理有成套管理制度和技術(shù)，即以總承包

龍頭管理為主，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)協(xié)作，實(shí)行各種管理、技術(shù)措施，確保工程的全體

效果，現(xiàn)分述如下：

一、以土建為龍頭，以一致制度的約束措施來(lái)管理現(xiàn)場(chǎng)。凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工的安

裝、專(zhuān)業(yè)單位，必需恪守現(xiàn)場(chǎng)管理制度，遵從土建一致規(guī)劃、均衡。在生活、

消費(fèi)加工、施工庫(kù)房、施工用電、施工用水等方面劃分區(qū)域，建立施工現(xiàn)場(chǎng)一

致指揮協(xié)調(diào)小組擔(dān)任協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)單位之間的施工程序。建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，

準(zhǔn)時(shí)處理土建、安裝、專(zhuān)業(yè)單位施工中存在的成績(jī)及沖突，并以會(huì)議紀(jì)要方式,

各單位簽字、蓋章即具備法律效能，對(duì)各方均有法律約束效能。

二、以一致的施工方案、施工程序規(guī)劃為指點(diǎn)，確保整個(gè)工程優(yōu)質(zhì)、高速，按

期交付運(yùn)用。

1、主體施工階段，安裝應(yīng)緊密協(xié)作土建進(jìn)度，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行后期的預(yù)

留預(yù)埋工作，土建要協(xié)作安裝作好隱蔽的預(yù)留預(yù)埋產(chǎn)品愛(ài)護(hù)，供應(yīng)精確

的測(cè)量放線根據(jù)。在主體施工階段，土建砌筑抹灰應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙預(yù)留安裝孔

洞、槽，并實(shí)行在管槽面加設(shè)鋼絲的防裂痕措施。為保證互相間制造工作面,

安裝、設(shè)備的錨固鐵件、連接吊桿等應(yīng)按土建要求進(jìn)度提早插入。

2、裝飾裝修階段，土建每月支配總把握方案，各單位按總方案編制配套作

業(yè)方案，定期檢查方案執(zhí)行狀況，并嚴(yán)厲一致簽字認(rèn)可程序。由于裝飾裝修

施工立體交叉作業(yè)，所以除方案把握外實(shí)行，校定表方式，跟蹤監(jiān)督。使各

專(zhuān)業(yè)單位有一個(gè)一致的施工程序和把握程序。

3、室外施工、安裝調(diào)試、竣工收尾階段，以工作項(xiàng)目?jī)?nèi)容為基準(zhǔn)，實(shí)行劃

分把握點(diǎn)的方式確保后期工作不渙散，工期有保證。同時(shí)一，為保證別扭竣工,

各專(zhuān)業(yè)分包單位必需準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)竣工材料，由總承包審核，由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組一

致指揮、監(jiān)督。

4、以一致的技術(shù)管理手腕及協(xié)作措施，強(qiáng)化各專(zhuān)業(yè)單位的技術(shù)管理及協(xié)作

看法。

⑴、土建準(zhǔn)時(shí)將有關(guān)分部分項(xiàng)質(zhì)量把握方案交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組簽發(fā)，各專(zhuān)業(yè)

單位共同執(zhí)行此方案，確保分項(xiàng)工程質(zhì)量有方案可循。

(2)、土建、安裝、二裝及各專(zhuān)業(yè)單位共同核定圖紙，互絕對(duì)比，將工序沖

突成績(jī)毀滅在施工圖紙階段。防止返工損失形成工期延誤或形成無(wú)法恢復(fù)

的質(zhì)量隱患。

⑶、加強(qiáng)裝飾裝修的二次設(shè)計(jì)工作，確保完成該工程的運(yùn)用功能和觀感功

能及全體效果。

⑷、執(zhí)行一致技術(shù)交底制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收制度，加強(qiáng)裝飾裝修、安裝的

細(xì)部協(xié)作處理，特殊是衛(wèi)生間、門(mén)窗邊框，不同裝飾材料的界面等處理要

仔細(xì)，一致協(xié)商，按程序進(jìn)行。

⑸、土建應(yīng)將程度標(biāo)高把握基準(zhǔn)線和墻體地位把握線，軸線把握線彈在墻

或柱上，明白程度標(biāo)高線高度、明白墻體及安裝地位立體、明白定位測(cè)量

基準(zhǔn)線，由土建測(cè)量工長(zhǎng)一致核定，技術(shù)擔(dān)任人同意。

三、土建單位在本工程中運(yùn)用計(jì)算機(jī)以完成整個(gè)工程的系統(tǒng)管理。

1、接受微機(jī)把握總工期及各階段、各專(zhuān)業(yè)單位把握工期的動(dòng)態(tài)管理。

2、接受微機(jī)完成立體交叉作業(yè)的工作量模塊把握籠統(tǒng)管理。

3、接受微機(jī)完成整個(gè)工程的質(zhì)量把握方案，并完成全方位監(jiān)督指示。

4、接受微機(jī)進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組的工作效率和信息傳遞。

四、實(shí)行一致資金把握手腕和獎(jiǎng)懲手腕，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、把握施工各單位的協(xié)調(diào)

協(xié)作及工作完成進(jìn)度、質(zhì)量狀況。經(jīng)濟(jì)手腕是最根本、最理想、最有力的手腕,

其它手腕、措施的落腳點(diǎn)在于經(jīng)濟(jì)手腕與技術(shù)手腕的有效運(yùn)用。

1、土建、安裝、二裝等專(zhuān)業(yè)單位當(dāng)月完成量應(yīng)一致交由現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組審核，

最終交建設(shè)單位校準(zhǔn)指示，作為撥付進(jìn)度款的根據(jù)。

2、根據(jù)工作完成方案，檢查各專(zhuān)業(yè)單位能否按總進(jìn)度方案要求及總把握質(zhì)量

方案要求完成一致規(guī)劃工作面上的工作內(nèi)容，并在撥進(jìn)度款時(shí)按肯定比例于

下月補(bǔ)撥，作為下月工作方案成的保證措施。

3、對(duì)完成工作較好，質(zhì)量、進(jìn)度保證，與其它作業(yè)隊(duì)伍協(xié)作較好的作業(yè)單位,

賜予肯定嘉獎(jiǎng)，對(duì)于完成較差的單位賜予肯定懲處，對(duì)特殊差的單位實(shí)行強(qiáng)

迫手腕或作為合同違約并與合同配套執(zhí)行。

4、在物質(zhì)嘉獎(jiǎng)的同時(shí)、現(xiàn)場(chǎng)建立評(píng)選專(zhuān)欄，公布各單位質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)作評(píng)

選打分狀況，開(kāi)展作業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)，此方法是相當(dāng)行之有效的。

五、建立成品愛(ài)護(hù)制度和施工服務(wù)制度，各參戰(zhàn)單位共同恪守，達(dá)成共識(shí)。

1、各作業(yè)單位均在進(jìn)場(chǎng)時(shí)接受一致的入場(chǎng)教育，并分別進(jìn)行作業(yè)人員的成

品愛(ài)護(hù)看法教育，互相敬重勞動(dòng)成果。

2、大型設(shè)備安裝，特殊設(shè)備搭架、吊運(yùn)等土建應(yīng)樂(lè)觀協(xié)作、互相協(xié)商，直

立服務(wù)第一的觀點(diǎn)，確保施工工序的連接緊湊。

3、樓層設(shè)置一致的監(jiān)督員、樓層巡察員，發(fā)覺(jué)有人違章作業(yè)，毀壞成品應(yīng)

準(zhǔn)時(shí)阻撓，并交現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)小組處理。

4、實(shí)行必要的成品愛(ài)護(hù)措施（參見(jiàn)成品愛(ài)護(hù)措施內(nèi)容）。

5、全部參與單位次要擔(dān)任人，施工人員均應(yīng)按時(shí)參與協(xié)調(diào)會(huì)，并建立、通訊、