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現(xiàn)場管理管理制度目錄引言適用范圍管理目標(biāo)管理原則管理流程管理職責(zé)管理制度聯(lián)系方式引言現(xiàn)場管理是企業(yè)日常生產(chǎn)活動中最基本的環(huán)節(jié)之一,同時也是保障生產(chǎn)安全和質(zhì)量的重要保障措施。為了規(guī)范現(xiàn)場管理行為,確保生產(chǎn)過程的可持續(xù)性和穩(wěn)定性,本文制定了現(xiàn)場管理管理制度。適用范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)現(xiàn)場的管理工作。管理目標(biāo)確保員工的安全和健康;確保生產(chǎn)過程的質(zhì)量和穩(wěn)定性;構(gòu)建行之有效的管理流程;提高現(xiàn)場管理的效率和便利性。管理原則安全第一;狀態(tài)監(jiān)測;繁簡分離;現(xiàn)場執(zhí)法;嚴(yán)禁違規(guī)操作。管理流程現(xiàn)場巡查:每日至少巡查2次,做好巡查記錄。現(xiàn)場管理人員需確保設(shè)備及周邊環(huán)境安全、清潔。安全提醒:對在生產(chǎn)現(xiàn)場的工作人員進行安全提示并進行安全教育,保證工作人員的安全操作意識。狀態(tài)檢測:對設(shè)備進行周期性的檢測和維護,保證其正常的運行和穩(wěn)定性,并做好相應(yīng)的記錄。問題及時解決:對發(fā)現(xiàn)的問題及時跟蹤處理,保證生產(chǎn)過程的正常運行。管理總結(jié):定期對現(xiàn)場管理的整體工作進行總結(jié)評估,反思工作中的問題,提出改進措施。管理職責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員負責(zé)該管理制度的實施以及管理。工作人員必須遵守公司的安全規(guī)定并配合現(xiàn)場管理人員的工作。生產(chǎn)監(jiān)督室負責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場整體管理和監(jiān)督。管理制度工作人員必須熟悉公司的安全規(guī)定并執(zhí)行現(xiàn)場管理人員的工作安排。使用電氣設(shè)備前必須檢查供電電源及其接線是否合格,確保電氣設(shè)備運行安全。禁止將有害物質(zhì)等垃圾亂扔在現(xiàn)場,需分類投放垃圾桶。禁止私自改動設(shè)備、非法停機等行為。禁止吸煙、飲食和跑酷等有傷及人身安全的行為。聯(lián)系方式公司地址:市區(qū)路公司電話:***結(jié)論通過本篇文檔的制定和實施,設(shè)立了公司的現(xiàn)場管理管理制度,通過對現(xiàn)場管

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