玻璃車間生產(chǎn)管理制度

玻璃車間生產(chǎn)管理制度一、總則為了規(guī)范安全生產(chǎn)，提高效率，保證質(zhì)量，特制定本管理制度。二、生產(chǎn)計劃管理生產(chǎn)計劃的制定：生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)市場需求和企業(yè)實(shí)際情況，以及上級部門的要求，制定合理的生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃的執(zhí)行：生產(chǎn)過程中應(yīng)按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行有序生產(chǎn)，如出現(xiàn)生產(chǎn)計劃調(diào)整情況需經(jīng)生產(chǎn)主管部門批準(zhǔn)。三、設(shè)備管理設(shè)備保養(yǎng)：設(shè)備保養(yǎng)人員應(yīng)按照設(shè)備使用說明進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格按照保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)，確保設(shè)備完好無損。設(shè)備使用維護(hù)：生產(chǎn)過程中應(yīng)按照操作規(guī)范進(jìn)行操作，維護(hù)人員應(yīng)隨時對設(shè)備進(jìn)行檢修，確保設(shè)備使用無誤。四、原材料管理原材料驗(yàn)收：原材料驗(yàn)收人員應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行驗(yàn)收，拒收不合格品。原材料儲存：原材料應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)分類儲存，防潮、防潮、防蟲、防爆。五、制品質(zhì)量管理質(zhì)量控制：應(yīng)按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)技術(shù)要求進(jìn)行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。原材料質(zhì)量：原材料應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，及時排查不良材料，并進(jìn)行處理。六、安全生產(chǎn)安全工作責(zé)任制：明確各部門安全管理職責(zé)，并落實(shí)到人。事故應(yīng)急準(zhǔn)備：建立健全事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。安全教育：對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識教育和技能培訓(xùn)，提高安全意識。七、禁令嚴(yán)禁吸煙：車間內(nèi)禁止吸煙或燃放易燃物品。禁止酗酒：生產(chǎn)過程中禁止車間飲酒。禁止違法操作：生產(chǎn)過程中禁止偷工減料，違反操作規(guī)程等違禁行為。禁止私自調(diào)整設(shè)備：生產(chǎn)過程中禁止私自拆卸或調(diào)整設(shè)備。八、獎懲制度表現(xiàn)優(yōu)秀：表現(xiàn)出色的員工將得到相應(yīng)的獎勵。違規(guī)行為：違規(guī)行為將受到企業(yè)規(guī)定的相應(yīng)處罰。九、總結(jié)本文檔是車