社團文秘部管理制度_第1頁
社團文秘部管理制度_第2頁
社團文秘部管理制度_第3頁
社團文秘部管理制度_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

社團文秘部管理制度一、概述為了規(guī)范社團文秘部的管理，提高工作效率和履行職責(zé)，本制度制定并由社團內(nèi)部人員遵守。二、職責(zé)和權(quán)限社團文秘部的職責(zé)如下：協(xié)助社團主席或其他社團管理人員處理日常工作；組織和管理社團的資料、檔案、報表、公文等紙質(zhì)和數(shù)字信息；維護社團CRM系統(tǒng)；組織和管理社團內(nèi)部和外部文件、資料、財務(wù)等管理與保管工作；負責(zé)組織部門內(nèi)外各項會議記錄及相關(guān)材料。社團文秘部的權(quán)限如下：對于內(nèi)部及外部文件、資料、財務(wù)等管理與保管工作的處理具有決策權(quán)和管理權(quán)；能夠采取合法合規(guī)措施，保護社團的紙質(zhì)和數(shù)字信息的安全和私密性。三、人力資源規(guī)劃社團文秘部的人員應(yīng)由社團主席或其他管理人員根據(jù)工作需要招募，要求如下：本科或以上學(xué)歷，有一定組織能力和辦公管理經(jīng)驗；具有良好的文字功底和溝通能力；熟練使用辦公軟件和辦公自動化設(shè)備，熟悉CRM系統(tǒng)，并有一定的文檔管理和數(shù)字化處理能力。四、考評制度社團文秘部人員遵循社團的績效考核制度，以合理、公開、公正、公平為原則。績效考核標(biāo)準(zhǔn)主要考慮以下方面：工作完成質(zhì)量；工作效率和效能；工作態(tài)度和評價；組織能力和協(xié)作精神。其中，工作完成質(zhì)量和工作效率和效能的權(quán)重較大。五、制度執(zhí)行和監(jiān)督制度執(zhí)行和監(jiān)督分別由以下人員承擔(dān)：社團主席或其他社團管理人員負責(zé)制度執(zhí)行；社團監(jiān)管和評審委員會審核、監(jiān)督、評價社團文秘部的工作；社團內(nèi)部人員可以通過書面或口頭形式向評審委員會投訴。六、制度修改社團文秘部管理制度的修改應(yīng)遵循以下原則：修改必須符合國家法律法規(guī)和社團章程的要求；必須嚴(yán)格審批和報批程序，由社團主席或其他管理人員審批；修改后需重新向社團內(nèi)部人員通報和宣傳。七、附則本管理制度解釋權(quán)歸社團主席或其他社團管理人員所有。如本制度與外

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論