蔗渣現(xiàn)場(chǎng)管理制度

蔗渣現(xiàn)場(chǎng)管理制度引言蔗渣是從甘蔗制糖過(guò)程中剩余下來(lái)的殘?jiān)浜写罅康挠袡C(jī)質(zhì)和少量的無(wú)機(jī)元素，能夠作為一種優(yōu)秀的肥料和能源來(lái)源。不過(guò)，由于蔗渣具有易燃、易煙、易爆等特性，在存儲(chǔ)和使用過(guò)程中需要特別注意管理控制，以防止發(fā)生火災(zāi)和其他安全事故。因此，建立一套現(xiàn)場(chǎng)管理制度，對(duì)于保障工作場(chǎng)所安全和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。蔗渣現(xiàn)場(chǎng)管理制度的制訂和實(shí)施制訂背景本制度的制訂根據(jù)公司蔗渣存儲(chǔ)和運(yùn)輸中發(fā)生的事故以及現(xiàn)有管理制度存在的不足，為了提高工作場(chǎng)所安全質(zhì)量、防止事故的發(fā)生、保障生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，制訂了本《蔗渣現(xiàn)場(chǎng)管理制度》。制度內(nèi)容蔗渣現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)

公司成立蔗渣管理小組，小組的首要任務(wù)是制定貫徹執(zhí)行蔗渣現(xiàn)場(chǎng)管理制度。該小組由總經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人等組成，并負(fù)責(zé)制訂和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及相應(yīng)事故的調(diào)查與處理。人員安全管理

（1）人員上崗前應(yīng)接受培訓(xùn)，必須經(jīng)過(guò)考核合格方可上崗工作。

（2）人員應(yīng)按規(guī)定戴好勞動(dòng)安全用品，不允許穿拖鞋上崗，長(zhǎng)發(fā)應(yīng)梳理整齊。

（3）工作時(shí)不得抽煙、玩手機(jī)、閑聊、喝酒等影響安全生產(chǎn)的行為。

（4）在作業(yè)過(guò)程中禁止使用明火，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。設(shè)備管理

（1）蔗渣存放應(yīng)在封閉、通風(fēng)良好的場(chǎng)地中堆放。

（2）運(yùn)輸車輛應(yīng)按規(guī)定裝載，并保證其車廂干燥、無(wú)積水，車輛應(yīng)按期檢修，及時(shí)維修保養(yǎng)。

（3）運(yùn)輸過(guò)程中，保證路面干燥、無(wú)積水，不超速行駛，夜間行駛要打開(kāi)車燈。

（4）設(shè)備應(yīng)按規(guī)定操作，并按期檢修、保養(yǎng)、更新，維修人員應(yīng)持證上崗。應(yīng)急措施

（1）現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)保持電話暢通，并建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)卡，確保能及時(shí)處理好突發(fā)事件。

（2）發(fā)現(xiàn)燃燒等現(xiàn)象時(shí)應(yīng)立即切斷電源，做好隔離和撤離。

（3）應(yīng)配備滅火器具，并保證易燃物品室內(nèi)不得存放電器、攜帶明火等危險(xiǎn)物品。

（4）事故應(yīng)急演練應(yīng)定期進(jìn)行，并設(shè)置應(yīng)急演練方案。后勤和文化建設(shè)

（1）保證蔗渣作業(yè)人員的休息和飲食衛(wèi)生。

（2）加強(qiáng)司機(jī)交通安全行車規(guī)范宣傳。

（3）進(jìn)行文化建設(shè)，加強(qiáng)員工的安全管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高員工的安全意識(shí)和安全保障能力。結(jié)論本制度的實(shí)施可以提高工作場(chǎng)所安全質(zhì)量、防止事故的發(fā)生、保障生產(chǎn)及經(jīng)濟(jì)效益。然而，制度的有效性還需要進(jìn)行