公司物料領(lǐng)取管理制度_第1頁
公司物料領(lǐng)取管理制度_第2頁
公司物料領(lǐng)取管理制度_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

公司物料領(lǐng)取管理制度1.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部與外部人員領(lǐng)取公司物料的管理。2.領(lǐng)取流程2.1申請任何公司員工可以通過公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)提交物料領(lǐng)取申請。外部人員需要聯(lián)系公司相關(guān)部門的工作人員進行申請。2.2審批領(lǐng)取申請將會由對應(yīng)的部門主管或項目經(jīng)理進行審批。2.3配備物料領(lǐng)取申請審批通過后，相關(guān)人員可以到公司指定的物料配備區(qū)領(lǐng)取物料。3.物料領(lǐng)取管理3.1物料分類公司物料根據(jù)類型和用途進行分類。在領(lǐng)取時，參與人員需確保領(lǐng)取的物料與所需物料一致。3.2規(guī)范使用公司物料僅用于公司相關(guān)需求。不得將其用于任何商業(yè)用途。3.3使用記錄相關(guān)人員需在使用公司物料時進行記錄，包括使用的數(shù)量、時間、用途等。3.4物料歸還使用完畢的物料應(yīng)及時歸還庫存。如有損壞或遺失需進行相應(yīng)的報告和賠付。4.其他事項4.1庫存管理庫存管理由公司特定部門負責(zé)，對庫存量、庫存種類等進行管理。4.2變更管理如有需要對本制度進行修改或變更，應(yīng)由制度管理者進行評估，并匯報公司領(lǐng)導(dǎo)審議。5.生效和評估本制度自生效之日起施行。針對實際應(yīng)用情況，制度管理者應(yīng)定期進行評估，對制度進行修正和完善。以上是本公司的物料領(lǐng)取管理制度，希望各位員工能夠遵守并

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論