制定遲到管理制度

制定遲到管理制度背景遲到是企業(yè)員工在工作中常見的問題，不僅會(huì)浪費(fèi)時(shí)間，也會(huì)影響到公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)?lái)不好的影響，如錯(cuò)過重要會(huì)議、影響工作質(zhì)量、影響同事工作等。因此，為了提高企業(yè)的執(zhí)行力和綜合管理水平，需要建立一套完整的遲到管理制度。目的制定公司遲到管理制度的目的是為了營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，提高員工的工作效率，保障公司正常運(yùn)營(yíng)，并促進(jìn)員工的職業(yè)道德與責(zé)任感，規(guī)范員工的行為規(guī)范，并使企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、臨時(shí)員工和實(shí)習(xí)生等。管理措施1.上班時(shí)間公司規(guī)定上班時(shí)間為上午9點(diǎn)鐘，如果員工需要提前來(lái)辦公室可以在上班時(shí)間的1小時(shí)內(nèi)到達(dá)，但必須事先和部門經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。2.遲到申請(qǐng)如員工無(wú)法按時(shí)到崗，應(yīng)該提前與部門經(jīng)理或主管說明原因，原則上需要在當(dāng)天上午9:00之前提出，請(qǐng)假的時(shí)間不應(yīng)該超過一次，如果超過則需要提前一個(gè)工作日向人力資源部門申請(qǐng)。3.分鐘數(shù)在上班時(shí)間的第30分鐘之后，員工算作是遲到。每次遲到應(yīng)該在OA系統(tǒng)中登記，在記錄之后擺正自己的工作心態(tài)，盡快參與到工作中。4.對(duì)遲到人員的懲罰措施第一次遲到（含遲到1分鐘）：警告第二次遲到（含遲到1分鐘）：批評(píng)教育第三次遲到（含遲到1分鐘）：扣除當(dāng)月部分工資第四次遲到（含遲到1分鐘）或以上：停職一個(gè)月5.獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于沒有遲到的員工，公司將給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，以激勵(lì)員工更好地表現(xiàn)自己的工作能力。作用與效果1.優(yōu)點(diǎn)實(shí)行科學(xué)的遲到管理制度，可以使員工養(yǎng)成守時(shí)的好習(xí)慣，形成工作紀(jì)律和職業(yè)道德，提高員工的工作效率和生產(chǎn)力，保障公司正常運(yùn)營(yíng)。2.人員自覺員工在工作中能夠自覺遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工作計(jì)劃執(zhí)行，確保項(xiàng)目進(jìn)展順利，達(dá)到公司的工作目標(biāo)。3.提高士氣制定遲到管理制度，可以提高員工的工作積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，并對(duì)員工形成督促和激勵(lì)作用，提高士氣。總結(jié)制定遲到管理制度可以有效地管理員工的工作紀(jì)律，提高員工的自覺性和責(zé)任感，為公司的正常運(yùn)營(yíng)提供保障。本制度需要得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和支持，同