ERP系統(tǒng)軟件培訓(xùn)神州數(shù)碼LRP培訓(xùn)

批次需求方案系統(tǒng)培訓(xùn)(LRP)部門：講師：易飛管理軟件1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.根本信息錄入及信息字段闡明4.LRP計(jì)算邏輯闡明5.批次作業(yè)闡明6.報(bào)表管理7.產(chǎn)能負(fù)荷管理8.檢驗(yàn)及問(wèn)卷課程大綱

一、教育訓(xùn)練課程之目的二、系統(tǒng)功能及效益引見壹.前言１·了解系統(tǒng)之效益及功能。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟習(xí)系統(tǒng)之操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。(一)、教育訓(xùn)練課程之目的

(二).系統(tǒng)功能及效益〔一〕、系統(tǒng)功能１.根據(jù)客戶訂單或已開工單自動(dòng)產(chǎn)生本階或下階各階產(chǎn)品之批次消費(fèi)方案。２.根據(jù)批次消費(fèi)方案自動(dòng)擬定批次采購(gòu)方案。３.可自動(dòng)將批次消費(fèi)方案發(fā)放至工單子系統(tǒng)成為正式之工單。４.可自動(dòng)將批次采購(gòu)方案發(fā)放至采購(gòu)子系統(tǒng)成為正式之請(qǐng)購(gòu)單或采購(gòu)單。５.可對(duì)批次消費(fèi)方案及工單排程提供產(chǎn)能負(fù)荷分析。１.提高消費(fèi)管理之作業(yè)效率。２.提高工單及采購(gòu)單發(fā)放之效率。３.有效降低存貨本錢。４.有效防止消費(fèi)、交貨之延誤情形。５.降低消費(fèi)缺料情形。(二)、系統(tǒng)效益1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.根本信息錄入及信息字段闡明4.LRP計(jì)算邏輯闡明5.批次作業(yè)闡明6.報(bào)表管理7.產(chǎn)能負(fù)荷管理8.檢驗(yàn)及問(wèn)卷課程大綱一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功能圖三、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述四、LRP系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、LRP系統(tǒng)處理消費(fèi)控制上之困擾六、LRP上線前置條件七、重要名詞解釋貳.系統(tǒng)架構(gòu)

(一)、系統(tǒng)主畫面根本信息管理任務(wù)中心與假日表LRP批次需求方案消費(fèi)方案、采購(gòu)方案料件供需統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理產(chǎn)能負(fù)荷管理信息維護(hù)及管理運(yùn)用者權(quán)限設(shè)定及密碼管理(二)、系統(tǒng)功能圖

客戶訂單或工單批次消費(fèi)方案產(chǎn)生作業(yè)批次消費(fèi)方案調(diào)整作業(yè)工單發(fā)放或消費(fèi)方案鎖定作業(yè)采購(gòu)方案產(chǎn)生作業(yè)采購(gòu)方案調(diào)整作業(yè)采購(gòu)單發(fā)放(三)、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述批次需求方案系統(tǒng)工單子系統(tǒng)采購(gòu)子系統(tǒng)訂單子系統(tǒng)產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)庫(kù)存子系統(tǒng)(四)、與其他系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)客戶訂單消費(fèi)方案人工主排程或最終產(chǎn)品排程工單工單工單采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)單采購(gòu)人員生管或方案人員(五)、LRP系統(tǒng)處理消費(fèi)控制上之困擾庫(kù)存可用量方案采購(gòu)量方案銷售量方案消費(fèi)量估計(jì)領(lǐng)料量估計(jì)消費(fèi)量估計(jì)請(qǐng)購(gòu)量估計(jì)進(jìn)貨量估計(jì)銷貨量估計(jì)請(qǐng)購(gòu)量批次消費(fèi)方案LRP客戶訂單工單采購(gòu)方案消費(fèi)方案透過(guò)LRP系統(tǒng)幫您處理人工排程及采購(gòu)開單之問(wèn)題１.庫(kù)存子系統(tǒng)２.產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)３.訂單子系統(tǒng)４.采購(gòu)子系統(tǒng)５.工單子系統(tǒng)(六)、LRP系統(tǒng)上線前置條件(一)、根底系統(tǒng)１.庫(kù)存帳務(wù)正確性及即時(shí)性高。２.訂單之消費(fèi)排程周期內(nèi)變卦少。３.消費(fèi)排程穩(wěn)定及正確。４.制程穩(wěn)定、制造前置時(shí)間穩(wěn)定。５.料件質(zhì)量穩(wěn)定、采購(gòu)前置時(shí)間穩(wěn)定。(二)、管理需求條件

１·訂單系統(tǒng)：·正確之銷售信息·訂單指定終了控制·即時(shí)銷貨資訊２·采購(gòu)系統(tǒng)：·采單指定終了控制·即時(shí)收料資訊３·工單系統(tǒng)：·工單指定完工控制·即時(shí)庫(kù)存買賣資訊(三)、買賣信息之時(shí)效及正確性

４·產(chǎn)品構(gòu)造：·正確的品號(hào)用量信息·正確之損耗率５·庫(kù)存系統(tǒng)：·正確之品號(hào)根本信息資訊·即時(shí)庫(kù)存買賣資訊(三)、買賣信息之時(shí)效及正確性

●庫(kù)存子系統(tǒng)錄入品號(hào)單頭：·低階碼·方案人員·主要庫(kù)別·主供應(yīng)商·補(bǔ)貨政策·前置天數(shù)·批量·最低補(bǔ)量·補(bǔ)貨倍量·領(lǐng)用倍量獨(dú)身：·庫(kù)別·庫(kù)存數(shù)量·平安存量(四)、根本信息字段信息之正確性資料用量信息單頭：·規(guī)范批量·工單單別獨(dú)身：·組成用量·底數(shù)·損耗率·生效日·失效日·投料時(shí)距●產(chǎn)品構(gòu)造子系統(tǒng)單頭：·出貨廠別·確認(rèn)碼獨(dú)身：·訂單數(shù)量·已交數(shù)量·贈(zèng)品量·庫(kù)別·預(yù)交日·結(jié)束碼１·銷售預(yù)測(cè)·預(yù)測(cè)代號(hào)·日期·預(yù)測(cè)庫(kù)·預(yù)測(cè)數(shù)量·已受訂量·納入消費(fèi)方案２·客戶訂單●訂單子系統(tǒng)·廠商代號(hào)·采購(gòu)單價(jià)１·采購(gòu)單信息單頭：·廠別代號(hào)·確認(rèn)碼獨(dú)身：·交貨庫(kù)別·采購(gòu)數(shù)量·已交數(shù)量·預(yù)交日·結(jié)束碼２·品號(hào)廠商信息●采購(gòu)子系統(tǒng)

·加工廠商·加工單價(jià)１·工單單頭·入庫(kù)庫(kù)別·估計(jì)產(chǎn)量·已消費(fèi)量·估計(jì)開工·估計(jì)完工獨(dú)身·需領(lǐng)用量·已領(lǐng)用量·庫(kù)別２·加工計(jì)價(jià)信息●工單系統(tǒng)(七)、常用重要名詞解釋即透過(guò)LRP/MRP產(chǎn)生之消費(fèi)方案之估計(jì)領(lǐng)用(用料)方案，將隨著消費(fèi)方案之買賣而變卦。【相依需求】之需求日期即消費(fèi)方案之預(yù)計(jì)開工日期-1天。相依需求之用料方案為消費(fèi)品號(hào)之單階用量清單。(一)、相依需求·方案銷售量＝未達(dá)成之銷售預(yù)丈量·方案消費(fèi)量＝消費(fèi)方案內(nèi)之估計(jì)消費(fèi)量·方案采購(gòu)量＝采購(gòu)方案內(nèi)之估計(jì)采購(gòu)量·方案領(lǐng)料量＝相依需求之需求量·估計(jì)領(lǐng)料量＝未完工工單獨(dú)身之應(yīng)領(lǐng)未領(lǐng)料量·估計(jì)消費(fèi)量＝未完工工單單頭之未消費(fèi)量·估計(jì)進(jìn)貨量＝未終了采購(gòu)單之未進(jìn)貨量·估計(jì)銷貨量＝未終了訂單之未銷數(shù)量·估計(jì)請(qǐng)購(gòu)量＝未更新之請(qǐng)購(gòu)數(shù)量(二)、九大量出＋方案銷售＋方案領(lǐng)料＋估計(jì)銷售＋估計(jì)領(lǐng)料入－庫(kù)存可用量－方案消費(fèi)－方案采購(gòu)－估計(jì)進(jìn)貨－估計(jì)消費(fèi)－估計(jì)請(qǐng)購(gòu)凈需求(三)、方案之凈需求數(shù)量·P件凈需求>0時(shí)產(chǎn)生批次采購(gòu)方案·M/S件凈需求>0時(shí)產(chǎn)生批次消費(fèi)方案(四)、消費(fèi)方案量及方案采購(gòu)量1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.根本信息錄入及信息字段闡明4.LRP計(jì)算邏輯闡明5.批次作業(yè)闡明6.報(bào)表管理7.產(chǎn)能負(fù)荷管理8.檢驗(yàn)及問(wèn)卷課程大綱1.前序作業(yè)信息2.系統(tǒng)根本信息錄入叁.根本信息錄入及信息字段闡明

1.假日表錄入2.任務(wù)中心信息錄入3.廠別及庫(kù)別錄入(一)前序作業(yè)信息【消費(fèi)方案異常檢測(cè)表】--檢測(cè)執(zhí)行消費(fèi)方案時(shí)所需相關(guān)信息能否異常并列印成冊(cè).可用其檢測(cè)上線前根本信息之完好度。根本信息之檢測(cè)(一)、批次方案設(shè)定檔字段闡明1.采購(gòu)方案發(fā)放:批次方案產(chǎn)生調(diào)整后采購(gòu)方案發(fā)放的根據(jù)是發(fā)放采購(gòu)單或請(qǐng)購(gòu)單2.采購(gòu)件開單日延遲____天(含)以上者視為急單處置3.消費(fèi)件開單日延遲____天(含)以上者視為急單處置(二)系統(tǒng)根本信息錄入1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.根本信息錄入及信息字段闡明4.LRP計(jì)算邏輯闡明5.批次作業(yè)闡明6.報(bào)表管理7.產(chǎn)能負(fù)荷管理8.檢驗(yàn)及問(wèn)卷課程大綱一、適用范圍二、系統(tǒng)特征三、實(shí)例闡明肆.LRP計(jì)算邏輯闡明

１.緊急訂單或插單之方案。２.以源工單為消費(fèi)根據(jù)之控制型態(tài)。３.方案需作來(lái)源追溯者適用。(一)、ＬＲＰ適用范圍1.耗用可用庫(kù)存，補(bǔ)足該批之凈需求量，不補(bǔ)該料當(dāng)時(shí)可用量缺乏者。2.來(lái)源以單據(jù)為選擇條件,來(lái)源有限3.可追溯方案來(lái)源4.有毛需求及凈需求之選擇5.九大量時(shí)間點(diǎn)可選擇6.時(shí)間短7.只補(bǔ)需求來(lái)源最大值(二)、ＬＲＰ系統(tǒng)特征ALT=3天QC=1天LT=5BCLT=5QC=2QC=1LT=3DELT=5QC=2QC=1工單A：需求日為24日，扣除(QC+1)天，估計(jì)22日完工，前置天數(shù)3天，21日為假日，故18日估計(jì)開工100PC采單C：18日工單A開工(需求日18日)，估計(jì)16日采購(gòu)入庫(kù)，10日采購(gòu)100PC工單B：18日工單A開工(需求日18日)，估計(jì)15日完工，9日估計(jì)開工100PC采單D：估計(jì)5日交，2日采購(gòu)(需求日9)100PC采單E：估計(jì)6日交，1日采購(gòu)(需求日9)100PC有一張訂單A要求25日要出貨，100PCS(一)、完全無(wú)庫(kù)存及其他消費(fèi)或采購(gòu)記錄(三)、實(shí)例闡明一二三四五六日12345678910111213141516171819202122232425262728293031ALT=3天(QC皆為0)LT=5BCLT=5LT=3DELT=5第一張工單A：估計(jì)23日完工，19日估計(jì)開工80PCS第一張采單C：估計(jì)18日交，12日采購(gòu)(需求日19)80PCS第二張工單B：估計(jì)18日完工，12日估計(jì)開工30PCSD：估計(jì)11日交，8日采購(gòu)(需求日13)0PCSE：估計(jì)11日交，5日采購(gòu)0PCS有一張訂單A要求25日要出貨，100PCSA庫(kù)存20PCS,B庫(kù)存50PCSE庫(kù)存200PCSB工單估計(jì)完工29日70PCS,D于6日估計(jì)采購(gòu)300PCS(二)、有庫(kù)存及其他消費(fèi)或采購(gòu)記錄一二三四五六日12345678910111213141516171819202122232425262728293031ALT=3天(QC皆為0)LT=5BCLT=5LT=3DELT=5第一張工單A：估計(jì)23日完工，19日估計(jì)開工100PCS第一張采單C：估計(jì)18日交，12日采購(gòu)(需求日=19)100PCS第二張工單B：估計(jì)18日完工，12日估計(jì)開工50PCSD：估計(jì)11日交，8日采購(gòu)(需求日12)0PCSE：估計(jì)11日交，5日采購(gòu)0PCS有一張訂單A要求25日要出貨，100PCSA庫(kù)存-20PCS,B庫(kù)存50PCSE庫(kù)存200PCSB工單估計(jì)完工29日70PCS,D于6日估計(jì)采購(gòu)300PCS(三)、何謂補(bǔ)量最大為訂單之需求一二三四五六日123456789101112131415161718192021222324252627282930311.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.根本信息錄入及信息字段闡明4.LRP計(jì)算邏輯闡明5.批次作業(yè)闡明6.報(bào)表管理7.產(chǎn)能負(fù)荷管理8.檢驗(yàn)及問(wèn)卷課程大綱一、系統(tǒng)流程二、批次作業(yè)字段闡明伍.批次作業(yè)闡明訂單或工單批次消費(fèi)方案產(chǎn)生消費(fèi)方案維護(hù)作業(yè)采購(gòu)方案維護(hù)作業(yè)BOM多階用量表(一)、簡(jiǎn)易邏輯-單一來(lái)源(一)、系統(tǒng)流程訂單或工單批次消費(fèi)方案產(chǎn)生消費(fèi)方案維護(hù)作業(yè)采購(gòu)方案維護(hù)作業(yè)依品號(hào)逐一比對(duì)需求(二)、簡(jiǎn)易邏輯-多來(lái)源批次消費(fèi)方案產(chǎn)生作業(yè)--消費(fèi)方案批次消費(fèi)方案維護(hù)--信息調(diào)整批次消費(fèi)方案產(chǎn)生作業(yè)--采購(gòu)方案批次采購(gòu)方案維護(hù)--信息調(diào)整采購(gòu)方案鎖定作業(yè)采購(gòu)方案發(fā)放作業(yè)消費(fèi)方案鎖定作業(yè)消費(fèi)方案發(fā)放作業(yè)采購(gòu)單錄入工單錄入(三)、LRP批次消費(fèi)方案執(zhí)行作業(yè)流程1.選擇方案來(lái)源：工單∶通常為源工單方案來(lái)源：通常為采購(gòu)方案產(chǎn)生之選項(xiàng)2.方案來(lái)源：指方案代號(hào)，人工賦予3.方案庫(kù)別：九大量的挑選條件(一)、批次需求方案產(chǎn)生字段闡明

(二)、批次作業(yè)字段闡明

.不再補(bǔ)充：品號(hào)假設(shè)存在于工單或采單中那么不再產(chǎn)生方案。.重新補(bǔ)充：重新計(jì)算需求并產(chǎn)生方案。.補(bǔ)充差額：品號(hào)假設(shè)存在于工單或采單中，僅需產(chǎn)生差額。4.對(duì)于已發(fā)放料件之補(bǔ)充方式:僅對(duì)毛需求計(jì)算有用5.產(chǎn)生過(guò)之來(lái)源將保管記錄，以防止反復(fù)做方案想一想還記得補(bǔ)貨政策M(jìn)/L之用途？(二)、批次作業(yè)字段闡明

ABCDEHIM件：H之需求依B之需求于適當(dāng)之時(shí)間補(bǔ)進(jìn)正確之?dāng)?shù)量不多買，買多了恐會(huì)呵斥存貨可定義平安存量，(為防止制程不良品預(yù)留量〕當(dāng)廢品有出貨需求時(shí)對(duì)于其BOM料件H之補(bǔ)貨方式◆補(bǔ)貨政策：(M/L/R/N)ABCDEHIL件：(MRP/LRP用途)D之需求依A之需求補(bǔ)足正確之?dāng)?shù)量。前置時(shí)間長(zhǎng)，獲得不易，為防止缺料，進(jìn)展采購(gòu)方案周期較普通料件長(zhǎng)?？啥x平安存量。當(dāng)廢品有出貨需求時(shí)對(duì)于其BOM料件D之補(bǔ)貨方式◆補(bǔ)貨政策：(M/L/R/N)料件如為M/S件，透過(guò)批次消費(fèi)方案產(chǎn)生之需求將可于本作業(yè)查詢得到1.加工廠商：為主供應(yīng)商信息2.工單：來(lái)自【資料用量信息】之預(yù)設(shè)3.來(lái)源：工單單據(jù)性質(zhì)4.BOM日期：估計(jì)開工日5.消費(fèi)數(shù)量：可子獨(dú)身檢測(cè)相依需求信息(二)、批次消費(fèi)方案維護(hù)字段闡明料件如為P件，透過(guò)批次消費(fèi)方案產(chǎn)生采購(gòu)方案將可于本作業(yè)查詢得到1.供應(yīng)商：為主供應(yīng)商信息2.單位：【料件廠商信息】之計(jì)價(jià)單位3.單價(jià)：料件廠商之單價(jià)(三)、批次采購(gòu)方案維護(hù)字段闡明在執(zhí)行LRP后會(huì)于【批次消費(fèi)方案維護(hù)作業(yè)】中產(chǎn)生許多筆的信息，這些信息能否要全部拋轉(zhuǎn)為工單呢？答案能否認(rèn)的。由于這些信息的估計(jì)消費(fèi)日期能夠差別很大，假設(shè)如今就發(fā)放有能夠客戶訂單變卦或者，可用庫(kù)存有買賣呵斥消費(fèi)之?dāng)?shù)量又不對(duì)，況且采購(gòu)單位亦能夠先行采購(gòu)而呵斥資金提早支付或者存貨的添加，還記得LRP/MRP方案希望透過(guò)前置時(shí)間的規(guī)劃讓方案人員于適當(dāng)?shù)娜掌陂_立工單單并且消費(fèi)適當(dāng)?shù)臄?shù)量即可。所以應(yīng)以人工挑選，透過(guò)鎖定作業(yè)將預(yù)定拋轉(zhuǎn)成工單之消費(fèi)方案挑選出來(lái)。(四)、消費(fèi)方案鎖定作業(yè)(五)、消費(fèi)方案發(fā)放字段闡明作業(yè)1.托外工單之加工單價(jià)為零者能否發(fā)放消費(fèi)方案之來(lái)源為【2】表為托外工單，假設(shè)在【加工計(jì)價(jià)信息錄入】中，找不到這個(gè)加工廠商本品號(hào)之單價(jià)，那么暫不發(fā)放為工單?？刂颇康摹眉僭O(shè)該公司之加工計(jì)價(jià)必需先行核準(zhǔn)生效才可開托外工單，本選項(xiàng)應(yīng)選擇為【N】。在執(zhí)行LRP之采購(gòu)方案后，會(huì)于【采購(gòu)方案維護(hù)作業(yè)】中產(chǎn)生許多筆的信息，這些信息能否要全部拋轉(zhuǎn)為請(qǐng)(采)購(gòu)單呢？答案能否認(rèn)的。由于這些信息的估計(jì)采購(gòu)日期能夠差別很大，采購(gòu)人員可以在估計(jì)采購(gòu)日期前三天或一周內(nèi)發(fā)出采購(gòu)單即可，無(wú)需提早發(fā)出，以防止