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文檔簡介
商品砼公司管理制度1.總則為保障公司的合法權益,規(guī)范公司的管理行為,實現公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本管理制度。2.公司治理2.1公司組織機構公司設有總經理、副總經理、財務經理、市場部經理、生產部經理、人力資源部經理等部門,各部門相互配合,形成公司的整體管理架構。2.2公司制度建設公司應完善公司內部制度建設,按照公司制度規(guī)范各部門的運作。2.3公司信息公示公司應及時公布本公司的資訊、股東大會決策情況、年度財務報告等信息,并供股東查詢。3.管理制度3.1人力資源管理制度3.1.1招聘制度招聘工作應先委托人力資源部門負責,審查招聘條件并進行面試,招聘原則上公開,避免非法招聘及轉移人才。3.1.2流動制度各部門職工在公司內可進行人事調動,流動應進行合理分配;離崗時間不得超過6個月,返崗需有調崗申請書。3.1.3薪酬制度薪酬應按考核成績及公司經營狀況進行調整,并對違紀者采取相應罰款或解除合同等制裁措施。3.1.4獎勵制度對在各項工作中表現優(yōu)秀者給予表彰和獎勵,并根據員工績效進行考核分配。3.2生產流程管理制度3.2.1原材料采購公司在選擇原材料供應商時應進行嚴格篩選,對重要原材料進行必要的質量檢驗。3.2.2生產流程管理公司應對生產過程中關鍵節(jié)點進行控制,對生產造成的損失進行追責。3.2.3生產設備管理設備管理應定期進行檢查及維護,保障設備處于最佳狀態(tài),最大程度的提高設備使用效率。3.3營銷管理制度3.3.1市場定位公司應根據市場需求、競爭情況以及產品特點等因素,定位市場位置,實現不斷發(fā)展。3.3.2營銷方案公司應根據市場調研及客戶需求,制定相應的營銷方案,強化市場推廣。3.3.3售后服務公司應注重售后服務,對客戶的投訴和建議做出積極反應,及時解決問題。4.公司規(guī)章制度4.1保密制度公司應建立嚴格的保密制度,保護公司機密及客戶隱私。4.2安全制度公司應建立安全制度,提高員工的安全意識,并針對行業(yè)風險隱患加強安全管理。4.3財務制度公司應建立財務制度,堅決防止財務舞弊及洗錢行為,保障公司經濟安全。5.罰則公司對于違反公司各項制度、規(guī)定行為,視情節(jié)輕重,對員工采取警告、罰款、扣減業(yè)績等相應的懲罰措施,并按照相關規(guī)定作出處理。6.結語本公司管理制度的制定、實施與改進是公司經營管理重要的一環(huán),也是公司可
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