



付費(fèi)下載
VIP免費(fèi)下載
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
天燃?xì)獠僮鞴芾碇贫纫?、制度目的及適用范圍為規(guī)范天然氣管道運(yùn)行過程中的操作及事故應(yīng)急處置,在保障工作效益和人身安全的前提下,制訂本操作管理制度。本制度適用于天燃?xì)膺\(yùn)營部門的員工,包括天然氣管道操作、維護(hù)、檢修和安全等相關(guān)人員。二、制度內(nèi)容1.操作規(guī)程(1)操作人員應(yīng)熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,遵循“安全第一,質(zhì)量第一,服務(wù)第一”的原則。(2)操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行工作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程中有關(guān)的若干條具體操作規(guī)定,不得隨意更改操作流程或作業(yè)程序。(3)操作人員應(yīng)按照作業(yè)計(jì)劃和操作規(guī)程合理安排、調(diào)度管道、設(shè)備、機(jī)器、工具和工作人員,認(rèn)真核對(duì)作業(yè)前各項(xiàng)技術(shù)資料,對(duì)作業(yè)區(qū)域、設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢查、認(rèn)真起火、打磨、排放、廢氣排放、粘合應(yīng)力等作業(yè)過程中注意安全。2.工作時(shí)間及管理(1)操作人員應(yīng)按照規(guī)程加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和技能提高,為了保持健康狀況,按時(shí)、量、質(zhì)完成任務(wù)。(2)操作人員應(yīng)根據(jù)具體情況,合理安排工作量和工作時(shí)間,確保工作質(zhì)量,遵循公司規(guī)定,節(jié)約用電、用油和用氣等物資。(3)操作管理人員負(fù)責(zé)制定操作規(guī)程和安排操作人員,確保每項(xiàng)工作工序有專人負(fù)責(zé)。所有操作規(guī)程和安排均應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,向上級(jí)匯報(bào),并按時(shí)提交各項(xiàng)報(bào)告。3.安全及應(yīng)急管理(1)操作人員應(yīng)常懷安全意識(shí),執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)守各項(xiàng)安全要求,嚴(yán)禁打肝火、閑聊、抽煙等影響安全的行為。(2)操作管理人員應(yīng)根據(jù)工藝流程,進(jìn)行技術(shù)交底,做好應(yīng)急預(yù)案,定期進(jìn)行消防演練,樹立預(yù)防意識(shí)和規(guī)范意識(shí),做到文明操作,提高安全保護(hù)能力。(3)應(yīng)急管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)安全應(yīng)急預(yù)案的制定、審查和更新,嚴(yán)格按照有關(guān)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行應(yīng)急處理,確保安全穩(wěn)定。三、責(zé)任制度(1)公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)制定相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收機(jī)制,保證操作人員按據(jù)操作規(guī)程操作,保障安全生產(chǎn)。(2)操作人員應(yīng)按照規(guī)定操作,并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、操作規(guī)程和教育培訓(xùn),加強(qiáng)對(duì)本行業(yè)的學(xué)習(xí),提高職業(yè)素質(zhì),降低事故發(fā)生率,保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)。四、制度執(zhí)行本制度自頒布之日起實(shí)施,對(duì)于違反本制度要求的個(gè)人和單位,將依據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行處理、處罰。五、制度解釋本制度由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)制定,對(duì)企業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行,對(duì)本制度所涉及的具體事項(xiàng)和問題,由企業(yè)管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解釋執(zhí)行。對(duì)本制度有任何疑問及提出改進(jìn)建議可向管理部門反映,管理部門應(yīng)嚴(yán)格保密并給予及時(shí)處理。六、結(jié)論天燃?xì)獠僮鞴芾碇贫仁瞧髽I(yè)安全管理的基礎(chǔ),是企業(yè)的生命線,任何違反相關(guān)制度實(shí)施的行為都將受到法律的制裁。只有繼續(xù)加強(qiáng)制度宣傳,形成規(guī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國潮插畫春節(jié)的多彩生活
- 房地產(chǎn)項(xiàng)目的客戶滿意度管理
- BIM在建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中的具體案例
- 保險(xiǎn)公司清明節(jié)活動(dòng)方案
- 保險(xiǎn)公司繪畫活動(dòng)方案
- 保險(xiǎn)公司過年活動(dòng)方案
- 保險(xiǎn)推動(dòng)活動(dòng)方案
- 保齡球幼兒游戲活動(dòng)方案
- 信息化擂臺(tái)比武活動(dòng)方案
- 信托活動(dòng)策劃方案
- 參加培訓(xùn)人員匯總表
- 2022年食品衛(wèi)生通則第三版(中文版)
- 手術(shù)記錄-頸胸椎前后路脫位c7t
- 《工程完工結(jié)算單》word版
- 如何落實(shí)“三管三必須”完整ppt
- PPT模板:小學(xué)生防溺水安全教育主題班會(huì)08課件(45頁P(yáng)PT)
- SPC基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教材ppt課件
- 2022年《明碼標(biāo)價(jià)和禁止價(jià)格欺詐規(guī)定》重點(diǎn)解讀
- 電力電子第三版習(xí)題及解答
- 低血糖的急救護(hù)理PPT課件
- 鋼結(jié)構(gòu)管廊安裝施工方案-zshj
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論