工程施工單位員工年度工作總結(jié)

工程施工單位員工年度工作總結(jié)一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我以“服從安排、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，使自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平等綜合能力等都有了很大提高?，F(xiàn)將這一年來的思想和工作情況匯報(bào)如下：一、在思想上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一直以來，都以黨員的身份嚴(yán)格要求自己，積極參加項(xiàng)目部黨工委組織的各種學(xué)習(xí)與活動(dòng)，使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高，為自己開展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的思想武器。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，另外做好自己的本職工作，作為項(xiàng)目部團(tuán)支書，積極引導(dǎo)青年，掌握他們的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，使團(tuán)支部的自身建設(shè)得到各方面的發(fā)展。二、在工作上，恪盡職守,認(rèn)真做好本職工作在工作中保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。一年來始終以高標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，主要負(fù)責(zé)工程施工安全、工程質(zhì)檢工作，負(fù)責(zé)每月的危險(xiǎn)源監(jiān)控、安全重點(diǎn)及動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控、安全質(zhì)量隱患排查、安全質(zhì)量重點(diǎn)控制計(jì)劃的實(shí)施等工作，負(fù)責(zé)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理建設(shè)和優(yōu)質(zhì)工程參評(píng)審查申報(bào)工作，武漢動(dòng)車段現(xiàn)已獲得局優(yōu)質(zhì)工程，已申報(bào)了鐵道部優(yōu)質(zhì)工程，現(xiàn)在正著手準(zhǔn)備國家優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)工作。定期組織對(duì)工程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)存在的突出問題制定預(yù)防措施，參與重大施工方案、質(zhì)量安全保證措施的審定工作，為工程施工的質(zhì)量、安全零事故奠定了基礎(chǔ)。從外業(yè)工程管理到內(nèi)業(yè)資料整理工作，取得了一定的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。三、在生活作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、勤勤懇懇且任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)了艱苦樸素、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻牢記自己作為黨員的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用?？偨Y(jié)成績，是為了發(fā)揚(yáng)；積累經(jīng)驗(yàn)，是為了堅(jiān)持；查找不足，是為了改正。一年來，做了一定的工作，取得了不少的成績，但離領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，以對(duì)工作、事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。201*年對(duì)我而言是勞碌的一年，是成長的一年，也是漸漸成熟的一年。作為****項(xiàng)目部的基層管理人員，1#、2#樓的棟號(hào)長，我注意限制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動(dòng)協(xié)作平安科完成各項(xiàng)平安管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個(gè)方面說明:一、履行職責(zé)方面1、工程質(zhì)量管理。針對(duì)***項(xiàng)目的特別性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期，注意對(duì)班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。l#、2#作為獨(dú)立的單體棟號(hào)，嚴(yán)格要求木工、鋼筋工、混凝土班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等)，并邀請(qǐng)要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己看法。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)。2、班組的管理協(xié)調(diào)工作（1）施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、看法的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己肯定第一個(gè)到，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個(gè)單體在每個(gè)隱藏工程我都全程參與，注意過程限制，對(duì)一些質(zhì)量通病限制的萌芽狀態(tài)。(2)關(guān)切同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)切，慰問，形成一種大家庭氣氛。3、平安管理工作在工作過程中，主動(dòng)協(xié)作平安部門完成施工人員的人員的平安管理和教化工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成果，在第四季度的平安檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的平安管理示范單體4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個(gè)施工管理人員，***項(xiàng)目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對(duì)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭探討落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一樣好評(píng)。5、材料管理工作本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格限制原材料的限制，在模板、混凝土、鋼筋的運(yùn)用上，每一分錢都運(yùn)用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集在下層施工時(shí)全部運(yùn)用掉。節(jié)約成本的思想，落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。二、出勤狀況今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá)，主動(dòng)參與。三、思想狀況為了使自己的思想相識(shí)，政治覺悟有更大的提高，我主動(dòng)向黨組織靠攏，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。四、目前存在的問題和改進(jìn)安排在取得良好成果的同時(shí)，本人在工作上也存在一些問題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在明年的施工中會(huì)著重以下幾個(gè)方面:1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)建性地開展工作，多動(dòng)腦想方法改進(jìn)工作方法