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文檔簡介
燈謎協(xié)會管理制度一、引言為規(guī)范燈謎協(xié)會的內(nèi)部管理,提高協(xié)會的管理效率和服務(wù)質(zhì)量,制定了本《燈謎協(xié)會管理制度》。二、組織結(jié)構(gòu)1.協(xié)會理事會協(xié)會理事會是協(xié)會的最高決策機(jī)構(gòu),由協(xié)會會員選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)協(xié)會的戰(zhàn)略規(guī)劃、重大決策等事務(wù)。理事會每年至少召開一次全體會議。2.執(zhí)行委員會執(zhí)行委員會是協(xié)會的日常管理機(jī)構(gòu),由協(xié)會理事會選舉產(chǎn)生,負(fù)責(zé)制定協(xié)會的年度工作計劃、管理協(xié)會內(nèi)部事務(wù)、管理協(xié)會財務(wù)等事務(wù)。3.活動策劃組活動策劃組是協(xié)會內(nèi)部負(fù)責(zé)策劃和組織各類活動的重要機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)策劃和組織協(xié)會的培訓(xùn)、交流、比賽等活動。4.宣傳推廣組宣傳推廣組是協(xié)會內(nèi)部負(fù)責(zé)宣傳和推廣協(xié)會活動和文化內(nèi)涵的重要機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)制定協(xié)會宣傳策略,設(shè)計發(fā)布協(xié)會宣傳品。5.培訓(xùn)輔導(dǎo)組培訓(xùn)輔導(dǎo)組是協(xié)會內(nèi)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施培訓(xùn)和輔導(dǎo)活動的重要機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)組織和實(shí)施協(xié)會內(nèi)部培訓(xùn)和輔導(dǎo)活動,提升協(xié)會成員的綜合素質(zhì)。三、會員管理1.會員申請任何符合以下條件的人均可申請加入燈謎協(xié)會:具有較強(qiáng)的燈謎技巧和文化素養(yǎng)。支持協(xié)會宗旨,愿意為協(xié)會發(fā)展做出貢獻(xiàn)。2.審核程序申請人須提交個人簡歷和個人作品,執(zhí)行委員會將根據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核,通過后可得到協(xié)會會員證。3.會員權(quán)利協(xié)會會員享有以下權(quán)利:參加協(xié)會內(nèi)部活動和交流。建議和提供協(xié)會工作改進(jìn)意見和建議。選舉產(chǎn)生理事會和執(zhí)行委員會成員。4.會員義務(wù)協(xié)會會員應(yīng)履行以下義務(wù):遵守?zé)糁i協(xié)會規(guī)定。積極參加活動和交流。維護(hù)協(xié)會形象和利益。5.會員退出會員自愿退出或違反協(xié)會規(guī)定被開除的,應(yīng)向協(xié)會提出申請,經(jīng)執(zhí)行委員會審核后予以批準(zhǔn),并注銷其會員身份。四、財務(wù)管理1.資產(chǎn)管理協(xié)會的資產(chǎn)由執(zhí)行委員會代表管理,在使用資產(chǎn)前需經(jīng)理事會或執(zhí)行委員會討論決定。2.費(fèi)用開支協(xié)會的所有費(fèi)用均由執(zhí)行委員會代表管理,費(fèi)用開支應(yīng)受理事會監(jiān)督,所有開支均應(yīng)合理、公正。3.財務(wù)報告協(xié)會每年應(yīng)定期向理事會和會員公開財務(wù)報告,報告內(nèi)容應(yīng)包括協(xié)會的收支情況、重大經(jīng)濟(jì)決策等內(nèi)容。五、違紀(jì)處理1.違紀(jì)行為協(xié)會會員如有以下違紀(jì)行為,應(yīng)予以處理:不遵守?zé)糁i協(xié)會規(guī)定。損害燈謎協(xié)會形象和利益。有損協(xié)會內(nèi)部團(tuán)結(jié)和和諧的行為。2.處理程序執(zhí)行委員會應(yīng)對違規(guī)行為進(jìn)行調(diào)查處理,并將處理結(jié)果報告理事會,由理事會決定相應(yīng)的處理措施。輕者可以罰款、警告,重者可以開除協(xié)會會員身份。六、總則1.修改和完善本制度的修改和完善由理事會決定,修改和完善的建議應(yīng)送交
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