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Xxx公司裝備試驗廠管理提升總結報告1□制度管理提升成果及后續(xù)改進措施2、指導設備使用單位建立二級固定資產(chǎn)帳。實清楚，方便查閱、盤點和對帳。并印制卡片帳2000余份，已完成賬1.設備維修能力不強一些優(yōu)質(zhì)供應商、大修廠家重點培育，與設備原廠家建立售后技術資源共享，在中日鏜、科堡故障修復中效果顯著,一方面提高故障處理2、6月對x車間、y車間兩名同志進行西門子系統(tǒng)專業(yè)培訓。3、已實現(xiàn)激光壓力復合機、中頻爐故障處理和廠家建立在線故障檢測和處理。4、對于中長期備件完成采購合同簽約。根據(jù)目前公司能源管理工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不完善方面的現(xiàn)提升目標，制定了實施計劃，提出確保計劃順利實施的條件保障措施。(1)根據(jù)集團公司節(jié)能工作會議精神和公司能源管理要求，對公

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