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文檔簡介

公司處分管理制度背景為了維護公司的工作秩序，規(guī)范員工的行為，加強內(nèi)部管理，特制定公司處分管理制度。處分適用范圍公司處分管理制度適用于全體公司員工。處分原則公司處分管理遵循以下原則：處分依據(jù)事實和證據(jù)，公正、公平、公開；處分應(yīng)當體現(xiàn)教育與懲罰相結(jié)合的原則，注重啟迪和激勵員工，引導(dǎo)其合理探討、及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，增強自我駕馭能力；處分應(yīng)當依據(jù)被處分人的違規(guī)行為的性質(zhì)、情節(jié)、后果和情況等，分類別施以不同的處分，注重處分的針對性和效果性；處分應(yīng)當符合法律法規(guī)和公司規(guī)章制度的要求。處分類型公司處分管理制度包括以下處分類型：談話提醒針對一般輕微違規(guī)行為，可以進行談話提醒，教育員工養(yǎng)成健康向上的工作習(xí)慣。書面警告針對較為嚴重的違規(guī)行為，可以進行書面警告，要求員工以后不再犯同樣的錯誤，并在一定期限內(nèi)整改對已造成的影響。記過、降級、停職針對較為嚴重的違規(guī)行為，可以進行記過、降級或停職等處分。記過是指將員工的不良行為記入檔案，對員工的晉升、評選等產(chǎn)生不利影響。降級是指將員工的職務(wù)從原來的職務(wù)級別降低一個級別，影響其工作職責、職權(quán)等。停職是指對員工的工作進行停止，一般時間為七天至三個月不等。開除針對嚴重違規(guī)行為，可以進行開除處分。開除是指將員工違規(guī)行為存檔，同時終止其雇傭關(guān)系，對員工事業(yè)上有極大的影響。處分程序公司處分管理制度的程序如下：監(jiān)管部門收到違規(guī)行為報告后，應(yīng)先進行調(diào)查，核實事實和證據(jù)；若核實為事實并且屬于公司規(guī)定的違規(guī)行為，監(jiān)管部門決定處理事宜，并將結(jié)果告知被處理人；被處理人收到處理決定后，可向公司人力資源部門申請申訴，人力資源部門將組建申訴委員會對申訴事宜進行審查；申訴委員會成員審查申訴材料并進行評議后，對處理結(jié)果作出終審意見，最終結(jié)果通知被處理人。后續(xù)措施公司處分管理制度實施后，應(yīng)當進行周期性檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題并加以修正。同時，加強員工教育，提高員工對規(guī)章制度的遵守意識，不斷營造良好的工作氛圍。結(jié)論公司處分管理制度貫穿了公正、公平、公

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