第五章 物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù)_第1頁(yè)
第五章 物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù)_第2頁(yè)
第五章 物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù)_第3頁(yè)
第五章 物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行策略與技術(shù)_第4頁(yè)
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5物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

1、物流外包---第三方物流運(yùn)作有資料顯示,在英國(guó)市場(chǎng)上,1997年,主要的英國(guó)零售商已控制了94%的配送業(yè)務(wù)〔從配送中心到商店〕,但是其中有將近一半〔47%〕都是外包給他人配送的。在國(guó)際物流方面,根據(jù)荷蘭國(guó)際配送協(xié)會(huì)〔HIDC〕的調(diào)查,美國(guó)、日本、韓國(guó)等國(guó)家在歐洲設(shè)立的配送中心的配送業(yè)務(wù)有三分之二是外包給當(dāng)?shù)氐牡谌轿锪鞴竟芾淼摹?/9/202425-15物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

1、物流外包---第三方物流運(yùn)作1〕第三方物流的概念第三方物流(Third-PartyLogistics,TPL)是第三方物流效力提供者在特定的時(shí)間段內(nèi)按照特定的價(jià)錢向運(yùn)用者提供的個(gè)性化的系列物流效力。第三方物流公司,是為其外部客戶指定的物流業(yè)務(wù)提供管理、控制和專業(yè)化作業(yè)效力的公司“契約物流〔ContractLogistics〕〞“外協(xié)物流〔OutsourcingLogistics〕〞1/9/202425-2

5物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

1、物流外包---第三方物流運(yùn)作1〕第三方物流的概念---“第三方〞“第一方〞托運(yùn)人“第二方〞收貨人第四方—集成方案提供商1/9/202425-35物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

1、物流外包---第三方物流運(yùn)作2〕第三方物流的特點(diǎn)契約式(業(yè)務(wù)類別\量\時(shí)間\價(jià)錢\范圍\方式)個(gè)性化(一個(gè)客戶一個(gè)要求)零散性(不同空間\不同時(shí)間)非規(guī)范化被動(dòng)性利潤(rùn)空間把握難度大、要求苛刻。小量、多戶隨機(jī)性、風(fēng)險(xiǎn)大〔隨時(shí)能夠丟掉訂單〕以貨主利益為中心的共贏求利1/9/202425-45物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

1、物流外包---第三方物流運(yùn)作3〕第三方物流按功能的種類或作業(yè)范圍分:專業(yè)型〔運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、管理、謀劃等,僅僅承當(dāng)和完成某一項(xiàng)或幾項(xiàng)物流功能〕綜合型〔規(guī)模較大、資金雄厚、并且具有良好的物流效力信譽(yù),能完成需求預(yù)測(cè)、方案、市場(chǎng)跟蹤、數(shù)據(jù)發(fā)掘等延伸效力〕1/9/202425-55物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

1、物流外包---第三方物流運(yùn)作4〕第三方物流的操作方式單用戶、多用戶單種類、多種類作業(yè)型、管理型1/9/202425-65物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

2、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—倉(cāng)儲(chǔ)1、倉(cāng)庫(kù)選擇決策1)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策2)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃決策3)倉(cāng)庫(kù)選址決策4)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部規(guī)劃決策1/9/202425-75物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

2、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—倉(cāng)儲(chǔ)1)倉(cāng)庫(kù)數(shù)量決策數(shù)量的多寡,取決于需求分布需求量效力程度市場(chǎng)呼應(yīng)程度總本錢1/9/202425-85物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

2、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—倉(cāng)儲(chǔ)2)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃決策規(guī)劃方式輻射型聚集型吸收型扇型1/9/202425-95物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

2、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—倉(cāng)儲(chǔ)3)倉(cāng)庫(kù)選址決策根本原那么:接近需求區(qū)片,供應(yīng)覆蓋需求區(qū)片。總間隔〔或總時(shí)間〕最短。交通方便、運(yùn)作方便。本錢低〔設(shè)置本錢、運(yùn)作本錢〕自營(yíng)、租用、外包、合同倉(cāng)庫(kù)的選擇決策自營(yíng)、自建倉(cāng)庫(kù):業(yè)務(wù)長(zhǎng)期穩(wěn)定、需求量大、有特殊要求〔效力、平安、控制、用途〕租用、外包倉(cāng)庫(kù):業(yè)務(wù)短期、暫時(shí)、不穩(wěn)定、需求量小、沒(méi)有特殊要求〔效力、平安、控制、用途〕1/9/202425-105物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

2、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—倉(cāng)儲(chǔ)4)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理規(guī)劃決策(1)庫(kù)區(qū)規(guī)劃功能分區(qū)化〔進(jìn)貨、出貨、儲(chǔ)存、分揀、走道、車道〕存放系列化、差別化途徑最短化、直線化設(shè)備配套齊全操作方便化〔進(jìn)貨、出貨、巷道、車道、分揀〕1/9/202425-115物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

3、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—配送1〕配送的涵義配送,是指對(duì)局域范圍內(nèi)的客戶進(jìn)展的多客戶多種類按時(shí)結(jié)合送貨活動(dòng)。配送是“配〞和“送〞有機(jī)結(jié)合的方式?!芭洙?,是指配用戶、配時(shí)間、配貨品、配車輛、配道路?!八通暎侵杆拓涍\(yùn)輸。1/9/202425-122〕配送的類別按運(yùn)營(yíng)主體分自營(yíng)配送委托配送、外包配送結(jié)合配送(共同配送)單種類單客戶配送〔直送〕單種類多客戶結(jié)合配送多種類單客戶結(jié)合配送多種類多客戶結(jié)合配送〔復(fù)雜〕多供應(yīng)商結(jié)合配送5物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

3、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—配送1/9/202425-135物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

3、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—配送2〕配送的類別〔1〕進(jìn)貨→儲(chǔ)存→送貨;〔集裝貨箱〕〔2〕進(jìn)貨→儲(chǔ)存→分揀→送貨;〔散裝貨箱〕〔3〕進(jìn)貨→加工→儲(chǔ)存→分揀→配貨→配裝→送貨;〔加工配送〕〔4〕進(jìn)貨→儲(chǔ)存→加工→裝配→送貨。〔加工配送〕1/9/202425-145物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

4、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法〔1〕訂貨方法1、定量訂貨法2、定期訂貨法3、定期定量法1/9/202425-155物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

4、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法1〕、定量訂貨法所謂定量訂貨法,就是預(yù)先確定一個(gè)訂貨點(diǎn)和訂貨批量,隨時(shí)檢查庫(kù)存,當(dāng)庫(kù)存下降到訂貨點(diǎn)時(shí)就發(fā)出訂貨,訂貨批量取經(jīng)濟(jì)訂貨批量。1/9/202425-165物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

4、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法1〕、定量訂貨法訂貨點(diǎn)確實(shí)定:訂貨點(diǎn)的大小=訂貨提早期需求量+平安庫(kù)存量訂貨量大小確實(shí)定:1/9/202425-175物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

4、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法2〕、定期訂貨法所謂定期訂貨法,是預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期T*和一個(gè)最高庫(kù)存量QMAX,周期性地檢查庫(kù)存,發(fā)出訂貨。訂貨批量的大小應(yīng)使得訂貨后的“名義〞庫(kù)存量到達(dá)額定的最高庫(kù)存量QMAX。1/9/202425-185物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

4、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法〔2〕MRP/DRP采購(gòu)訂單外協(xié)方案加工指令單存儲(chǔ)記錄物料需求方案MRP物料清單粗才干約束PP、主消費(fèi)方案MPS工程設(shè)計(jì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)客戶訂單輔助報(bào)告才干需求方案可支配的協(xié)作商資源1/9/202425-19

5物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

4、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—方法1/9/202425-205物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

5、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—系統(tǒng)1、訂貨系統(tǒng)〔主體〕;2、補(bǔ)貨系統(tǒng)〔主體〕;3、訂單驅(qū)動(dòng)系統(tǒng);4、配送系統(tǒng)5、MRP\DRP6、JIT1/9/202425-215物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

5、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—系統(tǒng)物流資源的辨識(shí)與調(diào)度(IdentifyingandScheduling)數(shù)據(jù)庫(kù)、規(guī)范、編碼、定位、地圖、通訊物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與優(yōu)化(SystemPlanning)預(yù)測(cè)、決策分析、人工智能、模擬與仿真物流業(yè)務(wù)運(yùn)作(Operation)EOS、EDI、VMI、、ECR、ITS、ERP物流管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)(Evaluation)物流效力提供(Service)CallCentre、Web-BasedTracking/Tracing中國(guó)市場(chǎng)總監(jiān)業(yè)務(wù)資歷認(rèn)證湖北中心1/9/202425-22

圖3-14物流系統(tǒng)表示圖5物流與供應(yīng)鏈執(zhí)行戰(zhàn)略與技術(shù)

5、物流與供應(yīng)鏈運(yùn)作技術(shù)—系統(tǒng)1/9/

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