《建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》課件

《建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》ppt課件引言建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)概述建設(shè)工程的成本與效益分析建設(shè)工程的融資與資金管理建設(shè)工程的可行性研究與決策分析建設(shè)工程的合同管理建設(shè)工程的造價(jià)管理目錄01引言02030401課程介紹課程名稱：《建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》適用對(duì)象：土木工程、工程管理等專業(yè)的學(xué)生課程性質(zhì)：專業(yè)必修課學(xué)分：3學(xué)分010203掌握建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)的基本概念、原理和方法學(xué)會(huì)運(yùn)用工程經(jīng)濟(jì)分析方法進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估和決策培養(yǎng)學(xué)生在工程實(shí)踐中分析和解決經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的能力課程目標(biāo)02建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)概述特點(diǎn)：綜合性、實(shí)踐性、應(yīng)用性。綜合運(yùn)用工程學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科知識(shí)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估。為工程項(xiàng)目提供決策依據(jù)，提高投資效益和資源利用效率。強(qiáng)調(diào)實(shí)踐和應(yīng)用，注重解決實(shí)際工程問(wèn)題。定義：建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)是一門研究工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理、方法和應(yīng)用的學(xué)科，旨在為工程項(xiàng)目提供經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估的依據(jù)。定義與特點(diǎn)建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)為工程項(xiàng)目決策提供經(jīng)濟(jì)分析和評(píng)估，幫助決策者做出科學(xué)、合理的決策。工程項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析和評(píng)估，可以優(yōu)化資源配置，提高投資效益。提高投資效益建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)關(guān)注資源的合理利用和環(huán)境的保護(hù)，有助于實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用有助于提高工程建設(shè)行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展。增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)的重要性經(jīng)濟(jì)效益成本效益分析價(jià)值工程全生命周期成本建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)的核心概念01020304指工程項(xiàng)目實(shí)施后所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益，包括直接經(jīng)濟(jì)效益和間接經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目成本和效益的分析，評(píng)估工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。通過(guò)功能分析和評(píng)價(jià)，尋求以最低的成本實(shí)現(xiàn)必要功能的工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法。指工程項(xiàng)目全生命周期內(nèi)的總成本，包括建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、維護(hù)成本和報(bào)廢成本等。03建設(shè)工程的成本與效益分析包括材料費(fèi)、人工費(fèi)、設(shè)備費(fèi)等，可根據(jù)工程量和市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。直接成本估算間接成本估算風(fēng)險(xiǎn)成本估算涉及管理費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等，可根據(jù)工程規(guī)模和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行預(yù)估。考慮不可預(yù)見(jiàn)因素和潛在風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)留一定的成本緩沖。030201成本估算經(jīng)濟(jì)效益分析分析項(xiàng)目的投資回報(bào)率、內(nèi)部收益率等財(cái)務(wù)指標(biāo)，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。社會(huì)效益分析評(píng)估項(xiàng)目對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)，如就業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造、環(huán)境改善等。戰(zhàn)略效益分析分析項(xiàng)目對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義，如市場(chǎng)拓展、品牌提升等。效益分析成本效益比率分析通過(guò)比較項(xiàng)目的總成本和總效益，計(jì)算成本效益比率，評(píng)估項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性。敏感性分析分析不同因素對(duì)項(xiàng)目成本和效益的影響程度，評(píng)估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)承受能力。投資回收期分析計(jì)算項(xiàng)目投資回收所需的時(shí)間，評(píng)估項(xiàng)目的投資回報(bào)速度。成本效益比較分析04建設(shè)工程的融資與資金管理銀行貸款、發(fā)行債券、股權(quán)融資、信托融資等。融資方式企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目需求、融資成本和風(fēng)險(xiǎn)控制等。選擇依據(jù)合法合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)可控、成本效益等。注意事項(xiàng)融資方式與選擇制定項(xiàng)目資金計(jì)劃，確保資金合理使用。資金計(jì)劃合理安排自有資金和外部融資比例。資金來(lái)源確保資金用于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高資金使用效率。資金運(yùn)用建立健全資金監(jiān)管機(jī)制，防止資金挪用和浪費(fèi)。資金監(jiān)管資金管理與運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值是指資金在時(shí)間推移中所產(chǎn)生的增值。概念理解計(jì)算方法應(yīng)用場(chǎng)景影響因素采用現(xiàn)值和終值計(jì)算，考慮利率和時(shí)間因素。在投資決策、財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面應(yīng)用廣泛。利率水平、投資期限、通貨膨脹等。資金的時(shí)間價(jià)值05建設(shè)工程的可行性研究與決策分析技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境可行性、社會(huì)可行性確定研究范圍和目的、收集資料、分析研究、編寫可行性研究報(bào)告可行性研究的內(nèi)容與步驟步驟內(nèi)容決策分析的方法與選擇方法風(fēng)險(xiǎn)型決策、不確定型決策、多目標(biāo)決策選擇根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和實(shí)際情況選擇合適的決策分析方法識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)概率和影響程度、確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)接受應(yīng)對(duì)策略風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)策略06建設(shè)工程的合同管理總結(jié)詞了解合同類型，選擇合適的合同形式詳細(xì)描述根據(jù)建設(shè)工程的特點(diǎn)和需求，了解不同類型的合同，如固定總價(jià)合同、成本加酬金合同、單價(jià)合同等，并選擇最適合的合同形式。合同的類型與選擇總結(jié)詞掌握合同簽訂的流程和要點(diǎn)，確保合同履行順利詳細(xì)描述了解合同的簽訂流程，包括要約、承諾、簽字蓋章等環(huán)節(jié)，明確合同雙方的權(quán)利和義務(wù)，確保合同履行順利，避免糾紛。合同的簽訂與履行合同的變更與解除了解合同變更和解除的條件及程序總結(jié)詞在合同履行過(guò)程中，如出現(xiàn)工程變更、解除等情況，應(yīng)了解合同變更和解除的條件及程序，確保合法合規(guī)地處理合同變更和解除事宜。詳細(xì)描述07建設(shè)工程的造價(jià)管理包括人工、材料、機(jī)械等費(fèi)用，是工程造價(jià)的主要組成部分。直接成本涉及管理、財(cái)務(wù)等費(fèi)用，與工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜度相關(guān)。間接成本根據(jù)國(guó)家稅收政策和地方規(guī)定，計(jì)算建設(shè)工程的稅費(fèi)支出。稅費(fèi)承包商在完成工程項(xiàng)目后所期望獲得的盈利。利潤(rùn)造價(jià)的構(gòu)成與計(jì)算造價(jià)的控制與優(yōu)化目標(biāo)成本管理在項(xiàng)目前期制定合理的成本目標(biāo)，并在施工過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)控，確保實(shí)際成本不超支。價(jià)值工程分析通過(guò)功能與成本的比值分析，尋求性價(jià)比最優(yōu)的方案，降低工程成本。限額設(shè)計(jì)在設(shè)計(jì)階段對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性評(píng)估，確保設(shè)計(jì)方案在滿足功能要求的同時(shí)，不超過(guò)預(yù)定的成本限額。合同管理合理運(yùn)用合同條款，控制工程變更和索賠，降低工程成本增加的風(fēng)險(xiǎn)。信息采集與處理通過(guò)信息化管理系統(tǒng)，實(shí)時(shí)采集工程項(xiàng)目的各類造價(jià)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行整理、分析和處理。信息化管理的優(yōu)勢(shì)提高造價(jià)管理的效率和準(zhǔn)確性，降低人為錯(cuò)誤和信息失真的