二級綜合醫(yī)院辦公室主任職責(zé)_第1頁
二級綜合醫(yī)院辦公室主任職責(zé)_第2頁
二級綜合醫(yī)院辦公室主任職責(zé)_第3頁
二級綜合醫(yī)院辦公室主任職責(zé)_第4頁
二級綜合醫(yī)院辦公室主任職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

二級綜合醫(yī)院辦公室主任職責(zé)XXX,aclicktounlimitedpossibilitiesYOURLOGO時間:20XX-XX-XX匯報(bào)人:XXX目錄01行政管理03物資管理02人事管理04文件管理05會議組織與接待行政管理PART1組織協(xié)調(diào)醫(yī)院日常行政事務(wù)處理醫(yī)院行政事務(wù)中的問題和糾紛協(xié)調(diào)醫(yī)院各部門之間的工作關(guān)系負(fù)責(zé)醫(yī)院行政人員的培訓(xùn)和管理負(fù)責(zé)醫(yī)院日常行政事務(wù)的組織和協(xié)調(diào)制定醫(yī)院行政管理制度和流程監(jiān)督和檢查醫(yī)院行政工作的執(zhí)行情況制定并執(zhí)行醫(yī)院行政管理制度添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題監(jiān)督執(zhí)行醫(yī)院行政管理制度,確保制度的有效實(shí)施制定醫(yī)院行政管理制度,包括人事、財(cái)務(wù)、物資管理等方面定期對醫(yī)院行政管理制度進(jìn)行評估和改進(jìn),提高管理效率協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保醫(yī)院行政管理工作的順利進(jìn)行監(jiān)督醫(yī)院行政工作的執(zhí)行情況定期檢查醫(yī)院行政工作的執(zhí)行情況協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施行政工作計(jì)劃定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)行政工作的執(zhí)行情況對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行糾正和改進(jìn)維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部行政秩序制定并執(zhí)行醫(yī)院內(nèi)部行政管理制度監(jiān)督和檢查醫(yī)院內(nèi)部行政工作的執(zhí)行情況協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系,確保工作順利進(jìn)行處理醫(yī)院內(nèi)部行政糾紛,維護(hù)醫(yī)院內(nèi)部和諧穩(wěn)定人事管理PART2負(fù)責(zé)醫(yī)院人事招聘、培訓(xùn)及考核工作招聘:負(fù)責(zé)醫(yī)院各部門的招聘工作,包括職位發(fā)布、簡歷篩選、面試安排等培訓(xùn):負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的培訓(xùn)工作,包括新員工培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等考核:負(fù)責(zé)醫(yī)院員工的考核工作,包括績效考核、晉升考核、離職考核等員工關(guān)系:負(fù)責(zé)處理醫(yī)院員工之間的關(guān)系,包括員工糾紛、員工福利等制定并執(zhí)行醫(yī)院人事管理制度制定醫(yī)院人事管理制度,包括招聘、培訓(xùn)、考核、晉升、獎懲等方面負(fù)責(zé)員工獎懲,包括獎勵優(yōu)秀員工、處罰違規(guī)員工等負(fù)責(zé)員工晉升,包括職位晉升、職稱晉升等負(fù)責(zé)招聘工作,包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試、錄用等負(fù)責(zé)員工考核,包括績效考核、能力考核、態(tài)度考核等負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),包括新員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)等管理醫(yī)院員工檔案及人事信息負(fù)責(zé)員工招聘、入職、離職等人事流程的管理和協(xié)調(diào)。協(xié)助處理員工關(guān)系問題,維護(hù)良好的工作氛圍。負(fù)責(zé)建立和維護(hù)員工檔案,確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性。定期更新員工人事信息,包括職位變動、培訓(xùn)經(jīng)歷等。處理員工關(guān)系,維護(hù)良好的工作氛圍建立良好的溝通機(jī)制,及時了解員工的需求和問題公平公正地處理員工之間的矛盾和糾紛定期組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展和個人成長,提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)物資管理PART3負(fù)責(zé)醫(yī)院物資采購、保管及發(fā)放工作負(fù)責(zé)醫(yī)院物資的采購、驗(yàn)收、入庫、出庫等環(huán)節(jié)的管理工作負(fù)責(zé)物資的保管和發(fā)放,確保物資的安全和合理使用負(fù)責(zé)物資的庫存管理和盤點(diǎn)工作,確保物資的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)物資的采購計(jì)劃和預(yù)算編制,確保物資的供應(yīng)和成本控制負(fù)責(zé)物資的采購合同管理和供應(yīng)商管理,確保物資的質(zhì)量和價格合理負(fù)責(zé)物資的報(bào)廢和處置工作,確保物資的合理利用和環(huán)保要求定期進(jìn)行物資盤點(diǎn)及賬務(wù)核對定期對醫(yī)院物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資數(shù)量準(zhǔn)確無誤對物資進(jìn)行分類管理,確保物資存放有序定期對物資賬務(wù)進(jìn)行核對,確保賬實(shí)相符對物資進(jìn)行定期檢查,確保物資質(zhì)量符合要求對物資進(jìn)行定期維護(hù),確保物資性能良好對物資進(jìn)行定期更新,確保物資符合醫(yī)院需求制定醫(yī)院物資管理制度并監(jiān)督執(zhí)行制定物資管理制度:明確物資采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)等流程監(jiān)督執(zhí)行:定期檢查物資管理制度的執(zhí)行情況,確保物資管理規(guī)范物資采購:根據(jù)醫(yī)院需求,制定物資采購計(jì)劃,選擇合適的供應(yīng)商物資入庫:對采購的物資進(jìn)行驗(yàn)收,確保質(zhì)量合格,數(shù)量準(zhǔn)確物資出庫:根據(jù)醫(yī)院需求,發(fā)放物資,確保物資及時供應(yīng)物資盤點(diǎn):定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資數(shù)量準(zhǔn)確,避免浪費(fèi)和損失維護(hù)醫(yī)院資產(chǎn)安全與完整定期對物資進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保物資的正常使用加強(qiáng)物資安全管理,防止物資丟失、損壞或被盜定期對物資進(jìn)行盤點(diǎn),確保物資的安全和完整制定物資管理制度,規(guī)范物資管理流程負(fù)責(zé)醫(yī)院物資的采購、入庫、出庫、盤點(diǎn)等工作確保物資的準(zhǔn)確性、完整性和及時性文件管理PART4負(fù)責(zé)醫(yī)院文件資料的收集、整理及歸檔工作添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題添加標(biāo)題整理文件資料:按照文件類型、時間、內(nèi)容等進(jìn)行分類整理收集文件資料:包括醫(yī)院內(nèi)部文件、外部文件、法律法規(guī)等歸檔工作:將整理好的文件資料進(jìn)行歸檔,包括紙質(zhì)文件和電子文件定期檢查歸檔文件:確保文件資料的完整性和準(zhǔn)確性,及時更新和補(bǔ)充文件資料制定醫(yī)院文件管理制度并監(jiān)督執(zhí)行制定醫(yī)院文件管理制度,明確文件分類、歸檔、查閱、銷毀等流程定期檢查文件管理制度的執(zhí)行情況,確保文件管理規(guī)范、有序?qū)`反文件管理制度的行為進(jìn)行糾正和處罰,確保制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性定期對文件管理制度進(jìn)行評估和改進(jìn),提高文件管理的效率和質(zhì)量管理醫(yī)院印章及重要文件負(fù)責(zé)醫(yī)院印章的管理和使用,確保印章的安全和合法使用負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的分發(fā)和傳遞,確保文件的及時性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)醫(yī)院文件的銷毀和更新,確保文件的時效性和合規(guī)性負(fù)責(zé)醫(yī)院重要文件的歸檔、保管和查閱,確保文件的完整性和保密性確保文件資料的安全與保密建立文件管理制度,明確文件資料的分類、歸檔、保存和銷毀流程定期檢查文件資料的完整性和準(zhǔn)確性,確保文件資料的真實(shí)性和可靠性對文件資料進(jìn)行加密處理,防止信息泄露和盜用加強(qiáng)文件資料的物理保護(hù),確保文件資料的安全存放和保管對文件資料的使用進(jìn)行審批和記錄,確保文件資料的合法使用和保密性定期對文件資料進(jìn)行備份和恢復(fù),確保文件資料的安全和可恢復(fù)性會議組織與接待PART5組織安排醫(yī)院各類會議及活動準(zhǔn)備會議材料:準(zhǔn)備會議所需的文件、資料、設(shè)備等接待與會人員:迎接與會人員,安排簽到、座位等跟進(jìn)會議決議:跟進(jìn)會議決議的實(shí)施情況,及時反饋給相關(guān)人員制定會議計(jì)劃:確定會議時間、地點(diǎn)、主題、議程等通知與會人員:通過郵件、電話等方式通知相關(guān)人員參加會議記錄會議內(nèi)容:記錄會議討論內(nèi)容、決議等安排會議場地:布置會場,確保會議順利進(jìn)行負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)外接待工作負(fù)責(zé)接待來訪的政府領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者、同行業(yè)人員等負(fù)責(zé)接待后的反饋和總結(jié),提出改進(jìn)意見和建議負(fù)責(zé)接待過程中的禮儀、安全、保密等工作安排接待日程,包括參觀、會議、交流等協(xié)調(diào)與處理來訪者的咨詢與投訴協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保問題得到妥善解決總結(jié)處理經(jīng)驗(yàn),提高接待和處理能力接待來訪者,了解其咨詢或投訴內(nèi)容記錄來訪者的咨詢或投訴信息,并轉(zhuǎn)交給相關(guān)部門處理跟進(jìn)處理進(jìn)度,及時向來訪者反饋處理結(jié)果維護(hù)醫(yī)院形

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論