2023年有關半年工作計劃模板合集7篇

2023年有關半年工作計劃模板合集7篇半年工作安排篇1

一、工作職責

我院體育部是我院學生會的主要部門之一，其主要工作職責是：

1、堅持不懈地抓好學生早操檢查、評比和公布工作（出勤率、質(zhì)量）。

2、主動組織各項體育活動，主抓秋運會。

3、督促、協(xié)調(diào)學生社團聯(lián)合會各體育類社團開展各項體育活動。

4、幫助團委、學生會其他部門開展工作。

二、工作分類

體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。其主要可以分為校秋季運動會、新生籃球賽、校級足籃球賽以及執(zhí)行團委學生會所賜予的各項任務。

三、詳細部分的安排內(nèi)容

九月份

九月初在迎新工作開展的過程當中，對秋運會及體育部進行宣揚，并且對新生進行摸底了解，使得有體育特長的新生能夠有機會展示自己的才能，作為備戰(zhàn)秋運會的前期基礎打算。

九月中旬主動聯(lián)系往屆運動會具有奪分實力的運動員，并依據(jù)詳細狀況支配其項目。新生軍訓結束后，對新生宣揚有關秋運會報名的工作。同時，盡快通過團委學生會招新工作，選定具有責任心和肯定組織管理實力的干事，組建起完整的體育部隊伍。之后，對06級進行運動會的初選，選定新生運動員，最終擬訂運動會錄用名單，上報院里領導，懇求批示。

九月下旬依據(jù)詳細狀況，剛好組織各年級運動員進行運動會的打算訓練工作，并進行嚴格有效的登記制度，使得賽前訓練有組織、有監(jiān)督記錄，并且力求實效。同時，為了使訓練有針對性、高效、系統(tǒng)，我們將盡力保證訓練器械、場地、后勤等一系列問題的落實。并且以科學的訓練安排，分步驟進行加強。

十月份

十月初我部將會同校體育部主動聯(lián)系，獲得參與秋季運動會的詳細具體要求，并依據(jù)學校學院所下達的批示和文件，主動支配、組織相應工作。并時刻關注運動員的訓練狀況，依據(jù)當時狀況進行適當調(diào)整。

十月中旬依據(jù)學院團委學生會的要求，進行秋季運動會的動員，并確定參賽運動員名單，剛好精確的將名單上報學校體育部。

十月底——十一月初本著嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ê蜔岢赖姆站?，體育部將確保全部運動員的檢錄點名、參賽，并剛好對運動員突發(fā)狀況進行調(diào)整。幫助各部門做好運動員的后勤保障工作（如：釘鞋的替換，藥品的遞送等）。體育部屆時會傾盡全力來保證我院順當有序的參與今年秋季田徑運動會。

十一月

十一月中旬為促進我院17級新生盡早適應高校生活、增進新生之間的溝通，由體育部向院團委學生會申請舉辦信息學院20xx年新生籃球賽。屆時，我部將向?qū)W校相關部門請批場地；同時對新生班級進行宣揚。主動組織，周密打算，合理支配，公允裁判。保證球賽公允公正，并且達到促進新生友情，增加我學院運動健身的良好氛圍。

本學期其它時間體育部將隨時待命，依據(jù)團委學生會所下達的各項吩咐，主動完成。對于其他部門的工作，體育部也將盡力協(xié)作，來達到團委學生會工作一體化的目標。

四、備注

1、由于目前學院工作的詳細日程沒有定下，所以只能參考往屆體育部的工作時間來確定工作進度，如與現(xiàn)實有出入，以現(xiàn)實狀況另行制定相應的工作安排。

2、體育部的工作有階段性，所以不能像常規(guī)部門那樣做出一學年的安排。因此，僅做出本學期的工作安排。

3、感謝各位領導老師、主席團成員的閱覽，由于水平有限、工作閱歷欠缺，所以有何不妥之處，希望能不吝指出，我們將感謝不盡，并肯定剛好訂正。

4、附錄初步擬定的工作表格若干。

半年工作安排篇2

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面落實縣政府《學在平陽三年行動》精神，以面對全體學生、使學生全面發(fā)展、主動發(fā)展為宗旨，以深化課程改革為核心，以提高提高教化教學質(zhì)量為重點，以深化校本教研為主線，深化開展課題探討，切實抓好課堂教學，著力夯實常規(guī)管理，堅持求新務實作風，強化指導服務職能。依據(jù)上級主管部門的部署和有關要求，促進學生全面發(fā)展，推動義務教化階段教學質(zhì)量均衡穩(wěn)步提升，促進我校教學教研工作再上新臺階，保障學校教化教學的可持續(xù)發(fā)展。

二、工作要點

1、開展有效教學深化課程改革，提高教學質(zhì)量。

2、充分利用網(wǎng)絡資源，豐富課堂教學內(nèi)容。

3、加強骨干老師管理，開展骨干老師“示范課”引領活動。

4、落實老師聽課、評課制度，剛好反饋聽課狀況。要求老師每學期至少聽課10節(jié)。

5、做好九年級中考相關工作的組織和輔導工作。

6、做好教案、教學與研訓工作手冊的月檢工作。

7、收集上送老師的論文參與縣教研室組織的征文評比活動。

三、目標與措施

（一）教研組管理

扎實有效開展主題教研活動，不斷推動課堂教學改革，進一步發(fā)揮教研組的職能作用，使教研組成為學校教學探討與改革、老師成長與發(fā)展的陣地。

1、優(yōu)化教研常規(guī)管理，提高工作的實效性。

（1）依據(jù)學校實際，下設語文、數(shù)學、英語、科學、社會思品、綜合教研組組，各教研組依據(jù)學校要求制訂本組教學教研安排。老師個人應依據(jù)安排，結合自身實際，制定教學教研安排。

（2）教研室定期召開教研組長工作會議，聽取并檢查教研組長匯報的有關材料、指導支配教研工作。

2、堅持集體教研活動。

內(nèi)容可以是集體研討、分析學情、審定備課提綱、反饋教學實踐信息等集體備課活動和各種專題研討溝通及理論學習。教研組長須依據(jù)事前安排，確立活動內(nèi)容和活動方式，確立中心發(fā)言人并使之做好充分打算?；顒舆^程要圍繞主題，除中心發(fā)言人外，全體人員都應主動參加和發(fā)表見解并作好記錄，做到每次活動有效果，人人有收獲?；顒觾?nèi)容記錄剛好上報教務處。

3、接著開展撰寫課堂教學案例、教學論文、教化敘事、教學反思活動，主動申報省、市、縣各類課題。不斷提高老師教學教研水平。新的教化形勢要求老師不能墨守陳規(guī)。要成為一個探討型的老師，就要對任何問題都不能熟視無睹，要有思索，要有調(diào)查分析，要進行剛好的總結。思索怎樣才能真正建立和諧的師生關系，讓學生成為學習和教化的主子，成為真正意義上的人，華蜜的人。

要求每位老師課后要仔細寫教學反思，學校舉薦優(yōu)秀教學案例、論文和教化故事、教學反思參與縣老師發(fā)展中心組織的評比活動，獲獎狀況納入績效工資嘉獎。

（二）有效教研課的開展

1、落實有效教研課，組織好骨干老師“示范課”引領活動和青年老師“達標課、優(yōu)質(zhì)課”教學探討活動。做到設計合理，過程縝密，聯(lián)系教學實際，指導教學過程，提升教學水平。要求講課人要有較高專業(yè)水準，有電子教案（），有記錄。

2、走出去學習，學習先進的教化教學方法。

3、接著開展校本教研和一人一課活動，教研組長、老師要剛好把公開課材料上送歸檔：

（1）教學設計；

（2）老師公開課登記表；

（3）公開課評課記錄表。

（三）發(fā)揮骨干老師示范引領作用

做好“師徒”幫帶工作，充分發(fā)揮骨干老師示范引領作用，逐步建成一支規(guī)模適當，素養(yǎng)優(yōu)良，結構合理，相對穩(wěn)定，能夠適應教化改革和發(fā)展須要的具有良好敬業(yè)精神和高尚職業(yè)道德的老師隊伍。

（四）開展多維度老師培訓

1、通過基地培訓、自修反思，專家引領，問題研討，案例教學，老師互動，精品示范，課題帶動，成果溝通等形式開展培訓，提升新課改實踐意識，促進老師主動主動適應新課改。

2、組織老師參與校本培訓活動，促進老師專業(yè)水平的提高。

（五）初三畢業(yè)班工作

探討中考考試方向，從內(nèi)容把握、課堂教學、尖子培育、臨界生輔導、后進生轉(zhuǎn)化、模擬測試等方面，做好中考備考工作。

半年工作安排篇3

1、財經(jīng)整頓貫徹一個實字

根據(jù)國家局《五條紀律》要求，針對年年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學、財務收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題，主動進行整改和自查自糾，進一步深化會計基礎，完善財務管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù)，落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責任，強化內(nèi)部限制，使管錢管賬管物嚴格分工，相互核對，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的.失誤差錯，保障各財務環(huán)節(jié)平安運轉(zhuǎn)，全面推動財務管理規(guī)范運作，通過專項整頓建立起規(guī)范、遵守法律、誠信的財經(jīng)秩序，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關。

2、財務集中實現(xiàn)一個流字

全省集中財務、資金中心、電子商務三位一體的信

息管理系統(tǒng)應用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務的跨單位審核、聯(lián)查，干脆進行預算表單的審批，為適應省局新管理方法的要求，我們將對目前的核算流程進行重組，資金每日上劃，費用按預算按月核拔，與省局、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務、資金數(shù)據(jù)剛好上傳，讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立集中財務、分級限制、全面預算、責任會計的財務管理體系。

3、資金管理突出一個零字

一是零資金運營，零運營資金并非真的零資金，而是用完可能少的流淌資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將特別少，我們將盡量利用各種應付款、應交款、預收款、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營，實現(xiàn)零資金成本。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤，促進各單位勤進快銷，加速資金周轉(zhuǎn)。

4、費用開支堅持一個降字

堅持費用管理算、控、降三字訣，算是全面預算，將費用按預算分解到各單位、各科室，按銷量制定單箱卷煙的費用定額標準，銷多少煙給多少費用?？厥菄栏耦A算管理，超過預算的一律從個人月獎中扣回，實行定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約嘉獎的管理方法。

降是按上年實際費用，每年下浮肯定比例確定費用總額，進一步完善財務公開制度，逐項剖析費用成因，將費用與同期、與定額、與先進單位對比，通過分工明確，層層把關，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

半年工作安排篇4

(一)本班學生基本狀況

本班共有24人，其中男生12人，女生12人。學生學習的紀律性、自覺性一般，希望經(jīng)過一個學年的努力，能使該班學生的學風、班風能有明顯的提高.

(二)基本措施和做法。

1、了解學生思想狀況。

了解和探討學生是做好班主任安排的前提。因此為了深化了解學生的思想狀況，我主要實行以下幾種途徑：

⑴與學生交談。有安排地利用班會課與思想品德課與學生交談，通過召開學生座談會、召開班干部會議等方式來了解學生狀況，增加師生感情消退學生與老師之間的隔膜，有利于開展安排。

⑵不定期檢查學生的作業(yè)。通過平常的視察與檢查學生的書面作業(yè)，了解學生的學習看法和進度，學生出現(xiàn)較大的進步要剛好激勵與表揚，當學生的成果出現(xiàn)較大的退步時，要剛好調(diào)查緣由，扭轉(zhuǎn)局勢。

2、抓好班主任的日常安排。

⑴組織好學生參與升旗和做操。

組織學生參與每一周的升國旗，是對學生進行形象詳細的愛國主義教化，通過這種形式可以激發(fā)學生酷愛祖國的情感，進一步把自己的學習、生活與祖國的前途、命運聯(lián)系起來。組織和指導學生的課間操，是保證小學生常常熬煉身體的重要措施。做課間操是班主任堅持跟班指導，要求學生做到精神飽滿，姿態(tài)正確，動作符合節(jié)奏，做操完畢聽口令整理好隊伍，依次返回課室。

⑵檢查本班學生值日生安排。

班級的值日制是培育小學生良好道德品質(zhì)和自治自理實力的重要途徑。目前學校中獨生子女的比重越來越大，在他們的身上不行避開地會具有獨生子女在性格上的弱點。學校通過班級的值日安排，對他們進行關切他人，關切集體，酷愛勞動，培育勞動習慣等方面的教化，都有著重要的現(xiàn)實意義。

⑶組織好放學。

組織放學是班主任不容忽視的一項安排。小學生在經(jīng)過半天或全天的驚慌學習，離校時心情變得激烈，行為舉止也簡單失控，在返家的途中會相互追逐，不遵守交通規(guī)則為了防止意外事故的發(fā)生，班主任必需重視抓好放學這一環(huán)節(jié)的教化。

3、組織和培育班集體。

班級集體是班主任教化的對象，又是班主任安排依靠的教化力氣。班級集體不是自然而然形成的，須要班主任進行長期安排，進行組織和培育。

⑴確立共同的奮斗目標、培育良好的班風。

共同的目標是班集體形成和發(fā)展的動力。班主任在了解和探討學生的基礎上，向全班學生提出明確的前進目標，并制定出有效措施，激勵全班學生努力去實現(xiàn)奮斗目標，一個奮斗目標的實現(xiàn)，就可以使班集體達到鞏固和發(fā)展。一個優(yōu)秀的班集體還應當有良好的班風，正確的輿論。這種班風、輿論對學生有很大的教化作用。為此，班主任必需培育良好的班風，而培育班風要以正確的輿論做起。班上有了正確的輿論，壞事在班上就得不到支持，就會很快被制止，學風、班風就可以達到鞏固的目的。

⑵選拔、培育和運用班干部。

首先留意選拔培育班級的主動分子，物色班干部，組成班委會，讓學生初步學習自己管理自己。在運用過程中不斷指出他們的不足，賜予剛好培育和教化，教化學生要民主觀念。班干部定期輪換，讓更多的學生有得到熬煉的機會，同時也培育了學生既能當領導，又能被領導的適應實力。實踐證明，班干部是班主任的好助手，正確選拔、培育和運用班干部，有利于班主任搞好班上的安排。

4、做好個別學生的教化安排。

班主任在組織學生開展集體活動的同時，要留意對學生進行個別教化安排。班集體中總有一些比較特別的學生，他們或是學習差，或是性格孤僻，或是頑皮搗蛋。班主任必需做好這些特別學生的教化安排。詳細做法如下：

對于個別學生的教化，班主任應持正確的看法，思想上不要卑視，感情上不要厭惡，看法上不能粗暴。對后進生要一分為二，擅長發(fā)覺后進生身上的主動因素，特殊是要留意培育后進生的自尊心和自信念，做到動之以情，深于父母，曉之以理，細如魚絲。

對個別學生的教化安排要對癥下藥，教化個別生首先要找出個別生特別在什么地方，有的學生學習成果不志向，有很強的自卑感，造成性格孤僻，不和群。有的是精力過剩，人很聰慧，而班級生活對他來說很不滿意，在缺乏正確引導的狀況下就會搞出“惡作劇”?？傊瑢€別生不能一概而論為差生，要區(qū)分對待，對癥下藥，因材施教。

班級管理是一門藝術。我將在安排中努力吸取新閱歷，充分發(fā)揮班主任的教化作用，引導學生健康成長。

半年工作安排篇5

在下半年的工作中，選購 部根據(jù)集團工作須要及工程進度需求做好選購 工作。選購 部虛心的向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，全面提升個人素養(yǎng)。為更好的完成下半年的工作，進一步強化敬業(yè)精神，增加責隨意識，提高完成工作的效率，制定以下工作安排。

一、管理方面

1、完善選購 成本管理體系建設，推動選購 管理規(guī)范化、制度化依托卓達現(xiàn)有的招標選購 管理制度，通過整理和規(guī)范，將整個選購 流程實行制度精細化管理。在不脫離實行基礎的狀況下，進行提升，將選購 從面的管理到點的管理，增加選購 管理體系延長性和覆蓋面，提高選購 的性價比。

2、主動推動實行大招標、大選購 戰(zhàn)略

主動響應集團跨越式發(fā)展的須要，逐步探究招標、大選購 的戰(zhàn)略合作模式，在實踐中完善大招標、大選購 戰(zhàn)略的詳細操作方案與實施細則。

3、完善選購 工作手冊

選購 工作手冊，是選購 工作的基本學問、操作規(guī)程、留意事項和成熟閱歷，是規(guī)范操作的樣本。選購 手冊能夠幫助新人快速熟識和駕馭輔料選購 ，縮短摸索過程，降低業(yè)務人員培育時間和成本。在今后的一年里，以選購 工作手冊為基礎，不斷發(fā)覺其中不足，結合實際工作進行增補、完善。

4、接著分解、量化部門工作

將每個員工工作分解，并量化到每個崗位，能夠合理安排工作任務、合理搭配崗位和人員，并細化選購 崗位人員的工作流程規(guī)范，剔除冗員。量化工作是績效考核的基礎，將來企業(yè)將推行績效考核，同工不同酬，同崗不同薪。

二、業(yè)務方面

目前集團化選購 需求有兩個方面：工程材料設備的選購 ，集團日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購 工作。

(一)工程材料選購

1、建立開放式的信息發(fā)布平臺，改進信息采集方式，完善信息渠道

建立網(wǎng)絡信息平臺，以原來客戶供應信息為主的信息渠道，拓寬成以客戶信息為基礎，聯(lián)合廠家、網(wǎng)站、政策等多層次、多側(cè)面的信息采集方式;把地產(chǎn)建材需求信息，公開向產(chǎn)業(yè)鏈下游公布、延長，把國家宏觀政策信息和國內(nèi)建材行業(yè)信息結合起來，加強對行業(yè)和產(chǎn)業(yè)的全局觀念。信息渠道多樣化，信息調(diào)查全面化，有助于增加信息的全面性和精確性。加強信息的加工和分析實力，經(jīng)過信息的提煉，能提高行情分析推斷力，為選購 供應決策依據(jù)。

2、平衡集團和客戶利益，實現(xiàn)共贏

提倡合作建立在進廠公允互信基礎上，無不對等區(qū)分對待的理念，增加廠商之間的互信。在合作過程中公開、公允、合理，堅持互惠共贏，以公允的方式降低客戶成本，既而降低選購 成本。我們堅持推動接收質(zhì)量標準改革，對每項指標都進行科學核算，并檢驗執(zhí)行效果。下半年的目標是確定可持續(xù)運用基本材料標準指標，并對個別指材料標進行調(diào)整，符合公司長期運用須要。

3、采集、累積行業(yè)材料信息及廠商信息等各種數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫

我們在進行選購 成本分析時，只有當年的數(shù)據(jù)，缺少以往的數(shù)據(jù)，無法進行對比分析，得出的結論只能反映當年的狀況，不能反映改變趨勢，結果是靜態(tài)的，不是動態(tài)的。建立年度數(shù)據(jù)庫，為將來的數(shù)據(jù)動態(tài)分析和選購 決策供應依據(jù)，比如公司要根據(jù)下半年基準價進行定位和選購 ，就要依靠數(shù)據(jù)庫供應基礎數(shù)據(jù)。

4、選購 公開、透亮，實施陽光選購

選購 部接受集團內(nèi)部和外部的共同的監(jiān)督，防止吃、拿、卡、要現(xiàn)象發(fā)生，讓選購 過程都呈現(xiàn)在陽關下。選購 部要加強自身防范，持續(xù)進行思想教化，不斷改進選購 制度，用以約束選購 行為，加強部門人員的廉潔自律。同時選購 部推動信息平臺建設，在大宗材料設備選購 時提請招標辦進行招標選購 ，小額度材料報價運用信息平臺公開報價，削減選購 中人為因素的影響，原料選購 做到公開、透亮。

(二)集團日常辦公及物業(yè)公司日常修理用品選購 工作選購

集團日常辦公及物業(yè)日常修理用品選購 工作，有項目多，數(shù)量少，需求改變大、占用資金量小等特點，針對以上特點，我們應做好以下幾項工作：

1、穩(wěn)定上游供應鏈，拓寬供應商渠道

為保證公司的正常運行，首先就要穩(wěn)定供應商隊伍，在低庫存運轉(zhuǎn)的狀況下，確保剛好供貨?，F(xiàn)有供應商經(jīng)過多年的合作和供應商的資質(zhì)評定，基本穩(wěn)定。但是也有供應不剛好，價格不合理的狀況出現(xiàn)，下半年應接著擴大和更新供應商隊伍和供應渠道，不斷找尋更符合公司須要的供應商，更好的滿意公司生產(chǎn)加工須要。

2、進行庫存成本分析，保持日常辦公及物業(yè)修理材料合理庫存保持日常辦公及物業(yè)修理的合理的庫存，既要考慮價格因素行情改變，也要保證生產(chǎn)須要，還要分析資金占用的成本。要合理利用資金，降低庫存成本，就要駕馭價格行情，抓住后期價格改變趨勢和規(guī)律，了解生產(chǎn)加工狀況和生產(chǎn)消耗，把握好選購 數(shù)量和節(jié)奏。

三、學習的目標

1、提高專業(yè)學問和操作技能

全體選購 人員要學習財務學問，從下半年起先，兩年時間內(nèi)，選購 全體人員必需取得會計從業(yè)資格證書，選購 業(yè)務人員要取得選購 師認證資格，選購 經(jīng)理三年內(nèi)取得注冊成本工程師認證。

提高專業(yè)學問，也要提高業(yè)務實力。選購 部首先要有自主學習有意識，主動申請參與選購 專業(yè)技能方面的培訓，報集團人力部審批。其次在結合公司培訓同時，進行部門培訓，選購 部員工要向單位其他部門學習，向同行業(yè)其他企業(yè)學習，規(guī)范自己的業(yè)務行為，進行自我提升。再次，要求各業(yè)務人員必需不定期參與全國新型材料發(fā)布會、展會等，了解新型材料、設備學問。

2、期貨學習

期貨學習是專業(yè)學問的一部分，從選購 方面來說，期貨具有特別的重要性。從鋼材期貨、有色金屬材料銅等期限貨價格走勢中，都能反映出與選購 相關工程材料休戚相關。強化期貨學習，利用好期貨工具，發(fā)揮期貨對現(xiàn)貨的指導意義。

3、輪崗學習

選購 部員工，要熟識和駕馭各崗位的工作，做復合性人才。在下半年選購 間歇期，選購 部內(nèi)部輪崗學習，達到能嫻熟操作選購 流程中每個崗位的工作。然后部門間學習，向工程部、銷售集團、監(jiān)察部、物業(yè)公司學習。

選購 部在下半年的選購 工作中，將以降低成本和提高效率為工作中心，嘗試新方法，取其精華、修改弊端。為集團在新年度的工作中再上新臺階，為實現(xiàn)百年卓達獻出自己的力氣。

半年工作安排篇6

一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長

面對銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢，我社堅持做到“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識，不斷推出新的金融業(yè)務品種，激發(fā)了廣闊員工組織存款的主動性，促進了存款穩(wěn)步增長。一是實施存款“大戶公關戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領悟“大戶功關戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動進行分析、調(diào)查，找尋有價值的客戶信息。成立“大戶攻關小組”同時設立了信息獎，在取得信息的基礎上進行集中攻關，成效顯著。同時，我們在穩(wěn)定老客戶的基礎上，定點定人開展切實可行的上門服務活動，以取得宣揚和增儲的雙豐收。二是我們主動加強改進營業(yè)網(wǎng)點的軟硬件建設，靠優(yōu)質(zhì)的服務吸引客戶，工作中嚴格實行“十八字”服務方針，把服務做深、做細、做到家、做到位，根據(jù)規(guī)范化服務的要求提高服務質(zhì)量，規(guī)范報務行為，切實把服務提高到一個新的水平。

二、加強信貸管理，確保資產(chǎn)平安

信貸工作是信用社實現(xiàn)效益的關鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營做文章，不斷創(chuàng)建和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風險識別和限制實力。從年初起先，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，根據(jù)聯(lián)社信貸資產(chǎn)風險分類的標準，我社組織客戶經(jīng)理仔細學習相關業(yè)務學問，重點培育客戶經(jīng)理的“四種意識”營銷意識、風險意識、責隨意識、法律意識，對全部貸款資料進行檢查，對手續(xù)不齊全、資料不完善的根據(jù)風險管理部的要求進行收集和整理。二是嚴格貸款發(fā)放程序、嚴格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。今年，我社把加強信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來抓。完善了貸款審批制度，嚴格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴格根據(jù)聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對收回再貸的給于實惠政策，在貸款利率上給于實惠，主動培育良好的信用環(huán)境。

在信貸管理上，我社能做到提早準備，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對全部管理的貸款根據(jù)貸款“三查”制度進行跟蹤檢查，月初五日前對當月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書，對發(fā)覺苗頭不對的貸款剛好上報信貸管理小組，形成書面材料。其次加大考核力度，確保任務目標的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對每筆貸款進行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分相識到今年的嚴峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對不良貸款肯定額下降與當月到期貸款收回的考核，對新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費。同時對貸款第一責任人進行追究，嚴峻者上報聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。

三、強化內(nèi)限制度建設，做好會計出納工作

1、建立健全各項規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強會計出納人員的政治業(yè)務學習。依據(jù)聯(lián)社及上級工作發(fā)展的要求，結合我社案件防控季度排查工作的開展和內(nèi)部工作的實際狀況，接著組織內(nèi)勤人員重點學習《會計基礎工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關會計出納文件精神，每人一本學習筆記，定期不定期進行檢查，充溢了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務學問，提高了全員的政治素養(yǎng)。切實解決我社人員內(nèi)控意識薄弱，制度不完善，有章不循的問題，促進我社健康、快速發(fā)展。通過學習，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。

2、加強財務管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。在財務開支方面，我社依據(jù)聯(lián)社文件精神，實行財務公開，嚴格根據(jù)聯(lián)社規(guī)定報批、審查入賬。嚴格限制在總額包干的費用項目中列支，駕馭在標準之內(nèi)。嚴格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項開支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門檢查。

半年工作安排篇7

鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃是一項很重要的工作，對發(fā)揮城鄉(xiāng)規(guī)劃對城鎮(zhèn)化道路的引導和調(diào)控作用，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和人口、資源、環(huán)境相協(xié)調(diào)，為全面建設小康社會打好基礎，意義重大，是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設的重要環(huán)節(jié)。

一月、二月

1.制訂鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)劃調(diào)整及鎮(zhèn)東部限制性具體規(guī)劃編制工作方案。

2.編制縣鎮(zhèn)街巷路改造規(guī)劃。

3.編制居民區(qū)樓間硬覆蓋建設規(guī)劃。

4.完成沿街建筑外裝飾工程建設規(guī)劃并起先進行施工圖設計。

5.幫助市政完成縣鎮(zhèn)重要地段綠化和彩磚鋪設規(guī)劃方案，并起先進行施工圖設計。

6.協(xié)調(diào)、督促安達完成環(huán)海公園擋浪堤施工圖設計，并開工建設。

7.探討制訂新農(nóng)村村莊整治工作看法。

8.依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的建設項目名單，組織做好選址定點工作。

9.城建檔案館工作：城建檔案館要做好檔案管理計算機軟件的安裝和學習，并起先進行檔案書目錄入。

重點工作探討：鎮(zhèn)和鄉(xiāng)總體規(guī)