2023年放射科個人工作總結(jié)范文（通用篇）

2023年放射科個人工作總結(jié)范文（通用篇）放射科個人工作總結(jié)篇1

一、加強(qiáng)科室管理

科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎懲制度。

科室各種資料管理有條有序、資料完整。各項設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)

科室全體員工主動參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。

堅持每天早讀片的制度，著重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

三、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，想方設(shè)法為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐性說明，盡量提前給病人發(fā)診斷報告，滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無一人收紅包。

四、把好質(zhì)量關(guān)，提高經(jīng)濟(jì)效益

自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次、特別檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比較攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長。增長率為5、83%，101、64%，13、85%，4、94%。20xx總收入為532萬，其中x線收入為305萬，ct227萬人均創(chuàng)收為38萬比20xx年增長18萬增長率為3、5%、面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報告達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這表明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)堅韌的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和激勵下，我們?nèi)〉昧艘粋€又一個成功。全年無一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。

一、書寫報告不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信任放射報告。

二、攝片質(zhì)量不高，很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，有技術(shù)因素，有暗房及膠片因素。

三、部分醫(yī)生服務(wù)看法較差，

病人為中心”的服務(wù)宗旨。

放射科個人工作總結(jié)篇2

20xx年一季度，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員彼此協(xié)調(diào)，共同努力，根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理規(guī)范要求完成了科內(nèi)各項工作。

20xx一季度，我科主要工作概括如下：

一、工作指標(biāo)：

1、常規(guī)透視：100人次；

2、常規(guī)攝片：906人次；

3、特別檢查：29人次；

4、CT檢查：551人次；

5、全費收入：234099元；

6、甲級片率：46、6％；

7、診斷正確率：97％；

8、x檢查陽性率：65％；

9、CT檢查陽性率：85％。

常規(guī)透視常規(guī)攝片特別檢查CT檢查全費收入20xx一季度82人次970人次40人次432人次142464元20xx一季度100人次906人次29人次551人次234099元同比增、減↑18人次↓64人次↓11人次↑119人次↑91635元

二、主動協(xié)作醫(yī)院完成了一季度體檢工作。

三、業(yè)務(wù)方面及業(yè)務(wù)管理方面：

主要根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理要求，完善和加強(qiáng)科內(nèi)各項工作，如嚴(yán)格執(zhí)行集體度片制度、會診讀片制度、《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)、醫(yī)療平安教化及醫(yī)療風(fēng)險學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、基訓(xùn)練及考核、加強(qiáng)報告的審核及質(zhì)量管理、醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)及勞動紀(jì)律考核等。

1、接著實行集體讀片制度及專家會診讀片制度。

2、加強(qiáng)了科內(nèi)質(zhì)量管理工作。嚴(yán)格根據(jù)20xx年四川省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)》開展各項工作。

3、在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，加強(qiáng)了以“三基”為主業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

4、加強(qiáng)了報告的審核及科內(nèi)質(zhì)量管理力度，做到了無重大醫(yī)療差錯及事故的發(fā)生。

四、在行政管理方面：

1、加強(qiáng)了科內(nèi)綜合考核方法，做到能者多得，多勞多得。

2、加強(qiáng)了勞動紀(jì)律的管理。

3、按常規(guī)做了大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作。

五、科內(nèi)目前存在且急需解決的問題

放射科設(shè)備老化非常嚴(yán)峻，嚴(yán)峻制約著科內(nèi)診斷技術(shù)水平和業(yè)務(wù)的開展，以及經(jīng)濟(jì)效益的增長，更新設(shè)備，刻不待時。CT機(jī)：現(xiàn)有CT機(jī)運用已有9年，明顯陳舊老化，平常故障較多，嚴(yán)峻影響臨床工作，病員得不到剛好診斷的現(xiàn)象時有發(fā)生，遇有急診病例，只有轉(zhuǎn)到外院治療。

其次，掃描速度過慢，主要帶來兩方面負(fù)面影響：

（1）對于部分增加病例掃描速度太慢，達(dá)不到診斷要求。

（2）由于現(xiàn)在要求CT檢查的病員較多，常常出現(xiàn)病員等候時間較長，特殊對門診病員不利。

現(xiàn)在更嚴(yán)峻的問題是球管已壞，為了節(jié)約，現(xiàn)只能租球管運用，2、4元/曝光次，平均每一部位支付球管費約50元，且現(xiàn)已過保修期，修理昂貴。若出現(xiàn)問題停機(jī)，勢必造成病員大量流失。2x線攝片機(jī)系統(tǒng)：我們現(xiàn)在用的傳統(tǒng)的x線攝片方式，現(xiàn)在已被淘汰，在各醫(yī)院已基本不用，由數(shù)字化x線攝片系統(tǒng)所取代，主要是傳統(tǒng)的x線攝片方式的攝片質(zhì)量差，影響診斷，收費低廉，致使成本較高，而數(shù)字化x線攝片可得到良好的圖片質(zhì)量，提高診斷精確率，按現(xiàn)行的收費標(biāo)準(zhǔn)，可大大提高經(jīng)濟(jì)效益。

六、放射科20xx年二季度主要工作支配：

（1）重點抓好醫(yī)療質(zhì)量，嚴(yán)防醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生，同時對一季度存在的醫(yī)療質(zhì)量問題進(jìn)行徹底整改；

（2）做好大型醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)工作，

（3）堅持以病人為中心，提高醫(yī)療質(zhì)量為目的開展科內(nèi)工作，

（4）進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)及醫(yī)療平安教化；

（5）科室協(xié)作醫(yī)院盡快落實設(shè)備購置問題。

放射科個人工作總結(jié)篇3

xx年即將過去，在這一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教化下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)切下、在同事們的幫助支持下，我很快適應(yīng)并進(jìn)入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務(wù)。在這個過程中，我在政治、工作、學(xué)習(xí)等方面均取得了很大提高。

一、政治思想方面：

來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了很多集體政治思想教化活動，我堅持每次大會到位并做學(xué)習(xí)筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導(dǎo)，還在生活中給我?guī)椭?，以黨員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的激勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。

二、工作勤務(wù)方面：

一年前，我只是一個有理論學(xué)問的醫(yī)學(xué)生，來到放射科，科室同事們特別關(guān)切我的成長，賜予我很大幫助，使我很快適應(yīng)了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早～帶領(lǐng)我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了閱歷；辛主任親自指導(dǎo)我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術(shù)，讓我駕馭了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術(shù)，基本達(dá)到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參與了去年2個月的空降兵傘降技術(shù)訓(xùn)練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，平安～的完成了任務(wù)，為醫(yī)院爭了光。

三、專業(yè)學(xué)習(xí)方面：

我在毛主任、辛主任的指導(dǎo)下，對放射診斷進(jìn)行了理論聯(lián)系實際，結(jié)合實踐鞏固和加深理論的學(xué)習(xí)，辛主任還督促我學(xué)習(xí)《中華放射學(xué)雜志》，積累影像資料，并要求我學(xué)習(xí)鉆研影像診斷技術(shù)。今年我對基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)學(xué)問和臨床醫(yī)學(xué)學(xué)問進(jìn)行了復(fù)習(xí)與梳理，報名并參與了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。

以上幾點是我這一年來的主要收獲，當(dāng)然還有很多不足，特殊是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的狀況，我通過仔細(xì)分析，吸取教訓(xùn)，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤多看、多問、多記”，盡量避開醫(yī)療差錯，盡職盡責(zé)，做好一名放射診斷醫(yī)生。

放射科個人工作總結(jié)篇4

20xx年放射科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的支持和協(xié)作下，一年內(nèi)順當(dāng)完成科室內(nèi)的各項工作任務(wù)。年底將近，現(xiàn)將放射科一年內(nèi)狀況做總結(jié)如下：

1、放射科現(xiàn)有設(shè)備

北京萬東300毫安X光機(jī)一臺，與X光機(jī)配套的x機(jī)一臺，自動洗片機(jī)一臺、觀片燈一臺、電腦一臺。

2人員狀況

現(xiàn)有工作人員三人，兩人持有放射科工作人員上崗證，其中一名為兼職人員。另一名放射科工作人員于今年4月新到聘用人員，詳細(xì)日常工作由兩人負(fù)責(zé)。

3科室改變

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下，在市衛(wèi)生局的大力支持下，在杭州有關(guān)部門的結(jié)題報告援建資助下，放射科于今年9月份完成了工作場所基本防護(hù)工作，墻面、門窗均嚴(yán)格根據(jù)要求做了科學(xué)防護(hù)，給我們放射科工作人員供應(yīng)了一個平安的工作場所。

4工作完成狀況

放射科人員少，特殊是具有資質(zhì)的人員更少。在這種狀況下，放射科仍舊完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)。全年內(nèi)截至目前共拍攝X光片xx27張，甲片數(shù)959張，甲片率78%；乙片數(shù)174張，乙片率15%以下，費片95張。造成費片的緣由主要是洗片機(jī)問題，以下會提到，同時也和科室工作人員工作實力和責(zé)任心有關(guān)。

20xx年內(nèi)無一例醫(yī)療事故發(fā)生，無一例醫(yī)療差錯發(fā)言稿發(fā)生。主動協(xié)作院內(nèi)各科室，按時完成了門診及病房的檢查任務(wù)；協(xié)作我院老年人管理工作，完成了對我鄉(xiāng)65歲以上老年人X光免費檢查的工作任務(wù)；協(xié)作我院結(jié)核病限制管理部門，完成了對我鄉(xiāng)結(jié)核病人及結(jié)核病重點懷疑人員的復(fù)查、篩查工作。

5、存在的問題

（1）人員少。由于這兩方面緣由，使我科室工作人員很難有時間和機(jī)會去上級醫(yī)院深造學(xué)習(xí)，對我科室工作人員的業(yè)務(wù)水平提高造成特別不利的因素。

（2）人員資質(zhì)薄弱。科室內(nèi)人員原來就少，又加上資質(zhì)薄弱，水平參差不齊，使得許多工作無法正常開展，一些工作達(dá)不到應(yīng)有要求。比如疑難病例探討、報告單雙簽名、報告單書寫不規(guī)范等等。

（3）暗室房屋墻體常有墻皮脫落現(xiàn)象。由于這一緣由，洗片機(jī)內(nèi)常有雜物落入里面，正常運用狀況下又不能遮蓋，以免影響洗片機(jī)散熱，造成不良后果。這一緣由干脆導(dǎo)致的結(jié)果是X光片質(zhì)量下降、洗片機(jī)內(nèi)定影液、顯影液運用壽命縮短造成奢侈、給洗片機(jī)的保養(yǎng)造成很x煩。

（4）個人防護(hù)用品和患者防護(hù)用品嚴(yán)峻缺失。由于個人防護(hù)用品的缺失，使我科室x工作幾乎不能正常開展。工作人員考慮到自身健康，不愿干脆暴露在X光的干脆照耀下，這本身也是無可厚非的事情?；颊叻雷o(hù)用品沒有，這本身就是放射科工作開展所不允許的事，給來放射科檢查的患者造成了損害，也導(dǎo)致放射科每年考核都被扣分。

（5）拍片架過于簡易，又年久失修，給工作人員帶來很大不便。特殊是片架凹凸固定螺絲，磨損大，經(jīng)常造成固定不牢，片架脫落；或是固定后打不開，有時工作人員還要借助其它工具才能打開。

總之，放射科載20xx年里有成果，也有不足支持。在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室的大力支持下，我們有信念把放射科的工作在20xx年干得更好，做出更大的成果，同時也希望工作總結(jié)院領(lǐng)導(dǎo)能給與放射科更多關(guān)注，讓托普魯克鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院放射科成為我院的一個亮點科室。

放射科個人工作總結(jié)篇5

20XX年即將過去，為了能在今年的工作中揚長避短，取得更大的成果，為了能夠更好的為兵服務(wù)，現(xiàn)將我個人在本至今的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面

為了適應(yīng)時代要求和工作須要，本人始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)。首先，始終堅持黨的路途、方針和政策，深刻領(lǐng)悟為兵服務(wù)的理念，仔細(xì)學(xué)習(xí)十七大、十八大重要會議精神，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，自覺做到學(xué)法、知法、懂法、遵守法律。

主動參與并探討黨的群眾路途教化學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹立以人為本、為兵服務(wù)的服務(wù)理念，增加軍內(nèi)病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最終，嚴(yán)格遵守單位各項規(guī)章制度，及合同制人員管理規(guī)定，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，關(guān)切集體，團(tuán)結(jié)同事，主動參與單位組織的各項活動。

二、工作方面

本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強(qiáng)，熟識科內(nèi)各種檢查設(shè)備的操作運用。在科主任及同事們的監(jiān)督下，高質(zhì)量地完成報告書寫及審核任務(wù)，仔細(xì)細(xì)心帶教實習(xí)同學(xué)，與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互幫、互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，主動參加網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的探討。從而學(xué)習(xí)新學(xué)問、積累新閱歷用于本職工作。鉆研業(yè)務(wù)，精益求精，爭取診斷水平走在科室前列。

作為一名黨員本人能在工作盡心盡責(zé)，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，便利，規(guī)范，真誠”的服務(wù)準(zhǔn)則，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱忱主動、文明禮貌，對待病人不“生冷、強(qiáng)硬、頂嘴、不與病人爭吵。站在病人角度換位思索，急病人之所急，想病人之所想，對于病人檢查過程中的疑問，賜予耐性的講解，并且協(xié)作醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。

嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，平安意識強(qiáng)，用“愛心、耐性、責(zé)任心”對待每一位患者，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，細(xì)致閱讀每一張片子，仔細(xì)書寫每一份報告。加強(qiáng)醫(yī)患溝通與溝通，耐性說明，盡量滿意病人需求，取得病人信任，盡量削減可能導(dǎo)致醫(yī)療糾紛的投訴，以給科室和醫(yī)院削減不必要的損失。

遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應(yīng)反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。主動開展指責(zé)與自我指責(zé),常常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進(jìn)和提高服務(wù)質(zhì)量,2023年下半年由于體檢人員增長較快，我科在人員少，工作量大的狀況下，我能夠與同事們，加班加點、任勞任怨與體檢中心協(xié)調(diào)即將圓滿完成了2023年的體檢任務(wù)。

三、存在的不足；

1、攝片質(zhì)量不高，很多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心因素，也有技術(shù)因素。

2、間或出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。由于科室人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠同意精確；我會在今后的工作中更加嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)細(xì)致書寫每一份報告。做到統(tǒng)一，標(biāo)準(zhǔn)，請主任嚴(yán)格把關(guān)；建議但凡出現(xiàn)醫(yī)療差錯或者患者投訴，建議召開全科人員探討會，查找分析緣由，制定整改措施，避開事務(wù)重復(fù)發(fā)生；

3、上班間或有遲到早退的現(xiàn)象。

4、由于病人工作量大，任務(wù)繁重，人員不足，導(dǎo)致服務(wù)臺服不夠好，有時看法差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。今后定要要加強(qiáng)思想政治教化，以避開不必要的糾紛出現(xiàn)；

5、對于當(dāng)天術(shù)中透視不能當(dāng)天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會再出現(xiàn)。

6、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教化，養(yǎng)成自覺早上班晚下班，常加班的工作氛圍基質(zhì)，抵制行業(yè)的不正之風(fēng)，盡心盡職盡責(zé)的位患者服務(wù)，為兵服務(wù)，讓官兵滿足，患者滿足是我們的基本準(zhǔn)則；

今后準(zhǔn)備：

1、進(jìn)一步規(guī)范書寫報告，削減漏診率。描寫部分要具體規(guī)范。

2、當(dāng)發(fā)覺報告有誤，須要修正報告時，必需經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。

3、中午及晚上值班時拿不準(zhǔn)的報告剛好匯報主任。

4、假如有復(fù)診拍片對比必需拿到舊片對比，寫出對比看法。

5、主動參與院內(nèi)、外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新學(xué)問，提高技術(shù)水平。堅持每天早讀片的制度，著重探討疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。

6、進(jìn)一步樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想想方設(shè)法為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐性說明，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動主動，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，

7、建議加強(qiáng)對全科人員進(jìn)行消防平安、防火、防盜培訓(xùn)責(zé)任心；

8、提高診療服務(wù)質(zhì)量，對病人進(jìn)行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及時發(fā)放服務(wù)。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過1小時，急診病人30分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必需探討會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結(jié)果時間，最遲不超過24小時，以最大限度保證診斷報告的精確性。

9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，對于位放射科供應(yīng)的臨床資料較少，建議可以具體；

總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將仔細(xì)開展好“三好一滿足”活動，根據(jù)等級醫(yī)院的要求，按群眾滿足標(biāo)準(zhǔn)提升服務(wù)質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在以后的工作中更好的為患者服務(wù)，我們期盼在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全科人員的共同努力下，為我醫(yī)院的各項建設(shè)做出最大的努力和貢獻(xiàn)。

放射科個人工作總結(jié)篇6

20XX年放射科在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，能仔細(xì)實行醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學(xué)習(xí)醫(yī)院下方的文件，剛好傳達(dá)會議精神，與醫(yī)院保持高度一樣，主動有效的協(xié)作醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務(wù)，取得了好的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想教化、作風(fēng)建設(shè)：

根據(jù)醫(yī)院對20XX年工作要求和醫(yī)院總體支配，主動開展職工思想教化，特殊是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療平安教化、法律法規(guī)教化、三好一滿足、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設(shè)、依法執(zhí)業(yè)等方面都能仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，按要求制定安排，剛好組織實施。工作中“以病人為中心”的目標(biāo)能落到實處，為病人就診供應(yīng)各種便利，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結(jié)果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結(jié)果等便利措施，檢查中滿意病人要求，縮短就診時間，工作中耐性、細(xì)致，服務(wù)周到，取得病人好評。

樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，想方設(shè)法為病人解除病痛，對病人服務(wù)周到，做到耐性說明，盡量給病人供應(yīng)便利，滿意病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，主動主動，互幫互

學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣揚醫(yī)院，介紹專科特色，正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進(jìn)了兩個效益的不斷攀升，完成了年初安排中提出的增長目標(biāo)。

二、科室管理工作：

科室能剛好組織全體人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領(lǐng)悟精神，執(zhí)行醫(yī)院確定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務(wù)。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴(yán)格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)定期保養(yǎng)、檢查。

1、加強(qiáng)管理，落實核心制度，注意工作細(xì)微環(huán)節(jié)，不斷完善管理制度，嚴(yán)格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強(qiáng)考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準(zhǔn)時交X，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。

2、根據(jù)工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資安排實施細(xì)則，加強(qiáng)質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能剛好得到訂正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資安排與各自的工作實績掛鉤，嚴(yán)格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。

3、全年共召開科發(fā)言稿委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務(wù)會

議50次，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基培訓(xùn)12次，三基考試考核12次，參加率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設(shè)備檢查陽性符合率78%，設(shè)備完好運用率100%，報告下送率100%。

4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合“三好一滿足”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎(chǔ)上不斷改進(jìn)、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組試卷的檢查，所做的成果得到充分確定，在不斷持續(xù)改進(jìn)的過程中接著發(fā)展。

5、主動參加醫(yī)院改革，根據(jù)醫(yī)院支配，對縣鎮(zhèn)一體化建設(shè)工作賜予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展一般放射線檢查及診斷工作，并幫助該院建立相關(guān)管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，平安燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。

6、接診人次、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經(jīng)濟(jì)收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務(wù)目標(biāo)。

7、質(zhì)量管理：

為了加強(qiáng)質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進(jìn)，科室重點

對投照技術(shù)和診斷報告質(zhì)量嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定要求，平常結(jié)合每日晨會讀片探討會對質(zhì)量中存在的問題剛好訂正：定期組織全科人員學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當(dāng)事人的考核中扣除相應(yīng)的分值，并與當(dāng)月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.

三、存在問題：

1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)抓的不緊，今后要改進(jìn)。

2、科室X、造影機(jī)老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了修理費用。建議購置新X機(jī)、數(shù)字胃腸機(jī)。

3、機(jī)房面積小，設(shè)計落后，通風(fēng)差，不能達(dá)到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設(shè)要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的狀況下改建。

4、放射科各室間防護(hù)門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮X露，防護(hù)性能差，嚴(yán)峻危害工作人員的身體健康及四周環(huán)境，望醫(yī)院結(jié)合實際更換放射科防護(hù)門，加強(qiáng)職業(yè)病的防護(hù)管理。

5、放射科收費標(biāo)準(zhǔn)單一，月收入12－13萬元之間，但始終對臨床科室和個人進(jìn)行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導(dǎo)致科室工作人員工資普遍偏低。

和待遇偏低，影響大家的工作熱忱。提請醫(yī)院探討給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。

四、來年準(zhǔn)備：

1.加強(qiáng)科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的后勤工作總結(jié)檢查指導(dǎo)，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的平安，杜絕糾紛的發(fā)生工作。

2.接著加強(qiáng)與臨床科室的溝通、緊密協(xié)作主動開展工作。加強(qiáng)平安教化，提高服務(wù)質(zhì)量，以滿意臨床和患者就診檢查須要而努力。

3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結(jié)合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設(shè)要求，建議醫(yī)院：購置X機(jī)，II-TV（數(shù)字胃腸機(jī)）。

4.加強(qiáng)學(xué)習(xí)：科室支配專題學(xué)習(xí)，疑難病例探討，提高基礎(chǔ)理論學(xué)問。主動參與省內(nèi)外的學(xué)術(shù)溝通，加強(qiáng)新學(xué)問、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。

放射科個人工作總結(jié)篇7

20xx年即將過去，在這一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷教化下、在科主任的指導(dǎo)關(guān)切下、在同事們的幫助支持下，我很好的完成了這一年的工作任務(wù)。在這個過程中，我在工作、學(xué)習(xí)等方面都有了很大的收獲?，F(xiàn)將我這一年的工作總結(jié)如下：

一、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度，努力完成工作目標(biāo)。

在工作期間嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作，勇于吃苦、甘于奉獻(xiàn)，正確對待分工，仔細(xì)履行職責(zé)，從無怨言，不計得失。并虛心向前輩和四周的同事學(xué)習(xí)，依照年初醫(yī)院和科室制定目標(biāo)努力、踏實的工作，并向這個目標(biāo)發(fā)起沖擊。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷豐富和完善自己。

1、我團(tuán)結(jié)同事，以誠待人，真心真意的服務(wù)于每一位患者；每天仔細(xì)的工作，遇到疑難片子，我都會請教上級醫(yī)師，并做好記錄，仔細(xì)隨訪，與兄弟科室緊密聯(lián)系，做到理論聯(lián)系實際，醫(yī)技聯(lián)系臨床，努力提高自己的診斷水平。

2、我虛心的向四周的每一位同事學(xué)習(xí)，來彌補(bǔ)自身的不足，遇到疑難的病例，我向本科同事請教，向臨床同仁請教，自己下來查閱資料，盡可能的搞清晰它的來龍去脈；每天回家，我都會抽出一點時間來看書學(xué)習(xí)，給自己充電，努力做一名優(yōu)秀的影像科醫(yī)師。

三、發(fā)覺不足，吸取教訓(xùn)，剛好改正。

在今年的工作學(xué)習(xí)中，雖然我很努力，也完成了肯定的目標(biāo)，但是還是有許多不足之處：

1、影像診斷不夠嚴(yán)密，業(yè)務(wù)水平有待提高；

2、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和溝通還不夠，時常帶有主觀思想去合作。

3、由于不夠主動，平常對于疑難病例的隨訪不夠剛好。

四、20xx年的規(guī)劃

在20xx年，我仍將接著努力工作，團(tuán)結(jié)同事，愛崗敬業(yè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在主任的指導(dǎo)下，尤其是造影方面，努力提高自己的診斷水平。

總之、這一年里有收獲也有缺憾，我要在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡職盡責(zé)，做一名合格醫(yī)務(wù)人員。我信任在我們主任的帶領(lǐng)下，全科同仁的共同努力下，我們科室的將來將更加美妙。

放射科個人工作總結(jié)篇8

回顧20xx年這一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，使個人的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平都上了一個臺階。現(xiàn)將我個人在本年度的工作總結(jié)如下：

一、政治思想方面：

本人堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)黨中心的'各項方針、政策，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的的領(lǐng)導(dǎo)，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。始終將為人民服務(wù)作為自己一生行動的指南，樹立為人民服務(wù)的真誠理念。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，廉潔行醫(yī)，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，聽從組織支配，仔細(xì)開展各項醫(yī)療服務(wù)工作，加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。自覺遵守醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私，主動參與單位組織的各項活動。

二、工作勤務(wù)方面：

本人工作盡心盡責(zé)，始終把病人利益放在第一位，把以“病人為中心”的服務(wù)理念落實到實處。接待病人熱忱主動、文明禮貌，站在病人角度換位思索，急病人之所急，想病人之所想。嚴(yán)格履行，平安意識強(qiáng)，嚴(yán)防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，細(xì)致閱讀每一張片子，仔細(xì)書寫每一份報告。加強(qiáng)醫(yī)患溝通與溝通，耐性說明，盡量滿意病人需求，取得病人信任，遵守醫(yī)德規(guī)范要求，廉潔行醫(yī)、嚴(yán)以律已，自覺做到“八不準(zhǔn)”和“十個嚴(yán)禁”。

三、專業(yè)理論學(xué)習(xí)方面：

為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論學(xué)問，拓寬視野，讓理論協(xié)助、指導(dǎo)自己的實踐工作。平常在工作中，我勤于思索、主動主動，虛心的向上級醫(yī)師請教有關(guān)疑難片的診斷。與同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互尊互學(xué)，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。業(yè)余時間還通過各種媒體及參與聽課的形式了解放射影像學(xué)的最新進(jìn)展，主動參加網(wǎng)上影像學(xué)習(xí)、溝通和疑難病例的探討，從中學(xué)到新學(xué)問、積累新閱歷用于實踐工作中，讓自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

我將一如既往地以務(wù)實的看法和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名精彩的白衣戰(zhàn)士，為廣闊患者多作貢獻(xiàn)，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。

放射科個人工作總結(jié)篇9

回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，共同上海市“關(guān)愛患者，從細(xì)微環(huán)節(jié)做起”文明主題活動，根據(jù)我院“三好一滿足”活動分解量化指標(biāo)要求，以二級醫(yī)院復(fù)審為重心，我科努力改善服務(wù)立場，完備服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量。我科全體醫(yī)務(wù)人員努力學(xué)習(xí)，鉆研營業(yè)，各級人員的自身素養(yǎng)和營業(yè)水平都上了一個臺階。全科人員一心一德圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化科室管理、完備各項軌制，樹立良好的醫(yī)德風(fēng)尚

科室不斷地強(qiáng)化管理，完備了放射科診療質(zhì)量節(jié)制核心組及質(zhì)量管理組人員的構(gòu)成，形成一套以科主任為核心，分組工作，責(zé)任到人的工作軌制，程度地發(fā)揮組長、核心構(gòu)成員、黨團(tuán)員作用，加強(qiáng)協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊精神。完備了各項規(guī)章軌制、崗位職責(zé)，全面更新標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體工作人員嚴(yán)酷根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作，嚴(yán)酷執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章軌制和勞動規(guī)律。樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，文明禮貌服務(wù)，時刻為病人著想，做到耐性詳盡，按時給病人發(fā)閱診斷報告，做到矯捷駕馭“急診急發(fā)”的診斷理念，程度滿意病人的需求。

二、醫(yī)療運行指標(biāo)完成環(huán)境

1、工作量：

普放：36451人次

CT：17925人次

MRI：7583人次

體檢：14702人次

腫瘤介入：25人次

冠狀動脈造影：36人次

腦血管造影：29人次

心臟起搏器：25人次

2、經(jīng)濟(jì)收入：20xx—10至20xx—9月份，合計為11106614。00元。工作量較舊年同期增加5237人次，毛收入增加61314元（普放人次及收入削減，介入收入增加，CT和MRI人次及收入均增加）。

三、醫(yī)療質(zhì)量環(huán)境

今年的衛(wèi)生系統(tǒng)質(zhì)量萬里行“三好一滿足”工作檢查中，我科取得了滿分的優(yōu)異成果。在20xx年市質(zhì)控檢查中，也獲得了檢查專家組的一樣好評。

面臨繁重工作，我們沒有絲毫的放松，嚴(yán)把好質(zhì)量關(guān)，醫(yī)療質(zhì)量嚴(yán)酷執(zhí)行上海市放射診療質(zhì)量節(jié)制中心下達(dá)的各項工作條例及醫(yī)教科的各項要求，科室除在日常工作中找尋差距外，努力提高診療水平外，為了確保醫(yī)療平安，20xx年科室全科同仁做到：

1、嚴(yán)酷根據(jù)上海市放射質(zhì)量節(jié)制中心下達(dá)的各項診療標(biāo)準(zhǔn)及科室建立的各項質(zhì)節(jié)軌制進(jìn)行工作，層層把關(guān)、責(zé)任到人，發(fā)覺問題剛好調(diào)整、刻日整改。做到不合格的照片不出門，不合格的報告不放手。

2、診斷質(zhì)量方面：堅持每天集體讀片軌制，集思廣益，提高精確性。報告書寫嚴(yán)酷根據(jù)質(zhì)控中心條例的要求，實行兩級醫(yī)生負(fù)責(zé)制，每份報告保證雙簽名（報告醫(yī)師、主治醫(yī)師以上審核醫(yī)師），把好質(zhì)量關(guān)。特別疑難等病例，上報科主任會商；急診姑且報告如有不符，必需做到剛好通知病人或登門更正，做好說明工作以便患者剛好就診。

3、攝片質(zhì)量方面：實行按級負(fù)責(zé)，醫(yī)生、手藝員雙把關(guān)的方法?？坪诵臉?gòu)成員比照片質(zhì)量進(jìn)行不定期抽查，對不合格照片進(jìn)行定期溝通，分析緣由，不斷總結(jié)閱歷，提高投照水平。全年度照片質(zhì)量甲級片率平均79。9%，乙片率平均：19。9%，廢片率平均：0。2%。，大大跨越診療常規(guī)及質(zhì)控中心規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

四、臨床營業(yè)學(xué)習(xí)、課題及論文完成環(huán)境

帶動虹口區(qū)醫(yī)學(xué)影像區(qū)域發(fā)展，在我院組織虹口區(qū)醫(yī)學(xué)會放射學(xué)組活動，由學(xué)組組長周永明主任主講《胃間質(zhì)瘤的影像診斷》，受到虹口區(qū)廣闊放射工作者的歡迎。

對本科醫(yī)師、技師，特殊是住院醫(yī)師及手藝員，重點加強(qiáng)操作技術(shù)、營業(yè)學(xué)習(xí)和三基培訓(xùn)，溝通新手藝及營業(yè)，按時實行科室內(nèi)小講座，并定期檢查、考核，以提高科室整體營業(yè)水平。全部醫(yī)師按時加入全院營業(yè)學(xué)習(xí)及科室營業(yè)學(xué)習(xí)。科室每月對主治及以下醫(yī)生的醫(yī)療營業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行考試，試卷留醫(yī)教科存檔。主治及以下醫(yī)師人人加入并通過醫(yī)院“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)考試。

科研方面，市衛(wèi)生局科研、區(qū)科委重大課題《應(yīng)用磁敏感加權(quán)成像與灌注加權(quán)成像比照性探討評估急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后的價值》和《MRI灌注加權(quán)成像對急性缺血性腦卒中臨床治療及預(yù)后價值探討》，已經(jīng)申報勝利并已經(jīng)立項。與中痣科協(xié)合作的《困難性肛瘺的MRI診斷》目前已結(jié)題?？剖壹訌?qiáng)對疾病影像診斷的探討和總結(jié)，撰寫多篇論文，《腹膜播散性滑潤肌瘤影像學(xué)診斷一例》已發(fā)表在《中華婦產(chǎn)科雜志》，與五官科合作的《中耳膽脂瘤的MRI診斷》及《髕骨骨巨細(xì)胞瘤一例報告附文獻(xiàn)復(fù)習(xí)》已被《合用放射學(xué)雜志》錄用，即將發(fā)表。

科室還努力開拓新營業(yè)、新業(yè)手藝，追求新的經(jīng)濟(jì)增長點，主動開展新營業(yè)、新手藝，如：MRI檢查（MRCP、MRU、MRA、PERFUSION、SWI、MRS等，CT檢查（CTU、CTA、骨骼三維成像等）以及介入診療。特殊是近期和腦血管病中心合作開展了腦血管造影及CT灌注成像檢查，已經(jīng)取得了肯定的先期閱歷并取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

五、科室建設(shè)和發(fā)展

1、硬件建設(shè)：在院領(lǐng)導(dǎo)及職能部門的關(guān)切支持下，已推動床邊攝片的數(shù)字化改革，兩臺移動DR機(jī)已安裝到位，正進(jìn)行調(diào)試、培訓(xùn)，打算取代老的移動CR機(jī)。一臺全身DR機(jī)即將到貨，歲尾內(nèi)PACS系統(tǒng)將升級為3。0版本。

2、人才培育：科室采納讀書溝通會、專題講座等基礎(chǔ)訓(xùn)練體例提高營業(yè)技術(shù)，選送外出進(jìn)修及加入各種學(xué)術(shù)溝通會體例，駕馭本專業(yè)營業(yè)動態(tài)，利用在職培訓(xùn)提高基礎(chǔ)理論水平。今年重點培育MRI醫(yī)、技、護(hù)人員及乳腺診斷人員，為本院MRI及乳腺的營業(yè)開展打好扎實的基礎(chǔ)。全年科內(nèi)營業(yè)講座24次，3人外出進(jìn)修，1人來我科進(jìn)修，31人次加入7個大型學(xué)術(shù)會議，1人獲得乳腺診斷上崗證，1人探討生進(jìn)修班在讀，2人探討生進(jìn)修班結(jié)業(yè)，其中還有1人是青年骨干導(dǎo)師制培育安排的培育對象。

六、科室精神文明建設(shè)

在院部領(lǐng)導(dǎo)下，主動率領(lǐng)全科同志學(xué)習(xí)政治、鉆研營業(yè)、學(xué)規(guī)學(xué)法，使全科同志提高政治覺悟和思惟素養(yǎng)、增加法律意識、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、強(qiáng)化營業(yè)技術(shù)。在全科同志的共