深度融合課件

積極融合

轉(zhuǎn)型開展義煤職教中心教務(wù)處10月14日，河南能源召開了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議，部署百日攻堅(jiān)行動(dòng)，通報(bào)前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，安排四季度重點(diǎn)工作，董事長(zhǎng)陳祥恩作了題為《認(rèn)清形勢(shì)勇于擔(dān)當(dāng)為加快中原崛起河南振興作出積極奉獻(xiàn)》的重要講話，為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極推動(dòng)深度融合，全面促進(jìn)轉(zhuǎn)型開展，引導(dǎo)廣闊干部職工為實(shí)現(xiàn)全年總目標(biāo)努力奮斗，義煤公司黨委決定，在全公司開展“積極融合

轉(zhuǎn)型開展〞系列宣傳活動(dòng)。

本次系列活動(dòng)以“積極融合

轉(zhuǎn)型開展〞為主題，目的是通過(guò)廣泛深入宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)廣闊干部員工牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，為加快深度融合，推動(dòng)轉(zhuǎn)型開展，實(shí)現(xiàn)倍增效應(yīng)，全面完成2023年各項(xiàng)工作目標(biāo)提供堅(jiān)實(shí)的思想根底。一、深入宣傳河南能源化工集團(tuán)成立的重大意義9月12日，河南能源化工集團(tuán)正式成立揭牌，這是省委、省政府立足全省改革開展大局作出的戰(zhàn)略決策，是調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、打造河南經(jīng)濟(jì)升級(jí)版的重大舉措，也是全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)開展中的一件大事。圍繞省委、省政府組建河南能源化工集團(tuán)的重大意義，省領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥恩近期以來(lái)的重要講話精神，集團(tuán)公司總經(jīng)理、義煤集團(tuán)董事長(zhǎng)喬國(guó)厚、義煤集團(tuán)總經(jīng)理王文良近期深入融合的講話精神，各級(jí)黨組織要積極學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)，義煤各類媒體要在頭版頭條和頭版重要位置進(jìn)行深入、全面、準(zhǔn)確報(bào)道，使河南能源化工集團(tuán)成立的重大意義家喻戶曉、人人盡知。二、深入宣傳河南能源化工集團(tuán)當(dāng)前的任務(wù)目標(biāo)，特別要深入宣傳河南能源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)會(huì)議精神河南能源化工集團(tuán)組建成立后，集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)科學(xué)測(cè)算，提出到2023年底，煤炭產(chǎn)量突破1億噸，資產(chǎn)規(guī)模到達(dá)2700億元，營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)2200億元左右。陳祥恩董事長(zhǎng)近期講話，特別10月14日在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上的講話，對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排布置。義煤集團(tuán)各單位要深入經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的會(huì)議精神，宣傳河南能源化工集團(tuán)的任務(wù)目標(biāo)和當(dāng)前重點(diǎn)工作，把各級(jí)干部員工的思想和行動(dòng)有力統(tǒng)一到確保完成全年任務(wù)目標(biāo)上來(lái)。要深入報(bào)道河南能源化工集團(tuán)成立后，義煤各單位廣闊干部員工思想觀念上發(fā)生了哪些新變化，工作安排布局上呈現(xiàn)了哪些新氣象，工作推進(jìn)上采取了哪些新舉措，進(jìn)一步營(yíng)造比、學(xué)、趕、超的濃厚氣氛，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康穩(wěn)定高效運(yùn)作。三、深入宣傳河南能源化工集團(tuán)平安生產(chǎn)工作舉措及各單位良好工作態(tài)勢(shì)河南能源化工集團(tuán)排在第一位的工作就是平安生產(chǎn)，同時(shí)，穩(wěn)定與平安生產(chǎn)同等重要。要深入宣傳“從零開始、向零奮斗〞的平安理念，確保重組后各項(xiàng)工作要在平安和穩(wěn)定的前提下進(jìn)行。要深入宣傳各單位積極抓好平安思想教育，積極落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，積極推進(jìn)平安“雙基〞建設(shè)和平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系建設(shè)，打牢平安生產(chǎn)的思想根底和工作根底，確保平安生產(chǎn)良好局面。要深入宣傳基層單位抓好平安生產(chǎn)的好經(jīng)驗(yàn)、好作法，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作整體健康開展。四、深入宣傳義煤應(yīng)對(duì)危機(jī)、提質(zhì)增效和推進(jìn)深度融合的重大舉措、工作成效面對(duì)嚴(yán)竣復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，河南能源化工集團(tuán)積極推進(jìn)深度融合的同時(shí)，堅(jiān)持提質(zhì)增效、應(yīng)對(duì)危機(jī)，不斷提高企業(yè)開展的質(zhì)量和效益。各單位要深入宣傳集團(tuán)公司推進(jìn)深度融合采取的工作舉措、進(jìn)展情況。要深入宣傳義煤各基層單位調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的好作法。要深入宣傳各單位盤存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量，推進(jìn)內(nèi)部市場(chǎng)化，運(yùn)用多種管理手段，不斷降低管理本錢，增加效益，激發(fā)活力。要深入宣傳各單位推進(jìn)管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新，形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)內(nèi)生動(dòng)力。要深入宣傳各單位人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化工作，進(jìn)一步發(fā)揮人力資源在企業(yè)開展的“第一資源〞作用。五、深入宣傳廣闊干部員工充滿信心、干勁高昂的可喜態(tài)勢(shì)要大力宣傳集團(tuán)公司組建的重大意義、當(dāng)前及今后開展戰(zhàn)略目標(biāo)等，振奮精神，鼓舞士氣，讓大家看到集團(tuán)公司的宏偉目標(biāo)和美好未來(lái)，對(duì)集團(tuán)公司的開展充滿必勝的決心和信心。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳手段，堅(jiān)持正面引導(dǎo)，深入基層一線，積極發(fā)現(xiàn)廣闊干部員工立足崗位、干勁高漲、創(chuàng)新創(chuàng)效、多做奉獻(xiàn)的閃光點(diǎn)和感人事跡，來(lái)引導(dǎo)大家共同投身于為河南能源化工集團(tuán)建功立業(yè)的開展大潮當(dāng)中，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氣氛。六、深入宣傳百日攻堅(jiān)行動(dòng)中的先進(jìn)人物和好做法、好經(jīng)驗(yàn)在10月14召開的集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議上，集團(tuán)公司出臺(tái)了穩(wěn)增長(zhǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)百日攻堅(jiān)行動(dòng)方案。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳祥恩要求，各單位要細(xì)化分解目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，確保整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位和本單位在百日攻堅(jiān)行動(dòng)中的好思路，好做法。深入宣傳兄弟單位和本單位在百日攻堅(jiān)行動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的典型人物和先進(jìn)事跡。要積極發(fā)現(xiàn)百日攻堅(jiān)行動(dòng)中，成效明顯的單位。要為百日攻堅(jiān)行動(dòng)營(yíng)造良好的宣傳輿論氣氛，確保集團(tuán)公司全年目標(biāo)的順利完成。七、要加強(qiáng)理論研究，特別是加強(qiáng)對(duì)習(xí)近平總書記一系列重要講話精神的研究，加強(qiáng)對(duì)全省宣傳思想工作會(huì)議，特別是河南能源宣傳工作會(huì)議精神的研究，推動(dòng)義煤的深度融合工作

義煤各級(jí)黨組織，特別黨的宣傳部門和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)理論研究，研究黨的宣傳工作的政策、理論和工作方式方法。要學(xué)習(xí)習(xí)近平同志在全國(guó)宣傳思想工作會(huì)上的講話精神，學(xué)習(xí)河南能源經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)的會(huì)議精神，提高宣傳思想工作的理論水平。要加強(qiáng)調(diào)查研究工作，特別是調(diào)查深度融合過(guò)程中的出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題，調(diào)查基層單位的實(shí)際情況，調(diào)查職工的思想動(dòng)態(tài)，使宣傳思想工作做到有的放矢。要?jiǎng)?chuàng)新宣傳思想工作的方式方法，著力提高宣傳的實(shí)際效果，提高宣傳思想工作的效率。各級(jí)宣傳部門的同志要深入基層、深入一線、深入群眾，按照走基層、轉(zhuǎn)作風(fēng)、改文風(fēng)的要求，切實(shí)提高效勞群眾、效勞一線、效勞基層的意識(shí)和能力。八、要加強(qiáng)企業(yè)文化深度融合工作

義煤各級(jí)宣傳部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)關(guān)于戰(zhàn)略重組方面的領(lǐng)導(dǎo)講話及文件精神，做好宣傳報(bào)道工作，確保在思想輿論引導(dǎo)上與與河南能源的具體要求保持一致，為戰(zhàn)略重組后深度融合的順利推進(jìn)積聚正能量。具體地說(shuō)，就是要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)統(tǒng)一，一個(gè)加強(qiáng)〞：統(tǒng)一企業(yè)名稱，我們的企業(yè)全稱是“河南能源化工集團(tuán)〞，一級(jí)簡(jiǎn)稱是“河南能源化工集團(tuán)〞，簡(jiǎn)稱就是“河南能源〞，不能出現(xiàn)與這三種稱呼不一致的其他稱呼；統(tǒng)一對(duì)外宣傳，凡涉及河南能源化工集團(tuán)整體工作、各子公司重大事項(xiàng)的對(duì)外采訪，統(tǒng)一由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)實(shí)施；外部媒體、上級(jí)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)一由集團(tuán)公司統(tǒng)籌安排接待；統(tǒng)一企業(yè)文化。本月初，河南能源企業(yè)文化工程已經(jīng)啟動(dòng)，預(yù)計(jì)月底將出臺(tái)河南能源企業(yè)文化設(shè)計(jì)藍(lán)本。義煤各級(jí)宣傳部門要按照河南能源統(tǒng)一的企業(yè)文化藍(lán)本，主動(dòng)跟進(jìn)，加大宣傳力度，強(qiáng)力宣灌，做到河南能源的企業(yè)文化家喻戶曉，人人皆知；一個(gè)加強(qiáng)：加強(qiáng)宣傳力度特別是加強(qiáng)在河南能源“一報(bào)一刊〞上的宣傳力度。義煤各級(jí)宣傳部門既要一如既往地做好義煤內(nèi)部的宣傳工作，還要切實(shí)加大在河南能源“一報(bào)一刊〞上的宣傳力度，盡力在河南能源媒體上多發(fā)稿，發(fā)好稿。義煤基層各單位要爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)年內(nèi)在河南能源媒體上上稿“零突破〞。新企業(yè)要有新氣象，大企業(yè)要有大作為。根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和產(chǎn)業(yè)開展規(guī)律，結(jié)合我省工業(yè)體系和企業(yè)開展實(shí)際，集團(tuán)公司下一步工作思路概括為“堅(jiān)持一個(gè)前提、完成兩大任務(wù)、建好三大體系、抓住一個(gè)關(guān)鍵前提任務(wù)關(guān)鍵任務(wù)體系體系體系“堅(jiān)持一個(gè)前提〞堅(jiān)決把確保平安態(tài)勢(shì)作為推動(dòng)企業(yè)開展的前提，切實(shí)抓好包括平安生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和信訪穩(wěn)定的大平安管理；“完成兩大任務(wù)〞一手抓深度融合穩(wěn)增長(zhǎng)，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整促開展，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；“建好三大體系〞建立高效的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、科學(xué)的管理控制體系有效的監(jiān)督考核體系，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益；“抓住一個(gè)關(guān)鍵〞加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)和推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康向好開展。一個(gè)多月來(lái)，集團(tuán)公司順利完成了重組整合第一階段工作，較好地實(shí)現(xiàn)了戰(zhàn)略重組的良好開局。為了扎實(shí)做好當(dāng)前和今后一段時(shí)期的重要工作，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨委書記陳祥恩在10月14日召開的集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作會(huì)議上提出，要全面完成兩大任務(wù)，即一手抓深度融合穩(wěn)增長(zhǎng)，一手抓結(jié)構(gòu)調(diào)整促開展，在推動(dòng)企業(yè)開展中實(shí)現(xiàn)大擔(dān)當(dāng)。這兩大任務(wù)既是集團(tuán)公司自身改革開展的需要，也是省委、省政府和省國(guó)資委下達(dá)的政治任務(wù)，兩者相輔相成、相互促進(jìn)，表達(dá)了省委、省政府提出的企業(yè)重組整合“五個(gè)有利于〞和“六統(tǒng)一〞的要求。我們一定要堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬，不折不扣地堅(jiān)決完成。

一要加快完善體制機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化深度融合。要按照法律法規(guī)和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，完善法人治理結(jié)構(gòu)，履行相關(guān)法律程序，為企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理提供制度保證。要按照“統(tǒng)一管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、資源共享、標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作、控制風(fēng)險(xiǎn)〞的原那么，研究和制定符合集團(tuán)公司實(shí)際的管理制度體系，建立以產(chǎn)權(quán)為紐帶的母子公司管理體制，將管理層級(jí)逐步調(diào)整到三級(jí)以內(nèi)。要加快推進(jìn)企業(yè)文化融合，按照“兼收并蓄、提升優(yōu)化〞的原那么，加快建設(shè)獨(dú)具特色、理念先進(jìn)和品牌影響力較強(qiáng)的企業(yè)文化體系，逐步通過(guò)文化的軟融合促進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊的硬融合，實(shí)現(xiàn)“1+1>2〞的融合倍增效應(yīng)。各級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、單位和部門要高度重視、通力合作，確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。

二要加快制定開展戰(zhàn)略，確保開展規(guī)劃更加科學(xué)。要研究制定集團(tuán)公司統(tǒng)一的開展戰(zhàn)略和規(guī)劃，找準(zhǔn)戰(zhàn)略定位，明確戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略舉措，引導(dǎo)集團(tuán)公司持續(xù)健康開展。集團(tuán)公司是全省最大的工業(yè)企業(yè)，我們不僅要把企業(yè)做大，更要在做強(qiáng)、做優(yōu)、做久上下功夫、求實(shí)效。要堅(jiān)持“腳踏實(shí)地、胸懷全國(guó)、放眼世界〞的原那么，從集團(tuán)公司的實(shí)際出發(fā)，著眼全行業(yè)和當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)開展的大格局去精心謀劃、統(tǒng)籌規(guī)劃。要把研究和制定戰(zhàn)略開展規(guī)劃的過(guò)程，當(dāng)成一個(gè)對(duì)集團(tuán)公司深化了解和認(rèn)識(shí)的過(guò)程，當(dāng)成認(rèn)識(shí)自我和提升自我的過(guò)程，當(dāng)成統(tǒng)一思想和凝聚人心的過(guò)程，真正制定出一個(gè)既符合河南開展戰(zhàn)略和集團(tuán)公司實(shí)際，又具有前瞻性和先進(jìn)性的戰(zhàn)略開展規(guī)劃。

三要加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)板塊做強(qiáng)做優(yōu)。要以企業(yè)重組成立為契機(jī)，根據(jù)集團(tuán)公司開展戰(zhàn)略和規(guī)劃，在認(rèn)真研究原有產(chǎn)業(yè)板塊根底上，按照整合資源、循環(huán)鏈接、協(xié)同開展的要求，花大力氣理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，下大功夫優(yōu)化布局和結(jié)構(gòu)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊梳理優(yōu)化，重點(diǎn)開展煤炭、化工和有色金屬產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)裝備制造、礦山建設(shè)、物流貿(mào)易和金融效勞業(yè)務(wù)協(xié)同開展。要立足當(dāng)前、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型融入企業(yè)改革開展全過(guò)程，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，實(shí)施資本運(yùn)作，認(rèn)真做好產(chǎn)業(yè)“加減乘除〞四那么運(yùn)算，進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì)資源，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，提高產(chǎn)品附加值，著力在盤存量、擴(kuò)增量、提質(zhì)量上求突破，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的集約循環(huán)高效開展，持續(xù)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，增強(qiáng)市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)。目前，兩大集團(tuán)的戰(zhàn)略重組第一階段工作已經(jīng)完成，下一步我們要重點(diǎn)做好與集團(tuán)總部各項(xiàng)工作的有效對(duì)接。各系統(tǒng)、各單位要嚴(yán)格按照公司總部的要求，積極汲