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文檔簡介

電力系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)管理實(shí)際特鋼事業(yè)部2021年10月20日匯報(bào)內(nèi)容一、概述二、外購電費(fèi)分析三、需求側(cè)管理措施特鋼事業(yè)部能源耗費(fèi)構(gòu)成比例2021年1~9月耗能總量46萬噸標(biāo)煤〔鋼產(chǎn)量71萬噸,材產(chǎn)量77萬噸〕一、概述需求側(cè)管理〔DSM〕20世紀(jì)90年代引入我國,從提高終端電能利用率來提高能源效率。供用電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)、節(jié)電技術(shù)屬于電力需求側(cè)管理的范疇,是一項(xiàng)內(nèi)涵節(jié)電技術(shù)。一、概述電力需求側(cè)管理電力用戶降低用電本錢,減少電費(fèi)支出,實(shí)現(xiàn)本錢效益。電力系統(tǒng)防止新增電力本錢和峰荷容量本錢,減少電力建立投資。政府部門可更合理利用能源資源,發(fā)揚(yáng)市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)化資源和配置的功能,減少能源耗費(fèi),控制環(huán)境質(zhì)量。二、外購電費(fèi)分析電費(fèi)構(gòu)成總電費(fèi)=電量電費(fèi)+MD費(fèi)用+力率考核=分時(shí)計(jì)量電量×分時(shí)電價(jià)=申報(bào)負(fù)荷值×39元/kW多報(bào)少用,按申報(bào)值照付不議;少報(bào)多用,超出值按78元/Kw計(jì)。力率獎(jiǎng)罰基準(zhǔn)點(diǎn)是0.90力率≥0.91~0.95,獎(jiǎng)勵(lì)總電費(fèi)金額的0.15%~0.75%。力率≤0.70~0.89,罰款總電費(fèi)金額的0.5%~10%。時(shí)段單價(jià)(元/kwh)與谷時(shí)段價(jià)格比較峰時(shí)段08∶00~11∶0018∶00~21∶00

1.058為3.30倍平時(shí)段06∶00~08∶0011∶00~18∶0021∶00~22∶000.630為1.96倍谷時(shí)段22∶00~06∶000.321――加權(quán)平均價(jià)0.634為1.98倍二、外購電費(fèi)分析220kV等級(jí)電價(jià)規(guī)范非夏季時(shí)段單價(jià)(元/kwh)與谷時(shí)段價(jià)格比較峰時(shí)段08∶00~11∶0013∶00~15∶0018∶00~21∶00

1.083為4.40倍平時(shí)段06∶00~08∶0011∶00~13∶0015∶00~18∶0021∶00~22∶000.655為2.67倍谷時(shí)段22∶00~06∶000.256――加權(quán)平均價(jià)0.665為2.60倍夏季〔7~9月〕“兩部制〞收費(fèi)影響用戶的電費(fèi)構(gòu)造,其杠桿作用是:加強(qiáng)用戶本錢認(rèn)識(shí),采取各類有效措施,提高電力負(fù)荷資源利用率,降低用電本錢。優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò),經(jīng)過“削峰填谷〞,調(diào)理電力負(fù)荷,降低需求值。優(yōu)化方案檢修、合理安排組織消費(fèi),減少峰時(shí)用電量。優(yōu)化無功補(bǔ)償設(shè)備,有效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)力率獎(jiǎng)最優(yōu)化。二、外購電費(fèi)分析降本戰(zhàn)略MD定義:最大需量〔MD-MaximumDemad〕是電力用戶在某一時(shí)段運(yùn)用電能的最大有功功率值。15分鐘為計(jì)算周期,3分鐘為更新周期。周期定義:每月1日〔0∶00~0∶15〕期間,電力線路的平均功率為第一個(gè)“MD〞值;3分鐘后,即〔0∶03~0∶18〕期間,電力線路的平均功率為第二個(gè)“MD〞值,并與前一值進(jìn)展比較,保管較大值……。一個(gè)月共有480×30=14400個(gè)“MD〞值,計(jì)量表計(jì)中保管的是一個(gè)月的最大值。三、需求側(cè)管理措施加強(qiáng)負(fù)荷管控,提高電力負(fù)荷利用率為月度收費(fèi)根據(jù)搜集所需信息當(dāng)月電力負(fù)荷數(shù)據(jù)、控制實(shí)績〔計(jì)算機(jī)控制系統(tǒng)采集〕次月產(chǎn)線產(chǎn)量方案、冶煉方案,含消費(fèi)種類、爐座開動(dòng)情況次月產(chǎn)線定、年修方案,以及產(chǎn)線新啟、關(guān)停等變動(dòng)信息申報(bào)需量值將搜集信息和歷史數(shù)據(jù)、運(yùn)轉(zhuǎn)方式、負(fù)荷受控比例、控制幅度等輸入“MD〞預(yù)告計(jì)算模型,最終輸出兩路220kV線路的月度需量預(yù)告值,報(bào)電力公司。過程管理原那么申報(bào)階段----能源方案滿足消費(fèi)需求運(yùn)轉(zhuǎn)階段----消費(fèi)需求服從能源方案三、需求側(cè)管理措施合理配置電力負(fù)荷需求三、需求側(cè)管理措施內(nèi)部推行“兩部制〞電價(jià),發(fā)揚(yáng)用戶端客觀能動(dòng)性對(duì)煉鋼廠三條冶煉產(chǎn)線、五鋼氣體公司、寶鋼研討院薄帶實(shí)驗(yàn)基地等用電負(fù)荷大,且動(dòng)搖大的用戶實(shí)行“兩部制〞電價(jià),以經(jīng)濟(jì)杠桿手段,促進(jìn)用戶合理安排機(jī)組、爐座的開停,保證電力負(fù)荷的平衡。案例1五鋼氣體公司自動(dòng)平衡用電負(fù)荷,一旦需增開機(jī)組,那么事先制定預(yù)案,調(diào)整其它用電負(fù)荷,保證用電負(fù)荷總體平衡。案例2寶鋼研討院薄帶實(shí)驗(yàn)基地,將EAF爐、LF爐安排于同一主變下供電,且嚴(yán)厲執(zhí)行錯(cuò)時(shí)作業(yè),減少電力負(fù)荷需求。案例3調(diào)整煉鋼二分廠供電方式,降低負(fù)荷需求存在問題:煉鋼二分廠4臺(tái)電爐分別由220kV站的2條線路供電,其中5E1線路供13#爐、14#爐,5E2線路供15#爐、16#爐。為保證其中3臺(tái)電爐同時(shí)消費(fèi)的需求,須按4臺(tái)電爐全部冶煉所必需的電力進(jìn)展申報(bào)“MD〞值,呵斥電力資源的浪費(fèi)。處理措施:執(zhí)行“準(zhǔn)〔答應(yīng)〕開三備一〞消費(fèi)方式開13#爐、14#爐;那么15#爐、16#爐“開一備一〞。開15#爐、16#爐;那么13#爐、14#爐“開一備一〞。減少負(fù)荷1.1萬kW/月,降本37萬元/月。三、需求側(cè)管理措施利用220kV站35kV線路雙母線供電優(yōu)勢等,對(duì)供電方式實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,滿足消費(fèi)需求和最大負(fù)荷的有效受控。自2021年7月實(shí)施以來,實(shí)現(xiàn)降本3萬元〔稅后〕背景特鋼全部以電爐冶煉,冶煉負(fù)荷占全部用電負(fù)荷的七分之四,沖擊負(fù)荷呵斥供電線路負(fù)荷率低下。措施兩條220kV進(jìn)線配置兩套計(jì)算機(jī)負(fù)荷控制系統(tǒng),擔(dān)任12臺(tái)電爐負(fù)荷的實(shí)時(shí)控制,經(jīng)過削峰填谷,調(diào)理冶煉重疊期,減少負(fù)荷需求,提高電力資源的利用率。三、需求側(cè)管理措施采用“削峰填谷〞手段,提高負(fù)荷利用率效果在需量控制系統(tǒng)的準(zhǔn)確控制下,每月降低“MD〞申報(bào)量10%左右,線路最高日平均負(fù)荷率到達(dá)83%,每年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益近800萬元〔稅后〕。以經(jīng)濟(jì)杠桿手段,促進(jìn)降本對(duì)6kV等級(jí)以上用戶全面裝設(shè)分時(shí)電表,實(shí)行“分時(shí)電價(jià)制〞,并制定部門績效考評(píng)制度,實(shí)現(xiàn)本錢控制下移,促進(jìn)用戶降本運(yùn)轉(zhuǎn)。三、需求側(cè)管理措施利用電價(jià)差,優(yōu)化消費(fèi)組織,降低電本錢

優(yōu)化消費(fèi)組織,實(shí)現(xiàn)降本運(yùn)轉(zhuǎn)合理安排檢修方案,如將年修、大修等安排在夏季,以減少季節(jié)性電價(jià)對(duì)消費(fèi)本錢的影響;日修、定修等安排在白天,以減少產(chǎn)線峰時(shí)、平常段的用電量,降低峰占比。案例1在合同缺乏的情況下,100tDC爐模鑄產(chǎn)線實(shí)行夜間消費(fèi)方式,在22∶00~次日6∶00的電價(jià)谷時(shí)段組織消費(fèi)。月份時(shí)段電量(kWh)分時(shí)占比加權(quán)電量電價(jià)備注2011年9月峰時(shí)段540212423.38%0.5289元/kWh(稅后)正常生產(chǎn)平時(shí)段938114840.60%谷時(shí)段832379636.02%總量231070682011年10月上旬峰時(shí)段1587604.54%0.3249元/kWh(稅后)夜間避峰生產(chǎn)平時(shí)段2961508.40%谷時(shí)段306975587.10%總量3524665三、需求側(cè)管理措施原生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整后計(jì)劃峰時(shí)61小時(shí)56小時(shí)平時(shí)62小時(shí)59小時(shí)谷時(shí)56小時(shí)64小時(shí)總時(shí)179小時(shí)179小時(shí)均價(jià)0.6132元/度0.5857元/度三、需求側(cè)管理措施案例2調(diào)整消費(fèi)方案,減少峰時(shí)用電量,降低冶煉本錢。100DC爐冶煉耗電量:3.45萬kWh/小時(shí)原消費(fèi)方案:9月16日11:00-9月23日22:00假設(shè)調(diào)整為:9月16日21:00-9月24日08:00可節(jié)約電費(fèi):17萬元三、需求側(cè)管理措施優(yōu)化無功補(bǔ)償設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)力率獎(jiǎng)最優(yōu)化功率因數(shù)考核規(guī)范COS(Φ)=0.90為獎(jiǎng)罰基準(zhǔn)點(diǎn)COS(Φ)=0.91功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)額=總電費(fèi)×0.15%COS(Φ)=0.92功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)額=總電費(fèi)×0.30%COS(Φ)=0.93功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)額=總電費(fèi)×0.45%COS(Φ)=0.94功率因數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)額=總電費(fèi)×0.60%COS(Φ)=0.95

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