飼料企業(yè)品管員崗位職責(zé)和工作模版

第頁(yè)共頁(yè)飼料企業(yè)品管員崗位職責(zé)和工作模版一、崗位職責(zé)：1.負(fù)責(zé)飼料生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制工作，確保產(chǎn)品符合公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)法規(guī)要求。2.制定、執(zhí)行和監(jiān)督飼料生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)操作流程。3.對(duì)原料進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣，確保原料的質(zhì)量滿足要求，并與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。4.監(jiān)督生產(chǎn)線上的操作過(guò)程，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決品質(zhì)問(wèn)題。5.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣和測(cè)量，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和控制。6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和評(píng)估，根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)采取糾正措施，確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。7.處理產(chǎn)品的品質(zhì)投訴和異常反饋，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理和解決。8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試樣保留和追蹤，建立和維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案和樣品庫(kù)。9.參與供應(yīng)商的評(píng)估和管理工作，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量可靠。10.組織和參與質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的品質(zhì)意識(shí)和操作技能。11.參與公司的質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)工作，協(xié)助進(jìn)行內(nèi)部和外部審核。二、工作模板：1.品質(zhì)控制計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)操作流程制定：-建立飼料生產(chǎn)過(guò)程的品質(zhì)控制計(jì)劃，明確各環(huán)節(jié)的品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)和控制要點(diǎn)。-制定并優(yōu)化各工序的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，確保操作規(guī)范和一致性。-根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，不斷提高品質(zhì)管理水平。2.原料檢驗(yàn)和供應(yīng)商管理：-對(duì)原料進(jìn)行檢驗(yàn)和抽樣，確保原料的質(zhì)量滿足要求，減少不合格原料的使用。-與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)反饋原料質(zhì)量問(wèn)題，促使供應(yīng)商改進(jìn)和提升。3.生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控和控制：-監(jiān)督生產(chǎn)線上的操作過(guò)程，檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，確保生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性和一致性。-對(duì)生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行抽樣和測(cè)量，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。4.產(chǎn)品檢驗(yàn)和評(píng)估：-負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和評(píng)估工作，確保產(chǎn)品的質(zhì)量符合公司標(biāo)準(zhǔn)。-根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)采取糾正措施，對(duì)不良品進(jìn)行處理和追溯。5.品質(zhì)投訴和異常處理：-處理產(chǎn)品的品質(zhì)投訴和異常反饋，協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理和解決，確?？蛻魸M意度。-分析品質(zhì)投訴的原因和趨勢(shì)，提出改進(jìn)方案，預(yù)防類似問(wèn)題的發(fā)生。6.試樣保留和質(zhì)量檔案管理：-負(fù)責(zé)產(chǎn)品的試樣保留和追蹤，建立和維護(hù)產(chǎn)品的質(zhì)量檔案和樣品庫(kù)。-對(duì)樣品進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)和保管，確保樣品的完整性和可追溯性。7.供應(yīng)商評(píng)估和培訓(xùn)：-參與供應(yīng)商的評(píng)估和管理工作，確保供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量可靠。-組織供應(yīng)商培訓(xùn)，提高供應(yīng)商的品質(zhì)意識(shí)和操作技能，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。8.品質(zhì)管理體系建立和維護(hù)：-參與公司的質(zhì)量管理體系的建立和維護(hù)工作，包括建立相關(guān)文件和流程、參與內(nèi)部和外部審核等。-按照公