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文檔簡介

學校節(jié)能機構(gòu)管理制度一、總則為推進學校節(jié)能工作，規(guī)范節(jié)能機構(gòu)的管理，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及學校實際情況，制定本機構(gòu)管理制度。二、機構(gòu)設(shè)置學校節(jié)能機構(gòu)是學校工作部門之一，設(shè)有主任一名，副主任若干名，由學校領(lǐng)導任命，下設(shè)維保、監(jiān)察、宣傳等功能部門。三、職責1.主任（1）負責制定學校節(jié)能計劃和年度工作計劃。（2）組織開展節(jié)能技術(shù)研究和推廣工作，促進節(jié)能工作的開展。（3）組織開展學校節(jié)能評估工作和節(jié)能示范活動，推廣優(yōu)秀的節(jié)能理念和節(jié)能技術(shù)。（4）負責學校節(jié)能機構(gòu)的日常管理和工作協(xié)調(diào)。2.副主任（1）協(xié)助主任進行日常管理和工作協(xié)調(diào)。（2）負責節(jié)能機構(gòu)內(nèi)部人員的考評和培訓工作。（3）負責機構(gòu)日常工作的分工協(xié)調(diào)，保證各部門的工作順暢進行。3.維保部門（1）負責學校節(jié)能設(shè)備的安裝，調(diào)試和維修工作。（2）制定設(shè)備維護保養(yǎng)計劃和節(jié)能方案。（3）對學校節(jié)能設(shè)備進行定期檢測，制定及時解決措施。4.監(jiān)察部門（1）負責學校節(jié)能機構(gòu)的監(jiān)督和檢查工作。（2）負責學校能源的監(jiān)測和分析工作。（3）對學校能源使用情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并制定解決方案。5.宣傳部門（1）負責學校節(jié)能宣傳和教育工作。（2）推進節(jié)能理念和技術(shù)在校內(nèi)的普及，大力宣傳節(jié)能環(huán)保的理念和實踐。四、工作流程節(jié)能機構(gòu)按照工作計劃的要求，組織開展節(jié)能評估、節(jié)能宣傳、節(jié)能技術(shù)推廣、能源管理等工作。在工作中認真履行職責，及時反饋工作進度和問題，并提出合理化建議，做到機構(gòu)工作的及時、準確、高效。五、責任學校節(jié)能機構(gòu)的主任、副主任、各部門負責人和工作人員必須為機構(gòu)的工作負責任。在工作過程中，要嚴格按照規(guī)定程序進行工作，保證節(jié)能與環(huán)保的有效推行。六、附則本制度自

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