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文檔簡介

車銷人員管理制度一、概述車銷人員是公司的重要銷售力量，是推動公司業(yè)績不斷提升的重要因素。為了規(guī)范車銷人員的工作行為和管理，保障公司長期健康發(fā)展，制定本《車銷人員管理制度》。二、工作內(nèi)容負責所轄區(qū)域內(nèi)的產(chǎn)品銷售和推廣工作，完成銷售任務和銷售指標；做好客戶信息維護和管理，掌握客戶需求，提供及時的售后服務；開展市場調(diào)研，及時向公司匯報市場信息和競爭對手動態(tài)；組織宣傳活動并積極參加公司組織的活動；做好銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，匯報工作進展情況和問題。三、工作要求持有有效的駕駛證和行車安全記錄良好；具備良好的溝通、協(xié)調(diào)、推銷和維護客戶的能力；具有較強的市場開拓能力和市場風險意識；工作踏實、認真、積極主動，具備較強的工作責任心和團隊合作意識；遵守公司規(guī)章制度，保守公司商業(yè)秘密。四、考核辦法根據(jù)公司制定的銷售任務和銷售指標，考核車銷人員在所轄區(qū)域內(nèi)的銷售業(yè)績；對車銷人員的客戶管理和售后服務進行定期檢查和評估；考核車銷人員的市場分析和信息匯報能力。五、獎懲辦法完成銷售任務和銷售指標的車銷人員，將獲得相應的獎金和獎勵；對于不合格的車銷人員，將按公司規(guī)定實行警告、罰款、降職或解除勞動合同等懲罰辦法。六、培訓和提高公司將定期組織車銷人員進行相關(guān)技能和管理培訓，提高其專業(yè)能力和管理水平，促進其行業(yè)背景和知識更新和提升。七、管理制度的執(zhí)行和修改本管理制度由公司負責人簽發(fā)，車銷人員必須認真履行，嚴格執(zhí)行。如有需要修改，應由公司進行評估和審批，并及時通知車銷人員履行。對于違反管理制度的行為，公司保留追究相關(guān)車銷人員的法律責任的權(quán)利。

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