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首飾打包人員管理制度1.目的本管理制度的目的是為了規(guī)范首飾打包人員的管理行為，保證其工作質(zhì)量，維護(hù)公司形象和客戶利益。2.適用范圍本管理制度適用于公司所有首飾打包人員。3.職責(zé)3.1應(yīng)聘要求所有應(yīng)聘首飾打包人員需要滿足以下要求：具備一定的觀察、辨別和分配能力；具有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能夠服從管理、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)完成任務(wù)；具有一定的工作耐性和責(zé)任心；對(duì)貴金屬首飾保管、打包等工作有一定的了解和認(rèn)知。3.2工作職責(zé)首飾打包人員的工作職責(zé)如下:負(fù)責(zé)對(duì)公司銷(xiāo)售的各種樣式、品種的金銀首飾進(jìn)行驗(yàn)貨、分揀、打包；根據(jù)銷(xiāo)售訂單要求和質(zhì)量要求，進(jìn)行金銀首飾打包和分類(lèi)標(biāo)記；負(fù)責(zé)維護(hù)工作場(chǎng)所的整潔及首飾的正常保管；記錄工作流程和過(guò)程中的問(wèn)題及時(shí)報(bào)告；4.福利待遇具體薪資標(biāo)準(zhǔn)按公司政策執(zhí)行；補(bǔ)充公積金，交納五險(xiǎn)一金，除法定節(jié)假日外，每年享有帶薪休假天數(shù)。5.獎(jiǎng)懲措施5.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在工作中表現(xiàn)優(yōu)異、努力工作、積極進(jìn)取的員工，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)及表彰；獎(jiǎng)勵(lì)方式包括現(xiàn)金、榮譽(yù)證書(shū)、優(yōu)先培訓(xùn)機(jī)會(huì)等。5.2懲罰對(duì)于嚴(yán)重違反管理制度的員工，公司將給予相應(yīng)的懲罰措施;懲罰方式包括警告、罰款或者解除合同等；6.訓(xùn)練和督導(dǎo)入職培訓(xùn)：新員工入職時(shí)必須接受系統(tǒng)培訓(xùn)，并通過(guò)培訓(xùn)考核后方可開(kāi)始工作；在職培訓(xùn):根據(jù)工作需要，舉辦相關(guān)的培訓(xùn)，提高員工的工作能力及水平；督導(dǎo)管理:上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理。7.附則本制度自頒布之日起實(shí)施，公司保留修改、解釋、添加和刪除本制度部分條款的權(quán)利；本制度如有未盡事宜，由公司總部另行制定規(guī)定執(zhí)行。以上是首飾打包人員的管理制度，

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