貼合機(jī)操作管理制度_第1頁(yè)
貼合機(jī)操作管理制度_第2頁(yè)
貼合機(jī)操作管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

貼合機(jī)操作管理制度1.目的和適用范圍本操作管理制度的目的在于規(guī)范貼合機(jī)的使用,保障設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行,提高工作效率。適用于所有使用貼合機(jī)的職工,并應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。2.操作流程2.1.操作前準(zhǔn)備在開(kāi)始使用貼合機(jī)之前,必須進(jìn)行以下準(zhǔn)備工作:工作場(chǎng)所應(yīng)該保持清潔,無(wú)雜物堆積和易燃材料。工具應(yīng)該完整,備件足夠。工作人員應(yīng)該穿戴好勞保用品,如工作服、手套、口罩等。電源、氣源、液源等接線應(yīng)該正常。2.2.貼合機(jī)操作流程打開(kāi)設(shè)備電源,啟動(dòng)控制系統(tǒng)。切換貼合模式和自動(dòng)循環(huán)模式。將待貼合物品放置到工作臺(tái)上。調(diào)整貼合機(jī)的傳動(dòng)軸和貼合輪,并進(jìn)行貼合操作。貼合完成后,關(guān)閉設(shè)備電源,清理工作區(qū)域和貼合機(jī)表面。2.3.故障處理在使用貼合機(jī)的過(guò)程中,如出現(xiàn)以下故障,請(qǐng)按照以下步驟進(jìn)行處理:電源故障:檢查電源連接是否正常。如發(fā)現(xiàn)線路老化或缺陷,應(yīng)立即更換。機(jī)械部件故障:首先檢查設(shè)備是否處于正常狀態(tài),之后進(jìn)行維修和更換部件??刂葡到y(tǒng)故障:如果貼合機(jī)無(wú)法運(yùn)行,則需要檢查控制電路,并重新設(shè)置參數(shù)進(jìn)行調(diào)試。3.安全措施在進(jìn)行貼合機(jī)操作的過(guò)程中,需要注意以下安全措施:遵守貼合機(jī)操作流程,要求滿足設(shè)備安全操作規(guī)程。防止被卷入傳動(dòng)軸和損傷貼合前的部件。操作人員應(yīng)該穿戴勞保用品,如手套、眼鏡等。在維護(hù)和保養(yǎng)貼合機(jī)時(shí),應(yīng)先關(guān)閉電源,確保安全。4.維護(hù)管理貼合機(jī)是一種精密機(jī)械設(shè)備,需要進(jìn)行定期的保養(yǎng)和檢修。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),更換易損件。對(duì)電氣設(shè)備接線進(jìn)行保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。定期進(jìn)行設(shè)備清潔,使設(shè)備保持良好的工作狀態(tài)。5.總結(jié)本操作管理制度規(guī)范了貼合機(jī)的使用流程和安全措施,重在保障設(shè)備的安全和穩(wěn)定運(yùn)行,并提高工作效

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論