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煤礦通風(fēng)隊(duì)管理制度1.前言煤礦通風(fēng)是煤礦安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通風(fēng)隊(duì)是煤礦通風(fēng)的核心力量。為了規(guī)范通風(fēng)隊(duì)的管理,減少通風(fēng)事故的發(fā)生,提高煤礦通風(fēng)的效率,特制定本管理制度。2.通風(fēng)隊(duì)的構(gòu)成煤礦通風(fēng)隊(duì)由隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、通風(fēng)工、駕駛員等人員組成。隊(duì)長(zhǎng):負(fù)責(zé)通風(fēng)隊(duì)的管理工作,指導(dǎo)隊(duì)員的日常工作,負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處置工作。副隊(duì)長(zhǎng):協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理通風(fēng)隊(duì),負(fù)責(zé)日常工作的協(xié)調(diào)和安排。通風(fēng)工:負(fù)責(zé)煤礦巷道的通風(fēng)、降溫、除塵等工作。駕駛員:負(fù)責(zé)通風(fēng)車的駕駛和保養(yǎng)工作。3.通風(fēng)隊(duì)的職責(zé)通風(fēng)隊(duì)的主要職責(zé)是保證煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)正常運(yùn)行,確保煤礦的安全生產(chǎn)。具體職責(zé)如下:編制通風(fēng)計(jì)劃,依據(jù)煤礦的生產(chǎn)情況安排通風(fēng)排程,保證采空區(qū)、工作面等區(qū)域的空氣流通。安排通風(fēng)車進(jìn)行巷道通風(fēng),監(jiān)測(cè)二氧化碳、瓦斯等有害氣體的濃度,避免氧氣不足和瓦斯爆炸事故的發(fā)生。組織巷道降溫、除塵等工作,確保煤礦的生產(chǎn)環(huán)境清潔、涼爽、濕度適宜。檢查通風(fēng)設(shè)備,定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),及時(shí)處理設(shè)備故障和損壞。進(jìn)行通風(fēng)事故的應(yīng)急處置,采取措施保證煤礦通風(fēng)系統(tǒng)的正常運(yùn)行。4.通風(fēng)隊(duì)的管理通風(fēng)隊(duì)的管理分為日常管理和應(yīng)急管理兩個(gè)方面。4.1日常管理日常管理主要包括以下幾個(gè)方面:安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn):對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),提高隊(duì)員的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。檢查和維護(hù)設(shè)備:對(duì)通風(fēng)車、分路器、離心通風(fēng)機(jī)等設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備的正常運(yùn)行。通風(fēng)計(jì)劃編制和執(zhí)行:編制通風(fēng)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行,確保煤礦的通風(fēng)系統(tǒng)連續(xù)、穩(wěn)定、安全運(yùn)行。工作考核:對(duì)通風(fēng)隊(duì)的工作進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并做好記錄。工作臺(tái)帳管理:做好工作臺(tái)帳,記錄通風(fēng)車的使用情況,開展保養(yǎng)和維修,及時(shí)排查設(shè)備問題并加以解決。4.2應(yīng)急管理應(yīng)急管理主要包括以下幾個(gè)方面:組織應(yīng)急演練:定期組織通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急演練,提高隊(duì)員的應(yīng)急處理能力。應(yīng)急工作記錄:對(duì)通風(fēng)隊(duì)進(jìn)行應(yīng)急處理的工作做好記錄并及時(shí)上報(bào),做到情況公開透明。應(yīng)急物資準(zhǔn)備:對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行定期檢查、更新和維護(hù)。5.附則本制度由煤礦通風(fēng)隊(duì)按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并隨著煤礦生產(chǎn)的發(fā)展和
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