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示范村管理制度一、背景為推動我國農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),加強農(nóng)村基層組織建設(shè),提高農(nóng)村自治水平,依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村社會組織法》等相關(guān)法律法規(guī),制定本示范村管理制度。二、管理機構(gòu)本示范村設(shè)立管理委員會,由村委會主任擔任主任,村委會秘書、村委會副主任、村委會主任助理和村民代表等共5人組成。管理委員會為非營利性組織,成員由村政府督促選舉產(chǎn)生,任期為三年。三、職能制定并完善本村規(guī)章制度,保衛(wèi)村的利益,維護社會穩(wěn)定。督促村民自治組織在村民自治法律范圍內(nèi)履行職責。指導(dǎo)和協(xié)調(diào)社區(qū)文化、體育、教育、衛(wèi)生、勞動文化等工作,構(gòu)建村民和諧幸福家園。指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、發(fā)展鄉(xiāng)村風物、扶貧等工作,培養(yǎng)和壯大村民集體經(jīng)濟,推進村民共同富裕。協(xié)助政府完成村民民主評議、調(diào)解矛盾等公開事項。四、運營方式管理委員會會議期為兩個月,主任需在每個季度召開一次常委會議。會議內(nèi)容包括本村各項工作的規(guī)劃、策劃、評估及目標、任務(wù)分解和考核承諾。管理委員會可以將需要商討或決策的議題委托村民代表組織的村民大會講解并制定提案或意見。管理委員會成員不能代表個人行事,只能代表村級組織的一致意見行事,如有單獨行動引起負面效應(yīng)則需負責并接受處罰。五、報告制度1.村級組織任命的各項執(zhí)行人需定期上報工作進展和工作績效,主任需要在每季度結(jié)束后匯總報表提交審計部門審核,并制定下一季度工作計劃和工作目標。2.管理委員會需每學(xué)年起草年度工作報告,即審核村級組織的運營狀況并提出調(diào)解決策,向全體村民公開報告。六、責任與處罰1.管理委員會和村級組織任命的各項執(zhí)行人有過失或違反規(guī)章制度的,應(yīng)當進行責任追究。違反規(guī)章制度或擾亂民主生活的,要批評教育或者撤職,糾正錯誤,恢復(fù)正常工作秩序。2.管理委員會成員在執(zhí)行職務(wù)過程中侵犯村民權(quán)益,造成村民損失的,應(yīng)當負責賠償。情節(jié)嚴重者,應(yīng)當移送司法機關(guān)處理。七、監(jiān)督與申述1.管理委員會運營狀況和收支情況應(yīng)當向村委會報告,承擔經(jīng)濟責任。2.管理委員會成員的出勤情況以及與其他村級組織的溝通協(xié)調(diào)情況需向村政府專項督查部門報告。3.村級組織成員可以向上級政府提出告申、行政復(fù)議或者向司法機關(guān)提起訴訟,獲得法律保護。八、結(jié)語本示范村管理制度是基于法規(guī)和傳統(tǒng)文化的基礎(chǔ)之上,具有多年村級組織運營經(jīng)驗的基礎(chǔ)上制定實施,旨在保護農(nóng)民合法權(quán)益,推進農(nóng)村社會管理創(chuàng)新服務(wù)推進村級組織健康
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