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文檔簡介

神池南站工務管理制度一、前言為了確保神池南站工務管理有序、高效，規(guī)范各項工作，特制定本工務管理制度。二、工務管理職責2.1工務管理總負責人工務管理總負責人是指負責全面領導本站各項工務管理工作的領導干部。其職責如下：定期檢查、指導下級工務管理工作；調配站內人員和物資，確保正常運營；構建工務管理制度，不斷完善規(guī)章制度。2.2工務管理部門工務管理部門是負責協(xié)助工務管理總負責人管理工務的職能部門。其職責如下：完成工務管理總負責人下達的各項工作任務；督促工務管理制度的執(zhí)行；組織制定本站年度工務管理計劃。2.3工務管理人員工務管理人員是指直接參與工務管理工作的人員。其職責如下：發(fā)揮主觀能動性參與工務管理工作，比如巡視站內設施等；遵守工務管理制度；安排好自己的工作內容，確保工作高效順利進行。三、工務管理制度3.1工務管理流程工務管理流程指的是站內設施與設備管理、維修保養(yǎng)的整個過程。其流程如下：巡視：每天定時對站內設施進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋；維修申請：發(fā)現(xiàn)問題后進行工單填報；維修派單：工務管理部門指派人員對工單進行處理，并通知相應的維修人員；維修維護：維修人員進行相應維修工作；維修報告：維修人員對維修情況進行報告，包括修復情況、工作量等；維修驗收：工務管理部門對維修結果進行驗收。3.2工務管理規(guī)定工務管理人員應按期完成巡視及維護保養(yǎng)任務，并遵守巡視及維護保養(yǎng)標準。工器具等站內設備應定期維護，及時更換不可維修損壞的設備。工單填報應真實、完整填寫，未經(jīng)批準原則禁止私自設置或更改工單內容。工單應在有限期內處理完成，超時未完成的，需向工務管理總負責人作出說明。工單處理需記錄維修過程及結果，修復情況、工作量等內容應真實記錄。工虛偽內容、未經(jīng)授權私自改動等行為，均視情況認定為違紀違規(guī)行為。四、工務管理報告4.1工務管理審核工務管理總負責人應每月審核工務管理部門提交的工務管理報告，包括巡視報告、維修保養(yǎng)情況報告、設備使用量等。4.2工務管理匯報工務管理總負責人應每月向上級管理層匯報神池南站工務管理情況，并對工務管理制度進行逐步完善。五、附則本工務管理制度自制定之日起實施，有關部門應

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