怎樣控制人的行為異常

怎樣控制人的行為異常在當前電力體制改革中，搞好“三級掌握”仍舊是企業(yè)平安生產中非常重要的工作。在“三級掌握”中，班組掌握特別是至關重要的一環(huán)。在掌握特別活動中掌握人的行為特別尤為重要，掌握住了行為特別則掌握住了違章，并最大限度地掌握住了責任事故，還可更好地掌握設備特別以達到鞏固企業(yè)平安生產基礎的目的。1平安生產過程中人的行為特別的產生人的行為特別指在生產過程中人的一切不正常行為。它比習慣性違的范圍更廣泛，行為特別包含著習慣性違章行為。人的行為特別是受特別心理支配的。在生產過程中，產生行為特別的心理常有思想麻痹、盲目自信、習以為常、僥幸心理、心情波動、精神緊急、思想不集中、傲慢自大、自我感覺良好、工作緊急、疲憊過度、惰性心理、工作忙考慮不周、從眾心理、逆反心理等。影響平安心情的因素許多，如事業(yè)的成敗、需要的滿意程度、身體狀況、家庭關系、領導關系、群體與非群體成員關系、工作環(huán)境、社會因素、本職工作的舉趣及熱受程度等。在生產中，當影響人的特別心理的因素一旦起了作用，人在特別心理支配下，特別行為就會發(fā)生，就簡單引發(fā)平安事故。我們應立足于我國國情和職工政治文化素養(yǎng)等特點，應用企業(yè)管理行為學的基本原理，找出影響平安生產中人的行為的一般規(guī)律和特別規(guī)律，特別心理特征和在事故特別狀態(tài)下人的心理活動規(guī)律，合理地滿意職工的各種需要，堅持社會主義企業(yè)的激勵原則，實行掌握措施，變消極因素為樂觀因素，是大限度地調動職工的工作樂觀性。2掌握人的行為特別的主要措施2.1加強職工思想政治工作，營造平安文化氛圍掌握人的行為特別要做好職工的思想政治工作，對職工進行愛國主義、集體主義思想教育，使職工具有高度的仆人翁責任感和奉獻敬業(yè)精神。黨政工團、機關科室要同工區(qū)、班站掛鉤，深化基層調查討論，確定重點幫教班站和重點幫教對象，關心基層解決影響平安的實際問題。要堅持“以人為本”，以文化為載體，以全員為對象，通過文化的滲透，喚醒人們對生命、平安、健康的渴望。通過關懷人、信任人、教育人來提高人的素養(yǎng)。使職工的職業(yè)道德意識和自身內在因素理性地掌握自己的行為，營造一個良好的平安文化氛圍。2.2加強平安教育和平安培訓，提高職工自我愛護意識和平安法制觀念掌握人的行為特別要從提高職工自我愛護意識入手，通過強化平安教育培訓，如開展平安月（周）活動、規(guī)程學習月、掌握特別斗爭月，《安規(guī)》與平安學問考試、平安學問競賽、平安演講會、收看平安錄像片、學習事故通報、參觀事故現(xiàn)場等活動，提高職工平安觀念和自我愛護意識，把“平安第一、預防為主”的方針變?yōu)槁毠さ淖杂X行為，實現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”和“我會平安”過渡。2.3應用標準化管理方法掌握行為特別標準化工作包括制定標準，組織實施標準和對標準實施進行監(jiān)督。在掌握行為特別工作中首先要制定特別標準和掌握措施。要把平安過程置于標準化、規(guī)范化管理中，要制定崗位規(guī)范、平安責任制、例如：檢修、維護、處理事故規(guī)范，巡察電氣設備、電力線路規(guī)范，交接、許可工作規(guī)范，操作規(guī)范，辦理工作票規(guī)范，危急點掌握措施等標準?？赏ㄟ^學習班，操作表演，技術比武，錄制各種標準化工作程序組織學習等形式，使掌握特別工作走上制度化、規(guī)范化、標準化的軌道，從而建立標準化崗位、標準經現(xiàn)場、標準化班站和標準化工區(qū)。局、工區(qū)還要常常檢查掌握特別標準化工作的實施狀況。2.4運用全面質量管理方法開展班組掌握行為特別活動全面質量管理是運用一整套質量管理體系、手段和方法所進行的系統(tǒng)