2023年監(jiān)理工程師《基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試真題

2023年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》考試真題一、單項(xiàng)選擇題1.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列建設(shè)工程中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.國(guó)有資金控股的工程B.基礎(chǔ)設(shè)施工程C.利用國(guó)際組織貸款的工程D.公共衛(wèi)生工程【答案】C【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定，有五類(lèi)工程必須實(shí)行監(jiān)理：1.國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；2.大中型公用事業(yè)工程；3.成片開(kāi)發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；4.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；5.國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。2.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于工程監(jiān)理單位職責(zé)的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合合同約定的質(zhì)量要求，有權(quán)要求設(shè)計(jì)單位改正B.發(fā)現(xiàn)工程施工不符合設(shè)計(jì)要求，有權(quán)要求施工單位改正C.負(fù)責(zé)將監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書(shū)面通知被監(jiān)理的施工單位D.涉及承重結(jié)構(gòu)變動(dòng)的裝修工程，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案【答案】B當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。施工企業(yè)改正。應(yīng)資質(zhì)條件的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案；沒(méi)有設(shè)計(jì)方案的，不得施工。3.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑安全生產(chǎn)管理的說(shuō)法，正確的是（）A.施工單位應(yīng)提供與施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)的地下管線(xiàn)資料報(bào)主管部門(mén)備案B.施工單位應(yīng)負(fù)責(zé)辦理臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)C.施工分包單位應(yīng)服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理D.施工單位應(yīng)確保列入工程概算的安全施工措施費(fèi)用于安全生產(chǎn)條件的改善【答案】C【解析】分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，建設(shè)單位有（）行為的，責(zé)令改正，處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款。A.任意壓縮合理工期B.將建設(shè)工程肢解發(fā)包C.迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)D.對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收【答案】D改正，處工程合同價(jià)款百分之二以上百分之四以下的罰款；造成損失的，依法承擔(dān)賠償責(zé)任；（一）未組織竣工驗(yàn)收，擅自交付使用的；（二）驗(yàn)收不合格，擅自交付使用的；（三）對(duì)不合格的建設(shè)工程按照合格工程驗(yàn)收的。5.關(guān)于項(xiàng)目法人責(zé)任制的說(shuō)法。正確的是（）。A.項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)B.項(xiàng)目可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)前，應(yīng)正式設(shè)立項(xiàng)目法人C.原由企業(yè)投資建設(shè)的基建項(xiàng)目，需新設(shè)立子公司的，無(wú)需重新設(shè)立項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目董事會(huì)負(fù)責(zé)確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)【答案】A【解析】項(xiàng)目法人責(zé)任制的核心內(nèi)容是明確由項(xiàng)目法人承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目法人要對(duì)工程投資建設(shè)及建成后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)行一條龍管理和全面負(fù)責(zé)。6.根據(jù)必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目規(guī)定，下列工程中必須招標(biāo)的是（）。A.80施工單項(xiàng)合同估算價(jià)為300萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目重要設(shè)備采購(gòu)單項(xiàng)合同估算價(jià)為150萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)單位合同估算價(jià)為110萬(wàn)元人民幣的項(xiàng)目【答案】D【解析】勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：1）400重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上；勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上。7.下列工作內(nèi)容中，屬于工程建設(shè)項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的是（）A.確定投資概算B.進(jìn)行工藝技術(shù)方案研究C.確定發(fā)包方案D.提出擬建規(guī)模的初步設(shè)想【答案】B【解析】可行性研究應(yīng)完成以下工作內(nèi)容(1)進(jìn)行市場(chǎng)研究，以解決工程建設(shè)的必要性問(wèn)題；(2)術(shù)可行性問(wèn)題；(3)進(jìn)行財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)分析，以解決工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性問(wèn)題。8.關(guān)于全過(guò)程工程咨詢(xún)的說(shuō)法，正確的是（）A.全過(guò)程工程咨詢(xún)不包含項(xiàng)目的規(guī)劃咨詢(xún)B.全過(guò)程工程咨詢(xún)是針對(duì)工程建設(shè)“全壽命期”進(jìn)行的咨詢(xún)C.全過(guò)程工程咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)工程建設(shè)全過(guò)程管理咨詢(xún)D.全過(guò)程工程咨詢(xún)強(qiáng)調(diào)通過(guò)多階段集成化咨詢(xún)服務(wù)為委托方創(chuàng)造價(jià)值【答案】D【解析】從服務(wù)階段看，全過(guò)程工程咨詢(xún)覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施(設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工)全過(guò)程集成化服務(wù)，有時(shí)還會(huì)包括運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段咨詢(xún)服務(wù)，A全過(guò)程工程咨詢(xún)業(yè)務(wù)可以覆蓋項(xiàng)目投資決策、建設(shè)實(shí)施全過(guò)程，但并非每一個(gè)項(xiàng)目都需要從頭到尾進(jìn)行咨詢(xún)，也可以是其中若干階段，培育全過(guò)程工程咨詢(xún)，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)在實(shí)施全過(guò)程工程咨詢(xún)方面業(yè)務(wù)能力的提升，而不是強(qiáng)調(diào)咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍的"全過(guò)程"，CD全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)不是將各個(gè)階段簡(jiǎn)單相加，而是要通過(guò)多階段集成化咨詢(xún)服務(wù)，為委托方創(chuàng)造價(jià)值，D9.根據(jù)《建筑法》，在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（）內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告。A.3B.2C.1D.15【答案】C1告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。10.根據(jù)《民法典》，關(guān)于建設(shè)工程合同的說(shuō)法，正確的是()。A.總承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的工作全部交由第三人完成B.建設(shè)工程施工合同無(wú)效時(shí)，對(duì)于已完工程，承包人無(wú)權(quán)請(qǐng)求補(bǔ)償C.發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)當(dāng)依照建設(shè)工程合同規(guī)進(jìn)行約定D.發(fā)包人對(duì)因建設(shè)工程不合格造成的損失有過(guò)錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任【答案】D【解析】總承包人或者勘察、設(shè)計(jì)、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意，可以將自己承包的部分工作交由第三人完成，A建設(shè)工程施工合同無(wú)效，但是建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的，可以參照合同關(guān)于工程價(jià)款的約定折價(jià)補(bǔ)償承包人，B發(fā)包人與監(jiān)理人的權(quán)利和義務(wù)以及法律責(zé)任，應(yīng)當(dāng)依照《民法典》合同編委托合同及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，C發(fā)包人對(duì)因建設(shè)工程不合格造成的損失有過(guò)錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，D選項(xiàng)正確。11.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起（）日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。A.30B.15C.10D.7【答案】A30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同。12.根據(jù)《民法典》，不屬于新要約的情形是（）。A.受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾的B.受要約人在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾，按通常情形不能及時(shí)到達(dá)要約人的C.受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾，而要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的D.受要約人對(duì)要約的內(nèi)容作出實(shí)質(zhì)性變更的【答案】C【解析】受要約人超過(guò)承諾期限發(fā)出承諾，或者在承諾期限內(nèi)發(fā)出承諾，按照通常情形不能及時(shí)到達(dá)要約人的，為新要約。但要約人及時(shí)通知受要約人該承諾有效的除外。13.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有的職責(zé)是（）A.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故B.組織或參與本單位應(yīng)急救援演練C.督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施D.組織開(kāi)展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估【答案】A【解析】生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的職責(zé)。包括：①建立健全本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；②組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；①組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃；④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；①組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制，督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)下作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事戰(zhàn)隱患；⑤組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案；⑦及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。A.工程監(jiān)理單位應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)B.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全本單位生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度C.工程監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)參與施工單位應(yīng)急救援演練D.工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)【答案】B【解析】礦山、金屬冶煉、建筑施工、運(yùn)輸單位和危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、裝卸單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，A，C誤；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位必須依法參加工傷保險(xiǎn)，為從業(yè)人員繳納保險(xiǎn)費(fèi)。國(guó)家鼓勵(lì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)；屬于國(guó)家規(guī)定的高危行業(yè)、領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，應(yīng)當(dāng)投保安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)。D根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于工程質(zhì)量保修的說(shuō)法，正確的是（）A.工程保修期自交付使用之日起計(jì)算B.裝修工程保修期限由發(fā)包方于設(shè)計(jì)方約定C.工程質(zhì)量保修書(shū)中只需明確保修范圍和保修期限D(zhuǎn).屋面防水工程最低保修期限為五年【答案】D【解析】屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年。16.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，工程監(jiān)理單位與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假，降低工程質(zhì)量的，責(zé)令改正，處（）罰款。A.1030B.2050C.3050D.50100【答案】D【解析】《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第六十七條規(guī)定:“工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令改正，成損失的,承擔(dān)連帶賠償責(zé)任:1.與建設(shè)單位或者施工單位串通，弄虛作假、降低工程質(zhì)量的。2.將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字的。17.根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)綜合資質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.分為一級(jí)和二級(jí)B.分為甲級(jí)、乙級(jí)和專(zhuān)項(xiàng)C.不分等級(jí)D.分為甲級(jí)、乙級(jí)和丙級(jí)【答案】C【解析】工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)將分為綜合資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。綜合資質(zhì)不分等級(jí)，專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等級(jí)壓減為甲、乙兩級(jí)。18.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊，試件及工程材料（）工作的監(jiān)督活動(dòng)。A.現(xiàn)場(chǎng)取樣、試驗(yàn)B.現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢C.現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣D.現(xiàn)場(chǎng)取樣、送樣、試驗(yàn)【答案】B【解析】見(jiàn)證取樣是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場(chǎng)取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動(dòng)。19.工程監(jiān)理人員履行崗位職責(zé)，做好本職工作，體現(xiàn)了職業(yè)道德守則中的（）。A.嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)B.遵法守規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信C.團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人【答案】D【解析】監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下職業(yè)道德守則：(l）遵法守規(guī)，誠(chéng)實(shí)守信。維護(hù)國(guó)家的榮譽(yù)和利益，遵守法規(guī)和行業(yè)自律公約，講信譽(yù)，守承諾，堅(jiān)持實(shí)事求是，“公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)”地開(kāi)展工作。(2）嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，履行工程監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)，提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，保障工程質(zhì)量和投資效益，改進(jìn)服務(wù)措施，維護(hù)業(yè)主權(quán)益和公共利益。(3）恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)。遵守建設(shè)工程監(jiān)理人員職業(yè)道德行為準(zhǔn)則，履行崗位職責(zé)，做好本職工作，熱愛(ài)監(jiān)理事業(yè)，維護(hù)行業(yè)信譽(yù)。(4）團(tuán)結(jié)協(xié)作，尊重他人。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí)，加強(qiáng)溝通交流，團(tuán)結(jié)互助，不損害各方的名譽(yù)。(5）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力。積極參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工程監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平。(6）維護(hù)形象，保守秘密。抵制不正之風(fēng)，廉潔從業(yè)，不謀取不正當(dāng)利益。20.政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的手段是對(duì)監(jiān)理工程師實(shí)行（）。A.滾動(dòng)管理B.繼續(xù)教育C.注冊(cè)管理【答案】C【解析】國(guó)家對(duì)監(jiān)理工程師職業(yè)資格實(shí)行執(zhí)業(yè)注冊(cè)管理制度，監(jiān)理工程師注冊(cè)是政府對(duì)工程監(jiān)理執(zhí)業(yè)人員實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入控制的有效手段。取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書(shū)且從事工程監(jiān)理及相關(guān)業(yè)務(wù)活動(dòng)的人員，經(jīng)過(guò)注冊(cè)方可以注冊(cè)監(jiān)理工程師名義執(zhí)業(yè)。關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的說(shuō)法，正確的是（）A.公開(kāi)招標(biāo)有助于實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)邀請(qǐng)招標(biāo)能夠杜絕串標(biāo)、抬標(biāo)和圍標(biāo)現(xiàn)象C.公開(kāi)招標(biāo)的招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)但招標(biāo)費(fèi)用低D.邀請(qǐng)招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)【答案】A【解析】建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)可分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式。B，公開(kāi)招標(biāo)能夠大大降低串標(biāo)、圍C，公開(kāi)招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、招標(biāo)費(fèi)用較高。22.關(guān)于投標(biāo)資格審查的說(shuō)法，正確的是（）A.資格審查限制了潛在投標(biāo)人公平獲取投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)B.資格審查增加了招標(biāo)人和投標(biāo)人的資源投入C.資格審查不能確保潛在投標(biāo)人滿(mǎn)足招標(biāo)項(xiàng)目的資格條件D.資格審查是為了排除不合格的投標(biāo)人和降低招標(biāo)成本【答案】D【解析】資格審查分為資格預(yù)審和資格后審兩種。(1)資格預(yù)審。資格預(yù)審是指在投標(biāo)前，對(duì)申請(qǐng)參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進(jìn)行資質(zhì)條件、業(yè)績(jī)、信譽(yù)、技術(shù)、資金等多方面情況的審查。只有資格預(yù)審中被認(rèn)定為合格的潛在投標(biāo)人（或投標(biāo)人）才可以參加投標(biāo)。資格預(yù)審的目的是為了排除不合格的投標(biāo)人，進(jìn)而降低招標(biāo)人的招標(biāo)成本，提高招標(biāo)工作效率。(2）資格后審。資格后審是指在開(kāi)標(biāo)后，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的資格審查因素、方法和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)投標(biāo)人資格進(jìn)行的審查。23.投標(biāo)決策的綜合評(píng)價(jià)法是將影響投標(biāo)決策的主客觀因素用某些指標(biāo)表示出來(lái)，進(jìn)行（）后決定是否參加投標(biāo)的一種方法。A.定性綜合評(píng)價(jià)B.定量綜合評(píng)價(jià)C.客觀綜合評(píng)價(jià)D.動(dòng)態(tài)綜合評(píng)價(jià)【答案】B【解析】投標(biāo)決策定量分析方法。常用的投標(biāo)決策定量分析方法有綜合評(píng)價(jià)法和決策樹(shù)法。綜合評(píng)價(jià)法。綜合評(píng)價(jià)法是指決策者決定是否參加某建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，將影響其投標(biāo)決策的主客觀因素用某些具體指標(biāo)表示出來(lái)，并定量地進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，以此作為投標(biāo)決策依據(jù)。24.按照建設(shè)工程規(guī)模大小和所委托的工程監(jiān)理工作服務(wù)內(nèi)容的復(fù)雜程度，以建設(shè)投資的一定比例計(jì)取監(jiān)理費(fèi)用的方法是（）。A.費(fèi)率計(jì)費(fèi)法B.工時(shí)計(jì)費(fèi)法C.固定單價(jià)法D.服務(wù)內(nèi)容計(jì)量法【答案】A【解析】按費(fèi)率計(jì)費(fèi)費(fèi)率計(jì)費(fèi)法是按照工程規(guī)模大小和所委托的咨詢(xún)工作繁簡(jiǎn)，以建設(shè)投資的一定百分比來(lái)計(jì)算。一般情況下，工程規(guī)模越大，建設(shè)投資越多，計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)的百分比越小。25.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，下列合同文件解釋的優(yōu)先順序中，正確的是（）。A.監(jiān)理大綱——委托人要求——監(jiān)理報(bào)酬清單B.中標(biāo)通知書(shū)——合同協(xié)議書(shū)——專(zhuān)用合同條款C.合同協(xié)議書(shū)——中標(biāo)通知書(shū)——監(jiān)理報(bào)酬清單D.委托人要求——專(zhuān)用合同條款——監(jiān)理大綱 【答案】C【解析】合同協(xié)議書(shū)與下列文件一起構(gòu)成合同文件：①中標(biāo)通知書(shū)；②投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；③專(zhuān)用合同條款；④通用合同條款；⑤委托人要求；⑥監(jiān)理報(bào)酬清單；⑦監(jiān)理大綱；⑧其他合同文件。上述合同文件互相補(bǔ)充和解釋。如果合同文件之間存在矛盾或不一致之處，以上述文件的排列順序在先者為準(zhǔn)。26.關(guān)于建設(shè)工程承包模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.平行承包模式下的合同數(shù)量多B.施工總承包模式下的建設(shè)周期較短C.工程總承包模式下的合同管理難度較小D.交鑰匙工程宜委托多家工程監(jiān)理單位【答案】A【解析】平行承包有利于縮短工期、控制質(zhì)量，有利于建設(shè)單位在更廣范圍內(nèi)選擇施工單位；合同數(shù)量多，會(huì)造成合同管理困難，工程造價(jià)控制難度大；A，B工程總承包模式合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議，C交鑰匙工程建設(shè)單位宜委托一家工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，D選項(xiàng)錯(cuò)誤。27.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)由（）書(shū)面任命。A.發(fā)包人B.委托人C.建設(shè)單位法定代表人D.工程監(jiān)理單位法定代表人【答案】D【解析】總監(jiān)理工程師是指由工程監(jiān)理單位法定代表人書(shū)面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的注冊(cè)監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師應(yīng)由注冊(cè)監(jiān)理工程師擔(dān)任。28.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令判斷，均應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料為依據(jù)，體現(xiàn)了監(jiān)理工作的（）原則。A.嚴(yán)格監(jiān)理B.預(yù)防為主C.實(shí)事求是【答案】C【解析】實(shí)事求是原則：在建設(shè)工程監(jiān)理工作中，工程監(jiān)理單位應(yīng)尊重事實(shí)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的任何指令、判斷應(yīng)以事實(shí)為依據(jù)，有證明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)資料等。29.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式中，要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)業(yè)技能、為“全能”式人才的是（）組織形式。A.直線(xiàn)制B.職能制C.直線(xiàn)職能制D.矩陣制【答案】A【解析】直線(xiàn)制組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單，權(quán)力集中，命令統(tǒng)一，職責(zé)分明，決策迅速，隸屬關(guān)系明確。缺點(diǎn)是實(shí)行沒(méi)有職能部門(mén)的“個(gè)人管理”，這就要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專(zhuān)業(yè)技能，成為“全能”式人物。30.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，總監(jiān)理工程師不得委托給總監(jiān)理工程師代表的工作是（）。 A.組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)B.組織審查施工組織設(shè)計(jì)C.組織審查分包單位資格D.組織驗(yàn)收分部工程【答案】B【解析】總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；(3)組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專(zhuān)項(xiàng))施工方案；(4)簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令(5)簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；31.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃編制的說(shuō)法，正確的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)不包括建設(shè)工程施工合同B.對(duì)于特別重要的項(xiàng)目，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編寫(xiě)C.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)制定具體的措施和方法來(lái)確保工程監(jiān)理合同的履行D.2.9m5m【答案】C【解析】監(jiān)理規(guī)劃編制依據(jù)包括：工程建設(shè)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程外部環(huán)境調(diào)查研究資料、政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同文件、建設(shè)工程合同、建設(shè)單位要求、T.程實(shí)施過(guò)程中輸出的有關(guān)工程信息，A監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，B選項(xiàng)錯(cuò)誤；監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)特定的一個(gè)工程的監(jiān)理范圍和內(nèi)容來(lái)編寫(xiě)的，而建設(shè)工程監(jiān)理范圍和內(nèi)容是由工程監(jiān)理合同來(lái)明確的。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)充分了解工程監(jiān)理合同中建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位的義務(wù)和責(zé)任，對(duì)完成工程監(jiān)理合同目標(biāo)控制任務(wù)的主要影響因素進(jìn)行分析，制定具體的措施和方法，確保工程監(jiān)理合同的履行，C監(jiān)理規(guī)劃是針對(duì)具體工程項(xiàng)目編寫(xiě)的，而工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)性決定了監(jiān)理規(guī)劃的具體可變性。監(jiān)理規(guī)劃要把握工程項(xiàng)目運(yùn)行脈搏，是指其可能隨著工程進(jìn)展進(jìn)行不斷的補(bǔ)充、修改和完善，D32.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃可在（）后開(kāi)始編制。A.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件C.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)文件D.簽訂建設(shè)工程施工合同及收到工程設(shè)計(jì)文件【答案】B【解析】監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)7天前報(bào)建設(shè)單位。33.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的說(shuō)法，正確的是（）A.裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在裝修工程樣板間開(kāi)工前編制完成B.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)確定具體的監(jiān)理工作制度C.重要的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制完成后，不需要修改和補(bǔ)充【答案】A【解析】《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實(shí)施。 34.分析論證建設(shè)工程項(xiàng)目總目標(biāo)時(shí)，為追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)的最佳匹配，應(yīng)確保建設(shè)工程（）A.質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)同時(shí)到達(dá)最優(yōu)B.質(zhì)量目標(biāo)必須符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C.造價(jià)目標(biāo)以定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進(jìn)行論證D.進(jìn)度目標(biāo)的優(yōu)先等級(jí)排在質(zhì)量目標(biāo)、造價(jià)目標(biāo)之后【答案】B【解析】確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全、人體健康、環(huán)境保護(hù)和公眾利益的技術(shù)要求，在追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時(shí)，應(yīng)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。35.下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是（）A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式B.明確各級(jí)目標(biāo)控制人員的合同管理職責(zé)分工C.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案是否符合合同要求D.審核工程計(jì)量，工程款支付申請(qǐng)是否符合合同約定【答案】A【解析】合同措施，加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見(jiàn)，通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。36.對(duì)于具備復(fù)工條件的項(xiàng)目，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)經(jīng)審查符合要求后，總監(jiān)工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并在（）后簽發(fā)工程復(fù)工令。A.報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)B.報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)C.與施工單位協(xié)商具體復(fù)工時(shí)間D.與政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)商確定具體復(fù)工時(shí)間【答案】B【解析】當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，施工單位提出復(fù)工申請(qǐng)的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程復(fù)工報(bào)審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署審查意見(jiàn)，并應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。37.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行組織協(xié)調(diào)時(shí)，屬于建設(shè)單位系統(tǒng)外部遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)關(guān)系的是（）A.材料設(shè)備供應(yīng)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工分包單位D.施工總承包【答案】A【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)內(nèi)容可分為系統(tǒng)內(nèi)部(項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu))協(xié)調(diào)和系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)兩大類(lèi)，系統(tǒng)外部協(xié)調(diào)又分為系統(tǒng)近外層協(xié)調(diào)和系統(tǒng)遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)。近外層和遠(yuǎn)外層的主要區(qū)別是，建設(shè)單位與近外層關(guān)聯(lián)單位之間有合同關(guān)系，與遠(yuǎn)外層關(guān)聯(lián)單位之間沒(méi)有合同關(guān)系。38.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施的，正確的處理方式是（）。A.簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施B.簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位及時(shí)修改專(zhuān)項(xiàng)施工方案C.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位及時(shí)修改專(zhuān)項(xiàng)施工方案 D.簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施【答案】D【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專(zhuān)項(xiàng)施工方案實(shí)施。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行巡視交底的依據(jù)是（）A.經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.經(jīng)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底后的設(shè)計(jì)文件C.經(jīng)審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案D.經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和專(zhuān)項(xiàng)施工方案【答案】A【解析】總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)經(jīng)審核批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)行交底，明確巡視檢查要點(diǎn)、巡視頻率和采取措施及采用的巡視檢查記錄表；合理安排監(jiān)理人員進(jìn)行巡視檢查工作；督促監(jiān)理人員按照監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的要求開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查工作；總監(jiān)理工程師應(yīng)檢查監(jiān)理人員巡視的工作成果，與監(jiān)理人員就當(dāng)日巡視檢查工作進(jìn)行溝通，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)處理措施。BIM的（）A.可視化B.協(xié)調(diào)性C.優(yōu)化性D.模擬性【答案】DBIM(4D)模擬實(shí)際施工，從而通過(guò)確定合理的施工方案如地震人員逃生模擬及消防人員疏散模擬等。41.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃》，下列文件資料中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的是（）。A.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表B.施工控制測(cè)量成本報(bào)驗(yàn)表C.分包單位資格報(bào)審表D.分項(xiàng)工程驗(yàn)收申請(qǐng)表【答案】C【解析】專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)《分包單位資格報(bào)審表》提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。42.下列報(bào)審表中，需要施工項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章的文件資料是（）。A.工程開(kāi)工報(bào)審表B.工程復(fù)工報(bào)審表C.工程臨時(shí)或最終延期報(bào)審表D.施工組織設(shè)計(jì)或（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案提升表【答案】A”“B.0.10單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表”必須由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋施工單位公章。43.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師應(yīng)向政府主管部門(mén)報(bào)告的情形是（）。A.施工不符合工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) B.存在安全事故隱患，施工單位拒不按項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要求整改C.工程實(shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度且影響合同工期D.施工單位未按專(zhuān)項(xiàng)施工方案施工【答案】B【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)簽發(fā)工程暫停令，并應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或不停t7），下列項(xiàng)目管理要素中，屬于項(xiàng)目績(jī)效域的是（）。A.開(kāi)發(fā)方法和生命周期B.優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)C.創(chuàng)建協(xié)作的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)環(huán)境D.展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力行為【答案】A）提出了一組對(duì)有效交付項(xiàng)目成果至關(guān)重要的相關(guān)活動(dòng)，稱(chēng)為項(xiàng)目績(jī)效域：①利益相關(guān)者；②團(tuán)隊(duì)；③開(kāi)發(fā)方法和生命周期；④規(guī)劃；⑤項(xiàng)目工作；⑥交付；⑦測(cè)量；③不確定性。45.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理中，把項(xiàng)目利益相關(guān)者分為強(qiáng)利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者，是從（）的角度對(duì)項(xiàng)目利益相關(guān)者進(jìn)行的分類(lèi)A.利益相關(guān)程度B.項(xiàng)目掌控力C.損益程度D.利益主體【答案】B【解析】按項(xiàng)目掌控力不同，項(xiàng)目利益相關(guān)者可分為強(qiáng)利益相關(guān)者和弱利益相關(guān)者。強(qiáng)利益相關(guān)者是指對(duì)項(xiàng)目有較強(qiáng)掌控權(quán)的利益相關(guān)者，如投資人、建設(shè)單位等。弱利益相關(guān)者是指對(duì)項(xiàng)目的掌控權(quán)較弱的利益相關(guān)者，如咨詢(xún)單位、中介組織等。46.根據(jù)《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》ISO31000，風(fēng)險(xiǎn)管理原則輪中的核心內(nèi)容是（）A.持續(xù)改進(jìn)和整合B.有效信息利用C.價(jià)值創(chuàng)造和保護(hù)【答案】C【解析】《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》中采用“三輪”形式概括了風(fēng)險(xiǎn)管理的原則、框架和流程：(1)風(fēng)險(xiǎn)管理原則輪中，核心是“價(jià)值創(chuàng)造和保護(hù)”。(2)風(fēng)險(xiǎn)管理框架輪中，核心是“領(lǐng)導(dǎo)力和承諾”。(3）風(fēng)險(xiǎn)管理流程輪中，反映了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的經(jīng)典流程:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別-風(fēng)險(xiǎn)分析-風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。47.建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單的作用是（）A.描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為B.描述存在風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為C.描述存在風(fēng)險(xiǎn)的影響范圍并評(píng)估多種風(fēng)險(xiǎn)因素的綜合影響D.描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)和識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)清單最簡(jiǎn)單的作用是描述存在的風(fēng)險(xiǎn)并記錄可能減輕風(fēng)險(xiǎn)的行為。 48.建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)A.服務(wù)性質(zhì)相同B.服務(wù)范圍相同C.服務(wù)側(cè)重點(diǎn)相同D.服務(wù)單位的社會(huì)化【答案】D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別：（1）服務(wù)性質(zhì)不同；（2）服務(wù)范圍不同；（3）服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同49.下列所示全過(guò)程集成化管理服務(wù)模式，屬于（）服務(wù)模式。A.獨(dú)立式B.融合式C.職能式D.植入式【答案】B【解析】融合式服務(wù)模式：工程項(xiàng)目管理單位不設(shè)立專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)或設(shè)立的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)中留有少量管理人員，而將大部分項(xiàng)目管理人員分別派到建設(shè)單位各職能部門(mén)中，與建設(shè)單位項(xiàng)目管理人員融合在一起。Controlling（）。A.兩者地位相同B.兩者工作內(nèi)容相同C.兩者工作屬性相同D.兩者權(quán)力相同【答案】C即都屬于工程咨詢(xún)服務(wù)﹔二是控制目標(biāo)相同，即都是控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度三大目標(biāo)；三是控制原理相同，即都是采用動(dòng)態(tài)控制、主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合并盡可能采用主動(dòng)控制。二、多項(xiàng)選擇題51.根據(jù)《建筑法》，關(guān)于建筑工程施工許可的說(shuō)法，正確的是（）。A.申領(lǐng)施工許可證需要有保證工程質(zhì)量的具體措施B.建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起一個(gè)月內(nèi)，對(duì)符合條件的工程頒發(fā)許可證C.按國(guó)務(wù)院有關(guān)規(guī)定批準(zhǔn)開(kāi)工報(bào)告的建筑工程，因故不能按期開(kāi)工超過(guò)三個(gè)月的，應(yīng)重新辦理開(kāi)工報(bào)告的審批手續(xù)D.中止施工滿(mǎn)一年的建筑工程恢復(fù)施工前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證E.建設(shè)單位領(lǐng)取施工許可證后，因故不能按期開(kāi)工的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期【答案】A,D,E【解析】選項(xiàng)A，申請(qǐng)領(lǐng)取施工許可證，應(yīng)當(dāng)具備下列條件： （一）已經(jīng)辦理該建筑工程用地批準(zhǔn)手續(xù)；（二）依法應(yīng)當(dāng)辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證的，已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；（三）需要拆遷的，其拆遷進(jìn)度符合施工要求；（四）已經(jīng)確定建筑施工企業(yè)；（五）有滿(mǎn)足施工需要的資金安排、施工圖紙及技術(shù)資料；（六）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。選項(xiàng)B，建設(shè)行政主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)自收到申請(qǐng)之日起七日內(nèi)，對(duì)符合條件的申請(qǐng)頒發(fā)施工許可證。6準(zhǔn)手續(xù)。1當(dāng)報(bào)發(fā)證機(jī)關(guān)核驗(yàn)施工許可證。E，33過(guò)延期時(shí)限的,施工許可證自行廢止。52.根據(jù)《民法典》，關(guān)于合同履行的說(shuō)法，正確的有（）。A.合同約定價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)訂立地的市場(chǎng)價(jià)格履行B.合同約定的履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在給付貨幣一方所在地履行C.C執(zhí)行政府定價(jià)或指導(dǎo)價(jià)的，逾期交付標(biāo)的物遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行D.連帶債務(wù)人之間的份額難以確定的，視為份額相同E.應(yīng)當(dāng)先履行債務(wù)的當(dāng)事人有確切證據(jù)證明對(duì)方經(jīng)營(yíng)狀況嚴(yán)重惡化的，可以中止履行【答案】A,C,D,E【解析】合同履行的一般規(guī)則。合同生效后，當(dāng)事人就質(zhì)量、價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)等內(nèi)容沒(méi)有約定或者約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。依照上述規(guī)定仍不能確定的，適用下列規(guī)定：①質(zhì)量要求不明確的，按照強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)履行；沒(méi)有強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，按照推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)履行；沒(méi)有推薦性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；沒(méi)有國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。②價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的,按照規(guī)定履行。③履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行﹔交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履B④履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。⑤履行方式不明確的,按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。⑥履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)；因債權(quán)人原因增加的履行費(fèi)用，由債權(quán)人負(fù)擔(dān)。53.根據(jù)《民法典》，因施工人原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人請(qǐng)求施工人采取的措施有（）A.無(wú)償修理B.折價(jià)支付C.支付罰款D.返工E.改建【答案】A,D,E【解析】因施工人的原因致使建設(shè)工程質(zhì)量不符合約定的，發(fā)包人有權(quán)要求施工人在合理期限內(nèi)無(wú)償修理或者返工、改建。經(jīng)過(guò)修理或者返工、改建后，造成逾期交付的，施工人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)違約責(zé)任。54.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，拆除工程施工前，建設(shè)單位應(yīng)報(bào)選建設(shè)工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)或其他有關(guān)部門(mén)備案的資料有（）A.施工單位資質(zhì)等級(jí)證明B.可能危及毗鄰建筑的說(shuō)明C.拆除施工機(jī)具設(shè)備驗(yàn)收手續(xù)D.廢棄物無(wú)害化處理方案E.堆放、消除廢棄物的措施【答案】A,B,E【解析】拆除工程發(fā)包與備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位，并在拆除工程施工15日前，將下列資料報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)備案：①施工單位資質(zhì)等級(jí)證明；②擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及鄰近建筑的說(shuō)明；③拆除施工組織方案；④堆放、清除廢棄物的措施。實(shí)施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定55.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》下列生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的有（）。A.1，5040006，1060003，4040004，2050005，533000【答案】A,B,D,E【解析】事故等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)（分為四個(gè)等級(jí)）56.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，關(guān)于事故調(diào)查的說(shuō)法，正確的有（）A.特別重大事故由國(guó)務(wù)院或國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查B.重大事故，較大事故由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查C.未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查D.事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個(gè)縣級(jí)以上行政區(qū)域的，由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查E.45【答案】A,C【解析】A正確；特別重大生產(chǎn)安全事故由國(guó)務(wù)院或者國(guó)務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門(mén)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。B錯(cuò)誤；重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級(jí)人民政府、設(shè)區(qū)的市級(jí)人民政府、縣級(jí)人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。C正確；未造成人員傷亡的一般事故，縣級(jí)人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。D選項(xiàng)有爭(zhēng)議；特別重大事故以下等級(jí)事故，事故發(fā)生地與事故發(fā)生單位不在同一個(gè)縣級(jí)以上行政區(qū)域的，由事故發(fā)生地人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查，事故發(fā)生單位所在地人民政府應(yīng)當(dāng)派人參加。E60日內(nèi)提交事故調(diào)查報(bào)告；57.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)的情形有（）。A.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章的B.投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位負(fù)責(zé)人簽字的C.投標(biāo)文件未在投標(biāo)截止時(shí)間之前送達(dá)的D.投標(biāo)文件未按招標(biāo)文件要求進(jìn)行密封的E.投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議的【答案】A,B,E【解析】投標(biāo)的否決。有下列情形之一的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)：①投標(biāo)文件未經(jīng)投標(biāo)單位蓋章和單位負(fù)責(zé)人簽字﹔②投標(biāo)聯(lián)合體沒(méi)有提交共同投標(biāo)協(xié)議；③投標(biāo)人不符合國(guó)家或者招標(biāo)文件規(guī)定的資格條件﹔④同一投標(biāo)人提交兩個(gè)以上不同的投標(biāo)文件或者投標(biāo)報(bào)價(jià)，但招標(biāo)文件要求提交備選投標(biāo)的除外；⑤投標(biāo)報(bào)價(jià)低于成本或者高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)；⑥投標(biāo)文件沒(méi)有對(duì)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應(yīng)；⑦投標(biāo)人有串通投標(biāo)、弄虛作假、行賄等違法行為。58.工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)中，對(duì)監(jiān)理大綱針對(duì)性評(píng)審的內(nèi)容有()。A.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)所列舉的相關(guān)監(jiān)理業(yè)績(jī)清單B.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的質(zhì)量控制措施C.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的進(jìn)度控制措施D.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的旁站項(xiàng)目清單及旁站方案E.針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)確定的計(jì)量控制措施【答案】B,C,D【解析】建設(shè)工程監(jiān)理大綱中應(yīng)對(duì)工程特點(diǎn)、監(jiān)理重點(diǎn)與難點(diǎn)進(jìn)行識(shí)別。在對(duì)招標(biāo)工程進(jìn)行透徹分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工程經(jīng)驗(yàn)，從工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度控制及安全生產(chǎn)管理等方面確定監(jiān)理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出針對(duì)性措施和對(duì)策。59.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)的說(shuō)法，正確的有（）。A.隱蔽工程隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)B.應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)C.施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議D.應(yīng)建立、健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度E.需要臨時(shí)中斷道路交通時(shí)，向有關(guān)部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)【答案】A,C,D【解析】施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)（1）符合資質(zhì)規(guī)定。（2）總包和分包單位就分包工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任。（3）施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見(jiàn)和建議。（4）施工單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。不得使用未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的建筑材料。（5）隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。（6）施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在建設(shè)單位或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)（見(jiàn)證取樣）（7）施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修。60.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l件》，關(guān)于建設(shè)單位安全責(zé)任的說(shuō)法，正確的有（）。建設(shè)行政主管部門(mén)備案B.申領(lǐng)施工許可證時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料管部門(mén)備案D.對(duì)涉及高大模板工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案應(yīng)組織專(zhuān)家論證E.建設(shè)工程實(shí)施平行發(fā)包的，建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)【答案】A,B,E15D61.根據(jù)《建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)管理制度改革方案》，關(guān)于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)為綜合資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)B.綜合資質(zhì)分為一級(jí)和二級(jí)C.專(zhuān)業(yè)資質(zhì)分為甲、乙、丙三級(jí)D.專(zhuān)業(yè)資質(zhì)包括建筑工程、公路工程、水利工程等多個(gè)工程類(lèi)別E.工程監(jiān)理企業(yè)可以申請(qǐng)資質(zhì)增項(xiàng)【答案】A,E【解析】工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)將分為綜合資質(zhì)和專(zhuān)業(yè)資質(zhì)。綜合資質(zhì)不分等級(jí)，專(zhuān)業(yè)資質(zhì)等級(jí)壓減為10礦山工程、冶金工程、石油化工工程、通信工程、機(jī)電工程、民航工程。2（）的人員。A.具有工學(xué)、管理科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位B.具有工程師及以上職稱(chēng)，從事工程施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)滿(mǎn)15年C.取得公路水運(yùn)工程監(jiān)理工程師資格證書(shū)后增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別D.取得水利工程監(jiān)理工程師資格證書(shū)后增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別E.取得土木建筑工程監(jiān)理工程師資格證書(shū)后增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別【答案】C,D,E【解析】免考基礎(chǔ)科目和增加專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的人員，專(zhuān)業(yè)科目成績(jī)按照2年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。63.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)理招標(biāo)文件》，屬于工程監(jiān)理招標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.投標(biāo)人須知B.評(píng)標(biāo)辦法C.委托人要求D.投標(biāo)文件格式E.資格預(yù)審文件格式【答案】A,B,C,D【解析】編制建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件。招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，也是招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同的基礎(chǔ)。招標(biāo)文件一般應(yīng)由以下內(nèi)容組成：1)招標(biāo)公告（或投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū))；2〉投標(biāo)人須知；3）評(píng)標(biāo)辦法；4）合同條款及格式；5）委托人要求；6)投標(biāo)文件格式。64.建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化主要體現(xiàn)在（）方面。A.監(jiān)理工作的時(shí)序性B.熱情服務(wù)的工作原則C.嚴(yán)密的職責(zé)分工D.各項(xiàng)監(jiān)理工作目標(biāo)明確E.各項(xiàng)工作的完成時(shí)間有明確的限定【答案】A,C,D,E【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)范化地開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理工作。建設(shè)工程監(jiān)理工作的規(guī)范化體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)工作的時(shí)序性。是指工程監(jiān)理各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序開(kāi)展，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不至于造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂。(2)職責(zé)分工的嚴(yán)密性。建設(shè)工程監(jiān)理工作是由不同專(zhuān)業(yè)、不同層次的專(zhuān)家群體共同完成的，他們之間嚴(yán)密的職責(zé)分工是協(xié)調(diào)進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理工作的前提和實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的重要保證。(3)工作目標(biāo)的確定性。在職責(zé)分工的基礎(chǔ)上，每一項(xiàng)監(jiān)理工作的具體目標(biāo)都應(yīng)確定，完成的時(shí)間也應(yīng)有明確的限定，從而能通過(guò)書(shū)面資料對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理工作及其效果進(jìn)行檢查和考核。65.工程監(jiān)理投標(biāo)時(shí)，編制監(jiān)理實(shí)施方案應(yīng)包括的內(nèi)容有()A.監(jiān)理投標(biāo)函B.招標(biāo)工程量清單C.擬投入的資源D.擬采用的監(jiān)理方法和手段E.監(jiān)理工作制度和流程【答案】C,D,E【解析】建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案。建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施方案是監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)。根據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件的要求，針對(duì)建設(shè)單位委托監(jiān)理工程特點(diǎn)，擬定監(jiān)理工作指導(dǎo)思想、工作計(jì)劃；主要管理措施、技術(shù)措施以及控制要點(diǎn)；擬采用的監(jiān)理方法和手段；監(jiān)理工作制度和流程；監(jiān)理文件資料管理和工作表式；擬投入的資源等。66.下列承包模式中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織協(xié)調(diào)工作量較小的有（）。A.平行承包模式B.施工總承包模式C.合作體承包模式D.EPC承包模式E.設(shè)計(jì)施工總承包模式【答案】B,D,E【解析】采用工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。67.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模時(shí)，應(yīng)考慮的因素有（）。A.工程項(xiàng)目特點(diǎn)B.工程項(xiàng)目施工環(huán)境C.工程建設(shè)規(guī)模D.工程技術(shù)復(fù)雜程度E.施工組織設(shè)計(jì)深度【答案】A,B,C,D【解析】工程監(jiān)理單位派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的頓目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同約定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限，以及工程特點(diǎn)、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、環(huán)境等因素確定。68.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)采用職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)有（）A.可減少相互矛盾的指令B.可實(shí)現(xiàn)兩套管理系統(tǒng)的相互融合C.可發(fā)揮職能部門(mén)的專(zhuān)業(yè)管理作用D.可減輕總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)性工作的負(fù)擔(dān)E.可提供專(zhuān)業(yè)化管理效率【答案】C,D,E【解析】職能組織形式的主要優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，可以發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點(diǎn)是由于下級(jí)人員受多頭指揮，如果這些指令相互矛盾，會(huì)使下級(jí)在監(jiān)理工作中無(wú)所適從。69.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包含的內(nèi)容有（）A.監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)B.監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃C.安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作D.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制需求E.質(zhì)量保證體系的建立【答案】A,B,C【解析】監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容包括:工程概況；監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)；監(jiān)理工作依據(jù)；監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)；監(jiān)理工作制度；工程質(zhì)量控制；工程造價(jià)控制；工程進(jìn)度控制；安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作；合同與信息管理；組織協(xié)調(diào)；監(jiān)理工作設(shè)施。70.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部工作制度有（A.監(jiān)理人員考核評(píng)比制度B.監(jiān)理工作報(bào)告制度C.監(jiān)理例會(huì)制度D.質(zhì)量安全事故報(bào)告制度E.監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度【答案】C,E【解析】項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度:(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作會(huì)議制度，包括監(jiān)理交底會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)、監(jiān)理工作會(huì)議等；(2)項(xiàng)日監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)制度﹔(3)對(duì)外行文審批制度；(4）監(jiān)理工作日志制度；(5）監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度；(6)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度；(7)監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度﹔(8）監(jiān)理人員考勤、業(yè)績(jī)考核及獎(jiǎng)懲制度。A71.下列工作中，屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工階段造價(jià)控制任務(wù)的有（）。A.確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施B.審查施工方案C.制定減少工程變更費(fèi)用增加的措施D.確認(rèn)分包單位資格E.編制施工階段資金使用計(jì)劃【答案】A,C,E【解析】為完成施了階段造價(jià)控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下了作:協(xié)助建設(shè)單位制定施了階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行了程葉量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)；嚴(yán)格控制工程變更，力求減少工程變更費(fèi)用；研究確定預(yù)