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第出納崗位職責(zé)個(gè)人總結(jié)范文(3篇)

出納崗位職責(zé)個(gè)人總結(jié)范文(精選3篇)

出納崗位職責(zé)個(gè)人總結(jié)范文篇1

20__年年在全行員工忙碌緊張的`工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時(shí)候,同時(shí)也是我們心里最塌實(shí)的時(shí)候。因?yàn)榛厥走@一年的工作,我們會(huì)計(jì)出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒(méi)有碌碌無(wú)為、荒度時(shí)間。盡管職位分工不同,但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié):

今年我在財(cái)務(wù)部從事出納工作,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,票據(jù)印章管理,開(kāi)具發(fā)票和銀行間的結(jié)算業(yè)務(wù),剛剛開(kāi)始工作時(shí)我簡(jiǎn)單的認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票,填填支票,跑跑銀行等事務(wù)性工作,但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和技術(shù)問(wèn)題,需要理論與實(shí)踐相結(jié)合才能掌握。在平時(shí)的工作中我能?chē)?yán)格遵守財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,做到日清月結(jié),定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)處理,根據(jù)會(huì)計(jì)提供的憑證及時(shí)發(fā)放工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核有關(guān)原始單據(jù),不符要求的一律不付款,嚴(yán)格保管有關(guān)印章,空白支票,空白收據(jù),庫(kù)存現(xiàn)金的完整及安全,及時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票和遠(yuǎn)期支票,月末關(guān)帳后盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金流量及銀行存款明細(xì),并認(rèn)真裝訂當(dāng)月原始憑證,本文來(lái)源:每月及時(shí)傳遞銀行原始單據(jù)和各收付單據(jù),配合會(huì)計(jì)做好各項(xiàng)帳務(wù)處理及各地市資金下?lián)芸?,?yán)格控制專(zhuān)款專(zhuān)用和銀行帳戶的使用。

以上是我今年工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程,在以后的工作中我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)各項(xiàng)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)財(cái)務(wù)安全意識(shí),維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失,做好自己的本職工作,和公司全體員工一起共同發(fā)展,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓?;仡櫼荒甑墓ぷ?,自己感到仍有不少不足之處:

1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開(kāi)拓不夠大膽等;

2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不夠、不透;

3、本職工作與其他同行相比還有差距,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。

以上是我部20__年全年的個(gè)人工作總結(jié),向全行領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這一年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,努力改進(jìn)。工作是日復(fù)一日的,看似反復(fù)枯燥,但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”。有今天的積累,就有明天的輝煌。

出納崗位職責(zé)個(gè)人總結(jié)范文篇2

培訓(xùn)中心的主要職能與崗位職責(zé):作為企業(yè)培訓(xùn)的常設(shè)機(jī)構(gòu),其目的是為了將培訓(xùn)的效果最大化,將培訓(xùn)長(zhǎng)期有效地進(jìn)行下去。而企業(yè)的培訓(xùn)中心作為一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),必然要具備一定的職能并履行相應(yīng)的職責(zé)。具體介紹如下:

一、培訓(xùn)中心職責(zé)

企業(yè)培訓(xùn)體系的建立以培訓(xùn)中心為主要形式產(chǎn)生,它的主要職能就是管理功能。具體來(lái)說(shuō)包括以下幾個(gè)方面:

(01)在董事長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針制定各個(gè)不同時(shí)期的培訓(xùn)計(jì)劃,并在各部門(mén)配合下實(shí)施。計(jì)劃包括:

√新員工的入職培訓(xùn)。

√員工升級(jí)培訓(xùn)。

√在職部門(mén)總監(jiān)、團(tuán)長(zhǎng),隊(duì)長(zhǎng)等人員培訓(xùn)。

√與各有關(guān)部門(mén)配合,制定崗位職責(zé)、服務(wù)技巧、整體素質(zhì)等方面的培訓(xùn)。

√員工再教育培訓(xùn)。

提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)計(jì)劃(包括業(yè)務(wù)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、文明教養(yǎng)、遵紀(jì)守法、理想及事業(yè)心等)。

(02)結(jié)合各部門(mén)存在的突出問(wèn)題,分輕、重、緩、急,協(xié)助各部門(mén)制定經(jīng)常性的培訓(xùn)計(jì)劃,提供教學(xué)設(shè)備、教室和教學(xué)參考資料,并檢查督促落實(shí),隨時(shí)將有關(guān)情況向董事長(zhǎng)匯報(bào)。

(03)協(xié)助各部門(mén)編寫(xiě)出各項(xiàng)培訓(xùn)課程的教材,并使之完整配套,根據(jù)形勢(shì)發(fā)展變化,不斷修改補(bǔ)充完善。

(04)協(xié)助并督促有關(guān)部門(mén)制定各級(jí)員工的綜合能力考核標(biāo)準(zhǔn),作為今后考核、晉升及制定培訓(xùn)各級(jí)人員的評(píng)估依據(jù)。

(05)建立圖書(shū)資料室,檢索、搜集國(guó)內(nèi)外有關(guān)管理的圖書(shū)、資料及教材,編寫(xiě)、解析、復(fù)制、印刷給有關(guān)部門(mén)參考使用。

(06)定期攝制、購(gòu)買(mǎi)和轉(zhuǎn)錄培訓(xùn)教學(xué)錄像帶、錄音帶、幻燈片等,按各種培訓(xùn)的需要,不定期地安排企業(yè)員工觀看、收聽(tīng),提供給本部門(mén)及其他部門(mén)培訓(xùn)使用。

(07)對(duì)培訓(xùn)中心各種培訓(xùn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行管理。

(08)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的培養(yǎng)與管理、與外部培訓(xùn)講師聯(lián)系及合作等工作。

(09)負(fù)責(zé)企業(yè)安排外出培訓(xùn)的人員及培訓(xùn)計(jì)劃,并提供必要的培訓(xùn)參考資料。

(10)負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目的費(fèi)用預(yù)算,并嚴(yán)格控制。

(11)與人力資源部協(xié)作搞好員工培訓(xùn)檔案的收集、歸檔與管理工作。

二、培訓(xùn)中心權(quán)力

為更有效地履行其職責(zé),培訓(xùn)中心擁有下列權(quán)力:1對(duì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案進(jìn)行審核的權(quán)力2對(duì)企業(yè)各部門(mén)及員工的培訓(xùn)申請(qǐng)有受理審核權(quán)3對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算及費(fèi)用支出有審核、控制的權(quán)力

4對(duì)企業(yè)培訓(xùn)的質(zhì)量有監(jiān)督、檢查權(quán)

5對(duì)企業(yè)員工的崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等有考核權(quán)6對(duì)培訓(xùn)紀(jì)律及規(guī)章制度的行為有獎(jiǎng)懲的權(quán)力7其他因履行職責(zé)而需行使的權(quán)力

三、培訓(xùn)經(jīng)理崗位職責(zé)

薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):

培訓(xùn)經(jīng)理的崗位職責(zé)以企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃為指引,參與建立并完善企業(yè)培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的組織實(shí)施工作,以達(dá)成企業(yè)人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。

職責(zé)1負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,并根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略變化及時(shí)做出調(diào)整;職責(zé)2組織建立并完善企業(yè)培訓(xùn)管理制度、培訓(xùn)體系及相關(guān)流程;職責(zé)3組織企業(yè)年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算編制工作;

職責(zé)4組織開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研,分析調(diào)研結(jié)果,并根據(jù)調(diào)研結(jié)果制訂培訓(xùn)計(jì)劃;

職責(zé)5組織建設(shè)企業(yè)的培訓(xùn)文化,為員工營(yíng)造良好的培訓(xùn)氛圍和培訓(xùn)環(huán)境;

職責(zé)6組織開(kāi)發(fā)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系,降低培訓(xùn)成本,提升企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)水平;職責(zé)7負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目的跟進(jìn)工作,在各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估;

職責(zé)8挖掘企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師人才,為內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)提供合適的候選人;職責(zé)9建立員工培訓(xùn)檔案,合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯;

職責(zé)10對(duì)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師進(jìn)行挑選和管理,與外部職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等業(yè)務(wù)合作單位建立良好的合作關(guān)系;

職責(zé)11指導(dǎo)、管理所屬員工的日常工作;

職責(zé)12協(xié)助人力總監(jiān)進(jìn)行e-hr平臺(tái)的搭建和企業(yè)文化的建設(shè)工作。

四、培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):

培訓(xùn)主管的主要職責(zé)是根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃協(xié)助培訓(xùn)經(jīng)理做好培訓(xùn)需求的調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃的制訂,并協(xié)調(diào)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中的各項(xiàng)事宜。

職責(zé)1根據(jù)人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃編寫(xiě)年度工作計(jì)劃與培訓(xùn)預(yù)算,并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);

職責(zé)2指導(dǎo)各部門(mén)和下屬企業(yè)制訂多層次的培訓(xùn)教育計(jì)劃,并協(xié)助其實(shí)施;

職責(zé)3組織企業(yè)新老員工參加入職培訓(xùn)、在職培訓(xùn)及各類(lèi)知識(shí)班、研討班講座等活動(dòng);

職責(zé)4及時(shí)檢查各類(lèi)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展效果,對(duì)參加人員進(jìn)行考核;

職責(zé)5對(duì)整個(gè)培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),撰寫(xiě)培訓(xùn)工作報(bào)告;

職責(zé)6組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料;

職責(zé)7及時(shí)檢查培訓(xùn)講師的培訓(xùn)質(zhì)量與教學(xué)效果;

職責(zé)8負(fù)責(zé)培訓(xùn)儀器、設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維修,以及審查新器材的選型、采購(gòu);

職責(zé)9收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)信息資料,分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果,提出改進(jìn)咨詢(xún)意見(jiàn);

職責(zé)10及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的`臨時(shí)性任務(wù)。

五、培訓(xùn)專(zhuān)員崗位職責(zé)

薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):

企業(yè)培訓(xùn)專(zhuān)員的崗位職責(zé)是在培訓(xùn)主管的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的執(zhí)行工作,保證企業(yè)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施。

職責(zé)1協(xié)助培訓(xùn)主管開(kāi)展員工培訓(xùn)需求調(diào)查,撰寫(xiě)培訓(xùn)需求調(diào)查報(bào)告,為制訂員工培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù);

職責(zé)2協(xié)助培訓(xùn)講師完成內(nèi)部培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和講授工作;

職責(zé)3根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和課程安排,組織員工按時(shí)參加培訓(xùn),并做好培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備工作;職責(zé)4負(fù)責(zé)與企業(yè)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及培訓(xùn)講師的聯(lián)系工作,并安排培訓(xùn)日程;

職責(zé)5及時(shí)開(kāi)展對(duì)培訓(xùn)效果的調(diào)查評(píng)估工作,撰寫(xiě)培訓(xùn)效果評(píng)估報(bào)告,并報(bào)主管審核;

職責(zé)6搜集和整理各種培訓(xùn)教材和資料,并及時(shí)歸檔;

職責(zé)7負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)檔案的管理與維護(hù);

職責(zé)8按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性任務(wù)。

六、內(nèi)部培訓(xùn)師崗位職責(zé)(內(nèi)訓(xùn)師)

薪資待遇標(biāo)準(zhǔn):

內(nèi)部培訓(xùn)講師的崗位職責(zé)是在培訓(xùn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和講授,向其他員工傳授知識(shí)和技能,通過(guò)企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的共享和傳播,提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)水平。

職責(zé)1

協(xié)助并參與企業(yè)各類(lèi)員工的培訓(xùn)需求調(diào)研,了解員工培訓(xùn)需求;

職責(zé)2根據(jù)不同崗位的培訓(xùn)需求,收集、評(píng)估相關(guān)課程和學(xué)習(xí)資料,進(jìn)行培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)工作;

職責(zé)3根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的要求,負(fù)責(zé)所屬模塊的培訓(xùn)授課工作;

職責(zé)4根據(jù)崗位具體特征,輔導(dǎo)學(xué)員制訂培訓(xùn)后的工作改進(jìn)計(jì)劃;職責(zé)5協(xié)助并參與培訓(xùn)效果調(diào)查,并提供教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告;

職責(zé)6對(duì)培訓(xùn)教材、教案進(jìn)行及時(shí)的整理和歸檔;

職責(zé)7開(kāi)發(fā)并建立企業(yè)的培訓(xùn)課程教案庫(kù),協(xié)助建立、完善員工崗位培訓(xùn)課程體系

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