第三章 創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程

第三章創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備與創(chuàng)業(yè)過(guò)程編輯課件在百度上搜索一下"兔斯基"，可以獲得近160萬(wàn)個(gè)搜索結(jié)果。這個(gè)紅遍網(wǎng)絡(luò)的卡通兔子角色以標(biāo)志性的瞌睡眼、撓墻、暈倒甚至掀桌子等"耍怪"動(dòng)作，迅速霸占了MSN、QQ以及各大論壇，受到網(wǎng)友們的喜愛(ài)和追捧。編輯課件“這個(gè)卡通形象從誕生至今，已經(jīng)給我?guī)?lái)了十幾萬(wàn)元的收益。〞兔斯基形象的創(chuàng)造者王卯卯抿嘴一笑。這個(gè)還在讀大四的女生并沒(méi)想到，當(dāng)初無(wú)心的隨手幾筆能夠在日后創(chuàng)造出這么多財(cái)富。兔斯基的生日是2006年9月6日。當(dāng)時(shí)學(xué)動(dòng)畫(huà)的王卯卯在網(wǎng)上開(kāi)設(shè)了自己的博客，她決定創(chuàng)造一個(gè)兔子的形象代表博客上的自己，兔斯基就這么誕生了。

剛剛誕生的兔斯基形象只是在有限的朋友圈里流傳，真正讓兔斯基大紅大紫的，還是王卯卯無(wú)意中制作的QQ、MSN表情圖標(biāo)。兔斯基幾乎在一夜之間俘獲了眾多網(wǎng)友的心，來(lái)自網(wǎng)友們的好評(píng)，讓王卯卯萌生了"或許可以將兔斯基印在商品上"的想法。編輯課件王卯卯的想法很快得到了支持。2007年1月，一個(gè)設(shè)計(jì)公司看中了兔斯基的商業(yè)潛力，將這個(gè)形象印到筆記本上。王卯卯第一次從兔斯基身上獲得了1000多元的純利潤(rùn)。隨后，王卯卯又與朋友合作推出了5元一張的兔斯基海報(bào)、6元一套的兔斯基明信片等產(chǎn)品，市場(chǎng)反響同樣火爆。到2007年6月，不再滿足于生產(chǎn)紙制商品的王卯卯推出了印有兔斯基形象的T恤衫，銷(xiāo)售額超過(guò)了5萬(wàn)元。2007年7月，王卯卯終止了與設(shè)計(jì)公司的生意合作，這也為她翻開(kāi)了一扇更廣闊的大門(mén)。

自己?jiǎn)胃芍?，王卯卯不再像以前一樣做撒手掌柜，只管?huà)畫(huà)不管經(jīng)營(yíng)，而是開(kāi)始學(xué)習(xí)有關(guān)品牌代理方面的知識(shí)，目前，僅僅通過(guò)兔斯基形象授權(quán)，她已經(jīng)拿到了數(shù)萬(wàn)元的預(yù)付款。

編輯課件

但是，王卯卯的"小算盤(pán)"還不止于此。"我自己的平面設(shè)計(jì)公司今年年底就會(huì)成立，用兔斯基的形象作品牌LOGO。"王卯卯說(shuō)，現(xiàn)在她正在為開(kāi)設(shè)自己的公司做著準(zhǔn)備。編輯課件動(dòng)機(jī)和決心想法和市場(chǎng)資源能力創(chuàng)業(yè)者計(jì)劃組織+管理一、創(chuàng)業(yè)前準(zhǔn)備編輯課件創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是什么家庭是否支持創(chuàng)業(yè)身體和精神狀況是否適合創(chuàng)業(yè)是否具備創(chuàng)業(yè)的根本能力能否承受創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)正確認(rèn)識(shí)自我編輯課件融資分析市場(chǎng)分析資源分析正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)業(yè)環(huán)境案例在日本某店鋪有一個(gè)店員名叫島村芳雄。一天，他在街上散步時(shí)，發(fā)現(xiàn)女性們除了手上拿著自己的皮包以外，還都提了一個(gè)紙袋，這是買(mǎi)東西時(shí)商店贈(zèng)給她們裝東西用的。他經(jīng)過(guò)認(rèn)真思索認(rèn)為紙袋一定會(huì)流行起來(lái)，接著他又參觀了做紙袋的工廠，工人非常繁忙。他毅然決定大干一番。你猜猜，他選擇了什么，是紙袋加工？還是紙袋印刷？都不是。他想：“將來(lái)紙袋一定會(huì)風(fēng)行一時(shí)，做紙袋繩索生意是錯(cuò)不了的。〞這樣，他辭去了原來(lái)的店員工作，立即注冊(cè)創(chuàng)立了一個(gè)小公司，開(kāi)始了經(jīng)營(yíng)繩索的業(yè)務(wù)，靠著他那善于把握機(jī)遇、捕捉信息的能力以及良好的經(jīng)營(yíng)管理能力，他獲得了成功，成為日本著名的企業(yè)家。編輯課件二、創(chuàng)業(yè)過(guò)程市場(chǎng)調(diào)研，選準(zhǔn)工程建立合作團(tuán)隊(duì)撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)融資企業(yè)選址申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照準(zhǔn)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)編輯課件蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)過(guò)程模型資源商機(jī)團(tuán)隊(duì)商業(yè)計(jì)劃匹配與差距創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)不確定性資本市場(chǎng)環(huán)境創(chuàng)始人溝通編輯課件行業(yè)狀況研究行業(yè)現(xiàn)狀、開(kāi)展趨勢(shì)、行業(yè)生存條件消費(fèi)者研究消費(fèi)者的需求、消費(fèi)習(xí)慣與態(tài)度、消費(fèi)能力、媒體接觸習(xí)慣于方式、生活形態(tài)與消費(fèi)觀競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究競(jìng)爭(zhēng)品牌知名度、市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)行為等其他信息研究市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)模式、競(jìng)爭(zhēng)規(guī)那么、競(jìng)爭(zhēng)渠道、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境編輯課件王老吉VS加多寶：兩個(gè)“紅罐〞的戰(zhàn)爭(zhēng)編輯課件

“怕上火，喝王老吉〞是一句家喻戶(hù)曉的廣告語(yǔ)。然而，“王老吉〞商標(biāo)的使用者“加多寶〞估計(jì)喝多少罐王老吉都很難下火了?！凹佣鄬毃暫汀巴趵霞暽虡?biāo)之爭(zhēng)中，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員已做出裁決，要求“加多寶〞停止使用“王老吉〞商標(biāo)。廣藥集團(tuán)旗下的王老吉藥業(yè)所生產(chǎn)的食品和藥品在2021年全部換牌“王老吉〞，加多寶與廣藥集團(tuán)關(guān)于王老吉品牌歸屬、渠道、營(yíng)銷(xiāo)以及包裝展開(kāi)了白熱化的爭(zhēng)奪。編輯課件2021年4月廣州高院的訴訟或許是最后一戰(zhàn)。被稱(chēng)為“中國(guó)商標(biāo)第一案〞的“紅綠王老吉之爭(zhēng)〞如今有了一個(gè)結(jié)果。但是，由此引發(fā)的商標(biāo)使用者的保護(hù)問(wèn)題是不容小視的。雖然商標(biāo)使用者不可能完全獲得與商標(biāo)所有者相同的法律地位，但是，完善商標(biāo)使用者保護(hù)制度，平衡商標(biāo)所有者與使用者的利益關(guān)系，使商標(biāo)許可使用良性運(yùn)行是不可或缺的。由于現(xiàn)行法律中存在模糊概念與規(guī)那么，一些政治話語(yǔ)如“民族品牌〞“國(guó)家利益〞在法律裁決中發(fā)揮重要作用，民族企業(yè)與國(guó)企享受其紅利，危害卻是無(wú)形和深遠(yuǎn)的。

編輯課件什么是好的企業(yè)想法？銷(xiāo)售什么產(chǎn)品或效勞向誰(shuí)銷(xiāo)售產(chǎn)品或效勞如何銷(xiāo)售產(chǎn)品或效勞滿足客戶(hù)哪些需要如何產(chǎn)生好的企業(yè)想法，并確定創(chuàng)業(yè)工程怎么產(chǎn)生好的企業(yè)想法愛(ài)好和興趣個(gè)人技能和經(jīng)驗(yàn)特許經(jīng)營(yíng)群眾傳媒〔報(bào)紙、雜志、電視、互聯(lián)網(wǎng)〕展覽會(huì)市場(chǎng)調(diào)查顧客抱怨頭腦風(fēng)暴編輯課件創(chuàng)業(yè)工程：奇樂(lè)趣外貿(mào)小玩具東盟特色產(chǎn)品專(zhuān)賣(mài)美容公司布藝工藝品制作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)上代理商品銷(xiāo)售同城小件物流公司同城換購(gòu)公司快樂(lè)365生日禮品專(zhuān)賣(mài)店微信效勞等等選擇其中一個(gè)創(chuàng)業(yè)工程，以6-7人一小組，用10分鐘時(shí)間討論執(zhí)行該創(chuàng)業(yè)工程需要做的準(zhǔn)備工作，最后選出其中的兩組用五分鐘的時(shí)間匯報(bào)該組討論的結(jié)果。

分組討論法編輯課件第二步：建立合作團(tuán)隊(duì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān)銷(xiāo)售總監(jiān)生產(chǎn)總監(jiān)技術(shù)總工人力資源總監(jiān)編輯課件內(nèi)容摘要企業(yè)簡(jiǎn)介商業(yè)設(shè)想和市場(chǎng)分析產(chǎn)品或效勞的經(jīng)營(yíng)方案營(yíng)銷(xiāo)方案管理團(tuán)隊(duì)的組織方案財(cái)務(wù)方案附錄第三步：撰寫(xiě)創(chuàng)業(yè)方案書(shū)編輯課件詳細(xì)解釋企業(yè)目標(biāo)，清晰揭示預(yù)定目標(biāo)如何實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。為經(jīng)營(yíng)企業(yè)企業(yè)提供路線圖。向融資機(jī)構(gòu)和投資者介紹商機(jī)，吸引他們投資。揭示潛在經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，明確詳細(xì)的行動(dòng)方案。商業(yè)方案書(shū)的作用編輯課件商業(yè)方案書(shū)的重點(diǎn)產(chǎn)品/效勞描述市場(chǎng)調(diào)研分析財(cái)務(wù)分析產(chǎn)品/效勞的上下游環(huán)節(jié)是什么？其在價(jià)值鏈中的位置和作用？企業(yè)想法能方便轉(zhuǎn)化為商業(yè)時(shí)機(jī)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？可能占據(jù)的市場(chǎng)份額？本錢(qián)、現(xiàn)金預(yù)算、利潤(rùn)、資產(chǎn)負(fù)債？編輯課件企業(yè)融資方式第四步：融資編輯課件你有創(chuàng)業(yè)資金嗎？頭腦風(fēng)暴法：你怎么籌集創(chuàng)業(yè)資金？要是創(chuàng)業(yè)，你敢借錢(qián)嗎？你的最高承受能力是多少？編輯課件哈佛教條在著名的美國(guó)第一學(xué)府哈佛大學(xué)，第一堂經(jīng)濟(jì)學(xué)課只教兩個(gè)概念?；ㄥX(qián)要區(qū)分“投資〞行為或“消費(fèi)〞行為。

辨析：買(mǎi)房與買(mǎi)車(chē)話費(fèi)消費(fèi)上節(jié)儉，投資上舍得

問(wèn)題：做生意要不要借錢(qián)？

編輯課件哈佛“理財(cái)三句話〞

〔1〕每月儲(chǔ)蓄30%工資；〔2〕投資年回報(bào)10%以上；〔3〕年年堅(jiān)持，堅(jiān)持10年以上。這樣錢(qián)就越來(lái)越多。巴菲特6歲開(kāi)始儲(chǔ)蓄，每月30塊。到13歲時(shí)，當(dāng)他有了3千塊，他買(mǎi)了一只股票。年年堅(jiān)持儲(chǔ)蓄，年年堅(jiān)持投資，十年如一日，他堅(jiān)持了80年?，F(xiàn)在85歲，是美國(guó)首富，比“微軟〞主席比爾·蓋茨還有錢(qián)。編輯課件借來(lái)的錢(qián)就是你的錢(qián)！

？小仲馬在他的?金錢(qián)問(wèn)題?劇本中說(shuō):“商業(yè)？這是十分簡(jiǎn)單的事。它就是借用別人的資金！〞討一元、十元錢(qián)叫“乞討〞討百元、千元錢(qián)叫“集資〞討一萬(wàn)、十萬(wàn)元叫“借貸〞討百萬(wàn)、千萬(wàn)元叫“融資〞討十億、百億元叫“資本運(yùn)作〞編輯課件企業(yè)開(kāi)展的3個(gè)階段？第一階段是“人找錢(qián)〞。資金原始積累時(shí)期，到處找錢(qián)。第二階段是“錢(qián)找人〞。當(dāng)積累了一定資本，隨著品牌和知名度的提高，錢(qián)和時(shí)機(jī)就會(huì)找上門(mén)來(lái)。第三階段是“錢(qián)找錢(qián)〞。這是做生意的最正確狀態(tài)。信用有了，實(shí)力有了，經(jīng)驗(yàn)和能力有了。靠知識(shí)、智慧賺錢(qián)，知識(shí)能夠帶來(lái)財(cái)富，智慧能夠創(chuàng)造財(cái)富。編輯課件創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？沒(méi)本莫求利，你的創(chuàng)業(yè)資金從哪里來(lái)？1.資金籌劃：〔從哪兩個(gè)方面去估算？〕籌資：統(tǒng)計(jì)存款、固定收入、銷(xiāo)貨款。投資：統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)支出。2.注意的問(wèn)題：新辦企業(yè)至少運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)月才能支付生活費(fèi)。投資額中要留出保底款。編輯課件融資渠道及特點(diǎn)？1.自籌資金：可靠但很緩慢2.親友借款：失而復(fù)得的朋友3.合伙出資：風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)，利益分割4.從供貨商處賒購(gòu)：需要良好的信譽(yù)5.銀行貸款：條件嚴(yán)格6.利用政府的優(yōu)惠政策：青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款，還有局部銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。編輯課件第五步：企業(yè)選址影響企業(yè)選址的一般因素經(jīng)濟(jì)因素人口因素競(jìng)爭(zhēng)因素個(gè)人因素地理因素地方性法律法規(guī)與企業(yè)類(lèi)型相關(guān)的因素零售類(lèi)企業(yè)批發(fā)類(lèi)企業(yè)效勞類(lèi)企業(yè)制造類(lèi)企業(yè)編輯課件1ppt編輯課件工商局：辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)稅局〔國(guó)稅、地稅〕：辦理稅務(wù)登記衛(wèi)生局：辦理衛(wèi)生許可證或員工健康證文化局：申請(qǐng)文化經(jīng)營(yíng)許可證教育局：申請(qǐng)辦學(xué)許可證消防局：申請(qǐng)消費(fèi)平安檢查第六步：申請(qǐng)營(yíng)業(yè)證照編輯課件租賃或購(gòu)置場(chǎng)地購(gòu)置生產(chǎn)或銷(xiāo)售物資辦公品購(gòu)置招聘員工，員工培訓(xùn)建立管理效勞制度第七步：準(zhǔn)備生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要素編輯課件產(chǎn)品或效勞的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)產(chǎn)品或效勞的定價(jià)營(yíng)銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)生產(chǎn)及售后效勞構(gòu)建第八步：生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)編輯課件補(bǔ)充：微型企業(yè)創(chuàng)辦編輯課件二、創(chuàng)辦小微企業(yè)小型企業(yè)：?jiǎn)T工不超過(guò)50人的企業(yè)微型企業(yè)：?jiǎn)T工為20人及以下、出資數(shù)額或注冊(cè)資本10萬(wàn)元及以下編輯課件企業(yè)數(shù)量三角形大公司中型公司小企業(yè)

微型企業(yè)編輯課件有關(guān)小微企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)在許多國(guó)家，超過(guò)40%的員工就職于小微企業(yè)。在許多國(guó)家，90%的企業(yè)是小微企業(yè)，99%的效勞行業(yè)都是小微企業(yè)。小微企業(yè)創(chuàng)造了約75%的新崗位。50%的小微企業(yè)在成立的頭兩年內(nèi)倒閉。60%的小微企業(yè)的啟動(dòng)資金來(lái)自個(gè)人，如個(gè)人存款、親友借款。小微企業(yè)失敗的主要原因是管理不善。新企業(yè)存活期超過(guò)5年的時(shí)機(jī)只有25%。幾乎在所有國(guó)家，小微企業(yè)都是創(chuàng)業(yè)者的樂(lè)園。編輯課件建議：大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)小微企業(yè)一、船小容易掉頭二、有國(guó)家優(yōu)惠政策扶持三、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的第一步編輯課件上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)院扶持大學(xué)生創(chuàng)辦微型企業(yè)2021年11月4日，“全區(qū)扶持微型企業(yè)開(kāi)展工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)〞在我院召開(kāi)，自治區(qū)副主席高雄，全區(qū)14個(gè)市分管微型企業(yè)的市領(lǐng)導(dǎo)、各市工商、財(cái)政、人社單位負(fù)責(zé)人，微型企業(yè)代表等180人參觀了孵化園。編輯課件編輯課件2021年4月，出臺(tái)了?廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于大力開(kāi)展微型企業(yè)的假設(shè)干意見(jiàn)?。微型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)扶持對(duì)象〔有大中專(zhuān)畢業(yè)生和在校生〕重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)：根本運(yùn)作模式：實(shí)行“1+X〞模式，即：在“投資者出一點(diǎn)〞的根底上，采取“財(cái)政補(bǔ)一點(diǎn)、稅收扶一點(diǎn)、金融機(jī)構(gòu)貸一點(diǎn)、規(guī)費(fèi)減一點(diǎn)、職能部門(mén)幫一點(diǎn)〞等方式，扶持微型企業(yè)開(kāi)展。編輯課件優(yōu)惠政策財(cái)政資金補(bǔ)助政策：必須到位注冊(cè)資金10萬(wàn)元，才能享受財(cái)政補(bǔ)助，我院三個(gè)微型企業(yè)到位注冊(cè)資金均為10萬(wàn)，每個(gè)企業(yè)獲得2.5萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)助，為西鄉(xiāng)塘區(qū)政府出資，用建立企業(yè)之初的支出發(fā)票去銀行沖賬，銀行就可以將錢(qián)打入到公司賬戶(hù)。稅收扶持政策：享受?chē)?guó)家和自治區(qū)、南寧市出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策。一般免稅2-3年。融資擔(dān)保扶持政策：可享受貸款貼息優(yōu)惠政策。行政規(guī)費(fèi)減免政策：免收工商登記、變更登記、年檢費(fèi)。

編輯課件創(chuàng)業(yè)者要經(jīng)過(guò)哪些環(huán)節(jié)才能享受到各項(xiàng)扶持政策？

一是創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)。二是注冊(cè)登記。三是培訓(xùn)。我院三位學(xué)長(zhǎng)免費(fèi)參加第一期培訓(xùn)班，并獲得了2.5萬(wàn)元財(cái)政補(bǔ)助

編輯課件二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園簡(jiǎn)介建園目的

鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

提高創(chuàng)業(yè)成功率看創(chuàng)業(yè)園宣傳視頻編輯課件主要功能1.扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦微型企業(yè)

辦公場(chǎng)地管理咨詢(xún)、工程咨詢(xún)管理費(fèi)、水電費(fèi)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和會(huì)計(jì)效勞優(yōu)惠政策免費(fèi)宣傳編輯課件2.提供參觀、購(gòu)物、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐場(chǎng)所對(duì)同學(xué)們開(kāi)放參觀、實(shí)習(xí)和購(gòu)物，開(kāi)放時(shí)間為9:00-22:00提供學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、勤工助學(xué)、就業(yè)工作崗位。編輯課件國(guó)內(nèi)商貿(mào)區(qū)還成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟商會(huì)編輯課件入園條件1．創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)人及其成員必須滿足以下條件之一〔1〕我院全日制在校生；〔2〕畢業(yè)兩年內(nèi)的畢業(yè)生〔3〕自主創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀的畢業(yè)生編輯課件2．經(jīng)貿(mào)、物流、營(yíng)銷(xiāo)、報(bào)關(guān)、效勞、旅游、會(huì)展等與學(xué)院開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的行業(yè)，限制經(jīng)營(yíng)飲食、教材和通訊業(yè)務(wù)三類(lèi)3.入園扶持年限最長(zhǎng)不超過(guò)2年編輯課件入園流程公示并通過(guò)與學(xué)院簽訂《創(chuàng)業(yè)園房