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銀行客戶經(jīng)理述職報(bào)告(一)思想上能從嚴(yán)從高要求自己，自覺(jué)加強(qiáng)政策理論和管理知識(shí)的學(xué)(三)作風(fēng)上能嚴(yán)格要求自己，不斷增強(qiáng)法制觀念，按章辦事，廉潔自行事的情況;針對(duì)客戶部門的工作特點(diǎn)，能切實(shí)按要求對(duì)部門員工進(jìn)行依理，加強(qiáng)內(nèi)控管理和信貸檔案管理;能夠嚴(yán)格執(zhí)行客戶經(jīng)理制度，檢查和狠抓部門管理，建立了例會(huì)(學(xué)習(xí))、《客戶經(jīng)理日志》等制度，使客戶部門的面貌煥然一新，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),這充(一)以大戶目標(biāo)管理為核心，抓好存款組織工作，全年存款凈增寫了《某某支行績(jī)效考核管理方法》、《某某支行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合考核方法》到的困難和問(wèn)題;三是積極拓展市場(chǎng)，全力以赴做好某某某某、某某某某、某某某某、某某某某、某某某某的公關(guān)，開(kāi)展了某某醫(yī)療基金、某某等一為“三星級(jí)〞以上網(wǎng)點(diǎn);同時(shí)，認(rèn)真處理客戶抱怨，降低了客戶的投訴率，(二)以清收壓降不良貸款為重點(diǎn)，抓好信貸資產(chǎn)的管理，不良貸款占信貸資金使用情況。三是親自撰寫《關(guān)于某某支8645萬(wàn)元。五是積極落實(shí)某某某某、某某某某等客戶不良貸款清收方案，(三)以網(wǎng)上銀行為突破口，以代理業(yè)務(wù)為重點(diǎn)，積極推動(dòng)全行中間業(yè)三、存在的問(wèn)題和今后努力的方向下缺乏：工作經(jīng)驗(yàn)有待豐富，工作系統(tǒng)性不夠強(qiáng);今后本人將一(一)放下

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