供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概況

供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略1供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)課程目錄如何了解供應(yīng)鏈及其管理電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況2企業(yè)為滿足客戶三類需求所做三類任務(wù)企業(yè)面對客戶應(yīng)具有的三類直接增值職能產(chǎn)品鏈職能市場鏈職能供應(yīng)鏈職能產(chǎn)品功能需求容易獲取的需求售前、中、后得到關(guān)懷的需求客戶供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)如何了解供應(yīng)鏈及其管理3企業(yè)中三個直接增值職能所作的任務(wù)產(chǎn)品鏈職能市場鏈職能供應(yīng)鏈職能企業(yè)為滿足客戶三類需求所做三類任務(wù)產(chǎn)品規(guī)劃、管理技術(shù)質(zhì)量采購制造商務(wù)渠道〔配送,銷售〕渠道規(guī)劃管理市場推行售前、中、后效力大客戶關(guān)懷面對面電話網(wǎng)上媒體供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)如何了解供應(yīng)鏈及其管理4供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)供應(yīng)鏈的概念供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@中心企業(yè)，經(jīng)過對、、的控制，從采購原資料開場，制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品、最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中，將、、、直到銜接構(gòu)成的一個具有整體功能的網(wǎng)鏈構(gòu)造。

如何了解供應(yīng)鏈及其管理5供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)供應(yīng)鏈的模型需求信息流供應(yīng)信息流物流資金流如何了解供應(yīng)鏈及其管理供應(yīng)商制造商分銷商零售商最終用戶6供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)用戶需求銷售商消費廠供應(yīng)商需求傳送延遲7天9天變化/影響需求傳遞牛鞭效應(yīng)如何了解供應(yīng)鏈及其管理7缺乏對供應(yīng)鏈的大局觀,將會降低資產(chǎn)管理程度和客戶呼應(yīng)才干供應(yīng)商制造商分銷商零售商客戶供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)如何了解供應(yīng)鏈及其管理8供應(yīng)商制造商 運輸部門分銷商零售商供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)如何了解供應(yīng)鏈及其管理供應(yīng)鏈運作過程中能夠存在的問題采購周期長消費過程不確定運輸過程復(fù)雜多變對客戶需求把握才干差預(yù)測手段不高庫存程度對本錢壓力大9供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)推進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈擴展的外部緣由產(chǎn)品生命周期的縮短產(chǎn)品種類豐富、復(fù)雜市場對快速交貨才干的要求很高個性化定制的需求如何了解供應(yīng)鏈及其管理10銷售消費采購研發(fā)庫存供應(yīng)商客戶配送銷售商供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)如何了解供應(yīng)鏈及其管理企業(yè)供應(yīng)鏈擴展的范圍11供應(yīng)鏈管理的概念供應(yīng)鏈管理：是對供應(yīng)鏈中的信息流、物流和資金流進(jìn)展設(shè)計、規(guī)劃和控制的過程，是一套透過商業(yè)同伴，一同嚴(yán)密協(xié)作，務(wù)求以最低的供應(yīng)鏈本錢，向消費者或客戶提供最大益處的商業(yè)戰(zhàn)略。供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)如何了解供應(yīng)鏈及其管理12供應(yīng)鏈管理的目的供應(yīng)鏈管理的目的是使供應(yīng)鏈信息準(zhǔn)時及準(zhǔn)確地交流，讓產(chǎn)品、資金及原料貯藏，透過制造、分銷以及零售的過程，繼續(xù)、順暢地流通，以滿足用戶的需求。保證在，把送到達(dá)。供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)如何了解供應(yīng)鏈及其管理13供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理的作用SupplyChainManagement提高客戶稱心度提高客戶呼應(yīng)才干提高預(yù)測才干提高庫存可視性提高采購、消費方案才干如何了解供應(yīng)鏈及其管理14供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)零售商分銷商顧客供應(yīng)商廣泛的聯(lián)絡(luò)使得業(yè)務(wù)在網(wǎng)絡(luò)中進(jìn)展企業(yè)零售商分銷商顧客供應(yīng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)方式向Internet商業(yè)方式轉(zhuǎn)變?nèi)绾瘟私夤?yīng)鏈及其管理15供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)課程目錄如何了解供應(yīng)鏈及其管理電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況16聯(lián)想電腦公司組織構(gòu)造圖總裁室財務(wù)部信息管理部企劃部法務(wù)部審計部戰(zhàn)略投資部企劃人力資源部文化培訓(xùn)部行政后勤部人力資源供應(yīng)鏈采購商務(wù)部銷售商務(wù)部供應(yīng)鏈管理部惠陽廠北京廠…華北區(qū)華東區(qū)深圳分部西南區(qū)西北區(qū)東北區(qū)歐洲區(qū)美洲區(qū)亞太區(qū)客戶關(guān)系海外市場部海外商務(wù)部品牌市場部渠道市場部大客戶/運用集成部市場開展部區(qū)域開展部客戶效力本部國內(nèi)市場海外市場臺式電腦事業(yè)部筆記本電腦事業(yè)部效力器網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部軟件事業(yè)部信息效力事業(yè)部QDI事業(yè)部手持接入事業(yè)部外部設(shè)備事業(yè)部寬帶網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部科惠線路板制造聯(lián)想專業(yè)系統(tǒng)聯(lián)想研討院技術(shù)開展部質(zhì)量管理部產(chǎn)品鏈供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況17供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況

采購消費銷售倉儲配送聯(lián)想內(nèi)部的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)

18有效的渠道高效的運籌嚴(yán)厲的管理聯(lián)想電腦公司的勝利閱歷挑戰(zhàn)自我是聯(lián)想電腦制勝的獨一法寶！Source:聯(lián)想分析更高程度的研發(fā)供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況19平安庫存結(jié)合按訂單消費使庫存降低至二周用戶訂單平安庫存按訂單消費高效的運籌

Source:聯(lián)想分析供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況20雙鏈模型采購周期T供資料庫存期T材消費周期T產(chǎn)廢品庫存周期T成錄入周期T錄確認(rèn)周期T確資金審核周期T審發(fā)貨周期T發(fā)運輸周期T運發(fā)出訂單入資料庫領(lǐng)料消費入廢品庫接到訂單訂單審核/錄入訂單確認(rèn)資金審核發(fā)貨出庫代理收貨供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況接納鏈交付鏈21北京蘇州廣東美國新加坡韓國馬來西亞聯(lián)想物流運作全程〔接納鏈〕香港廣東惠陽北京國內(nèi)供應(yīng)商上海分庫報關(guān)分貨代理采購采購采購國際供應(yīng)商..消費消費廢品廢品最終用戶.接納鏈供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況22銷售訂單處置流程〔交付鏈〕代理訂單Internet訂單審核資金審核排運輸方案發(fā)貨代理收貨能否有貨？生產(chǎn)YN訂單確認(rèn)供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況232-4天香港廣東惠陽北京北京蘇州廣東國內(nèi)供應(yīng)商上海分庫報關(guān)分貨代理采購采購采購美國新加坡韓國馬來西亞國際供應(yīng)商..消費消費廢品廢品最終用戶1天2-8周1-5天2-3天0.5-6周物流周期1-9周.供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況24保證最優(yōu)的本錢，為企業(yè)獲取利潤物流運作的主要目的提高物流周轉(zhuǎn)速度保證及時供貨，提高客戶稱心度防止物料積壓，降低部件降價風(fēng)險提供最優(yōu)的采購本錢供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況25最優(yōu)的總本錢合理的資料平安庫存客戶的需求要求快速呼應(yīng)部件的采購周期長部件的頻繁晉級需求多樣性供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況26當(dāng)前提高運作程度的關(guān)鍵要素提高銷售預(yù)測的準(zhǔn)確性提高部件的質(zhì)量控制提高部件的通用性與供應(yīng)商建立良好的協(xié)作關(guān)系，了解供應(yīng)商的運作方式以優(yōu)化我們的運作方式，到達(dá)雙贏的目的建立完善的信息系統(tǒng)供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況27供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況將聯(lián)想信息系統(tǒng)延伸到主要代理商、戰(zhàn)略供應(yīng)商和運輸協(xié)作同伴的內(nèi)部運作系統(tǒng)。28傳統(tǒng)供應(yīng)雙鏈擴展的大供應(yīng)鏈供應(yīng)商的供應(yīng)雙鏈代理商的供應(yīng)雙鏈“大供應(yīng)鏈〞運籌戰(zhàn)略供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況29企業(yè)ERP供應(yīng)商渠道客戶信息流信息流物流物流資金流資金流采購方案庫存制造商務(wù)配送決策支持供應(yīng)鏈管理〔SCM〕供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況30供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)供應(yīng)鏈開展的總體目的綜合計劃系統(tǒng)代理商分銷商專賣店大客戶散戶供應(yīng)商電子商務(wù)網(wǎng)站ERP系統(tǒng)支持變式BOM支持在途查詢支持多工廠多庫存地支持混合生產(chǎn)方案方式消費線支持混合消費方式支持條碼管理客戶端軟件中支持代理商銷售、庫存管理采購協(xié)同網(wǎng)站支持JIT消費電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況支持門到門效力運輸配送商31供應(yīng)鏈理念及其業(yè)務(wù)概略培訓(xùn)電腦公司供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)情況定單1…N庫存