商住小區(qū)入伙中期裝修管理工作方案(計劃)

商住小區(qū)入伙中期裝修管理工作方案(計劃)_物業(yè)經(jīng)理人商住小區(qū)入伙及中期裝修治理工作方案（規(guī)劃）

1業(yè)主入伙階段（上房前兩個月供應(yīng)完整可執(zhí)行的入伙方案）

a.業(yè)主向地產(chǎn)公司辦理完尾款結(jié)清手續(xù)后開出入伙通知書。

b.憑入伙通知書到物業(yè)治理公司辦理入伙手續(xù)。

c.物業(yè)治理公司在審核資料無誤后，向業(yè)主介紹物業(yè)治理效勞狀況、收費狀況；與業(yè)主簽訂《前期物業(yè)治理效勞協(xié)議》、《業(yè)主公約》、《停車治理效勞協(xié)議》〈消防安全責(zé)任書〉等文件，發(fā)給兩書（代地產(chǎn)公司），《業(yè)主手冊》。

d.業(yè)主登記，交納物業(yè)治理費、裝修垃圾清運費、裝修暫收款等費用。

e.帶著業(yè)主看房，查驗水電表底數(shù)，簽署〈房屋交接驗單〉。

f.若業(yè)主驗房發(fā)覺并提出質(zhì)量問題，經(jīng)確認，填寫返修表送交進展商，治理處應(yīng)幫助進展商對房屋進展整改后，請業(yè)主再次驗房。

g.如需二次裝修的，需到物業(yè)治理公司辦理裝修手續(xù)。

2物業(yè)公司開辦擬實行的工作規(guī)劃

為了使物業(yè)保值、增值，治理處在仔細做好物業(yè)的接收驗收工作的根底上，擬定進一步的工作規(guī)劃，加強裝修治理，增加業(yè)主和物業(yè)公司之間的溝通，以確保物業(yè)品質(zhì)不斷得到提升，同時為開發(fā)商供應(yīng)一個后續(xù)的優(yōu)質(zhì)的售后效勞工作，使開發(fā)商與物業(yè)公司的品牌共同提高，到達“雙贏“的目的。

a.業(yè)主入伙前

對物業(yè)進展現(xiàn)場查勘，力爭在小區(qū)工程建立收尾階段從物業(yè)治理的角度提出改良或布置措施，協(xié)作預(yù)備接收驗收所需要預(yù)備的資料及其他相關(guān)工作。

在和進展商進展物業(yè)的交接驗收中，由我公司提出接收驗收所需要的全部書面資料（驗收標準參照建立部公布的《房屋接收驗收標準》）。對于驗收中發(fā)覺不合格狀況由我公司提出整改單，在肯定期限內(nèi)由開發(fā)施工單位整改修復(fù)，再由我公司驗收合格后承受。同時制定《業(yè)主臨時公約》、《業(yè)主手冊》等文件，同時預(yù)備好業(yè)主入戶所需要的《入伙手續(xù)書》、《業(yè)主登記表》、《入伙資料簽收表》、《房屋質(zhì)量整改通知書》、《裝修治理方法》、《裝修治理協(xié)議》、《代辦效勞托付書》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收表》等書面資料。另一方面，做好小區(qū)的開荒保潔工作，進入日常工作狀態(tài)；保安人員要熟識小區(qū)狀況；設(shè)備修理人員做好檢查工作，保證公共設(shè)備設(shè)施的完好，以一個干凈、舒適的環(huán)境迎接業(yè)主入戶。

b.業(yè)主入伙中

業(yè)主入戶中由我公司設(shè)備修理人員伴隨進展房屋內(nèi)部驗收、抄表，對于業(yè)主發(fā)覺的問題予以記錄。向業(yè)主交付填寫的資料有：《業(yè)戶手冊》、《裝修治理方法》、《入伙資料簽收表》、《業(yè)主信息表》、《房屋驗收表》、《鑰匙簽收單》等，并準時向業(yè)主介紹有關(guān)物業(yè)入伙后的治理規(guī)定。

其中尤為重要的工作就是裝修治理，按公司標準向業(yè)主做好解釋工作，并預(yù)備好《裝修申報表》、《施工人員登記表》、《施工人員出入證》、《施工許可證》、《動用明火許可證》、《安全責(zé)任書》等書面資料，業(yè)戶效勞人員會將《施工人員登記表》復(fù)印件交保安主管;保安巡崗按表查驗施工人員的《施工人員出入證》，并巡察跟蹤施工隊的裝修過程，催促施工隊文明施工,保持環(huán)境干凈，建筑垃圾規(guī)定袋裝化并準時清理到指定的堆放地,不允許將垃圾堵住樓道,不允許將水泥漿、剩漆、膠水、可燃液體倒入下水道；夜間保持施工區(qū)寧靜。治理處除保安外,業(yè)戶接待、治