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醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)工作總結(jié)

準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)并解決了大量的醫(yī)患之間的沖突糾紛,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理,對(duì)病人的投拆進(jìn)展合理的解決,必要時(shí)反應(yīng)給有關(guān)部門(mén)。在為病人效勞的同時(shí)也為醫(yī)院、為醫(yī)院的工作人員作了大量的宣傳工作,醫(yī)院又進(jìn)了哪些新設(shè)備,又引進(jìn)了哪些新技術(shù),醫(yī)院的環(huán)境條件,醫(yī)院還將怎么進(jìn)展,哪些工程我們醫(yī)院做得很不錯(cuò),醫(yī)生們有哪些特點(diǎn)、專(zhuān)長(zhǎng)等等等等。有時(shí)我心里真是不好想,就在大家指責(zé)我的同時(shí),我卻在為你們說(shuō)著大量的好話(huà)。

由于年青導(dǎo)醫(yī)人員流淌平凡,從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在已不少于20人了,做得最長(zhǎng)的也超不過(guò)一年,最短的只有一天,每來(lái)一位新任導(dǎo)醫(yī),我都要進(jìn)展全面的培訓(xùn)和指導(dǎo),把我所學(xué)、所理解的效勞理念言傳身教給她們,并通過(guò)她們發(fā)揮在工作中,為了讓新任導(dǎo)醫(yī)快速適應(yīng)并熟識(shí)工作,我還將全院的職工按所在門(mén)部列出了一張表。

還做了一些其它的工作,如:為保健部打印文件等等,我就不一一說(shuō)了。這次在生病手術(shù)后,我也有了大量的時(shí)間,悄悄的端詳我的工作,特殊是在于丹教授講的論語(yǔ)心得中悟出了許多做人做事的道理,醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理于丹說(shuō):做過(guò)和做不到位是一個(gè)意思,肯定要學(xué)會(huì)把握做人做事的度,就象一群刺猬過(guò)冬,靠得太近身上的刺都會(huì)扎到對(duì)方,而離得太遠(yuǎn)又達(dá)不到取暖效果,經(jīng)過(guò)反復(fù)的磨合,最終到達(dá)了適中的位置,我想我會(huì)在今后的工作中漸漸磨合出來(lái)。

我們不缺錦上添花,而缺雪中送炭,把眼睛放在自己的工作崗位上,去努力的把本職工作做好。

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導(dǎo)醫(yī)臺(tái)201*年工作總結(jié)

門(mén)診導(dǎo)診臺(tái)是醫(yī)院的重要效勞窗口,隨著醫(yī)院文明建立的進(jìn)一步進(jìn)展,其效勞范圍早已突破了單一的導(dǎo)診概念,成為了醫(yī)院門(mén)診導(dǎo)診、醫(yī)療詢(xún)問(wèn)、安康教育、便民效勞等綜合效勞的窗口,特殊是隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日趨劇烈,各醫(yī)院之間的競(jìng)爭(zhēng)也在不斷升華。導(dǎo)診臺(tái)的作用越來(lái)越得到重視,并發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。201*年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,導(dǎo)診臺(tái)始終堅(jiān)持以“三好一滿(mǎn)足”為效勞宗旨。緊緊圍繞以病人為中心,堅(jiān)持以人為本,完善各項(xiàng)治理和效勞制度?,F(xiàn)將我科201*年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

導(dǎo)診工作有詢(xún)問(wèn)、陪診、送診、溝通協(xié)調(diào)、幫助搶救危重患者、供應(yīng)開(kāi)水、發(fā)放一次性水杯、為行動(dòng)不便和住院病人做檢查和免費(fèi)供應(yīng)輪椅、發(fā)放各類(lèi)報(bào)紙、安康教育宣傳品、科室簡(jiǎn)介,這些事都很不起眼,但是做好了就能為患者供應(yīng)極大的便利,使患者感到愉悅和欣慰,進(jìn)而增加對(duì)醫(yī)院的好感和信任,做不好就會(huì)影響到患者對(duì)醫(yī)院的評(píng)價(jià),進(jìn)而破壞醫(yī)院的的整體效勞形象。工作時(shí)間長(zhǎng)了,有人會(huì)對(duì)導(dǎo)診工作不屑一顧,認(rèn)為這個(gè)工作既沒(méi)有技術(shù)含量也不制造經(jīng)濟(jì)效益,又瑣碎又辛苦沒(méi)長(zhǎng)進(jìn),假如沒(méi)有劇烈的事業(yè)心和責(zé)任感,導(dǎo)診人員的激情很簡(jiǎn)單被消磨在日復(fù)一日的平凡小事中,而激情是最珍貴的效勞特質(zhì),效勞失去了激情就像人類(lèi)失去了靈魂。

201*年,我院導(dǎo)診臺(tái)隨著醫(yī)院文明建立的進(jìn)一步進(jìn)展,在院領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)注和指導(dǎo)下,逐步完善,成為醫(yī)院門(mén)診導(dǎo)診、醫(yī)療詢(xún)問(wèn)、安康教育、便民效勞等綜合效勞的窗口。本年度,導(dǎo)診臺(tái)共接待門(mén)診患者詢(xún)問(wèn)達(dá)67418人次,住院3960人次,為患者測(cè)量血壓1464人次,伴隨危重患者檢查540人次,接待體檢221人次,宣傳資料發(fā)放6000余份。免費(fèi)為患者供應(yīng)一次性水杯,為行動(dòng)不便的病人免費(fèi)供應(yīng)輪椅和推車(chē)等便民效勞。

一、樹(shù)立新觀念,提高了導(dǎo)診人員的職業(yè)責(zé)任感

1、要為患者服好務(wù)就意味著要對(duì)醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸,導(dǎo)診人員就是患者的一張“綠卡”,患者來(lái)就診,我們是接待員;患者來(lái)詢(xún)問(wèn),我們是詢(xún)問(wèn)員;患者行動(dòng)不便,我們是陪診員;患者對(duì)其他科室效勞不滿(mǎn),我們是協(xié)調(diào)員,我們的最終目標(biāo)就是千方百計(jì)滿(mǎn)意患者的需求。用真心付出和真誠(chéng)效勞開(kāi)啟患者心門(mén),贏得患者信任。

2、要為患者服好務(wù)就要做患者考不倒問(wèn)不住的醫(yī)院的“活字典”。作為醫(yī)院效勞的第一站,每天要接觸年齡不同、性格各異的人,如何讓這些形形色色需求各不一樣的人盼望而來(lái),滿(mǎn)足而歸,是對(duì)導(dǎo)診人員學(xué)問(wèn)才智,溝通溝通力量最大的考驗(yàn),不僅要熟知醫(yī)院的環(huán)境特色技術(shù)及設(shè)備力氣,還要熟知科室的專(zhuān)業(yè)、診療范圍、特色及專(zhuān)家特點(diǎn)。甚至還要了解其他醫(yī)院的醫(yī)療特色,當(dāng)我們?cè)谔貏e短時(shí)間內(nèi),通過(guò)自己得體的言談,廣博的學(xué)問(wèn),滿(mǎn)意患者的需求,贏得患者信任和認(rèn)可。架起了患者與醫(yī)院的橋梁。

二、通過(guò)各種培訓(xùn),提高了導(dǎo)診人員的整體素養(yǎng)

提升效勞質(zhì)量的關(guān)鍵,在于效勞人員素養(yǎng)的提高,但絕非一朝一夕之功,特殊是我們現(xiàn)在面臨的是新聘請(qǐng)的導(dǎo)診員,對(duì)醫(yī)院一無(wú)所知,讓她對(duì)環(huán)境從生疏到熟識(shí),把握肯定的理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)制定相關(guān)職責(zé)、制度、行為標(biāo)準(zhǔn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)等,提高導(dǎo)診人員的素養(yǎng),使導(dǎo)診人員具備高度的敬業(yè)精神。導(dǎo)診工作是與其他護(hù)理工作一樣不行輕視的,是表達(dá)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)效勞的窗口,只有從這一高度去熟悉,才能主動(dòng)熱忱幫忙前來(lái)就診的患者。三、對(duì)門(mén)診區(qū)域進(jìn)展科學(xué)的治理,制造了有序的就醫(yī)環(huán)境

門(mén)診病人就醫(yī)心切,常造成不必要的擁擠和爭(zhēng)吵,若處理不當(dāng),可導(dǎo)致秩序混亂。導(dǎo)診護(hù)士要富有憐憫心,把病人當(dāng)成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給病人帶來(lái)的苦痛和苦惱,準(zhǔn)時(shí)把握病人的心態(tài)和各種需求,急躁地解答他們的問(wèn)題,同時(shí)還要保持頭腦冷靜,安定病人的急躁心情,正確做好疏導(dǎo)工作,按序就醫(yī),維護(hù)門(mén)診秩序。另外,導(dǎo)診護(hù)士兼職著保持門(mén)診環(huán)境清潔的職責(zé),比方在看到有病人及家屬吸煙或隨地亂扔垃圾時(shí),能大膽而有禮貌地賜予指正,讓每位病人都能自覺(jué)遵守醫(yī)院的有關(guān)規(guī)章制度,共同制造出一個(gè)寧?kù)o、有序、干凈的就醫(yī)環(huán)境。

總之“導(dǎo)診”看似是一件比擬輕松的工作,但要成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)診員并不簡(jiǎn)單,不但要注意要儀表端正還要時(shí)時(shí)保持積極的心情,懂得肯定的溝通技巧及簡(jiǎn)潔的醫(yī)學(xué)學(xué)問(wèn),更重要的是擁有一顆高度的憐憫心,想病人之所想,急病人之所急,理解病人,全心全意投入到工作中。通過(guò)每日晨會(huì)時(shí)間對(duì)全部導(dǎo)診人員進(jìn)展培訓(xùn),好的表?yè)P(yáng),錯(cuò)的批判,針對(duì)工作的缺乏持續(xù)改良,力求把導(dǎo)診工作作到

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