醫(yī)院控制醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)

醫(yī)院控制醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)醫(yī)院掌握醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)

醫(yī)院掌握醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在市、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我院院感委員會就掌握院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開頭，到嚴格治理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等，實行多種措施，使我院的院內(nèi)感染治理逐步標準化、制度化、科學(xué)化，將醫(yī)院內(nèi)感染率掌握在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染治理工作，現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染掌握工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展醫(yī)院的感染治理組織仍由三級體系構(gòu)成：醫(yī)院感染治理委員會＋醫(yī)院感染治理科＋臨床科室感染治理監(jiān)控小組。感染治理委員會負責(zé)全院的掌握工作，并對下級科室進展指導(dǎo)。院感科在院感治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染掌握工作進展催促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進展收集、統(tǒng)計，并向醫(yī)院感染治理委員會匯報。各臨床科室監(jiān)控小組負責(zé)本科室的監(jiān)控工作，按時向院感科匯報有關(guān)狀況。由于工作層層落實，保證了我院院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展。

二、進一步完善治理制度并貫徹落實醫(yī)院感染治理制度是搞好醫(yī)院感染的根底和重要保證。制定一整套科學(xué)有用的治理制度來標準醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建立和學(xué)習(xí)，并仔細貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院感治理委員會在原有制度的根底上，完善了供給室治理制度。院感科定期檢查制度落實狀況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

三、加強了供給室的消毒治理工作，供給室驗收達標醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視供給室的建立，為改善消毒條件，在醫(yī)院資金緊急的狀況下，又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科常常檢查室內(nèi)墻面、天花板，保持光滑，無裂縫、不落塵。供給室的安排合理，堅持做到“三區(qū)”、“三線”、“四分開”。

總知,今年的工作已圓完成,在今后的工作中,我們肯定再接勵,爭取把明年的工作做得更好。

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醫(yī)院掌握醫(yī)院內(nèi)感染工作總結(jié)

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下，在市、縣有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我院院感委員會就掌握院內(nèi)感染做了大量工作。從組織落實開頭，到嚴格治理制度，開展必要的臨床監(jiān)測等，實行多種措施，使我院的院內(nèi)感染治理逐步標準化、制度化、科學(xué)化，將醫(yī)院內(nèi)感染率掌握在較低水平。為了今后進一步搞好院內(nèi)感染治理工作，現(xiàn)將我院本年度院內(nèi)感染掌握工作總結(jié)如下：

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展醫(yī)院的感染治理組織仍由三級體系構(gòu)成：醫(yī)院感染治理委員會＋醫(yī)院感染治理科＋臨床科室感染治理監(jiān)控小組。感染治理委員會負責(zé)全院的掌握工作，并對下級科室進展指導(dǎo)。院感科在院感治理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，仔細抓好日常工作，定期、不定期對各科的院內(nèi)感染掌握工作進展催促、檢查，對全院的相關(guān)數(shù)據(jù)進展收集、統(tǒng)計，并向醫(yī)院感染治理委員會匯報。各臨床科室監(jiān)控小組負責(zé)本科室的監(jiān)控工作，按時向院感科匯報有關(guān)狀況。由于工作層層落實，保證了我院院內(nèi)感染治理工作的順當(dāng)開展。

二、進一步完善治理制度并貫徹落實醫(yī)院感染治理制度是搞好醫(yī)院感染的根底和重要保證。制定一整套科學(xué)有用的治理制度來標準醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強制度的建立和學(xué)習(xí)，并仔細貫徹執(zhí)行，對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。因此，院感治理委員會在原有制度的根底上，完善了供給室治理制度。院感科定期檢查制度落實狀況，充分發(fā)揮制度的約束作用，使各項工作落實到實處。

三、加強了供給室的消毒治理工作，供給室驗收達標醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)特別重視供給室的建立，為改善消毒條件，在醫(yī)院資金緊急的狀況下，又購置一臺高壓蒸汽滅菌器。后勤科常常檢查室內(nèi)墻面、天花板，保持光滑，無裂縫、不落塵。供給室的安排合理，堅持做到“三區(qū)”、“三線”、“四分開”。

總知,今年的工作已圓完成,在今后的工作中,我們肯定再接勵,爭取把明年的工作做得更好。

附表：1合作經(jīng)營協(xié)議書

甲方：乙方：

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就中石油煤層氣保德區(qū)塊地面工程合作經(jīng)營事宜，自愿達成如下協(xié)議，以資信守：

一、合伙宗旨：共同合作、合法經(jīng)營、利益共享、風(fēng)險共擔(dān)。二、合作經(jīng)營工程：中石油煤層氣保德區(qū)塊地面建立工程。三、合作經(jīng)營地點：山西省保德縣。四、出資金額方式：期限墊付。

1、甲方以現(xiàn)金方式出資200萬元；乙方以現(xiàn)金方式出資200萬元（主要用于補足前任合伙人撤資款項）。

2、合同簽訂之日乙方向甲方交付100萬元投資款，剩余100萬元乙方須在201*年3月31日前全額到位。

3、201*年3月31日前應(yīng)付前任合伙人撤資的17萬利息，雙方各擔(dān)當(dāng)8.5萬元。

4、乙方墊付201*年2月開工前期全部費用。（回款前）

五、股份劃分：甲方%、乙方%。作為確定盈余安排和債務(wù)擔(dān)當(dāng)?shù)母住?/p>

六、合作期間甲乙雙方的出資為雙方共有資產(chǎn)，不得隨便懇求分割。七、甲乙雙方的任何一方原則上不得中途退撤，任何一方在不給合作事務(wù)造成不利影響的前提下可以退出，但須經(jīng)雙方協(xié)商認可。八、甲乙雙方的分工、權(quán)力與義務(wù)：

1、甲方為合作工程的負責(zé)人，全面負責(zé)合作業(yè)務(wù)的日常經(jīng)營與治理，重點負責(zé)商務(wù)活動及工程的回款工作。費用不得超過工程總額的10%。2、乙方負責(zé)合作工程的生產(chǎn)，施工、安全工作。

3、以甲方公司的名義，在保德縣與當(dāng)?shù)劂y行開設(shè)賬戶，雙方各留印鑒、共同治理。乙方負責(zé)施工過程中的財務(wù)工作，對于涉及財務(wù)、賬目以及借款、還款、日常投資等資金使用事項在超過元額度（元以下的應(yīng)各自記賬留存憑證定期對賬），應(yīng)許甲乙雙方協(xié)商全都方可進展。同時，甲乙雙方都有對財務(wù)賬目的監(jiān)視權(quán)利。九、盈余安排與債務(wù)擔(dān)當(dāng)：

合作雙方共同經(jīng)營，共同合作、共擔(dān)風(fēng)險、共負盈虧。

十、合作任一方違反本協(xié)議導(dǎo)致合作損失的，應(yīng)當(dāng)對另一方擔(dān)當(dāng)。本協(xié)議未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

本協(xié)議