2023年電工的工作計劃范文

2023年電工的工作計劃范文電工的工作安排范文1

智能化建筑弱電工程的實(shí)施與質(zhì)量限制是目前國內(nèi)智能化建筑行業(yè)關(guān)注的熱點(diǎn)。智能建筑弱電系統(tǒng)是以建筑環(huán)境和系統(tǒng)集成為平臺，主要通過綜合布線系統(tǒng)作為傳輸網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)通道，由各種弱電技術(shù)與建筑環(huán)境的各種設(shè)施有機(jī)結(jié)合和綜合運(yùn)用形成各個子系統(tǒng)，從而構(gòu)成了符合智能建筑功能等方面要求的建筑環(huán)境。

工作內(nèi)容

1、組織弱電圖紙會審，工程施工設(shè)計及施工方案的探討和審定；

2、編制強(qiáng)弱電招標(biāo)技術(shù)規(guī)格文件，并負(fù)責(zé)匯總各部門的評審看法；

3、協(xié)調(diào)并審核前期弱電施工方案及施工圖設(shè)計，供應(yīng)弱電工程或設(shè)備招標(biāo)工作的技術(shù)支持；

4、開展項目現(xiàn)場的強(qiáng)弱電工程的管理，包括進(jìn)度、質(zhì)量、平安、投資的限制管理工作和竣工的交付工作；

5、參加弱電相關(guān)器械、材料的選型及進(jìn)場材料的驗(yàn)收工作；

6、進(jìn)行設(shè)計過程中的弱電方面的設(shè)計質(zhì)量和設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控；

7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場弱電工程的質(zhì)量、進(jìn)度等的監(jiān)督與限制；

8、協(xié)調(diào)弱電施工工程中的總包、監(jiān)理及設(shè)計、施工單位等多方關(guān)系；

9、參加審查竣工資料和對單位工程初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。

專業(yè)學(xué)問

1、智能化建筑弱電基本學(xué)問；

2、樓宇自動化限制技術(shù)基礎(chǔ)；

3、空調(diào)系統(tǒng)自動化原理；

4、給排水自動化原理；

5、配電、照明及電梯系統(tǒng)監(jiān)控自動化；

6、樓宇設(shè)備自動化系統(tǒng)設(shè)計實(shí)例；

7、火災(zāi)自動報警和消防限制系統(tǒng)；

8、案例技術(shù)防范系統(tǒng)；

9、停車場管理系統(tǒng)；

10、大型實(shí)體保衛(wèi)系統(tǒng)技案例分析；

11、樓宇自動化系統(tǒng)集成；

12、相關(guān)法律法規(guī)；

13、有線電視、衛(wèi)星電視；

14、門禁一卡通系統(tǒng)；

15、綜合布線技術(shù)；

16、程控技術(shù)。

職稱申報

弱電工程師與其它類工程師職稱的取得有所不同，其它類工程師職稱的取得要經(jīng)過國家規(guī)定的有關(guān)考試，考試合格后方可獲得，而弱電工程師職稱的獲得暫無國家規(guī)定的有關(guān)考試。其評定的方法一般是：當(dāng)從事弱電工程的工作人員具備肯定的弱電工作經(jīng)驗(yàn)，可由所在單位舉薦或自行到當(dāng)?shù)厝耸虏块T申請，經(jīng)人事主管審評通過后即可獲得。

一、助理弱電工程師：

1、大專學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿三年；

2、本科學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年；

3、碩士及以上學(xué)歷人員無需評定助理弱電工程師。

二、弱電工程師：

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷人員在取得助理弱電工程師職稱后接著從事弱電行業(yè)滿四年；

2、碩士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)二至三年；

3、博士學(xué)歷人員從事弱電行業(yè)滿一年。

三、高級弱電工程師：

1、本科及以上學(xué)歷人員在取得弱電工程師職后稱接著從事弱電行業(yè)滿五年；

2、大專學(xué)歷人員原則上不允許申報高級弱電工程師。取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》≠弱電工程師，《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》由勞動和社會保障部中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)，學(xué)員經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)考試合格后即可獲得，證書電子注冊，網(wǎng)上可查，全國通用，無學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)的限制。但是值得留意的是，取得《建筑弱電工程師職業(yè)培訓(xùn)證書》只能證明該學(xué)員經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)并且培訓(xùn)合格，具有從事弱電行業(yè)的實(shí)力，并不能作為弱電工程師職稱的憑證。

包括監(jiān)控系統(tǒng)、門禁、對講、通信、報警、電子?xùn)艡?、背景音樂、智能一卡通等，以光纜為內(nèi)部組網(wǎng)主要線材，協(xié)助以同軸電纜和超五類線。請供應(yīng)相關(guān)類產(chǎn)品報價及系統(tǒng)說明書（電子檔）供選擇郵箱截止20xx年4月25日。產(chǎn)品需求地為成都。

電工的工作安排范文2

一、創(chuàng)建北京市級平安文明樣板工地；

二、創(chuàng)建北京市級綠色平安文明工地；

三、加大對施工現(xiàn)場平安防護(hù)、臨時用電平安、機(jī)械、塔吊、外用電梯設(shè)備平安、消防保衛(wèi)治安、環(huán)境愛護(hù)和生活區(qū)衛(wèi)生工作的管理力度確保創(chuàng)建二個目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，完善各種平安管理規(guī)章制度，并下發(fā)各參施單位；

四、入場工人平安教化面覆蓋率100%、平安考試合格率100%、特別工種持證率100%、簽訂各種平安協(xié)議100%、加強(qiáng)平安管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，平安管理工作做到橫向到邊、縱向究竟，做到一個不漏；

五、加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。迎接北京市建委組織的平安文明工地和綠色平安文明工地驗(yàn)收（首先向通州區(qū)建委、環(huán)保局驗(yàn)收合格后申報北京市平安文明樣板工地和綠色平安文明工地）；

六、主動參與國家“平安生產(chǎn)周”北京市“平安生產(chǎn)月”和集團(tuán)公司、總承包部及通州區(qū)組織的有關(guān)平安環(huán)保方面的各項活動；

七、仔細(xì)填報信息平臺平安、消防、環(huán)保等有關(guān)資料的'錄入和平安內(nèi)業(yè)資料的收集整理；

八、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

電工的工作安排范文3

轉(zhuǎn)瞬一學(xué)年又過去了，在這金秋季節(jié)我們迎來了新的一學(xué)期，在過去的一學(xué)年中，我們在院領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體及系學(xué)生科的幫助下將我機(jī)電系這個大家庭打理得井井有條。在本學(xué)期，我們除了做好日?；镜膶W(xué)生管理工作外，還將為我院迎來一屆新面孔，為我院增加新的活力，關(guān)于本學(xué)期的工作，我系學(xué)生會安排如下：

一、迎新

一學(xué)年的結(jié)束預(yù)示著另一學(xué)年將要起先，一屆老生的離開預(yù)示著一屆新生的到來。今年秋，我院又將迎來新一屆的成員，我們將制定具體而周到的迎新安排，做到從新生踏進(jìn)恩施這片土地起先到住進(jìn)宿舍直至對恩施職院熟識，作為恩施職院的一名，便能受到我院同學(xué)的全程服務(wù)和幫助。

二、納新

等10屆新生來到我校注冊并接受軍訓(xùn)后，我系學(xué)生會將實(shí)行納新活動，為我系學(xué)生會補(bǔ)充簇新血液。我們將制定一套具體而完善的納新方案，為我系學(xué)生會招納德才兼?zhèn)?、有培育前途的人才熬煉其才能，為我系貢獻(xiàn)力氣。

三、各部門工作安排

(一)秘書部

1、學(xué)生會各成員通訊錄的重新制作。由于部分人員的聯(lián)系方式有所變更，因此有必要制作一份新的通訊錄;

2、制定學(xué)生會章程和新的值班表;

3、制作聘書，應(yīng)聘XX級新學(xué)生會成員;

4、確定各部門例會時間;

5、加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，不斷提升自身素養(yǎng)與道德修養(yǎng)，使我們成為一個具有戰(zhàn)斗力的整體。

(二)紀(jì)檢部

1、不斷加強(qiáng)對學(xué)生會干部的紀(jì)檢監(jiān)察與檢查工作，保證一切工作的正常進(jìn)行;

2、在迎新工作中，與學(xué)生會、團(tuán)總支的各個部門合作，仔細(xì)搞好XX級新生的迎新工作，并借此機(jī)會提升學(xué)生會與團(tuán)總支的團(tuán)結(jié)，更好的進(jìn)行團(tuán)學(xué)建設(shè)，并圓滿完成系部布置的迎新工作;

3、關(guān)于各類活動的成員監(jiān)督工作;

4、協(xié)作系部搞好學(xué)生的管理工作。

(三)保衛(wèi)部

1、接著實(shí)行例會制和平安及財產(chǎn)清報制進(jìn)，對發(fā)生的平安事故及隱患都必需進(jìn)行調(diào)查和記載;

2、加強(qiáng)與女工部的合作開展平安學(xué)問宣揚(yáng)將平安只是工作貫穿整個學(xué)期;

3、我系學(xué)生會保衛(wèi)部與我系學(xué)生科協(xié)商，，一同針對我系學(xué)生晚就寢、晚歸等現(xiàn)象進(jìn)行檢查。上報方案、制作特地的登記表格，對晚歸的學(xué)生姓名、班級、晚歸時間剛好進(jìn)行登記;

4、對于班級寢室被盜現(xiàn)象及打架斗毆時間進(jìn)行調(diào)查，并實(shí)行相應(yīng)的措施管理;

5、協(xié)作學(xué)生會迎新工作，負(fù)責(zé)新生進(jìn)校的平安只是宣揚(yáng)及整個迎新過程中的平安工作。

(四)勞動部

1、保留上學(xué)期工作支配，每周對普寢早查，每周二對教室及學(xué)生宿舍進(jìn)行衛(wèi)生大檢查;

2、協(xié)作學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)共同將“星級寢室”的評比活動落實(shí)究竟，相應(yīng)的還有“示范床鋪”的評比;

3、讓新生盡快適應(yīng)我系的日常管理。衛(wèi)生方面從寢室到教室、從每天的早查到晚查，我們都不會落下，也肯定會讓新生盡快適應(yīng)。

(五)學(xué)習(xí)部

1、學(xué)習(xí)部成員如質(zhì)如量的完成每周至少兩次課堂出勤檢查和晚自習(xí)相出勤檢查的工作任務(wù)，留意部門團(tuán)隊精神建設(shè)，充分調(diào)動部門成員工作主動性和提高辦事實(shí)力;

2、定期召開學(xué)習(xí)委員例會，從各班學(xué)習(xí)委員那里獲得各班學(xué)習(xí)狀況的第一手資料，幫助大家端正學(xué)習(xí)看法，樹立信念，營造機(jī)電系良好的學(xué)習(xí)氛圍，剛好把校、系的各項活動通知和傳達(dá)到同學(xué)們那里;

3、富同學(xué)們的課余生活，讓同學(xué)們更好的融入到高校生活中去，呈現(xiàn)當(dāng)代高校生的精神面貌，學(xué)習(xí)部將在本學(xué)期在大一新生中實(shí)行一次演講競賽;

4、針對我系狀況，實(shí)行英語補(bǔ)習(xí)措施。

(六)體育部

1、為增加新生之間的溝通，給他們不斷熟識、不斷了解的平臺，10月中旬我系將面對全院舉辦迎新籃球賽;

2、為我院秋季運(yùn)動會做好充分的打算;

3、活動之余，幫助其他部門工作就是我們的工作，更要當(dāng)做我們的本職工作對待。

(七)公寓管理部

1、協(xié)作學(xué)院的安保工作，清除學(xué)院公寓的平安隱患，維護(hù)公寓的正常秩序，防止各種隱患發(fā)生。為全院學(xué)生創(chuàng)建一個良好平安的公寓環(huán)境。

2、由學(xué)工處組織每月對各樓層具體檢查一次，并做記錄，學(xué)期結(jié)束作評比的重要依據(jù)。

3、本學(xué)期將對全體生活老師的技能和工作程序、服務(wù)質(zhì)量、消防平安為內(nèi)容的培訓(xùn)。

4、建立生活老師日工作臺帳，一月一匯總;建立與工作業(yè)績掛鉤的考核機(jī)制，一月一考核，一季一評比。

(八)女工部

1、不定期對我系女生晚查寢，保證我系女生平安，規(guī)范管理我系女生日常生活及學(xué)習(xí);

2、聯(lián)合學(xué)生會其他部門做好10屆新生的迎新工作，包括值班等工作。

以上就是我系學(xué)生會XX年秋季學(xué)期的工作安排，當(dāng)然，都說安排趕不上改變，假如有機(jī)會，我們將以豐富我系學(xué)生課余生活、提高我系學(xué)生綜合素養(yǎng)為目的實(shí)行一系列活動，屆時將邀請全院學(xué)生踴躍參與。我們也會一如既往的協(xié)作院學(xué)生會的工作。

新的起先新的希望，我們信任，在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在系學(xué)生科及院學(xué)生會的指導(dǎo)下，我系學(xué)生會將與我系同學(xué)們把我系建設(shè)的更加強(qiáng)大輝煌。

電氣與機(jī)械工程系學(xué)生會

XX年9月8日

電工的工作安排范文4

20xx年度電工班組建設(shè)工作安排班組是企業(yè)最活躍的細(xì)胞，假如把企業(yè)比作一個大家庭，那么班組無疑就是一個個的“小家”。班組是煤礦平安生產(chǎn)的基層組織，煤礦平安生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)章制度的實(shí)行，以及先進(jìn)適用平安技術(shù)的推廣應(yīng)用都要落實(shí)到班組、體現(xiàn)在現(xiàn)場。關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)班組規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)煤礦平安基礎(chǔ)，是創(chuàng)建本質(zhì)平安型煤礦，推動煤礦企業(yè)平安發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時，煤礦要提高產(chǎn)品品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)高效低耗，提高經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力，也必需從班組建設(shè)做起，由此可見加強(qiáng)班組建設(shè)意義非同一般。

一、班組建設(shè)現(xiàn)狀

前期我們在班組建設(shè)方面做了一些工作，也取得了一些閱歷和成果，但與我們公司的快速發(fā)展和全國先進(jìn)煤礦班組相比差距很大，特殊是公司今年礦井建設(shè)，使我倍感加強(qiáng)該項工作的緊迫性。詳細(xì)表現(xiàn)為：班組沒有形成完整的制度體系，缺乏科學(xué)有效的管理方式，在班組長的培育上基本是臨時、隨意和短期的培訓(xùn)，沒有一套完整的培訓(xùn)體系和思路，我們雖然制定了標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則，但仍顯得僵化滯后，缺乏活力、約束力和號召力，有些考核內(nèi)容還較繁瑣，同時對班組建設(shè)相識不到位，工作時緊時松，時抓時停，沒有形成一套科學(xué)、有效的長效運(yùn)行機(jī)制，效果還不夠志向。

二、20xx年班組建設(shè)的總體思路及目標(biāo)

總體思路：接著把培育班組長作為首要和核心，把班組制度建設(shè)作為班組提升管理的基礎(chǔ)，把班組上檔晉級作為班組建設(shè)的動力考核機(jī)制，實(shí)行班組自評、區(qū)隊考評雙步流程進(jìn)行考核，努力打造一批“明星班組”和“動車組班組”，從而使我礦的班組建設(shè)再上一個新臺階。

20xx年班組建設(shè)目標(biāo)：全年全部班組能夠上一個檔次。班組管理達(dá)到制度化和規(guī)范化。

三、20xx年班組建設(shè)重點(diǎn)抓好“六個落實(shí)”：

1、把制度建設(shè)落實(shí)到班組?！皼]有規(guī)則，不成方圓”，加強(qiáng)班組制度建設(shè)，靠制度管人管事，有利于落實(shí)工作職責(zé)，有利于規(guī)范職工行為，有利于提高工作效率，有利于科學(xué)地評估工作績效，對提高班組建設(shè)水平具有重要意義。班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容有：班前會制度、班組長隨班工作制度、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度等其他制度。

2、把企業(yè)平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到班組。不斷完善班組平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化平安生產(chǎn)是班組第一要務(wù)、是班組長第一責(zé)任的平安意識，把企業(yè)的平安責(zé)任層層傳遞到班組的每一位崗位作業(yè)人員，嚴(yán)格考核獎懲，確保責(zé)任落實(shí)不衰減、制度執(zhí)行不走樣、平安監(jiān)督不弱化。

同時正確處理好平安與生產(chǎn)的關(guān)系，合理確定班組生產(chǎn)量化指標(biāo)，防止出現(xiàn)重生產(chǎn)、輕平安、搶進(jìn)度的不良傾向。

3、把各項平安管理措施落實(shí)到班組。要充分發(fā)揮班組熟識現(xiàn)場、駕馭實(shí)情的優(yōu)勢，加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理和監(jiān)督檢查，剛好排查發(fā)覺作業(yè)場所和各環(huán)節(jié)的平安隱患，切實(shí)做到擔(dān)心全不生產(chǎn)。要建立完善班組自我約束、相互監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)場平安管理機(jī)制，堅決抵制“三違”現(xiàn)象，規(guī)范平安生產(chǎn)行為。仔細(xì)開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化崗位達(dá)標(biāo)建設(shè)，做到人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、個個干標(biāo)準(zhǔn)活，確保平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程落到實(shí)處。

4、把平安防范技能落實(shí)到班組。加強(qiáng)對班組長的專題培訓(xùn)，使他們既懂業(yè)務(wù)、會管理，又有責(zé)任心、有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力。加強(qiáng)班組平安警示教化和全員平安學(xué)問培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會、主動防范。大力加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和職業(yè)教化，從根本上提高職工的平安素養(yǎng)和操作技能，適應(yīng)高產(chǎn)高效、本質(zhì)平安、綠色環(huán)保、信息數(shù)字化礦井建設(shè)的須要。

5、把企業(yè)平安文化建設(shè)落實(shí)到班組。大力提倡“擔(dān)心全不生產(chǎn)”、“只要管理到了位，煤礦就可以做到無事故”的理念，多渠道推動具有煤礦特色的班組平安文化建設(shè)，不斷強(qiáng)化遵章守紀(jì)意識和平安價值觀念，切實(shí)提高全體從業(yè)人員自主保安、相互保安和業(yè)務(wù)保安的自覺性、主動性，做到超前防范。接著發(fā)揚(yáng)煤礦區(qū)隊班組建設(shè)的好傳統(tǒng)、好閱歷，充分發(fā)揮班組平安建設(shè)先進(jìn)集體和個人的模范帶頭作用，大力學(xué)習(xí)推廣煤礦平安班組建設(shè)新成果和先進(jìn)管理閱歷，把班組建設(shè)成為平安文明、團(tuán)結(jié)向上、凝合人心、匯合人才的企業(yè)基層組織。

6、把企業(yè)的暖和和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷落實(shí)到班組。我們的煤礦工人長年累月工作在高度危急、不見陽光、非常艱苦的環(huán)境里，他們的勞動價值必需得到全社會最廣泛的敬重、作業(yè)場所必需得到最大限度的改善、生命平安和健康必需得到最有力的保障，使他們能夠華蜜安康地享有企業(yè)發(fā)展的成果。班組要切實(shí)關(guān)切職工生活，幫助解決實(shí)際困難和問題。要加大平安投入，緊緊依靠科