2023年監(jiān)理個人年終工作總結(jié)

2023年監(jiān)理個人年終工作總結(jié)監(jiān)理個人年終工作總結(jié)1

我項目監(jiān)理部自xx年xx月承接北橋.山景苑工程項目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的主動協(xié)作下順當(dāng)開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：

一、工程概況：

1、北橋.山景苑1#、6#、7#、8#樓，樁基礎(chǔ)，框剪結(jié)構(gòu)，2#、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3：7灰土基礎(chǔ)。1#樓由xxx正通建設(shè)工程有限公司承建，建筑面積69884.8m2，2#、3#樓由xxx泰興建筑xxx工程有限公司承建，建筑面積6037.4m2，6#、7#、8#樓由xxx東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2，7#樓建筑面積17145.18m2，8#樓建筑面積41552.64m2，設(shè)計單位為xxx緯劍工程設(shè)計有限公司，建設(shè)單位是xxx市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會新農(nóng)村建設(shè)辦公室，地址在濟(jì)微路xx號，市中交警支隊濟(jì)微路中隊以西，北橋村北。該項目工程2#、3#樓于xx年xx月xx日開工，8#樓于xx年xx月xx日開工，7#樓于xx.xx月xx日開工，6#樓于xx年xx月xx日開工。

二、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好與項目業(yè)主的關(guān)系以及承包商的關(guān)系，能夠做好“三控、四管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值,依據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理xxx機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師xxx人、土建工程師xxx人、給排水暖通專業(yè)工程師xxx人、平安工程師xxx人、監(jiān)理員xxx人，資料員xxx人。于xx年xx月xx日進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。

編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則,建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等,使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確,工作主動,以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,力爭為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

三、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開展，沒有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資限制符合合同要求，進(jìn)度限制在合同及安排范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。

㈠工程質(zhì)量狀況評價與限制本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。

為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行限制,主要體現(xiàn)為:1.嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟識圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工xxx設(shè)計與方案,特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿意工程施工的需求,并在施工過程中督促實施,如模板支架體系高度超過xxx米屬于危急性較大的分項，施工前就仔細(xì)根據(jù)施工方案施工,并實施全過程監(jiān)督,在符合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工,確保了施工平安及工程質(zhì)量。再如，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，剛好將冬施材料進(jìn)場。

2.實施過程監(jiān)督嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣,并見證送檢,對不符合要求的材料堅決作退場處理,如:φ6、φ10鋼筋抽檢不合格對該批次鋼筋作退場處理,有效地保證了原材料品質(zhì);再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，避開“死后驗尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3.健全旁站制度建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,如馬凳筋必需用Φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋，監(jiān)更換并整改;再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩、麻面、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)覺后剛好要求整改，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

4.監(jiān)幫結(jié)合多手段運用為了使工程質(zhì)量及平安達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順當(dāng)開展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變剛好通知施工單位做好預(yù)防限制工作，下一步施工應(yīng)當(dāng)留意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項主動供應(yīng)技術(shù)及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5.強化工程驗收管理嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收,規(guī)范工程驗收制度。

嚴(yán)格檢測、試驗制度,原材料鋼筋、防水卷材等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求,結(jié)構(gòu)性能檢測如工程樁經(jīng)凹凸應(yīng)變動力試驗和靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿意設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

㈡進(jìn)度狀況分析與限制本年度施工進(jìn)度在限制范圍內(nèi)，實際施工形象進(jìn)度基本符合總進(jìn)度安排，略有滯后，主要影響進(jìn)度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等。本年度根據(jù)建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實際進(jìn)度狀況為：#樓xxx-15軸地下室鋼筋綁扎、支模階段，2#、3#樓已通過質(zhì)檢站驗收主體，進(jìn)入裝飾階段，打算窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成，打算防水施工，7#樓xxx層砼已澆筑完成，8#樓十七層xxx-38軸已澆筑完成。

1.預(yù)控與過程限制相結(jié)合各分項工程施工前,嚴(yán)格審核施工xxx設(shè)計及方案中人、材、機的配置是否滿意本項目施工要求,以及審核進(jìn)度安排支配是否滿意合同工期要求,是否切實可行,并將審核看法與建設(shè)單位、施工單位進(jìn)行溝通,取得共識后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,施工時嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度安排進(jìn)行。

2.搜集信息、實施過程限制施工過程中,剛好檢查比照施工進(jìn)度是否按安排進(jìn)行,每當(dāng)實際進(jìn)度比安排值滯后時,剛好分析緣由,重點分析勞動力、材料、機械設(shè)備的數(shù)量是否滿意本階段施工須要,找出緣由及實行相應(yīng)應(yīng)對措施，具體記錄每每天氣影響狀況，每天在施人數(shù)記錄，以及其它影響進(jìn)度的狀況等具體報告建設(shè)單位。每月(周)仔細(xì)核對安排完成狀況及緣由分析以及實行應(yīng)對措施，嚴(yán)格審批下月(周)安排并監(jiān)督實施。

xxx協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,避開相互阻滯影響施工每周xxx召開監(jiān)理例會進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工，依據(jù)各專業(yè)施工依次主動協(xié)調(diào),對各專業(yè)工藝搭接、穿插施工提前作出部署和支配,削減各專業(yè)施工相互拖后腿現(xiàn)象,并剛好進(jìn)行各專業(yè)中間驗收,確保工程總進(jìn)度安排。由于本項目監(jiān)理人員配置合理、有針對性,處理問題剛好恰當(dāng),有效保證了工程施工的順當(dāng)進(jìn)行。

㈢平安文明施工狀況評價主動做好平安文明施工管理的監(jiān)管工作,目前施工過程中,沒有出現(xiàn)平安事故,工程進(jìn)展順當(dāng),基本達(dá)到xxx市文明施工要求的有關(guān)規(guī)定?！捌桨驳谝?，預(yù)防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把平安監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際狀況，督促施工單位建立平安生產(chǎn)責(zé)任制，做好平安生產(chǎn)、文明施工教化，定時xxx施工單位進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，對存在的平安隱患，剛好發(fā)文要求施工單位限期整改。同時做好每天的口頭指令記錄及跟蹤。每周的監(jiān)理例會針對平安問題進(jìn)行協(xié)商與要求。

總之，在建設(shè)單位的大力支持下，本年度沒有出現(xiàn)平安事故。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于?xxx市建筑工程施工現(xiàn)場文明施工管理暨揚塵治理指導(dǎo)手冊?后，監(jiān)理單位和施工單位剛好編制了?治理揚塵方案?，督促施工單位按方案落實揚塵防治措施。

四、監(jiān)理工作成效

依據(jù)本工程施工的特點，監(jiān)理工作實施的同時依次編制了相應(yīng)施工項目監(jiān)理細(xì)則。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡察跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并幫助、指導(dǎo)施工單位做好施工xxx設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。

在每周的工地例會上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報，督促施工單位加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量、平安管理，并剛好將新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成供應(yīng)了科學(xué)的依據(jù)。同時，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過程中，共發(fā)出工程暫停xxx份，監(jiān)理通知xxx份，監(jiān)理工作聯(lián)系單xxx份，平安檢查記錄及整改xxx份，xxx份，監(jiān)理月報xxx份。在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、平安、合同管理等事宜每周召開工地例會。在監(jiān)理過程中，監(jiān)理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴(yán)格根據(jù)工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作，對業(yè)主供應(yīng)科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù)，并主動做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

五、結(jié)束語

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程基本按合同在順當(dāng)進(jìn)行施工。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿意設(shè)計、規(guī)范及運用功能要求，未發(fā)生平安事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了肯定的成果，但是還存在很多不足，在新的一年里，我監(jiān)理部將仔細(xì)總結(jié)閱歷，去偽存真，為建設(shè)單位供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個滿足答卷。在此，對建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示誠心感謝，同時預(yù)祝北橋.山景苑順當(dāng)施工并竣工。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)2

隨著時間的推移，20xx年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在xx有限公司和xx項目監(jiān)理部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅持“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立“確保每一個業(yè)主滿足”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

①對各種各樣的文檔資料進(jìn)行歸類整理存檔，全部檔案盒細(xì)致標(biāo)明存放的資料，便利查閱。

②為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要是會議內(nèi)容的`精辟闡述和高度概括，高于會議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會主動向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③監(jiān)理月報的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，須要仔細(xì)的探討施工月報，其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制

①在事前限制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。

②在事中限制中所做的工作

針對全部進(jìn)場材料、半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外，還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

三、對平安文明施工限制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化、技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查(包括平安臺帳及書面資料)，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，剛好進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量限制尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法，我的體會是應(yīng)當(dāng)也必需做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)覺問題);腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);嘴勤(對發(fā)覺問題要多講);手勤(剛好做好相關(guān)記錄下過書面通知)。

加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

我叫xxx，于20xx年x月x日應(yīng)聘到貴公司，擔(dān)當(dāng)市政道路工程專業(yè)監(jiān)理工程師一職，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作，雖然道路監(jiān)理工作環(huán)境惡劣，生活條件特別艱苦，工作時間相對較長，但是我本人在工作中始終堅持對自己嚴(yán)格要求，時刻留意自己不是僅代表自己個人，而是代表國正監(jiān)理公司，不讓有絲毫的不良行為對公司造成影響。因此在對項目實施監(jiān)理的過程中，遵循公允、公正、獨立自主的原則，嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、堅持實事求是。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，我仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，努力提高工作水平，聽從組織支配，比較圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，一年的工作雖然繁忙，但充溢了激情，雖然辛苦但富有挑戰(zhàn)性。下列對自己近一年來的工作、學(xué)習(xí)等狀況作出小結(jié)：

一、仔細(xì)學(xué)習(xí)、不斷提高業(yè)務(wù)實力

業(yè)務(wù)素養(yǎng)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)，對此，我有醒悟的相識。為了提高自身的業(yè)務(wù)實力，我非常留意平常的學(xué)習(xí)和積累，平常只要一有空閑的時間，我就翻看各種關(guān)于市政道路建設(shè)的法律法規(guī)及規(guī)范和相關(guān)專業(yè)書籍，不斷補充專業(yè)學(xué)問。我特殊看重實踐閱歷的累積，喜愛鉆研工程中問題產(chǎn)生的緣由及處理方法，并作好詳實的記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中我也留意汲取他人的閱歷，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充溢自己。工作中，凡是遇到不懂的問題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，常常和同事們探討管理方法，管理內(nèi)容以及如何統(tǒng)籌支配各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的熱忱幫助下，我的組織協(xié)調(diào)實力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。

二、努力工作、圓滿完成各項任務(wù)

本年度我主要負(fù)責(zé)市政道路監(jiān)理工作，兩條道路紅線寬度均為xx米，均屬于城市次干道。在工作中，我始終嚴(yán)格自我要求，肅穆人情關(guān)系，嚴(yán)謹(jǐn)工作看法，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓業(yè)主安心的工作原則，仔細(xì)遵守監(jiān)理職業(yè)道德規(guī)范，按規(guī)章制度有理有序的做好每一項工作。巡察、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。再聯(lián)系協(xié)調(diào)等詳細(xì)工作中我始終堅“平安第一，質(zhì)量第一”的原則，仔細(xì)做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)覺的平安隱患和平安問題剛好提出要求和整改措施，依據(jù)實際狀況作出相應(yīng)處理，秉承“遵守法律、公證、科學(xué)、誠信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。根據(jù)自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地“站崗監(jiān)督”根據(jù)圖紙和規(guī)范的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天具體記錄監(jiān)理日記和監(jiān)理日志，做好資料臺賬的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患剛好處理，重大問題和處理不了的問題剛好向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報，對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清緣由及責(zé)任人，嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核，從而推動質(zhì)量管理水平的不斷穩(wěn)步提升。

三、工作中的不足以及來年的工作安排

通過這一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在很多不足，如：專業(yè)學(xué)問以及組織協(xié)調(diào)實力還有待接著提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力。我還將更主動主動地與業(yè)主、施工單位溝通，加強組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取，精益求精”并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)維護(hù)好國政監(jiān)理公司的良好形象。

四、對公司的建議

希望公司能夠依據(jù)項目實際狀況以及員工的工作狀況，工作實力適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作主動性主動性。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)3

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我的仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

1、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制，在事前限制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙后，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)行記錄，實行相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

2、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料、人員、機械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作是否到位，并旁站施工全過程，剛好的做好書面旁站記錄。

3、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題時剛好采納口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

4、對平安文明施工限制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)覺平安隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司供應(yīng)有效的利益。

20xx年我被調(diào)入xx馬路西段第一駐地辦試驗室擔(dān)當(dāng)試驗檢測工程師，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的主動協(xié)作下，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順當(dāng)?shù)赝瓿闪吮灸甓鹊谋O(jiān)理試驗工作，現(xiàn)將20xx年的監(jiān)理工作匯報如下：

1、駐地辦進(jìn)場以來，針對本工程項目須要及合同條件的要求，主動購買試驗設(shè)備及儀器，進(jìn)行安裝、調(diào)試、標(biāo)定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細(xì)則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工打算階段試驗條件。在建設(shè)駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進(jìn)場試驗人員、設(shè)備是否滿意施工及合同要求以及各項工作的開展?fàn)顩r，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順當(dāng)開工奠定基礎(chǔ)。

2、開工前，首先根據(jù)設(shè)計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼協(xié)作比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗證試驗，使各項指標(biāo)均滿意施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，為全面施工供應(yīng)牢靠、精確的試驗依據(jù)。

3、材料質(zhì)量限制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量限制的重點，合格產(chǎn)品的前提是必需具備合格的原材料，這是我從事馬路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢限制，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量限制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

4、施工過程限制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼協(xié)作比進(jìn)行檢驗確認(rèn)后，方可施工，施工過程中隨時視察砼的和易性，始終保持在設(shè)計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量限制指標(biāo)之一。

20xx年即將過去，回顧這半年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細(xì)，有較強的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

雖然我們始終努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)限制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，依據(jù)存在的問題提示我們接著仔細(xì)學(xué)習(xí)施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟識設(shè)計圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時駕馭施工動態(tài)，限制施工質(zhì)量。

在xx馬路項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的主動協(xié)作下，一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗工作，20xx年任務(wù)艱難，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴(yán)格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前限制，杜絕事后處理，持仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作看法，具有較強的責(zé)任心，充分熟識并駕馭業(yè)務(wù)學(xué)問和技能，彌補過去的不足，嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關(guān)，當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神，為xx馬路工程技術(shù)詢問有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)4

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年XX月XX日進(jìn)駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著遵守法律、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細(xì)仔細(xì)地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人詳細(xì)工作狀況總結(jié)如下。

一、對監(jiān)理工作的看法和相識

輸電線路工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、運用壽命長、而且還將于20xx年全部完工，交付運用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和運用平安就成為一項特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和運用平安起到重要的保證作用。所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)剛好報告總監(jiān)。并剛好給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-20xx工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作；仔細(xì)學(xué)習(xí)GB50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、GB50168-92、GB50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中，本人能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了主動的作用。

二、仔細(xì)熟識圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的打算工作

時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)行限制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作支配；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的沖突和新問題，做到細(xì)致查閱歷史更改等文件；能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

三、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著遵守法律、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三限制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)限制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約XX萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程限制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護(hù)監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)。在質(zhì)量限制方面做了以下幾點。

1、質(zhì)量限制。在施工中做好質(zhì)量限制點的設(shè)置。

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進(jìn)行預(yù)控。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的限制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行限制，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因干脆影響工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點限制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的限制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程起先實施前均要進(jìn)行交底。

（1）嚴(yán)格限制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，駕馭施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實行措施，對限制施工質(zhì)量有肯定的提高。

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，限制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面綻開安裝工作。

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量限制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異樣狀況，仔細(xì)分析，分清責(zé)任，肅穆處理，較大問題剛好和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進(jìn)行溝通。

3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的限制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后，方可進(jìn)場。

4、進(jìn)度限制

安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種狀況下，通過分析人員、機械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再多次換人，要增加先進(jìn)的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進(jìn)閱歷，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量限制的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行GB50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn)；②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn)；③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的剛好處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、運用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、減弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)覺后應(yīng)剛好制止其施工，嚴(yán)峻或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)短暫停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題，盡量在巡察施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中剛好解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明狀況并提出處理看法，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和探討、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗收。

五、資料收集、整理

施工中剛好收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達(dá)到裝訂、歸檔要求。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)5

一年來，本人始終堅持聽從公司及監(jiān)理部的安排，吃苦在前、享受在后、盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成公司和總監(jiān)交給的各項工作，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上獨立地解決問題，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

1、完成工作量:

本人20xx年上半年在XX從事土建監(jiān)理工作，完成二次結(jié)構(gòu)砌筑、抹灰以及50%外墻保溫施工監(jiān)理工作；XX年6月19日聽從公司支配到達(dá)XX項目監(jiān)理部，至今已完成XX工程。主動深化現(xiàn)場，勤奮敬業(yè)，確保所監(jiān)理的項目順當(dāng)完成公司及項目部質(zhì)量目標(biāo)要求。同時協(xié)作總監(jiān)完成部分協(xié)調(diào)工作，監(jiān)理例會組織，施工方案等監(jiān)理資料編制。

2、工作質(zhì)量

嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定，仔細(xì)履行監(jiān)理責(zé)任，法，依據(jù)自己的閱歷，提出合理化建議，確保工程質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定及設(shè)計圖紙要求，圓滿完成工程項目監(jiān)理任務(wù)，為公司的壯大發(fā)展做出的自己力所能及的貢獻(xiàn)。

3、工作進(jìn)度、效率

嚴(yán)格按公司管理規(guī)定，合理組織支配時間，深化現(xiàn)場駕馭各個節(jié)點部位的施工進(jìn)展?fàn)顩r，在督促施工單位嚴(yán)格按安排完成工程進(jìn)度外，以飽滿的精力剛好處理所監(jiān)理的工作，絕不拖延，以現(xiàn)有時間完成更多的工作，保證各項工作順當(dāng)完成。

4、工作看法

“勤奮工作、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)、一絲不茍、公允公正”是本人的自我要求，做到按時出勤、遵守勞動紀(jì)律，聽從院、公司及總監(jiān)的工作支配，主動仔細(xì)工作，做到不計工作酬勞，休息日、節(jié)假日仍堅守工作崗位，與內(nèi)外各方關(guān)系融洽，為公司的發(fā)展盡職盡責(zé)。

5、工作責(zé)任

以院和公司的整體利益為重，不計個人得失，不遺余力創(chuàng)建工作業(yè)績，爭取為公司贏得良好的聲譽，在做好本職工作同時，主動幫助其它監(jiān)理人員更多地駕馭監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)問，為監(jiān)理公司的進(jìn)一步發(fā)展培育力氣。

6、敬業(yè)精神

在工作中仔細(xì)學(xué)習(xí)新的學(xué)問和理論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)實力和管理閱歷，以便于滿意公司在各個崗位上的工作須要，并做到愛崗敬業(yè)，在自己的工作崗位上實現(xiàn)自身的價值。

7、自我激勵

雖然自己的工作也取得了肯定的成果，勝利的閱歷是值得總結(jié)的，同時工作中還有不足，還有待進(jìn)一步努力克服，力爭在在新的一年里，在業(yè)主的支持和施工單位的協(xié)作下，我將加倍努力，仔細(xì)做好監(jiān)理服務(wù)工作。我有信念，也肯定能圓滿完成工程監(jiān)理任務(wù)，為公司的發(fā)展壯大做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為公司的輝煌再添新章。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)6

受深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司托付，春源公司龍崗?fù)瑯窂S區(qū)二期廠房工程由深圳市龍建建設(shè)監(jiān)理有限公司擔(dān)當(dāng)施工階段的監(jiān)理工作。該工程由廣東核力工程勘察院勘察，城市建設(shè)探討院設(shè)計，福建省九龍建設(shè)集團(tuán)有限公司施工，目前該單位工程全部竣工。現(xiàn)將本工程施工階段的監(jiān)理工作總結(jié)如下：

一、工程概況：

本工程位于深圳龍崗?fù)瑯反涸翠撹F廠內(nèi)，建筑面積3976.46㎡，分為廠房J區(qū)、K區(qū)。J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房。

1.J區(qū)為單層鋼結(jié)構(gòu)廠房，建筑高度14M工程基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)平安等級為二級，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。

混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為C25，過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20，墊層為C15，預(yù)構(gòu)件為C20。

2.K區(qū)為4層框架工業(yè)廠房，建筑高度19.7M工程基礎(chǔ)為柱下獨立基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)耐火等級為二級，建筑結(jié)構(gòu)平安等級為二級，建筑抗震設(shè)防為丙類，地震設(shè)防烈度為七度，結(jié)構(gòu)抗震等級為三級，基礎(chǔ)設(shè)計等級為丙級。

混凝土強度：梁、板、柱混凝度強度都為C25，過梁、構(gòu)造柱、圈梁統(tǒng)一為C20，墊層為C15，預(yù)構(gòu)件為C20。

二、監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)人員配置及實施：

依據(jù)監(jiān)理合同及監(jiān)理規(guī)范結(jié)合工程實際施工狀況，針對本項目要求，組建了以仝山林為總監(jiān)理工程師的項目監(jiān)理班子。現(xiàn)場監(jiān)理人員為：

總監(jiān)理工程師：XX;監(jiān)理員：XX，XX，XX;土建監(jiān)理工程師：XX;XX給排水監(jiān)理工程師：XX;電氣監(jiān)理工程師：XX。

三、監(jiān)理合同履行狀況：

項目監(jiān)理部根據(jù)托付監(jiān)理合同、設(shè)計文件、國家現(xiàn)行有關(guān)施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的要求，有序地進(jìn)行，履行了合同的義務(wù)和責(zé)任。

1、監(jiān)理工作起先時間：20xx年04月15日起先至20xx年11月25日竣工驗收。

2、依據(jù)工程狀況及監(jiān)理范圍，實行了一系列監(jiān)理制度，如工地會議制度、主要設(shè)備、材料見證取樣、送樣復(fù)試及報驗制度、旁站監(jiān)理制度、隱藏工程驗收制度、分項、分部工程質(zhì)量檢查制度、工程資料審核制度等。

3、采納跟蹤監(jiān)理與旁站監(jiān)理相結(jié)合的手段，使工程施工處于受控狀態(tài)。

4、主動做好事前限制工作(如審圖、做好監(jiān)理交底等)，強化事中限制(如鋼筋安裝中的跟班檢查等)，主動實行事后限制措施(如工程質(zhì)量缺陷的修整檢查等)，以保證工程施工質(zhì)量和工程進(jìn)度。

5、主動幫助業(yè)主抓好施工進(jìn)度，仔細(xì)批閱施工進(jìn)度安排，將實際施工進(jìn)度剛好與安排進(jìn)度比較，督促提示施工方抓緊施工進(jìn)度。

6、細(xì)致核實實際完成工程量，審核施工方工程款支付申請，限制工程造價。

7、對文明、平安施工進(jìn)行檢查、監(jiān)督，幫助施工方管理層對操作人員進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，提高他們的平安施工意識，做到平安施工。

四、主要監(jiān)理工作及成效：

1、依據(jù)設(shè)計圖紙及地質(zhì)資料、施工驗收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)圖集、經(jīng)審定的施工組織設(shè)計及施工方案，結(jié)合項目監(jiān)理規(guī)劃，分別編制了《工監(jiān)理細(xì)則》、《基礎(chǔ)、主體工施工監(jiān)理細(xì)則》、《施工監(jiān)理規(guī)劃》。使各方有關(guān)人員通過這些規(guī)劃、細(xì)則，明白各分項、分部施工(包括工序)質(zhì)量、限制內(nèi)容、檢查要點及如何操作等，有效地保證了監(jiān)理項目部的監(jiān)理工作質(zhì)量。

2、在主要分項、分部或主要工序施工前對施工方進(jìn)行監(jiān)理交底，使施工方明確在該分項、分部和該主要工序施工中應(yīng)留意的質(zhì)量重點限制內(nèi)容，以便及早實行措施進(jìn)行予控。

3、細(xì)致閱讀施工圖，仔細(xì)參與圖紙會審、審查圖紙會審紀(jì)要，盡量將施工圖中的疑點、難點解決在施工之前。

4、對進(jìn)場的機械設(shè)備檢查其完好性，是否能平安運轉(zhuǎn)，符合要求后剛好辦理了設(shè)備報驗。當(dāng)卷揚機、吊籠等設(shè)備運行了一段時間后，剛好提示施工方對設(shè)備的零件進(jìn)行檢查、調(diào)換、上油，保證了平安施工。

5、對進(jìn)場的主要材料，批閱其質(zhì)保資料，檢查其外觀質(zhì)量，符合要求后按規(guī)定見證取樣、送樣復(fù)試，復(fù)試合格后予以報驗，保證了合格材料用于工程上。

6、仔細(xì)做好軸線、樁位、承臺底標(biāo)高、各結(jié)構(gòu)層標(biāo)高的復(fù)核工作，保證了建筑物的定位、開間、進(jìn)深、層高的精確性。

7、仔細(xì)做好模板的技術(shù)工作，細(xì)致檢查模板的支撐和拼縫質(zhì)量，保證了砼構(gòu)件幾何尺寸的精確，表面平整、垂直度符合要求及平安施工。

8、細(xì)致檢查砼結(jié)構(gòu)內(nèi)鋼筋的制作安裝質(zhì)量，重點檢查了鋼筋種類、級別、規(guī)格、數(shù)量、間距、位置、鋼筋加工的形態(tài)、尺寸、鋼筋連接長度、錨固長度、接頭位置及接頭數(shù)量、焊接質(zhì)量，砼愛護(hù)層厚度。保證了鋼筋制作安裝符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。

9、旁站監(jiān)理了基礎(chǔ)砼、結(jié)構(gòu)砼的澆筑。對于自拌砼，在砼攪拌前先與施工方一起依據(jù)現(xiàn)場砂石含水率，將砼試驗室確定的協(xié)作比調(diào)整成施工協(xié)作比，按此協(xié)作比監(jiān)督材料車車過磅。隨機檢查砼攪拌時間和砼坍落度。對于商品砼的質(zhì)量監(jiān)理，主要是見證砼坍落度試驗和試塊制作。在砼澆筑過程中，要求按預(yù)定的澆筑依次施工，避開出現(xiàn)人為的施工縫。常常提示操作人員按要求插拔振動器，使砼震搗密實，內(nèi)實外光。在規(guī)定的養(yǎng)護(hù)時間內(nèi)督促、檢查砼養(yǎng)護(hù)狀況。嚴(yán)格限制砼拆模時間，對拆模后的砼成型質(zhì)量進(jìn)行檢查，并形成記錄。按砼分項質(zhì)量檢查項目對各結(jié)構(gòu)層砼分項質(zhì)量進(jìn)行了實測實量。

10、跟蹤監(jiān)理磚墻砌筑。常常檢查磚的含水率，督促施工方提前對紅磚澆水潮濕，防止了干磚上墻。

11、旁站監(jiān)理屋面防水層施工，按施工工序、層次進(jìn)行檢驗。在防水層施工前，在施工方清掃基層的基礎(chǔ)上，要求施工方對屋面進(jìn)行灌水試驗，確認(rèn)屋面砼基層無滲漏后，才允許進(jìn)行屋面防水施工，使屋面砼真正起到自防水作用。留意檢查屋面防水層節(jié)點處的做法是否符合要求。

12、門窗工程施工時，對窗的標(biāo)高、窗框的垂直度、水平度、玻璃厚度，以及窗框與墻體連結(jié)的節(jié)點進(jìn)行檢查。安裝后檢查窗扇開啟是否敏捷。打膠是否符合要求，基本保證了窗安裝的質(zhì)量。

13、裝飾工程施工時剛好檢查抹灰種類，保證了砂漿品種符合設(shè)計要求。常常檢查抹灰表面是否光滑、接槎是否平整，有無脫層、空鼓、爆灰、裂縫等質(zhì)量缺陷。對外墻抹灰強調(diào)要分層趕平。提示施工方留意管道后面墻面及管道穿過樓板的四周部位抹灰應(yīng)到位。提示施工方留意滴水線的施工質(zhì)量。外墻涂料施工前先要求施工方結(jié)合產(chǎn)品運用說明書寫出施工方案，并做好樣板活，在各方認(rèn)可后，在其后的施工過程中，檢查其施工工序是否符合方案要求，其施工質(zhì)量是否低于樣板活。內(nèi)墻施工質(zhì)量檢查其表面是否平整光滑、是否有起粉、起皮現(xiàn)象，使施工質(zhì)量符合要求，使裝飾的總體效果比較志向。

14、剛好督促、批閱施工單位整理好施工技術(shù)資料，使施工資料的整理與工程進(jìn)度同步，保證了基礎(chǔ)、主體及竣工驗收能剛好進(jìn)行。

15、水電監(jiān)理狀況：

(1)、首先對安裝施工人員的資格進(jìn)行審查，要求持證上崗。(2)、對隱藏工程，如樓層管線預(yù)埋，有關(guān)預(yù)留孔洞位置等，監(jiān)理人員先審查施工單位供應(yīng)的有關(guān)隱藏工程資料，然后按圖紙和規(guī)范要求到現(xiàn)場進(jìn)行檢查驗收。

(3)、在安裝過程中，隨時在現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)覺問題剛好指出并進(jìn)行整改。接地裝置是否符合設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定，隱藏的管線管彎是否符合要求，其愛護(hù)層是否足夠，管道的坡度檢查口，伸縮節(jié)是否按設(shè)計和規(guī)范的規(guī)定施工。

(4)、對安裝完的分項分部工程，在施工單位自檢后，監(jiān)理人員會同建設(shè)單位根據(jù)工程的質(zhì)量驗收規(guī)范和評定標(biāo)準(zhǔn)。

(5)、各項隱藏工程、有關(guān)各種測試、試驗后監(jiān)理人員剛好辦妥簽證。

五、存在的問題及處理狀況：

1、由于10月份持續(xù)降雨，對施工進(jìn)度有所影響。

2、由于J區(qū)廠房和K區(qū)一層開間大，層高較高，在抹灰施工期間內(nèi)外墻與梁底交接部位搭接有漏洞，后經(jīng)過修補完善。

六、結(jié)束語：

本工程監(jiān)理工作的實施，得到了市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站、業(yè)主單位的大力支持。在工程施工過程中，業(yè)主單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和常駐人員，多次協(xié)同監(jiān)理人員做好質(zhì)量、進(jìn)度監(jiān)控工作。市質(zhì)監(jiān)站有關(guān)人員常常巡察施工現(xiàn)場，對一些重點部位和關(guān)鍵工序提出了質(zhì)量限制的主動建議和要求，對保證工程質(zhì)量起了重要作用。在此特向你們表示誠心感謝!

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)7

面對即將成為過去的20xx年，回首過去，展望將來，我?guī)е斋@的喜悅，同時也帶焦急切期望的心情，欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監(jiān)理工作任務(wù)，急迫期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。為總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員，現(xiàn)就本年度監(jiān)理工作狀況總結(jié)如下：

一、聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細(xì)履行本職工作

我主要對現(xiàn)場實際狀況剛好了解，剛好熟識施工圖紙和監(jiān)理合同內(nèi)容，駕馭監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。我主動思索本工程監(jiān)理工作的重點和難點，面對重點，我和項目部同事同心協(xié)力，仔細(xì)批閱施工方案，每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底，強化隱藏工程質(zhì)量限制力度，嚴(yán)防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點，除了剛好查閱相關(guān)資料，并剛好請教資深的專業(yè)技術(shù)人員，找尋解決問題的好方法。在施工過程中，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范，監(jiān)理合同內(nèi)容，根據(jù)公司編制的質(zhì)量限制方法，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過程限制。

重點對施工方項目管理人員的質(zhì)量和平安意識進(jìn)行調(diào)查，加強監(jiān)督施工單位的三檢制度落實，對質(zhì)量和平安意識不到位的施工管理人員加強勸服，強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查探討施工方內(nèi)部管理狀況，找出問題的根源，并要求施工方主動主動實行有效解決方法，責(zé)任詳細(xì)落實到每個人，并對出現(xiàn)的較大問題，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，達(dá)標(biāo)后才算完畢，杜絕類似問題再次發(fā)生。通過將近兩個多月堅持質(zhì)量和平安不松懈的監(jiān)督限制，我發(fā)覺隨著施工作業(yè)面的增加，進(jìn)度的加快，監(jiān)理工作量增加的同時，但現(xiàn)場實際限制效果仍有疏漏處。

二、主動主動限制

在監(jiān)理工作過程中，我通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知，面對激烈競爭的監(jiān)理市場，作為監(jiān)理人員，主動主動為建設(shè)單位的利益著想，為工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，為施工人員的平安負(fù)責(zé)，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)遵守法律、誠信、公正、公允的執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則。

而在目前，有的監(jiān)理人員覺得當(dāng)監(jiān)理對年青人來說是在奢侈時間，對年長的是在混日子，這種不明白監(jiān)理工作的重要性，沒有責(zé)任感和使命感，不敬重自己工作的監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)好好反省自己，樹立正確的監(jiān)理工作看法，主動主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，熱忱服務(wù)業(yè)主，科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù)，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎(chǔ)。

三、反省自身不足

在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中，我發(fā)覺自己對管理理論學(xué)問的駕馭不夠，最有效的管理是對人的管理，如何讓工程處于受控狀態(tài)，就是必需讓詳細(xì)實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理，監(jiān)理人員形同虛設(shè)，到最終只能說明監(jiān)理人員無能，最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量平安事故，所以，在今后的工作中，我必需駕馭肯定的管理理論學(xué)問，敏捷多變的處理實際問題，真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，淶水冀東水泥項目監(jiān)理部全體職工經(jīng)過共同努力圓滿完成了20xx年的監(jiān)理任務(wù)，實現(xiàn)了平安第一和質(zhì)量第一的雙豐收。在建設(shè)單位的大力支持及相關(guān)單位的全力協(xié)作下，在總監(jiān)理工程師的合理支配下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要每日檢查專職監(jiān)理人員工作狀況和處理施工過程中的問題及主持相關(guān)工作會議，駕馭在監(jiān)理的過程中信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

20xx年1月—12月本人主要負(fù)責(zé)淶水冀東水泥廠建設(shè)的監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，酷愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作看法嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從公司安排，盡職盡責(zé)，仔細(xì)完成各項工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己及項目部每位員工，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場上，現(xiàn)場全面協(xié)調(diào)解決實際問題。生活中，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

施工現(xiàn)場在管理方面前期較為混亂，由于個別承包單位素養(yǎng)差技術(shù)水平低，通過征求建設(shè)單位看法剛好更換了施工隊伍使質(zhì)量和平安得以保證。中期因人員和設(shè)備均不能滿意施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于個別施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟(jì)實力較弱，本人主動給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)覺過程中存在的問題，剛好要求施工單位進(jìn)行整改，加快了工程施工進(jìn)度。

我監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司出勤紀(jì)律，由于本項目任務(wù)重，而建設(shè)單位要求每天晚上必需召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，我要求夜間必需加班做好會議紀(jì)要的整理工作確保準(zhǔn)時下發(fā)。

回顧一年的現(xiàn)場監(jiān)理工作，增加學(xué)習(xí)了許多閱歷和學(xué)問，在確定成果的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽取相關(guān)工作人員的看法，工作方式不夠敏捷;由于學(xué)問面不廣和對各專業(yè)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策實力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作。在以后的工作中肯定多向相關(guān)專家學(xué)習(xí)使管理水平和現(xiàn)場技術(shù)實力得到全面提高。工作要做到言行嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及資料管理方面多下功夫，以保證行文的精確性和高度概括性?？傊?，在今后的工作中本人將接著努力，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設(shè)和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)8

20xx年即將過去，新的一年就要來臨，在這辭舊迎新的時刻，有必要對過去一年的工作做一個回顧總結(jié)。

xxxx工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個工地的時間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結(jié)構(gòu)施工，室內(nèi)裝飾裝修到最終的竣工驗收。

一、對監(jiān)理工作的看法和相識

建設(shè)工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、運用壽命長，并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和運用平安是擺在監(jiān)理人員面前特別重要的一個課題。隨著參加監(jiān)理工作的年頭越久，時間越長，感受就越深，責(zé)任就越大。對于監(jiān)理工作相識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監(jiān)督管理。所以在工作中仔細(xì)熟識圖紙，審核施工方案，做到心中有數(shù)，在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、平安各方面進(jìn)行限制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生沖突和新問題，能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作解決問題。在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了主動的作用。

二、駕馭好電氣施工中的特點，開展好監(jiān)理工作

xxxx整個工程電氣施工中的特點較多，駕馭好其特點，才能有效的開展好監(jiān)理工作。

1、電氣施工隊伍中人員素養(yǎng)參差不齊，還有一部分無資質(zhì)、無證件、文化層次低、反應(yīng)不靈敏的人員，這部分人員限制不好將干脆影響工程質(zhì)量和平安。針對這個特點首先抓好總包方與施工方對工人的平安技術(shù)交底及平安培訓(xùn)教化，有培訓(xùn)記錄有考試分?jǐn)?shù)。限制無證人員，嚴(yán)禁帶電操作，可支配與電操作無關(guān)的工作。對嚴(yán)峻違規(guī)的剛好下發(fā)監(jiān)理通知，并在監(jiān)理例會上通報，確保了工作的順當(dāng)進(jìn)行和施工平安。

2、電氣施工中監(jiān)理圖紙不全，圖紙與實際施工沖突較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好限制，還有工程量的確認(rèn)工作量大。針對此特點，剛好與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強現(xiàn)場的旁站、巡察和檢查，以及增加工作量的現(xiàn)場確認(rèn)并記錄簽認(rèn)，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。

3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術(shù)素養(yǎng)差等特點，特殊是分戶驗收是個重點，對此以標(biāo)準(zhǔn)樣板間為起點，確定開關(guān)、插座、配電箱等標(biāo)準(zhǔn)尺寸、位置，對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，削減了大面積的錯誤和返工。最終順當(dāng)?shù)慕唤o了每個住戶。

4、施工用的材料品種規(guī)格多、數(shù)量大，針對此特點，對進(jìn)場的材料、構(gòu)配件加強限制。凡運到現(xiàn)場的原材料，進(jìn)場前必需向監(jiān)理提交“工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備申報單”，同時附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由總包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗，提交檢驗報告，經(jīng)監(jiān)理審查并確認(rèn)合格后方可進(jìn)場。

正是駕馭了這些特點，并針對性的實行一些措施如：施工中實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法；對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量限制，做到事必躬親。對于出現(xiàn)的異樣狀況、仔細(xì)分析、分清責(zé)任、肅穆處理，較大問題剛好向總監(jiān)理工程師請示匯報，所以較好的開展了監(jiān)理工作。

三、較好的進(jìn)行了資料收集和整理

xxxx工地電氣專業(yè)的資料相對來講，種類繁多且數(shù)量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種狀況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中剛好整理資料，達(dá)到與工程同步；二對拖的較久而報不上來的資料隔三差五的向總包催要，實在不行就通過監(jiān)理例會上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數(shù)、單元分類、歸檔、組合。在我個人的努力下，基本上把xxxx的全部電氣資料全部收集齊全，并分類、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點成果。

四、轉(zhuǎn)移到新的工地

今年x月末接到公司的吩咐來到了新的工地xxxx項目監(jiān)理部，參加到施工監(jiān)理中。

該項工程屬拆改工程，工期短、任務(wù)量大，所以很快我主動的投入到工作中。來工地其次天經(jīng)過現(xiàn)場的巡察、了解、檢查，發(fā)覺了一些問題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內(nèi)亂拉亂接現(xiàn)象普遍、一閘多用等平安隱患嚴(yán)峻。經(jīng)詢問知道項目部一張工作聯(lián)系單和監(jiān)理通知都未發(fā)過。對此，我與**工商議針對現(xiàn)場文明平安施工臟、亂、差現(xiàn)象下發(fā)了一個工作聯(lián)系單，限期整改；并針對臨時用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)令馬上整改。通過這一措施使現(xiàn)場的臨時平安隱患得到了限制，平安文明施工現(xiàn)場得到了改善，收到了較好的效果。

對電氣專業(yè)的監(jiān)理工作根據(jù)圖紙要求施工、嚴(yán)格把關(guān)，特殊是針對質(zhì)量方面存在的問題，提出一些詳細(xì)的看法。使工程根據(jù)圖紙要求順當(dāng)進(jìn)展，確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前，由于甲方資金問題，施工面臨停滯的狀況，對此，我們監(jiān)理把握一個原則，只要有人干活，監(jiān)理就要去現(xiàn)場巡察，重點是平安，目的很明確絕不能發(fā)生平安事故。使每一個施工人員能在放假時平平安安的回家。通過項目監(jiān)理部五個人的共同努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我們的監(jiān)理工作得到了甲方和施工方的認(rèn)可，較好的完成了今年的監(jiān)理工作任務(wù)。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)9

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結(jié)過去一年工作，懇切希望大家對本人總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我的仔細(xì)堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想堅固樹立”，確保每個業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談?wù)勎以?0xx年的工作。

一、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量限制，在事前限制中所做的工作，在收到工程設(shè)計施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙后，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采納書面形式進(jìn)行記錄，實行相應(yīng)的措施運用于施工現(xiàn)場，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

二、對現(xiàn)場全部進(jìn)場材料、人員、機械設(shè)備進(jìn)行記錄核查，對質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作是否到位，并旁站施工全過程，剛好的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題時剛好采納口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監(jiān)理工程師匯報，并監(jiān)督施工單位落實整改及進(jìn)行再次復(fù)核，檢查，盡自己最大努力做好現(xiàn)場監(jiān)理工作。

四、對平安文明施工限制方面的工作，通過學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防，而不行以預(yù)料的，建立相應(yīng)的檢查制度，如檢查現(xiàn)場的`平安專職人員是否到位，檢查工程現(xiàn)場的平安防護(hù)網(wǎng)、高空作業(yè)的工人平安帶，平安帽是等平安防護(hù)工具是否齊全，檢查現(xiàn)場工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置平安警示牌，發(fā)覺平安隱患剛好整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對平安有不行推卸的職責(zé)，做好日常平安檢查工作及監(jiān)督和管理，做好相應(yīng)的資料記錄，加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充溢為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨的20xx年新的一年里我會更加專心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)學(xué)問，爭取為公司供應(yīng)有效的利益。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)10

20xx年本人在團(tuán)黨委、師農(nóng)機局監(jiān)理所的正確指導(dǎo)和農(nóng)機技術(shù)服務(wù)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)“中華人民共和國道路交通平安法”及“XX維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督管理條例”的有關(guān)規(guī)定，加強我團(tuán)農(nóng)業(yè)機械和駕駛操作人員的管理，圓滿完成了20xx年度的各項工作?，F(xiàn)工作總結(jié)如下：

1、本人能夠仔細(xì)進(jìn)行專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，督促農(nóng)機戶剛好對農(nóng)機具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，預(yù)防和削減農(nóng)機事故，保證了農(nóng)機機械平安工作的順當(dāng)進(jìn)行。對農(nóng)機機械及駕駛操作人員在辦證、上戶、轉(zhuǎn)籍過戶、增駕、年度檢審驗等工作程序公示上墻。給農(nóng)機戶辦理各項業(yè)務(wù)工作時，堅持公開辦事制度和辦事程序，堅持用“十必需、十不準(zhǔn)、十句文明用語”約束自己的言行。在執(zhí)法過程中沒有亂收費和吃、卡、拿、要等刁難機手的問題。

2、文明執(zhí)法，規(guī)范監(jiān)理服務(wù)工作，增加農(nóng)機平安監(jiān)理工作的透亮度。3月28日組織全團(tuán)全部參與春播的各種農(nóng)機具進(jìn)行春播前的檢審工作，參與春播的機車和播種機集中在19連22斗25號地進(jìn)行集中“大比武、大練兵”活動。仔細(xì)檢查機車和播種機的各項性能指標(biāo)是否達(dá)到待播完好狀態(tài)。參與的超寬膜精量播種機共95臺，每臺必需實地播種，地膜種子必需帶齊，每車配置必需齊全（包括地頭小旗10個，標(biāo)桿10根，機車瞄準(zhǔn)器），每項配置齊全。對合格的機車、播種機及播種手發(fā)放農(nóng)七師農(nóng)機作業(yè)證，農(nóng)機具合格證及播種手證，發(fā)放田間作業(yè)許可證215個，為全團(tuán)一播全苗打下了堅實的基礎(chǔ)。7月27日為迎接一年一度的輪式機車檢審驗工作，本人能夠在檢審驗之前仔細(xì)做好機車審驗表的填寫、反光膜的粘貼，此次共參與年檢機車181臺，新上戶的機車32臺，換駕駛操作證件的107人，新增7人。此次檢審驗工作對機車的集中擺放、整車車輛的各項性能達(dá)標(biāo)等得到了師局及監(jiān)理站的好評。8月初對全團(tuán)參與拉運籽棉的機車及拖斗進(jìn)行了在團(tuán)飛機場進(jìn)行集中審驗，對審驗合格的機車及拖斗共發(fā)放準(zhǔn)運證64張，對審驗不合格的機車和拖斗，下達(dá)限期整改通知書，要求其在規(guī)定的期限內(nèi)，機車和拖斗必需達(dá)到各項性能指標(biāo)合格，確保機車在拉運籽棉期間的正常運用和各項平安，確保平安生產(chǎn)。

3、監(jiān)理工作有安排，為確保全團(tuán)農(nóng)機平安工作的順當(dāng)進(jìn)行，和連隊農(nóng)機平安員（機務(wù)副連長）簽訂了《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機械平安管理責(zé)任書》19份。與團(tuán)大中型拖拉機、聯(lián)合收割機小四輪拖拉機駕駛員簽訂《128團(tuán)農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員運用責(zé)任書》215份。督促連隊與無牌照拖拉機簽訂《農(nóng)業(yè)機械及操作人員運用責(zé)任書》212份，發(fā)放整改通知書46份，做到限期整改，確保于20xx年度無農(nóng)機事故的發(fā)生。

4、做好本職工作的同時，對全團(tuán)的農(nóng)機各個階段的工作都仔細(xì)執(zhí)行，聽從單位領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，而且能夠圓滿完成。

在今后的工作中要以農(nóng)機監(jiān)理工作的兩個“規(guī)定”及兩個“規(guī)范”為依據(jù)，仔細(xì)扎實做好農(nóng)機平安工作，要樹立講政治、講紀(jì)律、講服務(wù)、愛崗敬業(yè)、為廣闊農(nóng)機戶服務(wù)的意識，盡職盡責(zé)，依照法定職權(quán)和辦事程序，不斷提高依法行政的實力和水平。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)11

我項目監(jiān)理部20xx年7月25日xx地產(chǎn)青山水戀工程項目正式開工，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下、在施工單位的主動協(xié)作下順當(dāng)開展，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：

一、監(jiān)理合同履行狀況

本監(jiān)理部現(xiàn)場工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，仔細(xì)根據(jù)有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理托付合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作，能夠處理好建設(shè)單位與施工單位的關(guān)系以及設(shè)計單位的關(guān)系，能夠做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，依據(jù)工程特點設(shè)置了項目監(jiān)理組織機構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人、總監(jiān)理工程師代表1人、土建監(jiān)理工程師2人、電氣監(jiān)理程師1人、給排水監(jiān)理工程師1人、平安監(jiān)理工程師1人、資料員1人，于20xx年5月進(jìn)場，對本工程開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、遵守法律、公正、科學(xué)”的宗旨，以“仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù)。編制了具體的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度，如崗位職責(zé)、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則、監(jiān)理程序等，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作主動，以高度的責(zé)任感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去，力爭為建設(shè)單位供應(yīng)高素養(yǎng)的服務(wù)。

二、本年度監(jiān)理工作評價與分析：

本年度監(jiān)理工作順當(dāng)開展，沒有產(chǎn)生重大平安事故及質(zhì)量事故，投資限制符合合同要求，進(jìn)度限制在合同及安排范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全，與建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)系使工程得以順當(dāng)進(jìn)展。

1。工程質(zhì)量狀況評價與限制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，各分項工程質(zhì)量能夠達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)行限制，主要體現(xiàn)為：

嚴(yán)把預(yù)控關(guān)熟識圖紙、承包合同、技術(shù)規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與專項施工方案，特殊是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機的配置是否滿意工程施工的需求，并在施工過程中督促實施，仔細(xì)根據(jù)施工組織設(shè)計和方案施工，并實施全過程監(jiān)督，在符合設(shè)計要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工平安及工程質(zhì)量。如：為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報了冬季專項施工方案，剛好將冬施材料進(jìn)場并檢查冬施實際效果。

2。實施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中，材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外，按規(guī)范規(guī)定的要求進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣，并見證送檢，對不符合規(guī)范要求的材料禁止進(jìn)場，對檢驗不合格的材料堅決退場，如：多次對不符合質(zhì)量要求的商品砼作退場處理等，有效地保證了原材料品質(zhì)；再如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管，模板嚴(yán)格預(yù)檢，從而確保了工程質(zhì)量。

3。健全旁站制度建立健全旁站制度，對關(guān)鍵部位及關(guān)鍵實施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量，施工過程中對各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查；如全程旁站砼澆筑過程，監(jiān)督商砼的開盤鑒定、不同強度商砼對應(yīng)的澆筑位置、施工單位的試塊制作與留置，冬季施工中商砼測溫以及澆筑完成后的封閉升溫保溫工作，從而確保施工達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求。

4。監(jiān)幫結(jié)合多手段運用

為了使工程質(zhì)量及平安達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順當(dāng)開展，除了根據(jù)正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變剛好通知施工單位做好預(yù)防限制工作，并幫助施工項目做好施工管理人員的思想工作。對下一步施工應(yīng)當(dāng)留意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提示，對施工單位不能確定或是模凌兩可的事項主動供應(yīng)技術(shù)及閱歷支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達(dá)到“事半功倍”的效果。

5。強化工程驗收管理

嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監(jiān)理工程師驗收，監(jiān)理工程師以驗收規(guī)范對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)行驗收，規(guī)范工程驗收制度。嚴(yán)格檢測、試驗制度，原材料等經(jīng)檢測其質(zhì)量均達(dá)到合格要求，如砼試件試壓，試驗結(jié)果均滿意設(shè)計及驗收規(guī)范的要求。

通過從點及面的細(xì)致驗收，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項目完成后達(dá)到合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)12

隨著時間的推移，20xx年即將過去。在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和同仁對我工作的總結(jié)不當(dāng)之處賜予提示，這將對我來說是莫大的激勵與幫助。過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)切下，我仔細(xì)堅持預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想，堅固樹立確保業(yè)主滿足的服務(wù)宗旨，盡心盡職、努力工作。但也有失職的地方，做得不夠志向，下面談?wù)勎以?0xx年的工作與表現(xiàn)：

一、工程概況

該四幢樓的建筑面積為4萬平方米，單體1617層，20xx年2月份施工至四層，20xx年7月完成框架土封頂，9月份主體驗收完面，12月份完成內(nèi)外粉、地坪、窗框安裝、外墻面磚鋪貼工作，進(jìn)入冬季施工期后，主要是樓層垃圾清除，平安防護(hù)，農(nóng)夫工工資結(jié)算等，其中13#、14#樓申報市文明工地（已公示）。

二、本職工作

本人負(fù)責(zé)友創(chuàng)濱河灣1#、12#、13#、14#樓的土建部分現(xiàn)場監(jiān)理工作及監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的編寫、分發(fā)、整理工作。

三、資料收集整理與信息管理

①不同單位的來往文件分別統(tǒng)一編號、登記，相關(guān)內(nèi)容請示項目負(fù)責(zé)人，根據(jù)指示看法進(jìn)行批復(fù)與分發(fā)，并剛好跟蹤處理。

②會議紀(jì)要編寫：為便利編寫會議紀(jì)要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀(jì)要總結(jié)是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議現(xiàn)場紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不理解的我都會主動向有關(guān)人員請教，爭取不曲解各方意圖。

③監(jiān)理月報編寫：大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于施工月報及現(xiàn)場監(jiān)理日記，在做月報之前，須要仔細(xì)的探討施工月報（包括施工進(jìn)度），其中的細(xì)微環(huán)節(jié)必需得駕馭，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。④通知單、聯(lián)系單、備忘錄：是現(xiàn)場常常運用的表單，發(fā)覺問題剛好運用相關(guān)的表單進(jìn)行與各單位聯(lián)系，每單發(fā)放后要求相關(guān)人員簽收、跟蹤整改、剛好回復(fù)、批復(fù)，整理后編號存入檔案柜。

⑤定期平安檢查、專項平安檢查資料：依據(jù)現(xiàn)場施工狀況及存在的問題，進(jìn)行資料收集，內(nèi)容完善，按期完成。

⑥旁站記錄、監(jiān)理日記：內(nèi)容詳細(xì)、真實、完整。

⑦見證取樣：現(xiàn)場的施工材料要求施工單位進(jìn)場先報驗，然后目測檢查，對符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并要求抽樣復(fù)試的材料現(xiàn)場取樣、封樣并跟蹤送檢，確保合格的材料用于工程之上。

⑧工程資料簽核：對施工資料要求施工單位剛好報驗，本人剛好簽復(fù)，并整理歸檔。

四、對工程施工的質(zhì)量限制

①在事前限制中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進(jìn)行熟識圖紙，了解設(shè)計意圖，明白施工過程的主要工藝流程、工程特點。對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進(jìn)行記錄，提交給總監(jiān)負(fù)責(zé)人在圖紙會審會議上提出，由設(shè)計進(jìn)行明確。

②在事中限制中所做的工作針對全部進(jìn)場材料，半成品等，我除做好比照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外。還做好對材料進(jìn)場時進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，并做好現(xiàn)場抽樣，送檢工作。針對在工程關(guān)鍵部位的施工時：做到提前到達(dá)旁站位置，檢查施工打算工作。并旁站施工全過程，剛好、完全真實地作好書面的旁站記錄。對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡察、巡檢、檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部。做到發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查盡自己最大努力做好工程施工建設(shè)監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中的限制，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)當(dāng)做的工作。

五、對平安文明施工限制方面的工作

通過對學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以平安預(yù)防為主的觀點：就是工作做在前，因為事故是可以預(yù)防的，但是是不行預(yù)料的。建立相應(yīng)的檢查制度，發(fā)覺隱患剛好整改。監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責(zé)，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常平安教化，技術(shù)工種的平安技術(shù)教化和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查（包括平安臺帳及書面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工平安狀況全方位檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導(dǎo)對工程平安限制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題剛好下達(dá)整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，剛好進(jìn)行再檢查，對于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量限制，尤其是對平安文明生產(chǎn)限制的詳細(xì)工作做法。

六、工作中的失誤與不足

①省、市領(lǐng)導(dǎo)對我所監(jiān)理的濱河灣工地進(jìn)行檢查時，由于我的工作思路支配不當(dāng)，導(dǎo)致檢查過程中部分資料未剛好呈報檢查組，使公司形象受損。

②13#、14#樓現(xiàn)場施工方法不當(dāng)：煙道洞口鋼筋放置數(shù)量不足、現(xiàn)澆板面開槽，給工程質(zhì)量帶來隱患，本人未做到剛好檢查與制止，但在事情發(fā)生以后，我能剛好簽發(fā)整改通知單，并要求其整改到位。

③本人在工作中，對施工單位存在的一些質(zhì)量、平安問題，未能做到從嚴(yán)要求，監(jiān)督管理，對其心慈仁厚，就是對自身的工作帶來麻煩，這就是我在建設(shè)方未得到好評的主要緣由。

通過這兩年的監(jiān)理工作實踐，我的體會是做好監(jiān)理現(xiàn)場工作，必需做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)覺問題），腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查），嘴勤（對發(fā)覺問題要多講）、手勤（剛好做好相關(guān)記錄下過書面通知）。加強巡察工作，加強過程中的限制，才能更好地、仔細(xì)地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充溢，為履行監(jiān)理職責(zé)，主動工作，任勞任怨，聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，從不推脫，全心為工程著想。

監(jiān)理個人年終工作總結(jié)13

我從事監(jiān)理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責(zé)任心仔細(xì)細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就一年來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下總結(jié)：

一、做好監(jiān)理工作

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實際工作中，主動主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量