房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理流程圖-好的房地產(chǎn)類文件

施工聯(lián)系單管理流程各施工單位/監(jiān)理公司工程技術(shù)部否是公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并交設(shè)計(jì)院確認(rèn)后簽發(fā)駐場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)工程部現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)員填報(bào)或確認(rèn)施工單位的工程聯(lián)系單施工單位填報(bào)工程聯(lián)系單工程聯(lián)系單〔附工程量計(jì)算表〕房產(chǎn)2-LC-GC001工程部經(jīng)理審核簽字，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)計(jì)院審核批準(zhǔn)后登記存檔，分發(fā)給相關(guān)的施工單位、駐場(chǎng)監(jiān)理辦公室、工程部存檔設(shè)計(jì)院確認(rèn)相關(guān)部門/公司領(lǐng)導(dǎo)工程聯(lián)系單〔附工程量計(jì)算表〕設(shè)計(jì)院是否確認(rèn)AA公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)并存檔，工程局部發(fā)給各相關(guān)單位1編輯課件施工簽證管理流程各施工單位/監(jiān)理公司工程技術(shù)部工程款金額是否在2萬元以上否是公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核簽字駐場(chǎng)監(jiān)理審核簽字工程部現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證并簽字確認(rèn)施工單位填報(bào)簽證單工程量簽證單〔附工程量計(jì)算表及事先確認(rèn)的工作聯(lián)系單〕工程部經(jīng)理審核簽字工程部、預(yù)決算、辦公室存檔預(yù)決算現(xiàn)場(chǎng)共同見證并簽字工程款支付流程總經(jīng)理審批相關(guān)部門/公司領(lǐng)導(dǎo)**房產(chǎn)2005-LC-GC0022編輯課件行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量整改通知書施工過程質(zhì)量控制流程監(jiān)理公司各施工單位施工過程是否標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量是否符合要求否是公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查監(jiān)督工作。組織技術(shù)方案討論和圖紙會(huì)審，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作，審核并簽發(fā)?工程聯(lián)系單?、?工程簽證單?駐場(chǎng)監(jiān)理履行工程監(jiān)理責(zé)任，對(duì)施工單位在施工過程中的質(zhì)量問題或不符合項(xiàng)，提出限期整改要求，并填發(fā)?整改通知書聯(lián)系單?現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)員在工程部經(jīng)理指導(dǎo)監(jiān)督下，對(duì)施工單位及監(jiān)理的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督，對(duì)施工過程中的質(zhì)量問題或不標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)反響，并填報(bào)?整改通知書聯(lián)系單?施工單位依據(jù)?施工標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)?、?施工合同?、?施工圖紙?進(jìn)行質(zhì)量控制和標(biāo)準(zhǔn)施工工程部經(jīng)理在技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)監(jiān)督下，主持部門質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，審核?工程聯(lián)系單?、?工程簽證單?檢查結(jié)果錄入施工日志，聯(lián)系單、簽證單等資料分別交工程部、辦公室存檔工程部及分管領(lǐng)導(dǎo)工程施工合同工程施工圖紙A工程委托監(jiān)理合同A**房產(chǎn)2005-LC-GC003監(jiān)理公司、工程部按程序簽發(fā)?質(zhì)量整改通知書?3編輯課件竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制流程各施工單位/監(jiān)理公司工程部及分管領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)工程施工合同竣工驗(yàn)收申報(bào)表及相關(guān)技術(shù)資料成立公司竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，工程部經(jīng)理任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)竣工驗(yàn)收技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。討論擬訂預(yù)檢、驗(yàn)收方案和方案。對(duì)不符合項(xiàng)和質(zhì)量問題提出整改方案并監(jiān)督整改。審批報(bào)檢材料并組織驗(yàn)收工程部根據(jù)竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的驗(yàn)收方案和方案，依據(jù)?行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)工程質(zhì)量和相關(guān)事項(xiàng)安排自檢預(yù)檢，對(duì)監(jiān)理公司的監(jiān)管力度進(jìn)行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)和質(zhì)量問題及時(shí)反響給公司領(lǐng)導(dǎo)小組，討論整改方案，并跟蹤整改正程，監(jiān)督檢查整改結(jié)果。駐場(chǎng)監(jiān)理審核?竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告?，參與公司竣工驗(yàn)收方案和方案確實(shí)定，并依據(jù)?行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?對(duì)竣工報(bào)檢工程進(jìn)行檢查，對(duì)不符合項(xiàng)和質(zhì)量問題提出整改意見，并監(jiān)督整改，跟蹤整改結(jié)果，簽字確認(rèn)報(bào)驗(yàn)資料竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告工程是否符合竣工驗(yàn)收要求整改意見書A監(jiān)理公司、建設(shè)單位共同簽字確認(rèn)施工單位的工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、總結(jié)和相關(guān)交驗(yàn)資料，同意報(bào)質(zhì)檢部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收所有竣工驗(yàn)收資料備案并存檔A按照驗(yàn)收主管部門的要求和標(biāo)準(zhǔn)程序組織驗(yàn)收是否**房產(chǎn)2005-LC-GC004施工單位填報(bào)竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，經(jīng)駐場(chǎng)監(jiān)理、工程部和公司領(lǐng)導(dǎo)審批，在竣工驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)監(jiān)督下，依據(jù)?行業(yè)施工標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?，逐項(xiàng)逐戶進(jìn)行自查自檢。對(duì)不符合項(xiàng)和質(zhì)量問題，根據(jù)監(jiān)理公司及領(lǐng)導(dǎo)小組的?整改意見書?落實(shí)整改4編輯課件原材料質(zhì)量控制流程各供貨單位公司相關(guān)部門各驗(yàn)收環(huán)節(jié)檢驗(yàn)是否符合供貨要求否是監(jiān)理公司參與產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、廠家及質(zhì)量驗(yàn)收，審核報(bào)檢〔審〕表材料部主持驗(yàn)收供貨合同及送貨通知工程部配合材料部組織監(jiān)理、施工單位參與驗(yàn)收材料部、預(yù)決算、財(cái)務(wù)部存檔施工單位對(duì)產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、廠家及質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收，并按標(biāo)準(zhǔn)要求提交質(zhì)檢部門檢測(cè)收發(fā)貨流程施工單位/監(jiān)理公司產(chǎn)品合格證、質(zhì)檢報(bào)告、進(jìn)場(chǎng)材料自檢表材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)審表質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)并出具檢測(cè)報(bào)告檢測(cè)報(bào)告退貨流程供貨單位填寫送貨單施工單位單位報(bào)的供貨方案**房產(chǎn)2005-LC-GC005供貨單位委托貨運(yùn)單位將貨物送達(dá)公司指定場(chǎng)所，并通知公司驗(yàn)收5編輯課件入庫單各施工單位的需求方案收、發(fā)貨流程各施工單位材料配置部工程部簽字材料部填寫入庫單辦理貨物入庫〔虛擬庫〕手續(xù)；經(jīng)辦領(lǐng)料單報(bào)審批簽手續(xù)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批材料部、預(yù)決算、財(cái)務(wù)存檔預(yù)決算部簽字公司各相關(guān)部門供、送貨單及發(fā)票領(lǐng)料單合格證、驗(yàn)收表、檢測(cè)報(bào)告貨物入虛擬材料庫，領(lǐng)料出虛擬材料庫工程、材料款結(jié)算撥付流程材料部、施工單位依據(jù)審批后的領(lǐng)料單發(fā)料或領(lǐng)料，**房產(chǎn)2005-LC-GC006施工單位在領(lǐng)料單上簽字〔留一聯(lián)對(duì)帳〕后領(lǐng)料6編輯課件退料單退貨流程供貨單位或各施工單位材料配置部工程部簽字公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批材料部、預(yù)決算、財(cái)務(wù)存檔預(yù)決算部簽字公司各相關(guān)部門貨物退入虛擬材料庫供貨合同是否退還供貨單位是否收發(fā)貨流程材料款撥付流程驗(yàn)收表、檢測(cè)報(bào)告退貨貨運(yùn)單據(jù)**房產(chǎn)2005-LC-GC007施工單位退回多余或不合格產(chǎn)品，并在退貨單上簽字，貨物退回供貨單位材料部填寫退料單，并通知供貨單位，辦理退庫、退貨手續(xù)7編輯課件供貨合同付款審批單〔附付款申請(qǐng)表〕材料、工程款撥付流程供貨、施工單位、監(jiān)理材料配置部、工程部工程部負(fù)責(zé)工程量及帳款核對(duì)確認(rèn)，并協(xié)助結(jié)算簽字材料部負(fù)責(zé)材料帳款核對(duì)確認(rèn)，并協(xié)助結(jié)算公司分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行綜合復(fù)審材料部、工程部、預(yù)決算、財(cái)務(wù)存檔預(yù)決算部主要負(fù)責(zé)材料價(jià)格和工程造價(jià)審核公司各相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)是否同意支付施工單位填報(bào)工程付款申請(qǐng)表，審核〔分包〕工程付款申請(qǐng)并簽字確認(rèn)是否材料、工程款撥付流程〔分包〕工程款支付申請(qǐng)表監(jiān)理單位審核簽字購貨稅務(wù)發(fā)票施工、分包合同工程簽證單工程質(zhì)量驗(yàn)收合格報(bào)告財(cái)務(wù)部對(duì)帳、財(cái)務(wù)總監(jiān)審核支付依據(jù)、票據(jù)、程序的合法性、標(biāo)準(zhǔn)性、合理性總經(jīng)理審批付款方案和資金預(yù)算是否分期支付結(jié)束是否驗(yàn)收表、檢測(cè)報(bào)告送、退貨貨運(yùn)單據(jù)工程款付款申請(qǐng)表**房產(chǎn)2005-LC-GC008分包單位填報(bào)〔分包〕工程款付款申請(qǐng)表供貨單位單位填報(bào)材料付款申請(qǐng)表財(cái)務(wù)部支付返回上一道審批程序8編輯課件**房產(chǎn)2005-LC-GC000*****房地產(chǎn)開發(fā)管理