醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)任務(wù)書

醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)任務(wù)書醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)任務(wù)書醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)任務(wù)書醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)與合同管理實(shí)訓(xùn)任務(wù)書一、實(shí)訓(xùn)目的本實(shí)訓(xùn)任務(wù)旨在培養(yǎng)學(xué)生在醫(yī)療設(shè)備招投標(biāo)與合同管理方面的專業(yè)能力。通過實(shí)際操作，學(xué)生能夠熟悉醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)流程，掌握招投標(biāo)文件編制、評標(biāo)與中標(biāo)等相關(guān)工作，并能夠進(jìn)行合同管理與風(fēng)險(xiǎn)控制。二、任務(wù)要求學(xué)生按照給定的招投標(biāo)流程，編制醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)文件。學(xué)生應(yīng)組成小組，模擬招標(biāo)評標(biāo)過程，評審并選定中標(biāo)單位。學(xué)生應(yīng)編制招標(biāo)合同范本，并進(jìn)行合同管理，監(jiān)督合同履行。三、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容1.招投標(biāo)文件編制招標(biāo)文件封面招標(biāo)文件目錄招標(biāo)文件概述投標(biāo)須知投標(biāo)文件要求投標(biāo)保證金與履約保證金要求投標(biāo)文件評審標(biāo)準(zhǔn)2.招標(biāo)評審與中標(biāo)學(xué)生按照評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)對投標(biāo)文件進(jìn)行逐一評審?fù)ㄟ^專家評審會(huì)議，確定中標(biāo)單位編制中標(biāo)通知書，并通知中標(biāo)單位3.招標(biāo)合同管理合同簽訂與管理的流程合同履行的監(jiān)督與管理合同變更與索賠管理合同付款管理合同終止與違約處理四、實(shí)訓(xùn)要求學(xué)生應(yīng)按時(shí)完成實(shí)習(xí)任務(wù)，不得遲到、早退或曠課。學(xué)生應(yīng)按照實(shí)訓(xùn)要求，認(rèn)真、細(xì)致地完成實(shí)訓(xùn)內(nèi)容，確保實(shí)習(xí)成果有效。學(xué)生應(yīng)積極參與小組合作，共同完成評標(biāo)及合同管理工作。學(xué)生應(yīng)按照實(shí)訓(xùn)過程中的形式，及時(shí)撰寫實(shí)訓(xùn)報(bào)告，總結(jié)實(shí)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)與收獲。五、評分標(biāo)準(zhǔn)招投標(biāo)文件編制準(zhǔn)確、完整，評分權(quán)重40%。招標(biāo)評審與中標(biāo)過程規(guī)范、合理，評分權(quán)重30%。招標(biāo)合同管理方案合理、完善，評分權(quán)重30%。六、