某基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)項(xiàng)目施工組織方案_第1頁(yè)
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西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程工程施工組織方案第第頁(yè)工程施工組織方案第1章工程概述1.1工程概述隨著西安基地規(guī)模的不斷擴(kuò)大,基地?cái)U(kuò)建了原有停車(chē)場(chǎng)、新建了航材樓,原有基地監(jiān)控系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足現(xiàn)有的需要,根據(jù)基地監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀和實(shí)際要求,依據(jù)行業(yè)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),為預(yù)防、震懾犯罪,減少財(cái)產(chǎn)損失,保障人身平安,完善基地平安防范體系、提高整體防控能力,需要建設(shè)基地高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)。高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)將以打擊、預(yù)防違法犯罪為目的,在基地大門(mén)、主干道、周界、活動(dòng)場(chǎng)所、停車(chē)場(chǎng)等室外域和室內(nèi)的出入口和電梯間、主要走廊、樓梯轉(zhuǎn)角等處設(shè)立視頻監(jiān)控點(diǎn),將監(jiān)控圖像實(shí)時(shí)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心和其它相關(guān)部門(mén),并對(duì)圖像進(jìn)行實(shí)時(shí)存儲(chǔ),通過(guò)對(duì)監(jiān)控錄像的實(shí)時(shí)瀏覽、回放等方式,使相關(guān)職能部門(mén)直觀地了解和掌握監(jiān)控區(qū)域的治安動(dòng)態(tài),有效提高基地治安管理水平,為西安基地搭建一套以建立獨(dú)立基地平安網(wǎng)絡(luò)為根底,通過(guò)基地監(jiān)控管理平臺(tái)統(tǒng)一指揮的高清監(jiān)控系統(tǒng)。為了確保工程質(zhì)量,并按時(shí)完成,特制訂該施工方案書(shū)。該施工組織方案書(shū)是指導(dǎo)該工程工程施工和設(shè)備安裝工程的依據(jù)。在得到業(yè)主和監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施,鑒于與本工程配套的基建工程和配電工程有可能發(fā)生變化,我公司將隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該方案書(shū)進(jìn)行必要的修訂。1.2工程范圍西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程,工程范圍包括:技術(shù)環(huán)境建設(shè)主要由以下局部構(gòu)成:1、大屏幕顯示系統(tǒng);2、智能中控系統(tǒng);3、視頻終端。第2章工程部組成2.1工程組織結(jié)構(gòu)工程組織機(jī)構(gòu)由海航長(zhǎng)安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司及監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理工程師共同成立,采用工程領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)工程組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,并明確標(biāo)準(zhǔn)各組的職責(zé)及各組之間的相互關(guān)系,同時(shí)確定各方之間的分工與責(zé)任。2.2工程組織職責(zé)工程領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程實(shí)施的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行管理,做出重大決策。由海航長(zhǎng)安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司等有關(guān)各方的領(lǐng)導(dǎo)組成。調(diào)度管理組全面負(fù)責(zé)工程的實(shí)施進(jìn)度,負(fù)責(zé)工程組之間的協(xié)調(diào)和溝通;根據(jù)工程的進(jìn)行情況及時(shí)召開(kāi)技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì),討論技術(shù)問(wèn)題及合同執(zhí)行情況等重大問(wèn)題;督導(dǎo)工程的準(zhǔn)備工作與實(shí)施進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;向工程領(lǐng)導(dǎo)組報(bào)告工程的實(shí)施進(jìn)度。由海航長(zhǎng)安航空有限公司管理人員和陜西華峰電子科技有限公司工程經(jīng)理為主組成。工程經(jīng)理選派具有大中型信息化工程工程的管理與實(shí)施經(jīng)驗(yàn)的工程經(jīng)理,監(jiān)督整個(gè)工程工程的實(shí)施,對(duì)工程工程的實(shí)施進(jìn)度負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程工程實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。代表公司履行對(duì)業(yè)主合約的責(zé)任;執(zhí)行和推進(jìn)工程總進(jìn)度方案,統(tǒng)管設(shè)備,統(tǒng)管質(zhì)量,統(tǒng)管平安;編制每段工作方案;組織預(yù)審,提出圖紙上不明確或與標(biāo)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)有差異的地方。主持施工方案的制定及審定施工過(guò)程中的各項(xiàng)技術(shù)措施。技術(shù)總監(jiān)選派具有大中型信息化工程工程設(shè)計(jì)、實(shí)施經(jīng)驗(yàn),技術(shù)知識(shí)、技能全面的技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)組織本工程工程的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)。技術(shù)支持組負(fù)責(zé)進(jìn)行工程總體規(guī)劃,確定工程總體技術(shù)方案和體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。由陜西華峰電子科技有限公司負(fù)責(zé)系統(tǒng)規(guī)劃的人員組成。商務(wù)組負(fù)責(zé)進(jìn)行商務(wù)洽談,負(fù)責(zé)工程中所有設(shè)備保質(zhì)保量到達(dá)用戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)。由陜西華峰電子科技有限公司負(fù)責(zé)商務(wù)的人員組成。培訓(xùn)組負(fù)責(zé)編寫(xiě)用戶(hù)培訓(xùn)教材講義,負(fù)責(zé)對(duì)用戶(hù)提供所有的課堂和實(shí)踐技能培訓(xùn)。培訓(xùn)小組由陜西華峰電子科技有限公司和原廠商工程師組成。測(cè)試組根據(jù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)要求,負(fù)責(zé)各個(gè)子系統(tǒng)得軟硬件的功能,模擬異常故障等方面的測(cè)試;負(fù)責(zé)編寫(xiě)測(cè)試手冊(cè);對(duì)后續(xù)工作提出技術(shù)路線;由陜西華峰電子科技有限公司和用戶(hù)方及第三方的技術(shù)人員共同組成。質(zhì)量組負(fù)責(zé)對(duì)工程的實(shí)施進(jìn)度、實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,并及時(shí)向工程領(lǐng)導(dǎo)小組提交階段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。由海航長(zhǎng)安航空有限公司相關(guān)人員和陜西華峰電子科技有限公司質(zhì)量管理人員組成。各實(shí)施小組在工程經(jīng)理的指導(dǎo)下,了解施工方案;在質(zhì)量監(jiān)督組的指導(dǎo)下,處理施工質(zhì)量問(wèn)題;了解工作章程,保證系統(tǒng)按設(shè)計(jì)施工,按章工作,抓好進(jìn)度,質(zhì)量,平安;陪同監(jiān)理,質(zhì)量監(jiān)督人員進(jìn)行檢查,及時(shí)矯正質(zhì)量紕漏。材料員熟悉本工程所需的材料和設(shè)備規(guī)格。負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的進(jìn)出庫(kù)管理和庫(kù)存管理,保證庫(kù)存設(shè)備的完整。資料管理員負(fù)責(zé)本工程工程有關(guān)的合同文件及相關(guān)協(xié)議的收集、整理、歸檔、借閱等管理工作。負(fù)責(zé)本工程施工過(guò)程中產(chǎn)生的各種文檔的收集、整理、歸檔等管理工作。負(fù)責(zé)本工程中所有設(shè)備的隨機(jī)文檔的收集、整理和歸檔。2.3工程組主要技術(shù)成員1工程經(jīng)理2技術(shù)經(jīng)理3工程師〔安裝〕5施工質(zhì)量員6施工平安員7技術(shù)支持8采購(gòu)主管2.4工程組織運(yùn)作方式工程組織機(jī)構(gòu)由海航長(zhǎng)安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司共同成立,采用工程領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)下的各級(jí)工程組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,形成垂直性管理體系。各工程組之間的工作流程和協(xié)作關(guān)系如下:整個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程的最高管理機(jī)構(gòu)是工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由海航長(zhǎng)安航空有限公司管理人員和陜西華峰電子科技有限公司管理人員構(gòu)成,進(jìn)行整個(gè)系統(tǒng)工程的總體決策和管理,并通過(guò)工程調(diào)度管理組對(duì)整個(gè)工程工程進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)。工程調(diào)度管理組在工程實(shí)施過(guò)程中負(fù)責(zé)下面的工作:控制工程的進(jìn)度和任務(wù)分配,根據(jù)工程不同階段調(diào)度各工程小組進(jìn)行相應(yīng)工作。及時(shí)就工程的進(jìn)度、遇 到的問(wèn)題和重大的突發(fā)事件向工程領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)測(cè)時(shí)所需的環(huán)境、場(chǎng)地和人員的配合協(xié)調(diào)工作等。2.5工程管理目標(biāo)我們將按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,組建一個(gè)高質(zhì)量、高效的工程管理與實(shí)施隊(duì)伍。通過(guò)工程管理實(shí)現(xiàn)以下五個(gè)方面的目標(biāo),從而以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)完成工程任務(wù)。1〕用戶(hù)滿(mǎn)意這是工程管理追求的首要目標(biāo),如果這個(gè)目標(biāo)沒(méi)有到達(dá),我們認(rèn)為這個(gè)工程就是失敗的。2〕按時(shí)嚴(yán)格完成所有任務(wù)海航長(zhǎng)安航空有限公司和陜西華峰電子科技有限公司簽訂的合同是具有法律效力的。我們會(huì)嚴(yán)格遵守,不折不扣地完成合同規(guī)定的所有任務(wù),并確保合同按時(shí)完成。如果合同執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)任何變化,我們會(huì)主動(dòng)友好地與用戶(hù)協(xié)商討論,在保障用戶(hù)利益的前提下,雙方達(dá)成一致,確保合同完成,讓用戶(hù)滿(mǎn)意。3〕質(zhì)量控制質(zhì)量控制的重要性在工程管理中是極其重要的,我們將通過(guò)質(zhì)量控制來(lái)保證該工程的順利實(shí)施,以確保不會(huì)造成任何形式的質(zhì)量問(wèn)題。具體措施包括:制定清晰、形象、貫穿工程實(shí)施過(guò)程的時(shí)間、任務(wù)、人員調(diào)配關(guān)系圖;實(shí)時(shí)監(jiān)控整個(gè)工程的進(jìn)展和完成效果;實(shí)施工程中各階段的評(píng)審制度;強(qiáng)化過(guò)程管理和配置管理;嚴(yán)格進(jìn)行各階段的測(cè)試工作;明確驗(yàn)收方式和驗(yàn)收量化標(biāo)準(zhǔn);4〕符合預(yù)算考核工程預(yù)算是自我監(jiān)督的重要步驟,目的在于提高工程管理水平,保證工程到達(dá)預(yù)期目標(biāo),我們將在本工程的實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格按照預(yù)算清單執(zhí)行,確保工程按期完工。2.6工程管理措施為了按時(shí)高質(zhì)量的完成工程,并能及時(shí)控制、調(diào)整、解決實(shí)施中的問(wèn)題,在實(shí)施過(guò)程中必須進(jìn)行有效的管理,我們將在實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行以下管理措施:1〕工程實(shí)行定期例會(huì)〔或報(bào)告〕制度定期的工程例會(huì)〔報(bào)告〕貫穿整個(gè)工程的實(shí)施過(guò)程,內(nèi)容包括:匯報(bào)前期工程施工進(jìn)度匯總前期工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題審查工程進(jìn)程方案確定發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的解決方法安排下一階段的具體工作內(nèi)容和進(jìn)度2〕文檔管理由文檔小組確定在各個(gè)階段要提交的所有文檔,以及相應(yīng)編寫(xiě)人員、文檔模板、提交及認(rèn)可方式,做到文檔及時(shí)填寫(xiě)和按時(shí)遞交。第3章施工組織及施工進(jìn)度方案3.1工程實(shí)施內(nèi)容根據(jù)西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程的整體要求,本次系統(tǒng)建設(shè)電氣工程、大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻終端等局部。各系統(tǒng)將分階段穿插進(jìn)行施工。3.2工程實(shí)施的詳細(xì)流程描述在合同簽訂后至最終驗(yàn)收前,按以下列圖所示的流程進(jìn)行合同實(shí)施:3.2.1成立工程組織為保障工程的順利實(shí)施,我公司將按照承諾成立高效的工程組織,確定工程經(jīng)理、工程組成員;組織結(jié)構(gòu)包括工程管理、技術(shù)、質(zhì)量、協(xié)調(diào)等職責(zé)。3.2.2工程踏勘及技術(shù)交流工程實(shí)施的第一個(gè)環(huán)節(jié)是工程踏勘和技術(shù)交流。合同簽訂后,本公司工程設(shè)計(jì)人員將在第一時(shí)間到達(dá)工程現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同用戶(hù)人員對(duì)系統(tǒng)集成工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地全面詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)踏勘并進(jìn)行交流。主要內(nèi)容有:1.勘察施工室內(nèi)、外環(huán)境,確定每個(gè)信息點(diǎn)安裝位置。2.測(cè)量施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種已安裝設(shè)備準(zhǔn)確的安裝位置,繪制平面布置圖。3、溝通甲方整體工程具體需求〔包括功能需求、業(yè)務(wù)需求、實(shí)現(xiàn)技術(shù)等等〕。3.2.3工程設(shè)計(jì)在工程踏勘和技術(shù)交流的根底上,以國(guó)家GB50300-2001各項(xiàng)?建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?為質(zhì)量依據(jù),進(jìn)行施工設(shè)計(jì),編制正式的工程設(shè)計(jì)文件〔工程實(shí)施方案及相關(guān)附件〕;工程設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有:1.繪制整體設(shè)備安裝圖紙,確定主設(shè)備及各種配套設(shè)施在室內(nèi)準(zhǔn)確的安裝位置及安裝方式;2.確定各種線纜在室內(nèi)、室外準(zhǔn)確的走線位置及固定方式;3、系統(tǒng)整體實(shí)施詳細(xì)技術(shù)方案,包括所選用的技術(shù)及功能應(yīng)用如何實(shí)現(xiàn),設(shè)備詳細(xì)配置,IP地址規(guī)劃,應(yīng)用系統(tǒng)詳細(xì)規(guī)劃等等。3.2.4工程環(huán)境確認(rèn)在合同規(guī)定的開(kāi)工日一周前,監(jiān)理工程師、我方工程經(jīng)理及相關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)工程人員一起根據(jù)合同規(guī)定的工程界面和現(xiàn)場(chǎng)踏勘確定的?安裝環(huán)境檢查表?,再次確認(rèn)用戶(hù)是否具備施工條件,如已具備各項(xiàng)條件,那么我公司可以準(zhǔn)備工程開(kāi)工,如還有個(gè)別條件不具備,那么需我方實(shí)施人員配合用戶(hù)工程人員或者由用戶(hù)工程人員協(xié)調(diào)其它工程承包單位盡快完成工程實(shí)施環(huán)境準(zhǔn)備。3.2.5設(shè)備采購(gòu)3.2.5.1設(shè)備質(zhì)量保證商務(wù)組根據(jù)合同和標(biāo)書(shū)要求,按照工程實(shí)施方案需要,委托承運(yùn)商分批或不分批將貨物平安運(yùn)送到合同指定地點(diǎn)。同時(shí),保證所提供的系統(tǒng)設(shè)備是全新的、未使用過(guò)的,并保證采用先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的材料和零部件、一流的工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量管理為發(fā)包方提供技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量上乘、外表美觀并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格、性能要求的產(chǎn)品。3.2.5.2設(shè)備供應(yīng)要求按進(jìn)度分批提出采購(gòu)材料、明細(xì)、數(shù)量、品種及供貨時(shí)間,〔質(zhì)量和單價(jià)需征得各方共同認(rèn)可前方可采購(gòu)〕,我方會(huì)給予建設(shè)方和監(jiān)理工程師合理的時(shí)間進(jìn)行考察。3.2.6設(shè)備的測(cè)試和初驗(yàn)在設(shè)備采購(gòu)?fù)瓿蓽?zhǔn)備安裝調(diào)試之前,我公司將通知發(fā)包人及監(jiān)理工程師,三方共同對(duì)我方所采購(gòu)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和測(cè)試,具體內(nèi)容如下:檢查產(chǎn)品的外型和包裝;檢查產(chǎn)品型號(hào)、產(chǎn)地和規(guī)格;檢查設(shè)備的根本配置是否正確并與合同中設(shè)備規(guī)格相符;檢查文檔資料是否齊全,包括裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)和產(chǎn)品合格證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)〔中文〕及相關(guān)技術(shù)資料等;檢查連接用各種線纜和電源線是否短缺,是否接口有誤;系統(tǒng)集成工程師負(fù)責(zé)將產(chǎn)品的各個(gè)模塊組裝在一起,形成一個(gè)整體;進(jìn)行產(chǎn)品性能測(cè)試和檢查,測(cè)試機(jī)構(gòu)能夠提供性能指標(biāo)的不再進(jìn)行測(cè)試,以測(cè)試機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。連接電源,翻開(kāi)設(shè)備進(jìn)行加電測(cè)試,對(duì)無(wú)法加電的模塊和設(shè)備設(shè)法查找出故障原因并更換。檢查設(shè)備的各個(gè)指示燈指示是否正常。系統(tǒng)能夠通過(guò)加電時(shí)的檢測(cè)。系統(tǒng)能夠檢測(cè)出已安裝的模塊。系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行。3.2.7申請(qǐng)開(kāi)工工程經(jīng)理、監(jiān)理工程師等與用戶(hù)工程主管、工程負(fù)責(zé)人和工程相關(guān)部門(mén)召開(kāi)開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì),與用戶(hù)商定工程安裝周期、進(jìn)度方案及配合事宜,共同簽訂?開(kāi)工報(bào)告報(bào)審表?、?開(kāi)工報(bào)告?,最后一次檢查確認(rèn)用戶(hù)安裝環(huán)境準(zhǔn)備情況;確認(rèn)用戶(hù)是否有特殊工藝要求〔中繼、用戶(hù)電纜綁扎、電源、地線等方面〕;與用戶(hù)共同確認(rèn)數(shù)據(jù)采集報(bào)告的內(nèi)容;由用戶(hù)方確定一至兩名技術(shù)水平較高的工程師隨工學(xué)習(xí)。3.2.8設(shè)備驗(yàn)收監(jiān)理工程師、我公司相關(guān)負(fù)責(zé)人與用戶(hù)人員一起開(kāi)箱驗(yàn)貨,現(xiàn)場(chǎng)檢查并確認(rèn)裝箱單和實(shí)物是否相符。驗(yàn)貨無(wú)誤后,由用戶(hù)負(fù)責(zé)貨物保管工作。驗(yàn)貨完畢,雙方在“設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單〞上簽字確認(rèn)。3.2.9設(shè)備安裝調(diào)試安裝材料按合同雙方確定的界面劃分,由雙方分別及時(shí)提供。施工責(zé)任按合同確定的界面劃分,由雙方分別負(fù)責(zé),雙方均有責(zé)任在開(kāi)工協(xié)調(diào)會(huì)上協(xié)商確定的時(shí)間內(nèi)完成各自負(fù)責(zé)的施工工程,以保證工程施工的順利進(jìn)行。本公司負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場(chǎng)安裝工程設(shè)計(jì)的文件和工程標(biāo)準(zhǔn)——?設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)?,工程現(xiàn)場(chǎng)由本公司派出工程督導(dǎo),對(duì)施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督;在設(shè)備安裝調(diào)試過(guò)程中,我方將隨時(shí)接收甲方的工藝檢驗(yàn)。設(shè)備安裝過(guò)程中,假設(shè)因各種原因必須更改原設(shè)計(jì)的,必須報(bào)請(qǐng)雙方負(fù)責(zé)人同意后,由本公司工程設(shè)計(jì)人員修改原設(shè)計(jì)文件,然后繼續(xù)施工。設(shè)備安裝結(jié)束后,工程經(jīng)理對(duì)設(shè)備功能和性能進(jìn)行自檢,輸出?自檢報(bào)告?。設(shè)備安裝結(jié)束后,申請(qǐng)用戶(hù)進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收。系統(tǒng)分項(xiàng)驗(yàn)收通過(guò)后,雙方簽字蓋章確認(rèn)。3.2.10工藝檢驗(yàn)3.2.10.1施工過(guò)程中對(duì)工序工藝的檢驗(yàn)對(duì)于必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及其工藝,我方將主動(dòng)邀請(qǐng)發(fā)包人、監(jiān)理工程師商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間。同時(shí)我方將提前24小時(shí)通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師準(zhǔn)備參加此類(lèi)檢查和檢驗(yàn)。工程檢驗(yàn)記錄格式及資料管理嚴(yán)格按照陜西省地方性標(biāo)準(zhǔn),包括隨后任何使用的修改和任何配套文件中的使用規(guī)定。3.2.10.2隱蔽工程和中間驗(yàn)收在本次工程中的任何隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位在被覆蓋、包裝或隱蔽之前,將經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)并得到發(fā)包人和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)。除非合同中約定,在工程具備隱蔽條件或到達(dá)合同中約定的中間驗(yàn)收部位,我方自檢合格后,在隱蔽或中間驗(yàn)收前48小時(shí)通知發(fā)包人和監(jiān)理工程師參加檢驗(yàn)。此類(lèi)通知將包括我方自檢的記錄、隱蔽或中間驗(yàn)收的部位和內(nèi)容、驗(yàn)收時(shí)間和地點(diǎn)。3.2.10.3重新檢驗(yàn)無(wú)論發(fā)包人和〔或〕監(jiān)理工程師是否參加檢驗(yàn),當(dāng)其提出對(duì)已經(jīng)包裝、覆蓋或隱蔽的工程重新檢驗(yàn)的要求時(shí),我方將按要求進(jìn)行剝露或開(kāi)孔,并在檢驗(yàn)后重量新覆蓋或修復(fù)。如果檢驗(yàn)結(jié)果說(shuō)明符合合同要求,那么發(fā)包人和〔或〕監(jiān)理工程師與我方進(jìn)行適當(dāng)協(xié)商之后應(yīng)將由此而發(fā)生的費(fèi)用總額追加到合同價(jià)格中。檢驗(yàn)不合格,由我方承擔(dān)一切費(fèi)用,工期不予順延。3.2.10.4進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備的檢驗(yàn)發(fā)包人和〔或〕監(jiān)理工程師有權(quán)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料設(shè)備隨時(shí)按以下方式進(jìn)行檢驗(yàn):①現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)并與合同所列產(chǎn)品型號(hào)承諾的參數(shù)或產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告對(duì)照,監(jiān)測(cè)結(jié)果滿(mǎn)足參數(shù)的,視為合格;②現(xiàn)場(chǎng)抽樣檢測(cè)并與封存樣品對(duì)照,各種特性與封樣根本相符的,視為合格;③抽樣并送權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn),監(jiān)測(cè)結(jié)果滿(mǎn)足合同所列產(chǎn)品型號(hào)承諾的參數(shù)或產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告的,視為合格;檢驗(yàn)合格并為送權(quán)威檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)的,我方承擔(dān)6次以?xún)?nèi)〔每一類(lèi)材料設(shè)備6次,包括6次〕相關(guān)費(fèi)用,6次以外的相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān);檢驗(yàn)不合格的,我方接收發(fā)包人按照招標(biāo)文件規(guī)定的處理方法進(jìn)行處理,同時(shí)工期不予順延。3.2.10.5不合格品的處理如果在施工過(guò)程中,發(fā)包人和〔或〕監(jiān)理工程師對(duì)我方工作范圍的任何檢驗(yàn)說(shuō)明被檢驗(yàn)的材料、工程設(shè)備、工藝質(zhì)量或工程不符合合同約定,那么發(fā)包人和〔或〕監(jiān)理工程師有權(quán)指示我方:〔1〕在指示規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次或分幾次將發(fā)包人和〔或〕監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合合同的約定的任何材料或工程設(shè)備運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng);〔2〕使用合格的,符合合同約定的材料或工程設(shè)備取代;〔3〕撤除發(fā)包人和〔或〕監(jiān)理工程師認(rèn)為不符合合同約定的任何工程,并進(jìn)行重新施工。如果我方未能在指示規(guī)定的時(shí)間內(nèi),或者〔假設(shè)指示中沒(méi)有規(guī)定時(shí)間〕在合理的時(shí)間內(nèi)未執(zhí)行上述指示,那么發(fā)包人有權(quán)委托他人執(zhí)行該項(xiàng)指示,并向其支付相關(guān)費(fèi)用。發(fā)包人應(yīng)在與我方及時(shí)協(xié)商之后,確定由此造成或伴隨產(chǎn)生的全部費(fèi)用,該筆費(fèi)用可由發(fā)包人從任何應(yīng)支付或?qū)⒅Ц督o我方的任何款項(xiàng)中扣除。對(duì)此發(fā)包人應(yīng)相應(yīng)通知我方,并將此扣罰通知單抄送一份副本給監(jiān)理工程師和造價(jià)工程師。3.2.11分項(xiàng)系統(tǒng)測(cè)試和驗(yàn)收設(shè)備安裝調(diào)測(cè)后,工程經(jīng)理申請(qǐng)公司測(cè)試組和實(shí)施組工程師與用戶(hù)工程人員一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行檢查和測(cè)試,輸出?測(cè)試報(bào)告?和?分項(xiàng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告?。一旦有不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,工程經(jīng)理將負(fù)責(zé)責(zé)成安裝人員及時(shí)整改直到質(zhì)量達(dá)標(biāo)。因用戶(hù)原因造成不標(biāo)準(zhǔn),將形成?工程備忘錄?,雙方簽字確認(rèn)。3.2.12系統(tǒng)整體聯(lián)調(diào)及測(cè)試當(dāng)各分項(xiàng)系統(tǒng)均安裝調(diào)試并測(cè)試驗(yàn)收通過(guò)以后,工程經(jīng)理組織各實(shí)施小組人員進(jìn)行系統(tǒng)整體聯(lián)通調(diào)試,解決分項(xiàng)調(diào)試中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,保證系統(tǒng)整體運(yùn)行正常,功能到達(dá)系統(tǒng)建設(shè)要求。同時(shí)根據(jù)前期制定的系統(tǒng)測(cè)試方法,對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行整體功能、性能和質(zhì)量測(cè)試,確認(rèn)系統(tǒng)到達(dá)工程預(yù)期建設(shè)要求,并簽署?系統(tǒng)測(cè)試報(bào)告?。3.2.13工程整體自驗(yàn)在試車(chē)及工程整體驗(yàn)收前,我方工程經(jīng)理將組織技術(shù)人員、實(shí)施組負(fù)責(zé)人以及監(jiān)理工程師對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行自驗(yàn)。如自驗(yàn)結(jié)果符合要求,我方將按照合同要求,對(duì)合同工作內(nèi)容中的設(shè)備安裝工程進(jìn)行試車(chē)檢驗(yàn)。我方將在五天之前向發(fā)包方工程監(jiān)理單位發(fā)送?竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?,并由甲方組織工程整體驗(yàn)收。3.2.14試車(chē)我們將按照本次招標(biāo)文件要求對(duì)合同工作內(nèi)容中的設(shè)備安裝工程進(jìn)行試車(chē)檢驗(yàn)。本次工程竣工前的試車(chē)由我方組織,我方將在在試車(chē)前9天向發(fā)包人、監(jiān)理工程師提交試驗(yàn)大綱,監(jiān)理工程師將在合同規(guī)定的日期內(nèi)批復(fù)。如試驗(yàn)大綱未通過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn),我方將重新調(diào)整試驗(yàn)大綱和再次上報(bào)發(fā)包人與監(jiān)理工程師審批。試驗(yàn)大綱包括試車(chē)的人員組織、技術(shù)準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、測(cè)量工具的準(zhǔn)備以及異常情況的處理預(yù)案等。同時(shí)我方還將在試車(chē)前72小時(shí)書(shū)面通知發(fā)包人與監(jiān)理工程師試車(chē)的具體準(zhǔn)備情況,如果監(jiān)理工程師認(rèn)為準(zhǔn)備缺乏,并通知我方繼續(xù)做好相應(yīng)準(zhǔn)備,我方會(huì)繼續(xù)準(zhǔn)備直至發(fā)包人與監(jiān)理工程師滿(mǎn)意。在各事項(xiàng)及設(shè)備安裝工程試車(chē)完成后,我方將安排由發(fā)包人、監(jiān)理等多方進(jìn)行系統(tǒng)綜合調(diào)試檢驗(yàn)。如果由于我方施工原因試車(chē)未到達(dá)驗(yàn)收要求,監(jiān)理工程師在試車(chē)后48小時(shí)內(nèi)提出修改意見(jiàn),我方將重新進(jìn)行試車(chē),同時(shí)由我方承擔(dān)上述修改和重新試車(chē)的費(fèi)用,并無(wú)權(quán)得到工期補(bǔ)償。3.2.15工程驗(yàn)收在試運(yùn)行期滿(mǎn),我方向發(fā)包方監(jiān)理單位發(fā)出?竣工報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表?后,由發(fā)包方負(fù)責(zé)依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家和行業(yè)頒發(fā)的施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定、工程設(shè)計(jì)文件〔包括:施工圖紙﹑設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)﹑設(shè)計(jì)變更洽商記錄﹑工程施工標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明〕、雙方有關(guān)工程施工的技術(shù)洽商說(shuō)明等,組織工程、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén),同我方一起對(duì)本合同工程范圍相關(guān)條款內(nèi)容進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如工程驗(yàn)收合格,甲方應(yīng)出具?驗(yàn)收合格報(bào)告?給我方,并按招標(biāo)文件中合同的響應(yīng)條款進(jìn)行工程款的支付;如工程驗(yàn)收不合格,甲方應(yīng)出具?驗(yàn)收不合格報(bào)告?給我方,我方應(yīng)在限期內(nèi)對(duì)不合格工程進(jìn)行整改直至驗(yàn)收合格;工程中隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收的,甲方有權(quán)開(kāi)啟重驗(yàn),驗(yàn)收合格,費(fèi)用由我方負(fù)責(zé),如驗(yàn)收不合格,我方將接受相關(guān)罰款。3.3施工進(jìn)度方案西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝要配合室內(nèi)裝飾工程進(jìn)行。施工過(guò)程中,將根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)電氣工程、大屏幕顯示系統(tǒng)、視頻終端,設(shè)備安裝待室內(nèi)裝飾裝修完際情況隨時(shí)調(diào)整月度作業(yè)方案,確保工程順利優(yōu)質(zhì)完工。〔具體施工方案進(jìn)度表見(jiàn)下頁(yè)〕3.3.1施工進(jìn)度方案3.3.2橫道圖第4章質(zhì)量保證措施4.1工程質(zhì)量目標(biāo)以西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程的建設(shè)要求為根底,以國(guó)家GB50300-2001各項(xiàng)?建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?合格等級(jí)等標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),運(yùn)用現(xiàn)代化質(zhì)量控制手段,建立完善的質(zhì)量保證體系,確保實(shí)現(xiàn)本工程工程質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)工程合格率100%,優(yōu)良率100%,用戶(hù)滿(mǎn)意率100%。4.2質(zhì)量保證體系為了確保本工程質(zhì)量,“西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程工程部〞專(zhuān)門(mén)成立工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程部經(jīng)理?yè)?dān)任質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)〔質(zhì)量第一責(zé)任人〕,工程部總工擔(dān)任副組長(zhǎng)〔技術(shù)第一責(zé)任人〕,各分組負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,各個(gè)分組成立類(lèi)似的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),從上至下形成全方位的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如以下列圖。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定質(zhì)量控制重點(diǎn)與要點(diǎn),科學(xué)組織,強(qiáng)化工序過(guò)程控制,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)優(yōu)化管李,樹(shù)立“上道工作為下道工作效勞,上道工序?yàn)橄碌拦ば蛐?,管理工作為現(xiàn)場(chǎng)工作效勞〞的思想。用工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,工序質(zhì)量保工程質(zhì)量,確保分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)整體工程質(zhì)量目標(biāo)。質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)如以下列圖。4.3質(zhì)量保證措施4.3.1建立質(zhì)量體系,確保有效運(yùn)行建立由工程部到實(shí)施組自上而下的質(zhì)量管理體系,在施工過(guò)程中實(shí)施工程質(zhì)量全員、全方位、全過(guò)程、全要素的管理,并對(duì)各級(jí)主要負(fù)責(zé)人實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。開(kāi)工前按照公司?質(zhì)量手冊(cè)?、?程序文件?的要求進(jìn)行質(zhì)量籌劃,編制工程質(zhì)量方案,進(jìn)行要素分配,認(rèn)真開(kāi)展日常質(zhì)量管理活動(dòng),并通過(guò)公司內(nèi)部和外部的質(zhì)量審核,保證質(zhì)量體系始終有效運(yùn)行。4.3.2配備足夠的調(diào)試人員及檢測(cè)設(shè)備工程部統(tǒng)一安排下進(jìn)行相應(yīng)設(shè)備的檢測(cè)、調(diào)試工作。配備足夠、合格的專(zhuān)職質(zhì)檢工程師,行使工程質(zhì)量一票否決權(quán),強(qiáng)化質(zhì)檢手段。工程部和實(shí)施組分別按照要求配齊專(zhuān)職質(zhì)檢人員,負(fù)責(zé)施工過(guò)程中工程質(zhì)量的管理和檢查,落實(shí)各工序和隱蔽工程檢查工作,嚴(yán)格按照“自檢、互檢、交接檢〞三檢制度進(jìn)行檢查落實(shí),并以規(guī)定的程序、時(shí)間上報(bào)監(jiān)理工程師檢查,合格簽字前方可進(jìn)行下一道工序的施工。4.3.3狠抓技術(shù)管理工作建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。工程部建立以工程部總工、施工組技術(shù)主管為核心的兩級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理體系,建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人,使技術(shù)管理工作有章可循,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。做好方案優(yōu)化,認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。由單項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)牽頭,針對(duì)所承擔(dān)工程的難易程度和環(huán)境特點(diǎn)提出兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案,經(jīng)詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析后,提交給總工程師,由總工程師組織有關(guān)人員對(duì)所提出的施工方案進(jìn)行分析、優(yōu)化,確定一個(gè)合理可行的施工方案,報(bào)監(jiān)理工程師審批。做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作。按合同規(guī)定接受或使用設(shè)計(jì)文件,認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)、復(fù)測(cè)。切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖,對(duì)發(fā)現(xiàn)的差、錯(cuò)、漏項(xiàng)及時(shí)通知建設(shè)方,以使其盡早解決。認(rèn)真做好技術(shù)交底工作。工程部要規(guī)劃好各級(jí)、各層的技術(shù)交底工作,技術(shù)交底采用書(shū)面及口頭宣講兩種形式,確保操作人員切實(shí)掌握各項(xiàng)施工工藝的操作要領(lǐng)、順序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作。施工過(guò)程中要做好詳細(xì)的施工日志記錄,各種施工的原始資料要求齊全,并及時(shí)整理歸檔,使施工資料的整理與施工同時(shí)進(jìn)行,以到達(dá)資料及時(shí)、客觀、準(zhǔn)確的目的。4.3.4加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)把施工各環(huán)節(jié)質(zhì)量關(guān)確保各單項(xiàng)設(shè)備、材料的性能符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。做好施工機(jī)具配套選型,確保到達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。重要施工工程的工藝參數(shù),需預(yù)先通過(guò)工藝試驗(yàn),以確定最正確工藝參數(shù),進(jìn)而指導(dǎo)后續(xù)同類(lèi)工程施工。嚴(yán)格按工藝要求組織施工,各道工序嚴(yán)格按最正確工藝參數(shù)施工。對(duì)施工難度大、技術(shù)性較強(qiáng)的操作,要組織工前示范和專(zhuān)門(mén)講解,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)和考核,關(guān)鍵工序要堅(jiān)持持證上崗。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行及時(shí)有效的質(zhì)量監(jiān)控,監(jiān)控檢測(cè)按照“跟蹤檢測(cè)〞、“復(fù)測(cè)〞、“抽檢〞三個(gè)等級(jí)進(jìn)行。堅(jiān)持嚴(yán)格的質(zhì)量評(píng)定和驗(yàn)收制度。4.4溝通管理大型工程的溝通非常重要,成功與否的很大一局部威脅來(lái)自于溝通的失敗。溝通的目標(biāo)是及時(shí)而適當(dāng)?shù)膭?chuàng)立、收集、發(fā)送、存儲(chǔ)和處理工程信息。溝通中的文件管理將按照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件中?文件控制程序?執(zhí)行。文件的編號(hào)、歸檔等按照質(zhì)量體系中作業(yè)文件?關(guān)于記錄建檔、保管方法的規(guī)定?執(zhí)行。過(guò)程信息將按照質(zhì)量體系相關(guān)要求進(jìn)行。工程的實(shí)施管理按照?工程管理制度?、?工程實(shí)施方案編制與管理標(biāo)準(zhǔn)?和?工程施工作業(yè)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)?執(zhí)行。信息的獲取與傳輸按照?文件控制程序?、?內(nèi)部溝通管理程序?和?電子版文件管理方法?執(zhí)行。工程干系人分析是溝通管理中的重要環(huán)節(jié)。通過(guò)分析工程干系人的溝通,可以防止浪費(fèi)時(shí)間和精力去建立或發(fā)送一些不必要的信息。定期組織召開(kāi)工程績(jī)效報(bào)告會(huì),匯報(bào)工程的狀態(tài)報(bào)告、進(jìn)度報(bào)告、預(yù)測(cè)和變更請(qǐng)求。溝通的方式和途徑有多種,可以在干系人表中參加相關(guān)人員的電話、電子郵件、傳真等,內(nèi)部的溝通和管理主要通過(guò)電子郵件、傳真和會(huì)議進(jìn)行。4.5設(shè)計(jì)變更管理根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量管理文件的規(guī)定,對(duì)變更處理流程建議如下:4.5.1變更申請(qǐng)變更申請(qǐng)由中國(guó)電信集團(tuán)系統(tǒng)集成有限責(zé)任陜西分公司工程組成員提出。申請(qǐng)人或申請(qǐng)部門(mén)必須填寫(xiě)"變更申請(qǐng)單"中如下內(nèi)容:工程名稱(chēng)、工程進(jìn)行階段、變更對(duì)象〔涉及到的系統(tǒng)/子系統(tǒng)/任務(wù)名稱(chēng)〕、變更內(nèi)容、變更原因、變更后產(chǎn)生的影響、背景情況說(shuō)明、申請(qǐng)人、申請(qǐng)日期。4.5.2變更審批由工程領(lǐng)導(dǎo)小組聽(tīng)取申請(qǐng)人或有關(guān)部門(mén)的進(jìn)一步詳細(xì)介紹,必要時(shí)由工程經(jīng)理出面組織有關(guān)專(zhuān)家及有關(guān)人員的座談、討論、調(diào)查,以確定此次變更的必要性、所產(chǎn)生的影響以及變更方案,從而對(duì)變更申請(qǐng)作出評(píng)審結(jié)果。假設(shè)評(píng)審結(jié)果不同意變更,那么在"變更申請(qǐng)單"上簽署意見(jiàn),作為質(zhì)量記錄存檔。假設(shè)評(píng)審結(jié)果同意變更,那么填寫(xiě)"變更通知單",并指定變更實(shí)施人,中國(guó)電信集團(tuán)系統(tǒng)集成有限責(zé)任陜西分公司工程經(jīng)理簽字后生效。"變更通知單"主要包含以下內(nèi)容:工程名稱(chēng)、變更前有關(guān)的簡(jiǎn)要內(nèi)容、需變更的內(nèi)容、變更所涉及到的合約、本錢(qián)和經(jīng)費(fèi)的變動(dòng)、變更時(shí)間要求、指定變更部門(mén)或更改人、指定變更檢查人或更改測(cè)試人、變更審批人、審批時(shí)間。4.5.3變更實(shí)施變更實(shí)施人,或變更實(shí)施部門(mén)指派的實(shí)施人,按"變更通知單"的要求進(jìn)行更改,并同時(shí)變更有關(guān)的文檔,變更檢查人或變更測(cè)試人提出檢查或測(cè)試方案。4.5.4變更確認(rèn)變更實(shí)施后,由變更檢查人或變更測(cè)試人進(jìn)行檢測(cè),確認(rèn)變更有效。4.5.5變更傳遞將已變更的內(nèi)容列入新的基線,并賦予新的基線標(biāo)識(shí)。以上變更的全過(guò)程均納入配置管理系統(tǒng)的管理之下。并在變更完成后填寫(xiě)"變更記錄單",其主要內(nèi)容為:制單人、配置項(xiàng)、變更內(nèi)容概要、變更前版本、變更后版本、更改人、更改時(shí)間、審核人、審核時(shí)間、變更有關(guān)表格。4.6文檔管理建立標(biāo)準(zhǔn)化的工程技術(shù)文檔體系是工程管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的重要手段。通過(guò)工程文檔體系可以實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)工程的方案與預(yù)算、定期報(bào)告、特別報(bào)告、對(duì)問(wèn)題狀況的分析、測(cè)評(píng)和響應(yīng)這一完整過(guò)程,而正確地管理、使用各類(lèi)文檔那么使工程管理工作變得有章可循、有據(jù)可依、井井有條。工程文檔管理貫穿于工程實(shí)施和售后效勞的全過(guò)程中。工程實(shí)施結(jié)束后,將所有的工程文檔歸檔并存入工程數(shù)據(jù)庫(kù)中,為交付系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)及管理提供有利的支持保障,同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)工程文檔也有利于向用戶(hù)轉(zhuǎn)移工程知識(shí)與技術(shù)。工程文檔具體包括:技術(shù)文件、安裝手冊(cè)、測(cè)試手冊(cè)、維護(hù)手冊(cè)、用戶(hù)手冊(cè)、操作手冊(cè)和軟件手冊(cè)。4.6.1技術(shù)文件我公司為本系統(tǒng)提供以下文檔及對(duì)應(yīng)的電子文檔。我方對(duì)所提供的全部技術(shù)文件的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)??傮w設(shè)計(jì)文件〔包括總體方案、組網(wǎng)方式等〕設(shè)備配置文件〔包括設(shè)備配置圖、設(shè)備型號(hào)、主要技術(shù)參數(shù)、使用手冊(cè)、網(wǎng)絡(luò)配置圖等〕原理圖、盤(pán)〔柜、箱〕面布置圖、端子接線圖電纜和管線布置圖或敷設(shè)圖設(shè)備清單〔數(shù)量、型號(hào)、技術(shù)性能及參數(shù)等〕設(shè)備外形尺寸及安裝圖設(shè)備對(duì)供電和防雷接地的要求以及設(shè)備功耗參數(shù)4.6.2安裝手冊(cè)設(shè)備的安裝與調(diào)試說(shuō)明書(shū)設(shè)備在現(xiàn)場(chǎng)裝配程序說(shuō)明及總裝配圖詳細(xì)的安裝及施工記錄竣工資料工廠試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)結(jié)果報(bào)告設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及使用說(shuō)明書(shū)軟件編程等相關(guān)資料4.6.3測(cè)試手冊(cè)包括對(duì)系統(tǒng)的硬件要求和軟件要求的測(cè)試。包括測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法。包括測(cè)試方案、步驟和功能的測(cè)試報(bào)告,綜合測(cè)試及驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告。4.6.4維護(hù)手冊(cè)包括有關(guān)設(shè)備的規(guī)格、說(shuō)明書(shū)、原理及操作。包括安裝及準(zhǔn)備步驟。包括維護(hù)步驟(預(yù)防及修理措施)。4.6.5用戶(hù)手冊(cè)提供詳細(xì)地介紹最終用戶(hù)的操作指令,使用戶(hù)能獨(dú)立地操作應(yīng)用系統(tǒng)。包括命令和執(zhí)行步驟或每一命令之間的響應(yīng)以及最終用戶(hù)所須的操作和維護(hù)步驟。4.6.6操作手冊(cè)操作手冊(cè)提供對(duì)每一臺(tái)設(shè)備操作步驟的詳細(xì)說(shuō)明,包括有關(guān)初始化和配置步驟的完整信息,可能發(fā)生的錯(cuò)誤/診斷/報(bào)警信息,以及詳細(xì)的補(bǔ)救措施。第5章工期保證措施5.1工期進(jìn)度保證體系為了順利實(shí)現(xiàn)本工程醒目進(jìn)度方案目標(biāo),本公司將建立嚴(yán)密的工程進(jìn)度保證體系,通過(guò)加強(qiáng)組織保證、工作保證、制度保證等三個(gè)方面的工作,確保工程工期如期實(shí)現(xiàn),工程進(jìn)度保證體系如所示。5.2組織保證設(shè)立“西安基地視頻監(jiān)控系統(tǒng)采購(gòu)工程〞工程部,工程部經(jīng)理直接對(duì)公司經(jīng)理負(fù)責(zé),以減少內(nèi)部溝通、決策環(huán)節(jié);挑選公司具有豐富工程管理和工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任工程部經(jīng)理,抽調(diào)各部門(mén)精英組成工程團(tuán)隊(duì),并保證這些骨干人員的穩(wěn)定;各級(jí)責(zé)任人層層負(fù)責(zé)、分系統(tǒng)包干,同時(shí)建立、健全調(diào)度指揮系統(tǒng)。對(duì)參建人員加強(qiáng)思想教育工作,提高全體員工的工期意識(shí),另外工程部還將設(shè)置專(zhuān)門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),為工程順利施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。5.3工作保證編制科學(xué)、詳細(xì)、合理的季度、月度、周作業(yè)方案,在周方案中明確以下內(nèi)容:本周應(yīng)完成的任務(wù);所需要的各種資源;提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和節(jié)約措施。施工中應(yīng)加強(qiáng)平安、質(zhì)量監(jiān)控、檢查,堅(jiān)決杜絕返工和平安質(zhì)量事故。整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,采用集中設(shè)備調(diào)試、多路同時(shí)實(shí)施。做好施工中的調(diào)度工作,保證各種資源和施工力量按方案供應(yīng)。5.4制度保證定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議,建設(shè)方、工程部及其他有關(guān)人員檢查工程進(jìn)度,并對(duì)影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分析預(yù)測(cè)。建立工程部?jī)?nèi)部工程例會(huì)制度,每周一次工程例會(huì),研究解決施工中遇到的各類(lèi)疑難問(wèn)題,為工程及時(shí)、順利進(jìn)展提供效勞與決策。建立嚴(yán)格的工期責(zé)任制度,工期目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,嚴(yán)格考核。5.5進(jìn)度保證措施為確保工程施工順利進(jìn)行,全面實(shí)現(xiàn)承諾工程工期,本公司將采取以下進(jìn)度保證措施:保證人員的配置。合同簽訂后將按施工組織設(shè)計(jì)的要求,組成工程管理班子,人員及時(shí)到位,選派優(yōu)秀工程經(jīng)理管工程施工。保證材料的及時(shí)供貨。必須與業(yè)主密切協(xié)作配合,履行正常的材料的報(bào)檢認(rèn)可手續(xù),保質(zhì)保量的及時(shí)供應(yīng)材料。保證足夠的施工勞動(dòng)力,并且根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況及時(shí)、靈巧的增加勞動(dòng)力,選派技術(shù)精、能力強(qiáng),能打硬仗的施工班組和技術(shù)骨干到本工程中。保證施工機(jī)具的供應(yīng),保證施工機(jī)具的狀態(tài)良好,投入現(xiàn)場(chǎng)即能發(fā)揮作用。保證施工現(xiàn)場(chǎng)后勤供應(yīng),解決好前方施工人員的衣食住行問(wèn)題。根據(jù)工程的進(jìn)展情況,合理安排好加班加點(diǎn),如果有必要將進(jìn)行24小時(shí)的連續(xù)施工。采用集中規(guī)劃、調(diào)試設(shè)備,多個(gè)點(diǎn)同時(shí)實(shí)施的方法,保證按期完成工程。第6章施工技術(shù)措施6.1電工程施工的主要內(nèi)容弱電系統(tǒng)工程主要包括平安監(jiān)控系統(tǒng):監(jiān)控系統(tǒng)。本工程工程的內(nèi)容包括以上各系統(tǒng)的管線敷設(shè)、設(shè)備安裝調(diào)試、應(yīng)用軟件調(diào)測(cè)和運(yùn)行。6.2施工工藝在施工全過(guò)程中嚴(yán)格按照工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)檢查操作質(zhì)量,在工程完工后,對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,并備好質(zhì)量保證資料,保證交付使用的工程到達(dá)設(shè)計(jì)要求和滿(mǎn)足使用功能。6.2.1電氣線路敷設(shè)6.2.1.1一般規(guī)定電纜〔線〕敷設(shè)前,做外觀及導(dǎo)通檢查,并用直流500V兆歐表測(cè)量絕緣電阻,其電阻不小于5MΩ;當(dāng)有特殊規(guī)定時(shí),應(yīng)符合其規(guī)定。線路按最短途徑集中敷設(shè),橫平豎直、整齊美觀、不宜交錯(cuò)。線路不應(yīng)敷設(shè)在易受機(jī)械損傷、有腐蝕性介質(zhì)排放、潮濕以及有強(qiáng)磁場(chǎng)和強(qiáng)靜電場(chǎng)干擾的區(qū)域;必要時(shí)采取相應(yīng)保護(hù)或屏蔽措施。當(dāng)線路周?chē)鷾囟瘸^(guò)65℃時(shí),采取隔熱措施;位處有可能引起火災(zāi)的火源場(chǎng)所時(shí),加防火措施。線路不宜平行敷設(shè)在高溫工藝設(shè)備、管道的上方和具有腐蝕性液體介質(zhì)的工藝設(shè)備、管道的下方。線路與絕熱的工藝設(shè)備,管道絕熱層外表之間的距離應(yīng)大于200mm,與其他工藝設(shè)備、管道外表之間的距離應(yīng)大于150mm。線路的終端接線處以及經(jīng)過(guò)建筑物的伸縮縫和沉降逢處,應(yīng)留有適當(dāng)?shù)挠喽?。線路不應(yīng)有中間接頭,當(dāng)無(wú)法防止時(shí),應(yīng)在分線箱或接線盒內(nèi)接線,接頭宜采用壓接;當(dāng)采用焊接時(shí)應(yīng)用無(wú)腐蝕性的焊藥。補(bǔ)償導(dǎo)線宜采用壓接。同軸電纜及高頻電纜應(yīng)采用專(zhuān)用接頭。敷設(shè)路時(shí),不宜在混凝土土梁、柱上鑿安裝孔。線路敷設(shè)完畢,應(yīng)進(jìn)行校線及編號(hào),并按第一條的規(guī)定,測(cè)量絕緣電阻。測(cè)量線路絕緣時(shí),必須將已連接上的設(shè)備及元件斷開(kāi)。6.2.1.2電纜的敷設(shè)敷設(shè)電纜時(shí)的環(huán)境溫度不應(yīng)低于-7℃。敷設(shè)電纜時(shí)應(yīng)合理安排,不宜交叉;敷設(shè)時(shí)應(yīng)防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間的磨擦;固定時(shí),松緊應(yīng)適度。多芯電纜的彎曲半徑,不應(yīng)小于其外徑的6倍。信號(hào)電纜〔線〕與電力電纜交*時(shí),宜成直角;當(dāng)平行敷設(shè)時(shí),其相互間的距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。在同一線槽內(nèi)的不同信號(hào)、不同電壓等級(jí)的電纜,應(yīng)分類(lèi)布置;對(duì)于交流電源線路和連鎖線路,應(yīng)用隔板與無(wú)屏蔽的信號(hào)線路隔開(kāi)敷設(shè)。電纜沿支架或在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí)應(yīng)在以下各處固定牢固:電纜傾斜坡度超過(guò)45°或垂直排列時(shí),在每一個(gè)支架上。電纜傾斜坡度不超過(guò)45°且水平排列時(shí),在每隔1~2個(gè)支架上。和補(bǔ)償余度兩側(cè)以及保護(hù)管兩端的第一、第二兩個(gè)支架上。引入儀表盤(pán)〔箱〕前300~400mm處。引入接線盒及分線箱前150~300mm處。線槽垂直分層安裝時(shí),電纜應(yīng)按以下規(guī)定順序從上至下排列:儀表信號(hào)線路;平安連鎖線路;交流和直流供電線路;明敷設(shè)的信號(hào)線路與具有強(qiáng)磁場(chǎng)和強(qiáng)電場(chǎng)的電氣設(shè)備之間的凈距離,宜大于1.5m;當(dāng)采用屏蔽電纜或穿金屬保護(hù)管以及在線槽內(nèi)敷設(shè)時(shí),宜大于0.8m。電纜在溝道內(nèi)敷設(shè)時(shí),應(yīng)敷設(shè)在支架上或線槽內(nèi)。當(dāng)電纜進(jìn)入建筑物后,電纜溝道與建筑物間應(yīng)隔離密封。6.2.1.3其他的要求電線穿管前應(yīng)清掃保護(hù)管,穿管時(shí)不應(yīng)損傷導(dǎo)線。信號(hào)線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號(hào)線路,應(yīng)分別采用各自的保護(hù)管。儀表盤(pán)〔箱〕內(nèi)端子板兩端的線路,均應(yīng)按施工圖紙編號(hào)。每一個(gè)接線端子上最多允許接兩根芯線。導(dǎo)線與接線端子板、儀表、電氣設(shè)備等連接時(shí),應(yīng)留有適當(dāng)余度。6.3.1電源設(shè)備的安裝6.3.1.1供電系統(tǒng)的安裝弱電工程的供電設(shè)備應(yīng)在安裝前檢查設(shè)備的外觀和技術(shù)性能并符合以下規(guī)定:繼電器、接觸器和開(kāi)關(guān)應(yīng)動(dòng)作靈巧,接觸緊密、無(wú)銹蝕、損壞。緊固件、接線端子應(yīng)完好無(wú)損,且無(wú)污物和銹蝕。設(shè)備的附件齊全,性能符合安裝使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。6.3.1.2電源設(shè)備的安裝設(shè)備的安裝應(yīng)牢固、整齊、美觀,端子編號(hào)、用途標(biāo)牌及其他標(biāo)志,應(yīng)完整無(wú)缺,書(shū)寫(xiě)正確清楚。固定設(shè)備時(shí),應(yīng)使設(shè)備受力均勻。儀表箱內(nèi)安裝的供電設(shè)備其裸露帶電體相互間或其他裸露導(dǎo)電體之間的距離應(yīng)不小于4mm。當(dāng)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí),相互間必須可*絕緣。供電箱安裝在混凝土墻上、柱或根底上時(shí),宜采有膨脹螺栓固定,并應(yīng)符合以下規(guī)定:箱體中心距地面的高度宜為1.3~1.5m;成排安裝的供電箱,應(yīng)排列整齊。穩(wěn)壓器在使用前應(yīng)檢查其穩(wěn)壓特性,電壓波動(dòng)值應(yīng)符合安裝使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。整流器在使用前應(yīng)檢查其輸出電壓,電壓值應(yīng)符合安裝前使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定。供電系統(tǒng)送電前,系統(tǒng)內(nèi)所有電源設(shè)備的開(kāi)關(guān)均應(yīng)處于“繼〞的位置,并應(yīng)檢查熔繼器容量。6.4.1弱電系統(tǒng)的接地6.4.1.1一般規(guī)定弱電系統(tǒng)的接地,按用途分有保護(hù)性接地和功能性接地。保護(hù)性接地分為:防電擊接地、防雷接地、防靜電接地和防電蝕接地;功能性接地分為:工作接地、邏輯接地、屏蔽接地和信號(hào)接地。不同的接地有不同的要求,應(yīng)按設(shè)計(jì)決定的接地施工。

需要接地的弱電系統(tǒng)的接地裝置應(yīng)符合以下要求:

〔1〕當(dāng)配管采用鍍鋅電管時(shí),除設(shè)計(jì)明確規(guī)定處,管子與管子、管子與金屬盒子連接后不必跨接,但應(yīng)遵守下述規(guī)定:管子間采用螺紋連接時(shí),管端螺紋長(zhǎng)度不應(yīng)小于管接頭長(zhǎng)度的1/2,螺紋外表應(yīng)光滑、無(wú)銹蝕、缺損,在螺紋上應(yīng)涂以電力復(fù)全脂或?qū)щ娦苑栏_B接后,其螺紋宜外露2~3扣。管子間采用帶有緊定螺釘?shù)奶坠苓B接時(shí),螺釘應(yīng)擰緊;在振動(dòng)的場(chǎng)所,緊定螺釘應(yīng)有防松動(dòng)措施。管子與盒子的連接不應(yīng)采用塑料納子,應(yīng)采用導(dǎo)電的金屬納子。弱電管子內(nèi)有PE線時(shí),每只接線盒都應(yīng)和PE線相連?!?〕當(dāng)配管采用鍍鋅電管,設(shè)計(jì)又規(guī)定管子間需要跨接時(shí),應(yīng)遵守下述規(guī)定:

明敷配管不應(yīng)采用熔焊跨接,應(yīng)采用設(shè)計(jì)指定的專(zhuān)用接下來(lái)線卡子跨接。埋地或埋設(shè)于混凝土中的電管,不應(yīng)用線卡跨接,可采取熔焊跨接。假設(shè)管內(nèi)穿有裸軟PE銅線時(shí),電管可不跨接。此PE線必須與它所經(jīng)過(guò)的每一只接線盒相連?!?〕當(dāng)強(qiáng)弱電都采用PVC管時(shí),為防止干擾,弱電配管應(yīng)盡量防止與強(qiáng)電配管平行敷設(shè),假設(shè)必須平行敷設(shè),相隔距離宜大于0.5m。

〔4〕當(dāng)強(qiáng)弱電用線槽敷設(shè)時(shí),強(qiáng)弱電線槽宜分開(kāi);當(dāng)需要敷設(shè)在同一線槽時(shí),強(qiáng)弱電之間應(yīng)用金屬隔板隔開(kāi)。6.4.1.2電子設(shè)備的接地點(diǎn)子設(shè)備的信號(hào)接地、邏輯接地、功率接地、屏蔽接地和保護(hù)接地等,一般合用一個(gè)接地極,其接地電阻不大于4Ω;當(dāng)電子設(shè)備的接地與工頻交流接地、防雷接地合用一個(gè)接地極時(shí),其接地電阻不大于1Ω。屏蔽接地如單獨(dú)設(shè)置,那么其接地電阻一般為30Ω。對(duì)抗干擾能力差的電子設(shè)備,其接地應(yīng)和防雷接地分開(kāi),兩者相互距離宜在20m以上,對(duì)抗干擾能力較強(qiáng)的電子設(shè)備,兩者距離可酌情減少,但不宜超過(guò)5m。當(dāng)電子設(shè)備接地和防雷接地采用共同接地裝置時(shí),為了防止雷擊時(shí)遭受還擊和保證設(shè)備的平安,應(yīng)采用埋地鎧裝電纜供電。電纜屏蔽層必須接地,為防止產(chǎn)生干擾電流,對(duì)信號(hào)電纜和1MHZ及以下低頻電纜應(yīng)一點(diǎn)接地;對(duì)1MHZ以上電纜,為保證屏蔽層為地電位,應(yīng)采取多點(diǎn)接地。為了防止環(huán)路電流、瞬時(shí)電流的影響,輻射式接地系統(tǒng)應(yīng)采用一點(diǎn)接地;為消除各接地點(diǎn)的電位差,防止彼此之間產(chǎn)生干擾,環(huán)式接地系統(tǒng)應(yīng)采用等電位連接;對(duì)混合式接地系統(tǒng),在電子設(shè)備內(nèi)部采用輻射式接地,在電子設(shè)備外部采用環(huán)式接地系統(tǒng)。接地環(huán)母線的截面,當(dāng)電子設(shè)備頻率在1MHZ以上時(shí),用銅箔120mm×0.35mm;在1MHZ以下時(shí),用銅箔mm×0.35mm。電子設(shè)備的接地極宜采用地下水平敷設(shè),做成耙形或星形。6.4.1.3數(shù)據(jù)處理設(shè)備的接地為了減少趨膚效應(yīng)和通道阻抗,直流工作接地的引下線應(yīng)采遙多芯銅導(dǎo)線,截面不宜小于35mm2,當(dāng)需要改善信號(hào)的工作條件時(shí),宜采用多股銅絞線。直流工作接地與交流工作接地如不采用共同接地時(shí),兩者之間的電差不應(yīng)超過(guò)0.5V,以免產(chǎn)生干擾。輸入信號(hào)的電纜穿鋼管敷設(shè),或敷設(shè)在帶金屬蓋板的金屬橋架內(nèi),鋼管及橋架均應(yīng)接地。6.4.1.4接地極和接地線的安裝采用聯(lián)合接地極時(shí),弱電接地引出線和強(qiáng)電接地引出線不能從同一點(diǎn)引出,兩者要相距3m以上。對(duì)于抗干擾要求高的設(shè)備,例如電腦、消防控制室的接地干線應(yīng)用截面積不小于25mm2絕緣銅導(dǎo)線兩根或固定在絕緣子上的接地排,防止和強(qiáng)電接地線相通。6.5各子系統(tǒng)主要材料、設(shè)備安裝與調(diào)試6.5.1技術(shù)準(zhǔn)備組織主要施工人員讀懂圖紙、各種設(shè)備的安裝說(shuō)明、熟悉圖紙和設(shè)備性能。開(kāi)工前施工人員應(yīng)對(duì)施工意圖有明確的了解。除了熟悉本專(zhuān)業(yè)外,還要了解其他專(zhuān)業(yè)的施工配合狀況,以便遇到問(wèn)題能及時(shí)采取措施,確保在施工過(guò)程中不影響建筑物強(qiáng)度、美觀和系統(tǒng)性能,減少與其他工種發(fā)生位置沖突。熟悉與工程有關(guān)的其他技術(shù)資料,如施工標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)程以及制造廠提供的說(shuō)明書(shū)。在上述根底上,依據(jù)圖紙并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況、技術(shù)力量及技術(shù)裝備情況,綜合作出合理的動(dòng)態(tài)施工方案。各種電腦工作站的程序軟件盡量在公司安裝預(yù)調(diào)和試運(yùn)行。6.5.2器材準(zhǔn)備對(duì)工程中所用線纜和連接硬件設(shè)備的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量,應(yīng)進(jìn)行檢查核對(duì),如無(wú)質(zhì)量保證或與設(shè)計(jì)不符的不得使用。各子系統(tǒng)設(shè)備多屬于精度高,專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的特殊器材,所有設(shè)備在安裝前必須會(huì)同建設(shè)單位,監(jiān)理公司三方開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)。特別注意配件〔附件〕,各種資料,合格證書(shū)的完整性,并及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄表。三方簽章確認(rèn),如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向供應(yīng)部反映,盡快落實(shí)解決。經(jīng)開(kāi)箱報(bào)驗(yàn)檢查合格后和穩(wěn)定測(cè)試的器材應(yīng)做好記錄和包裝復(fù)原存儲(chǔ),對(duì)不合格的器件物料應(yīng)單獨(dú)存放,以備復(fù)檢和退換處理。高精尖的設(shè)備,對(duì)安裝專(zhuān)業(yè)要求較高,必須輕拿輕放,嚴(yán)格按設(shè)備說(shuō)明書(shū)要求的步驟及施工圖紙,施工安裝技術(shù)手冊(cè)的規(guī)定進(jìn)行操作。嚴(yán)禁野蠻施工,為求使用者方便操作,按人體工程學(xué)原理進(jìn)行安裝,并做好成品保護(hù)如:防潮、防盜、防水、防火、防鼠及防劃花等措施。設(shè)備安裝穩(wěn)固美觀、方便實(shí)用、易維護(hù)、做到不管外部明安裝還是隱蔽安裝都一樣。產(chǎn)品盡量實(shí)施模塊化安裝。便于調(diào)試、檢修、維護(hù)和產(chǎn)品的升級(jí)換代。務(wù)求到達(dá)調(diào)試、驗(yàn)收均一致通過(guò)。6.5.3電源箱、操作臺(tái)、電視墻的安裝控制室、弱電井的土建裝飾工程完工后,設(shè)備安裝前需要檢查:設(shè)備外形完整,內(nèi)外表漆層完好。箱體安裝在混凝土墻、柱或根底上時(shí)宜用膨脹螺栓固定,成排箱柜安裝時(shí),排列整齊。有底座設(shè)備的底座尺寸應(yīng)與設(shè)備相符;設(shè)備底座安裝時(shí),其外表保持水平,水平方向的傾斜度偏差為每米1度;設(shè)備及設(shè)備構(gòu)件連接緊密、牢固,安裝用的緊固件有防銹層;安裝牢固、整齊、美觀、端子編號(hào)科學(xué)易讀、用途標(biāo)志完整,書(shū)寫(xiě)正確清楚,設(shè)備內(nèi)主板及接線端口的型號(hào)、規(guī)格符合設(shè)計(jì)規(guī)定;安裝嚴(yán)格按圖紙施工、按技術(shù)說(shuō)明書(shū)連線;按系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖檢查主機(jī)設(shè)備之間的連接電纜型號(hào)以及連接方式是否正確,金屬外殼接地良好。6.5.4其它系統(tǒng)設(shè)備軟、硬件的安裝6.5.4.1安裝工作的主要目標(biāo)系統(tǒng)安裝的主要目標(biāo)包括:1〕所有系統(tǒng)和設(shè)備能夠接通并正常運(yùn)轉(zhuǎn);2〕所有軟件能夠在相應(yīng)平臺(tái)上正常運(yùn)行;3〕對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控測(cè)試,保證系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行。6.5.4.2硬件設(shè)備的安裝內(nèi)容、方法和步驟1〕開(kāi)箱驗(yàn)貨:根據(jù)設(shè)備裝箱單逐一清點(diǎn)所到貨物。2〕準(zhǔn)備安裝:--確認(rèn)包裝內(nèi)沒(méi)有遺漏的部件。--閱讀安裝指南。--檢查安裝環(huán)境是否符合要求--準(zhǔn)備好安裝必須的設(shè)備,包括防靜電腕套、安裝所需螺絲釘?shù)?-確保交流電源符合供電要求--嚴(yán)防靜電傷害。要采取一些措施如帶上防靜電腕套;安裝模塊時(shí)只拿著邊緣;模塊沒(méi)有安裝時(shí)要把它放在原始的包裝帶內(nèi)。--加電運(yùn)行系統(tǒng)自檢程序。3〕完成硬件連接:將系統(tǒng)的各種設(shè)備正確安裝上去,聯(lián)接其它外部設(shè)備。4〕硬件加電測(cè)試:仔細(xì)觀察指示燈,如果有硬件出錯(cuò),填寫(xiě)相應(yīng)報(bào)告,對(duì)設(shè)備進(jìn)行返修。5〕填寫(xiě)安裝調(diào)試報(bào)告。6〕討論遺留問(wèn)題,盡快提交解決方案。6.5.5管理中心設(shè)備的布置在建筑物的各管理控制中心,各類(lèi)設(shè)備按照分區(qū)擺放、相互之間連線方便、互不干擾的原那么,將產(chǎn)生塵埃及廢物的設(shè)備擺放在遠(yuǎn)離對(duì)塵埃敏感設(shè)備〔如磁盤(pán)機(jī)、磁帶機(jī)和磁鼓〕的地方,并集中放置在靠近機(jī)房排風(fēng)的地方。另外,各通訊遠(yuǎn)端模塊、交換機(jī)柜、各類(lèi)效勞器的擺放位置應(yīng)考慮墻的距離不能小于800毫米、周?chē)粲凶銐虻臋z修操用空間。6.5.6系統(tǒng)測(cè)試與統(tǒng)調(diào)1.測(cè)試前準(zhǔn)備待全部設(shè)備安裝完成后,檢查線路敷設(shè)和按線全部符合設(shè)計(jì)圖紙要求。各設(shè)備按系統(tǒng)檢查,進(jìn)行單機(jī)運(yùn)行正常;與各系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)、信息傳輸和線路敷設(shè)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。2.弱電系統(tǒng)工程施工和調(diào)試使用的儀表〔1〕接線電陰測(cè)量?jī)x。ZC-29,用于土壤電阻率、接地電阻測(cè)量;〔2〕萬(wàn)用表,有數(shù)字式、指針式多種型號(hào),可測(cè)電阻、電壓、電流。靈敏高,頻率范圍廣,用于線路測(cè)量、系統(tǒng)調(diào)試;〔3〕搖表。額定電壓500V,用來(lái)測(cè)量和檢查線路設(shè)備或線路的絕緣電阻?!?〕電腦〔線號(hào)+標(biāo)筌〕兩用打字機(jī)TM-35E,用于打印線路編號(hào)?!?〕光纖測(cè)量設(shè)備?!?〕功率計(jì),發(fā)射光纜和帶ST連接器〔光纖衰減測(cè)量〕?!?〕網(wǎng)絡(luò)電纜測(cè)試議。Fluke4000測(cè)試自動(dòng)與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,并且顯示通過(guò)〔Pass〕或錯(cuò)誤〔Fail〕信息,同時(shí)有聲音提示,用RS-232打印出報(bào)告?!?〕簡(jiǎn)易綜合布線測(cè)量?jī)x,用于測(cè)量UTP雙絞線。3.系統(tǒng)測(cè)試在測(cè)試小組開(kāi)展,在測(cè)試環(huán)境中實(shí)施,由測(cè)試經(jīng)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)。分為系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備,系統(tǒng)測(cè)試實(shí)施。測(cè)試遵循測(cè)試規(guī)程進(jìn)行。測(cè)試方案步驟見(jiàn)下表:〔1〕應(yīng)用測(cè)試準(zhǔn)備測(cè)試經(jīng)理測(cè)試編制系統(tǒng)方案〔包括系統(tǒng)測(cè)試的目的、測(cè)試環(huán)境、測(cè)試范圍、測(cè)試人員和測(cè)試進(jìn)度安排〕和測(cè)試用例。時(shí)間1天?!?〕檢查測(cè)試環(huán)境確認(rèn)測(cè)試環(huán)境〔包括硬件、網(wǎng)絡(luò)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)軟件、數(shù)據(jù)庫(kù)效勞器、客戶(hù)機(jī)等〕。時(shí)間2小時(shí)?!?〕原系統(tǒng)典型業(yè)務(wù)辦理先將系統(tǒng)進(jìn)行備份,然后在原系統(tǒng)辦理假設(shè)干典型業(yè)務(wù),打印處理結(jié)果,備份系統(tǒng)數(shù)據(jù);恢復(fù)系統(tǒng)到正常狀態(tài)。時(shí)間4小時(shí)?!?〕測(cè)試實(shí)施新系統(tǒng)測(cè)試準(zhǔn)備好后,測(cè)試經(jīng)理組織測(cè)試人員按照測(cè)試方案和測(cè)試規(guī)程實(shí)施。使用典型業(yè)務(wù)用例,完成后與原系統(tǒng)的處理結(jié)果進(jìn)行比照。如果完全相同,那么測(cè)試通過(guò)。時(shí)間2小時(shí)?!?〕測(cè)試問(wèn)題解決當(dāng)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),測(cè)試經(jīng)理提交?測(cè)試問(wèn)題報(bào)告?。組織有關(guān)人員分析后,進(jìn)行處理。處理完成后,提交處理結(jié)果說(shuō)明。測(cè)試經(jīng)理組織測(cè)試人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行檢查,同時(shí)進(jìn)行回歸測(cè)試,確認(rèn)所有問(wèn)題得到解決?;貧w測(cè)試中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí),將提交新的測(cè)試問(wèn)題報(bào)告。解決的問(wèn)題將關(guān)閉測(cè)試問(wèn)題報(bào)告。回歸測(cè)試采用同樣的測(cè)試用例。時(shí)間1小時(shí)?!?〕測(cè)試結(jié)束當(dāng)系統(tǒng)測(cè)試或回歸測(cè)試問(wèn)題降低到一定程度時(shí),結(jié)束測(cè)試,測(cè)試經(jīng)理提交?測(cè)試分析報(bào)告?。時(shí)間1天6.6施工技術(shù)制度保證措施6.6.1建立技術(shù)責(zé)任制工程主任工程師在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)技術(shù)組的管理工作。解決施工過(guò)程中的各種技術(shù)問(wèn)題,組織施工技術(shù)人員熟悉并審查圖紙;組織圖紙交底、設(shè)計(jì)變更交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底;組織技術(shù)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū),組織作業(yè)人員進(jìn)行必要的技術(shù)培訓(xùn),開(kāi)展技術(shù)革新和新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣活動(dòng)。建立各項(xiàng)技術(shù)管理制度。保證施工工程的順利完成。6.6.2建立健全各項(xiàng)技術(shù)管理制度6.6.2.1圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度工程施工之前在熟悉與消化圖紙的根底上。參加圖紙會(huì)審會(huì),了解設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖。施工中應(yīng)遵循的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其它應(yīng)注意的事項(xiàng)。對(duì)圖紙中可能存在的問(wèn)題進(jìn)行討論并修改。在設(shè)計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)交底后,工程部?jī)?nèi)部在每道工序施工前均組織技術(shù)人員對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。6.6.2.2技術(shù)考核制度技術(shù)復(fù)核是技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。施工中對(duì)管線的走向標(biāo)高設(shè)備的安裝位置,安裝方式等均組織專(zhuān)人進(jìn)行測(cè)定。工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)測(cè)量結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并報(bào)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后,開(kāi)始下道工序的工作。6.6.2.3技術(shù)資料管理制度施工技術(shù)資料是工程施工管理的重要組成局部。在施工全過(guò)程中,要求管理和技術(shù)人員嚴(yán)格按要求收集。積累整理各種文件,技術(shù)數(shù)據(jù),試驗(yàn)紀(jì)錄,調(diào)試報(bào)告。記錄和數(shù)據(jù)必須真實(shí)準(zhǔn)確。在工程施工后,將所有技術(shù)資料按要求組卷裝訂,作檔案交甲方留存。6.6.3施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理工程施工前,技術(shù)人員將根據(jù)該工程施工特點(diǎn)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況制定施工技術(shù)方案。由工程主任工程師組織有關(guān)人員對(duì)方案進(jìn)行分析、比較、審核、保證方案在施工中順利實(shí)施。對(duì)于工程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更,工程主任工程師將組織技術(shù)人員根據(jù)工程實(shí)施的具體情況提出處理方案并進(jìn)行施工。組織技術(shù)革新活動(dòng),推廣先進(jìn)的施工方法,吸收作業(yè)人員的合理化建議。開(kāi)展崗位練兵不斷的提高施工作業(yè)人員的技術(shù)水平。關(guān)鍵設(shè)備安裝調(diào)試時(shí),組織作業(yè)人員參加生產(chǎn)廠商的技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)合格前方可獨(dú)立操作。第7章平安施工措施7.1平安組織管理7.1.1組織機(jī)構(gòu)1、建立平安生產(chǎn)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,由工程經(jīng)理任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、平安員為副組長(zhǎng),施工員、材料員等其他〔根據(jù)需要〕為組員,明確崗位責(zé)任,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。2、根據(jù)施工組織和甲方要求,結(jié)合工地實(shí)際情況,制定工地平安生產(chǎn)、文明施工制度的獎(jiǎng)罰方法。3、凡平安防護(hù)措施不齊備,存在嚴(yán)重隱患或管理人員盲目指揮,平安無(wú)保證時(shí),平安員有權(quán)令其停工,堅(jiān)持一票否決制。7.1.2平安管理目標(biāo)無(wú)傷亡事故;無(wú)重傷事故,全年輕傷率不超過(guò)3‰;無(wú)火災(zāi)及重大交通責(zé)任事故;一般事故隱患整改率達(dá)95%以上;特殊工種全部持證上崗;施工現(xiàn)場(chǎng)平安合格率100%,優(yōu)良率50%以上;平平安面達(dá)標(biāo),爭(zhēng)創(chuàng)市文明施工工地;平安目標(biāo)〔傷亡事故控制目標(biāo),平安達(dá)標(biāo)目標(biāo)〕年、月都要控制達(dá)標(biāo)方案,目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實(shí),考核到人。7.1.3平安生產(chǎn)根本要求1、貫徹“平安第一,預(yù)防為主〞方針,管生產(chǎn)必須管平安,做到平安工作與生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)方案、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比,平安防護(hù)措施提前施工,經(jīng)驗(yàn)收合格后交付使用;2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)的宣傳教育,工人報(bào)到后,按在冊(cè)人數(shù)開(kāi)會(huì)宣傳有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度,由工程經(jīng)理與每個(gè)人簽定?平安生產(chǎn)合同書(shū)?,未經(jīng)教育培訓(xùn)和簽定合同書(shū)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè);3、每個(gè)分局部項(xiàng)工程,按工種由工程經(jīng)理或施工小組,向班組做平安交底,交底要求具體、明確,要有正式的書(shū)面記錄和簽字。特殊工種,如架子工、塔機(jī)工、電工等分別按平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程做專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底,形成書(shū)面文字,簽字后交付作業(yè);4、每月平安領(lǐng)導(dǎo)小組作一次工地的平安檢查,平時(shí)針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)分片或分組開(kāi)會(huì)教育,令其整改;5、每天平安員和班組長(zhǎng)向班組平安匯報(bào),檢查平安準(zhǔn)備工作,緊跟生產(chǎn)制度,進(jìn)行監(jiān)護(hù),對(duì)違章作業(yè)及時(shí)糾正,對(duì)冒險(xiǎn)作業(yè)堅(jiān)決制止,其教育過(guò)程或匯報(bào)均需記錄簽字,以示慎重敲響警鐘;6、嚴(yán)格“三件寶〞的使用,上班不戴平安帽的高空作業(yè)或不系平安帶一次罰款5-30元,不聽(tīng)勸阻的,停止其作業(yè);7、平安網(wǎng)間隔一層搭設(shè),必須牢固可靠,符合標(biāo)準(zhǔn)要求;8、嚴(yán)禁酒后上班,不準(zhǔn)打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋上班,不準(zhǔn)高處向下扔物品,違規(guī)罰款5-30元;9、坑、井、易燃易爆場(chǎng)所,電源裝置和危險(xiǎn)地帶,設(shè)置護(hù)欄,夜間設(shè)紅燈示警;10、特殊工種,如電工、架子工、焊工、起重工、機(jī)械工等必須持證上崗,無(wú)證人員不準(zhǔn)進(jìn)行操作;11、機(jī)械設(shè)備有漏電保護(hù)裝置和接零接地,施工電線架空搭設(shè),不準(zhǔn)線拖在地上,開(kāi)關(guān)、插座集中在配電箱內(nèi),有防雨裝置由電工專(zhuān)職管理;12、經(jīng)常對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng),每天上班試運(yùn)行運(yùn)轉(zhuǎn)后才能進(jìn)入施工操作,嚴(yán)禁塔機(jī)等機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè);13、易發(fā)生觸電事故地方和移動(dòng)照明,使用36伏低壓行燈;14、攪拌臺(tái)、鋼筋制作場(chǎng)、木工制作場(chǎng),必須在牢固棚架下操作。磨石機(jī)、水泵操作和電工等,穿絕緣鞋、戴絕緣手套作業(yè);14、木工房、庫(kù)房、工棚、廚房等臨時(shí)設(shè)施,配套足夠的滅火器材,掛有醒目的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁吸煙;15、暑期施工,有相應(yīng)的十滴水,清涼油等,防暑藥品,爆曬地點(diǎn),應(yīng)有遮蔭措施;對(duì)粉塵,有毒氣體有保護(hù)措施;16、假設(shè)發(fā)生平安事故,除積極挽救傷員和上報(bào)外,必須按“三不放過(guò)〞原那么,查明原因,明確責(zé)任,切實(shí)整改。7.1.4平安管理根底資料平安檔案資料是平安根底工作之一,也是檢查考核落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制治療和反映工作情況的重要依據(jù),同時(shí)是為平安管理工作提供分析、研究、掌握平安動(dòng)態(tài),以便改進(jìn)工作,到達(dá)預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)防事故的目的,必須及時(shí)作好作全,真實(shí)反映情況。要作好的治療主要有:1、工地的平安組織機(jī)構(gòu)及崗位責(zé)任制;2、平安生產(chǎn)、文明施工的各項(xiàng)制度;3、平安生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)情況;4、平安技術(shù)資料〔方案、措施〕、交底、檢查驗(yàn)收;5、班組平安活動(dòng)情況〔包括違章作業(yè)的教育、處理〕;6、組平安工種人員上崗證復(fù)印件〔編匯成冊(cè),注明上、離崗時(shí)間和原因〕;7、獎(jiǎng)罰資料;8、傷亡事故檔案;9、關(guān)文件、會(huì)議記錄。7.1.5平安檢查1、按以上內(nèi)容,逐一檢查;2、對(duì)平安管理根底資料逐一核實(shí),審查;3、作出評(píng)定、提出處理意見(jiàn)和整改意見(jiàn);4、復(fù)查整改情況。7.2班組長(zhǎng)平安生產(chǎn)工作責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行公司平安保衛(wèi)規(guī)那么;遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度,講求職業(yè)道德,班前、班后布置工作時(shí),同時(shí)強(qiáng)調(diào)平安教育,自身帶關(guān),人人遵守;無(wú)條件地接受有關(guān)部門(mén)的平安、文明施工、質(zhì)量監(jiān)督檢查,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不平安因素,應(yīng)積極采取有效措施加以預(yù)防;帶頭穿戴好平安防護(hù)用品,合理安排工作,做到力所能及,嚴(yán)禁強(qiáng)行違章指揮;發(fā)生事故應(yīng)立即報(bào)告有關(guān)部門(mén),共同協(xié)助事故處理,并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高技安管理水平;不準(zhǔn)帶小孩和非工作人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);作好班前教育、講話記錄,經(jīng)常檢查工地,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。7.3班前平安活動(dòng)制度各施工班組作業(yè)前,應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù),必須針對(duì)性平安交底;工作前,必須對(duì)操作者的平安防護(hù)用品進(jìn)行檢查,不合格者,不準(zhǔn)施工作業(yè);作業(yè)前,應(yīng)對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的機(jī)具、設(shè)備、工用具、腳手架等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,排除環(huán)境中的不平安因素;了解職工的身體狀況,身體不適、有病者不得從事施工作業(yè);對(duì)平安作業(yè)點(diǎn)應(yīng)特別提出,采取相應(yīng)的防范措施;不準(zhǔn)打架斗毆,不準(zhǔn)賭博,違者罰款50~100元;認(rèn)真作好平安活動(dòng)記錄和文明施工檢查記錄。7.4現(xiàn)場(chǎng)防火衛(wèi)生須知工地應(yīng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔衛(wèi)生,棄渣棄物應(yīng)集中傾倒入垃圾桶和垃圾坑內(nèi);出場(chǎng)運(yùn)渣車(chē)輛必須沖洗后上公路,不準(zhǔn)帶泥行駛;庫(kù)房及民工住房、廚房應(yīng)有防火宣傳標(biāo)語(yǔ),應(yīng)設(shè)置防火滅火和其他消防裝置;易燃易爆品應(yīng)有專(zhuān)人管理,有符合標(biāo)準(zhǔn)要求的庫(kù)房設(shè)施;施工用電和照明用電要符合規(guī)定要求,嚴(yán)禁亂拉亂接和使用電爐等器具,施工用電必須三相五線制,配電箱內(nèi)應(yīng)設(shè)觸電保護(hù)裝置,配電箱加鎖。7.5施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安1、編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)和制定平安用電技術(shù)措施及電氣防火措施。2、外電線路的平安距離,必須符合JGJ46—99?施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)?的具體規(guī)定。3、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)采用TN-S系統(tǒng)。保護(hù)零線與工作零線不能混接。4、配電箱開(kāi)前箱符合“三級(jí)配電兩極保護(hù)〞的要求,做到“一機(jī)、一閘、一漏、一箱〞的要求,電箱要有門(mén)、有鎖、有防雨措施。5、照明專(zhuān)用電路要有漏電保護(hù),室內(nèi)線路及燈具安裝高度不得低于2.4m,潮濕作業(yè)作用36V以下平安電壓。6、配電線路的電線不得老化、破皮。使用五芯線或電纜。7、不能用其它金屬絲代替熔絲。8、用電檔案內(nèi)容齊全由專(zhuān)人管理,電工巡視維修記錄填寫(xiě)真實(shí)。第8章文明施工措施按照西安有關(guān)文明施工管理的規(guī)定。對(duì)參加施工的所有班組、作業(yè)人員進(jìn)行文明施工教育,提高全體施工人員的文明修養(yǎng)。執(zhí)行政府有關(guān)文明施工規(guī)定,進(jìn)行經(jīng)常性的文明施工教育,完善“五牌二圖〞,即工程概況牌、管理人員名單和監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖、建筑物效果圖,標(biāo)明工程要點(diǎn)和主要施工人員。必要時(shí)在施工紅線內(nèi),作240圍墻與周邊隔離。外墻抹灰刷白寫(xiě)大幅平安生產(chǎn)、文明施工、保證工程質(zhì)量等警示標(biāo)語(yǔ)和標(biāo)志,鄰街工程必須搭設(shè)封閉通道或封閉棚才能施工。按“門(mén)前三包〞要求,責(zé)成值班人員天天清掃環(huán)境,看護(hù)好綠化,市政等公用設(shè)備,不因施工受到損壞。施工場(chǎng)地需硬化處理,保證道路排水暢通,防止泥漿、污水、廢水亂流和堵塞下水道,工地?zé)o積水現(xiàn)象,雨天車(chē)輛進(jìn)出由專(zhuān)人沖洗車(chē)輛,不讓泥漿帶入公路。挖排水溝有組織排放施工用水,設(shè)沉沙井沉淀,不讓污染道路、環(huán)境,臨近坡、巖、低洼地,有防洪防跨塌措施。各種材料必須按施工平面圖位置堆放,保證施工道路平整、暢通。散堆材料隨用隨收堆,鋼材成捆堆放在雨棚中,水泥在庫(kù)房中分類(lèi)堆碼整齊,用后的器材及時(shí)清場(chǎng),將剩余材料回收到指定地點(diǎn)堆放好。超過(guò)噪音限度的施工作業(yè),必須控制,如元盤(pán)鋸,刨木機(jī)等,盡量安排白天工作,不在夜間使用。作好施工現(xiàn)場(chǎng)滅鼠蚊蠅工作,加強(qiáng)對(duì)全體施工人員的普法教育,嚴(yán)禁賭博,打架斗毆,違者罰款10~100元。工人進(jìn)場(chǎng),按身份證進(jìn)行登記造冊(cè),并向當(dāng)?shù)嘏沙鏊k理暫住手續(xù),防止作案人員混編入民工隊(duì)伍中間。家屬來(lái)訪,不準(zhǔn)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)交談,特別十老人小孩,不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料堆放:材料、構(gòu)件、料具、模板、腳手架等按總平面圖布置,堆放整齊并進(jìn)行標(biāo)識(shí),留出人行道。做到工完場(chǎng)地清,建筑垃圾及時(shí)清運(yùn)。施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)明顯劃分并派專(zhuān)人進(jìn)行清掃,宿舍周?chē)h(huán)境衛(wèi)生、平安。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防火教育,落實(shí)消防措施,配備足夠的滅火器材。施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常開(kāi)展衛(wèi)生防病宣傳教育,施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置必須的職工生活設(shè)施,并保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)、照明符合要求。保證供應(yīng)衛(wèi)生飲水,生活垃圾的存放設(shè)有專(zhuān)用容器并設(shè)專(zhuān)人管理,及時(shí)清理。建立治安保衛(wèi)制度,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)及住地的平安,做到責(zé)任分解到人,無(wú)失盜事件發(fā)生。遵守國(guó)家的有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī),采取防粉塵、防噪音措施,把粉塵和噪音降到最低程度。第9章到貨驗(yàn)收方法收貨單位應(yīng)指定一名信息化負(fù)責(zé)人和一名收貨人。在設(shè)備供應(yīng)商將設(shè)備發(fā)送到收貨單位后,首先聯(lián)系收貨人簽收貨物。收貨人在接受貨物期間應(yīng)保持手機(jī)暢通,收貨時(shí)應(yīng)注意包裝完整性,逐一查看貨物外包裝箱是否有破損情況。如果所有包裝箱完好無(wú)損,收貨人應(yīng)清點(diǎn)包裝箱的個(gè)數(shù),并記錄。將清點(diǎn)結(jié)果與貨運(yùn)公司貨運(yùn)提單中數(shù)量比照,如果數(shù)量一致,那么貨物簽收人簽收貨物。如果包裝破損,首先用生活常識(shí)判斷設(shè)備是否受損,如果只是外包裝破損,貨物簽收人可以收貨,并建議用相機(jī)拍照取證,向供貨單位聯(lián)系人同報(bào)受損情況。如果箱體內(nèi)部設(shè)備已經(jīng)受損,那么應(yīng)拒收貨物,并向供貨單位聯(lián)系人通報(bào)受損情況,以便向貨運(yùn)公司索賠。供貨單位可根據(jù)情況重新發(fā)貨。收貨人在接受貨物之后,應(yīng)將貨物存放到平安場(chǎng)所,并妥善保管。在用戶(hù)方,集成商組成的到貨驗(yàn)收小組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行到貨驗(yàn)收前,貨物的平安由貨物簽收人員負(fù)責(zé)。如果因?yàn)楣こ态F(xiàn)場(chǎng)無(wú)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行貨物存放,可聯(lián)系供貨單位在設(shè)備安裝前進(jìn)行送貨。貨物到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,由用戶(hù),集成商組成的到貨驗(yàn)收小組現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)驗(yàn)并簽收。9.1系統(tǒng)驗(yàn)收根據(jù)招標(biāo)文件,設(shè)備安裝、調(diào)試到達(dá)技術(shù)需求書(shū)規(guī)定的指標(biāo)并開(kāi)通業(yè)務(wù)后,可進(jìn)行驗(yàn)收測(cè)試(初驗(yàn))。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(包括工程、指標(biāo)、方式和測(cè)試儀器等)由集成商提交給用戶(hù)。驗(yàn)收測(cè)試合格后,雙方簽署驗(yàn)收協(xié)議,設(shè)備開(kāi)通試運(yùn)行。設(shè)備經(jīng)過(guò)試運(yùn)行期,其所有性能指標(biāo)到達(dá)技術(shù)需求書(shū)的要求時(shí),可進(jìn)行最終驗(yàn)收。9.2工程進(jìn)度管理由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的控制和管理。工程進(jìn)度方案表的制定盡可能的詳盡、合理、全面,要考慮到多種影響因和不可預(yù)料事件,預(yù)留時(shí)間余量??紤]到與相關(guān)單位的配合,施工方案要統(tǒng)籌安排交叉作業(yè),在不同施工階段安排不同的施工人數(shù),各工序合理穿插,同時(shí)制訂切實(shí)可行的技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施。落實(shí)各階段工程進(jìn)度的人員控制、具體任務(wù)和工作責(zé)任,建立標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)度控制組織體系。由施工管理小組協(xié)調(diào)組織施工,對(duì)施工人員及時(shí)進(jìn)行工地施工技術(shù)交底、新設(shè)備安裝技術(shù)培訓(xùn)和平安教育,保證每一步施工的順利進(jìn)行和減少事故發(fā)生。每天將施工情況作以小結(jié),將實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度對(duì)照、將影響進(jìn)度的因素進(jìn)行分解和分析、找出解決方法。根據(jù)進(jìn)度方案編制響應(yīng)的物資供應(yīng)方案,物資順利進(jìn)場(chǎng)是保證工程順利進(jìn)行的前提。進(jìn)度方案全面交底,發(fā)動(dòng)所有施工人員實(shí)施進(jìn)度方案,要使有關(guān)人員能夠明確各項(xiàng)方案任務(wù)的實(shí)施方案和措施,使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致。作好施工中各階段、各環(huán)節(jié)、各專(zhuān)業(yè)和各工種的配合工作,及時(shí)處理問(wèn)題及排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡,保證施工方案的完成和進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.3工程質(zhì)量管理以工程經(jīng)理為首,質(zhì)量控制員對(duì)工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理,建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反響體系,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制〞和工程質(zhì)量責(zé)任制。實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢、專(zhuān)檢制度。認(rèn)真作好配置過(guò)程記錄,保證資料的鑒定、收集、整理、審核與工程同時(shí)。加強(qiáng)技術(shù)管理工作,明確各工序的要求和他們之間的穿插順序,防止質(zhì)量問(wèn)題和工序間的脫節(jié)。認(rèn)真作好技術(shù)資料和文檔工作,對(duì)于各類(lèi)設(shè)計(jì)圖紙資料仔細(xì)保存,對(duì)各道工序的工作認(rèn)真作好記錄和文字資料,為以后系統(tǒng)的總體調(diào)試、日常維護(hù)打下良好的根底。9.4工程階段和任務(wù)效勞器及存儲(chǔ)系統(tǒng)產(chǎn)品安裝我們公司將為貴方效勞器系統(tǒng)提供系統(tǒng)安裝與調(diào)試效勞,包括效勞器硬件、WindowsServer2024操作系統(tǒng)、MSSQLServer數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)、ArcGis系統(tǒng)以及效勞器管理軟件。并承諾在設(shè)備運(yùn)抵客戶(hù)指定現(xiàn)場(chǎng)的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)加電,為此建議采取以下安裝、調(diào)試流程:9.5效勞器安裝9.5.1復(fù)查安裝地點(diǎn)準(zhǔn)備情況,確認(rèn)安裝地點(diǎn)環(huán)境及安裝所需條件〔如電源、插座及空調(diào)等〕是否具備;9.5.2查對(duì)裝箱單確保所有零部件與裝箱單相符9.5.3硬件設(shè)備核查及安裝9.5.4安裝內(nèi)外部件如內(nèi)存、硬盤(pán)和PCI卡9.5.5開(kāi)電源并測(cè)試所有硬件設(shè)備9.5.6完本錢(qián)機(jī)硬盤(pán)RAID配置9.5.7安裝效勞器操作系統(tǒng)9.5.8根據(jù)用戶(hù)應(yīng)用系統(tǒng)并考慮未來(lái)使用對(duì)文件系統(tǒng)和交換設(shè)備的需求為硬盤(pán)分區(qū)安裝操作系統(tǒng)并根據(jù)需要配置〔如:文件效勞器、域控制器等〕配置系統(tǒng)主機(jī)名、IP地址、域(Domain)等安裝補(bǔ)丁文件后續(xù)配置及客戶(hù)化客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)配置〔IP地址、缺省路由、配置DNS〕設(shè)置用戶(hù)(User)賬號(hào)、用戶(hù)組(Group)以工作目錄(HomeDirectory)現(xiàn)場(chǎng)演示系統(tǒng)加電、系統(tǒng)啟動(dòng)和系統(tǒng)關(guān)閉(ShutDown),運(yùn)行管理系統(tǒng)查看系統(tǒng)配置及運(yùn)行狀態(tài)安裝報(bào)告與驗(yàn)收詳細(xì)記錄系統(tǒng)安裝信息,并留給用戶(hù)一份存檔磁盤(pán)陣列安裝硬件設(shè)備核查及安裝:查對(duì)裝箱單確保所有零部件與裝箱單相符安裝內(nèi)外部件如控制卡、硬盤(pán)開(kāi)電源并測(cè)試所有硬件設(shè)備配置及客戶(hù)化:完成RAID的配置;完成LUN的配置及映射光纖交換機(jī)的安裝硬件設(shè)備核查及安裝查對(duì)裝箱單確保所有零部件與裝箱單相符安裝管理軟件激活端口連接效勞器、磁盤(pán)陣列和磁帶庫(kù)備份軟件的安裝貨物核查及安裝:查對(duì)裝箱單確保所有的貨物與裝箱單相符安裝備份軟件制定備份策略其他相關(guān)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的安裝用戶(hù)相關(guān)的應(yīng)用軟件需要安裝在我們所供應(yīng)的效勞器上,我們將予以配合安裝。網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品安裝我們公司系統(tǒng)工程師將在用戶(hù)配合下承擔(dān)本工程中所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安裝與調(diào)試任務(wù)。包括:路由器、交換機(jī)、防火墻、IPS等系列產(chǎn)品。具體步驟及內(nèi)容如下:路由交換設(shè)備安裝:復(fù)查安裝地點(diǎn)準(zhǔn)備情況,確認(rèn)安裝地點(diǎn)環(huán)境及安裝所需條件〔如電源、插座及空調(diào)等〕硬件設(shè)備核查及安裝查對(duì)裝箱單確保所有零部件與裝箱單相符開(kāi)電源并測(cè)試所有硬件設(shè)備接口配置路由配置ACL配置VLAN配置現(xiàn)場(chǎng)演示:系統(tǒng)加電、系統(tǒng)啟動(dòng)和系統(tǒng)關(guān)閉,功能測(cè)試安裝報(bào)告與驗(yàn)收:詳細(xì)記錄系統(tǒng)安裝信息,并留給用戶(hù)一份存檔防火墻、IPS安裝我們公司承諾在設(shè)備運(yùn)抵客戶(hù)指定現(xiàn)場(chǎng)的24小時(shí)內(nèi)進(jìn)行系統(tǒng)加電,為此建議采取以下安裝、調(diào)試流程:軟、硬件設(shè)備核查及安裝查對(duì)產(chǎn)品包裝清單與到貨清單是否相符開(kāi)電源并測(cè)試所有硬件設(shè)備硬件安裝接口配置平安策略配置現(xiàn)場(chǎng)演示管理軟件的使用功能演示〔地址轉(zhuǎn)換、平安策略、日志查詢(xún)等〕安

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