區(qū)塊鏈社群管理要避免的8大坑

區(qū)塊鏈社群管理要避免的8大坑本文作者@一枚糖，曾管理過上萬人的區(qū)塊鏈社群，踩坑后總結(jié)出一套區(qū)塊鏈社群管理經(jīng)驗。在區(qū)塊鏈公司做運營都知道，目前這個行業(yè)并不成熟，也沒有人專門教你做區(qū)塊鏈運營，因此我走的每一步都異常艱難。今天我想跟大家聊一下，管理微信群和電報群時，我踩過的那些坑！希望大家引以為戒，少走彎路。群成員越多就越好嗎群成員雖多，但保證不了質(zhì)量。“”的運營終于“有效果”了。細(xì)看，同一個人加了多個微信群；抱嫩模罵娘廣告齊飛。刪廣告踢人忙都忙不過來。好在管理電報群的時候，可以刪除廣告等亂七八糟的信息，但在微信群里就不行……如何避免重要信息被刷掉Pin沒有專門開通重要消息宣發(fā)電報群：「XXXAnnouncementChannel/XXXNews」這里面只發(fā)布重要消息，一般人不能發(fā)言，除了管理員。左圖我是管理員，能發(fā)言。右圖我不是管理員，就只能看消息。再給大家分享一個小技巧：如果上司要你們?nèi)フ{(diào)查一個「區(qū)塊鏈項目」過往參加的峰會和活動，最快的方法是你們直接去他們的消息宣發(fā)群找，這遠(yuǎn)比你們翻他們的普通發(fā)言電報群的歷史記錄要快！群管理員人數(shù)應(yīng)該如何設(shè)置人的精力都是有限的，最好不要1人管理多個群。1群管理員的標(biāo)準(zhǔn)是什么我之前就沒有想到如何選擇群管理員，導(dǎo)致了群管理特別混亂。后來我就提前物色人選，合理分發(fā)微信群的群管理。除了員工外，可以把群管理權(quán)限交給鐵粉或者招聘線上實習(xí)生。給大家分享下，我選擇群管理員的標(biāo)準(zhǔn)：利益的直接相關(guān)者知道并認(rèn)可項目愿為項目做事持幣重倉者活躍社群的一個小技巧沒有制定每日群播報，有些群死氣沉沉，一點都不活躍。像運營研究社每天就有午間播報。我之前聽別人說，EOS運營不懂技術(shù)怎么辦運營人員不懂技術(shù)，經(jīng)常會被技術(shù)問題問到啞口無言。這個問題我在前公司的時候碰到過。（但是有的老外會很生氣，覺得問題得不到及時的答復(fù)，有次就跟我們建議應(yīng)該在群里，專門安排技術(shù)人員答疑。我們就想到規(guī)劃技術(shù)人員答疑的具體時間。但這又涉及到一個問題，技術(shù)部本來就超忙，連給我們運營部指導(dǎo)的時間都抽不出。再加上有些碼農(nóng)的英語其實不怎么好，所以這就涉及到了運營部和技術(shù)部溝通協(xié)調(diào)的問題，應(yīng)該要向領(lǐng)導(dǎo)反映。實在不行可以讓領(lǐng)導(dǎo)親自上陣。CZ圈的Fcoin交易所的CEO感。群里有多語種成員怎么辦一個語種群里就講對應(yīng)的語言，別混雜。不然會引起他人反感。應(yīng)該根據(jù)不同語種建立對應(yīng)的電報群，并讓精通該語種的人擔(dān)任管理員。有些項目的群規(guī)則里會標(biāo)明：一個語種群里就講對應(yīng)的語言。這也是為了不造成他人懵逼的問題。雖說谷歌翻譯還不錯，但有時翻譯地還是有點啼笑皆非。有次，我就碰到過一個老外在中文電報群里說英語，一直在說看不懂啊，這是個什么群啊之類的。（）要不要設(shè)置群門檻無門檻造成了很多人的不珍惜，質(zhì)量也很難保證。其實我很贊同賢哥說的這幾點：多少幣進(jìn)什么群，每個月底審核一遍萬元幣值門檻群，一個群200人以內(nèi)做多了，還可以按照地域分和按倉位分社群運營，小規(guī)模的群確實更容易達(dá)成共識總結(jié)我花了大量的時間去了解和適應(yīng)，總結(jié)了做區(qū)塊鏈社群管理時出現(xiàn)的8大問題，希望大家能夠引以為戒。群成員并不是越多越好，要保證質(zhì)量在電報群，將重要信息置頂，避免被刷掉不能一個人分管多群，要加大群管理員人數(shù)投入群管理員的選擇要有一套標(biāo)準(zhǔn)活躍社群的一個小技巧就是制定資訊日報運營部與技術(shù)部要做好